2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、指揮本班組各崗位操作人員安全，正常，穩(wěn)定生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3、組織班組安全教育，學(xué)習(xí)各種安全知識。4、定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不違章指揮，要制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)的各種作業(yè)人員執(zhí)行規(guī)章制度的狀況，對管轄區(qū)的其他作業(yè)人員檢查相應(yīng)的作業(yè)許可證，且采取好安全防護(hù)措施方可允許作業(yè)。6、檢查各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好電儀專業(yè)區(qū)域所有設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄，

2、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。7、當(dāng)班時負(fù)責(zé)電儀專業(yè)區(qū)域所有崗位防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作使之安好，并督促本班組各崗位對落腳點(diǎn)等安全隱患的清查，及時向車間進(jìn)行匯報，對防護(hù)器具，安全裝置和消防器材等要機(jī)型交接。8、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報車間領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施。發(fā)現(xiàn)事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到五懂“懂生產(chǎn)工藝、懂技術(shù)原理、懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂危險特性、懂崗位應(yīng)急”；五會“會生產(chǎn)操作、會設(shè)備點(diǎn)檢、會風(fēng)險辨識、會處理險情、會分析異?！?；五能“能遵守工藝紀(jì)律、能遵守安全紀(jì)律、能遵守勞動紀(jì)律、能制止他人違章、能抵制違章指揮”。嚴(yán)

3、格做到“三講一落”：“講工作任務(wù)，講安全注意事項(xiàng)、危險點(diǎn)分析，講安全措施、危險的控制，落實(shí)措施”。2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;4、處理常見生產(chǎn)異常;5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;6、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;9、車間現(xiàn)場5S工作;10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與

4、管控;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評;7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（四）1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，;2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（五）1.依照生

5、產(chǎn)計劃、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù);2.指導(dǎo)員工生產(chǎn)工作，合理安排工作崗位;_人員管理、質(zhì)量管理;4.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（六）1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。6、對物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（七）1、生產(chǎn)計劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。2022年車間班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（八）1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位2.負(fù)責(zé)車間員工的日