2022年生物公司安全檢、維修管理制度_第1頁
2022年生物公司安全檢、維修管理制度_第2頁
2022年生物公司安全檢、維修管理制度_第3頁
2022年生物公司安全檢、維修管理制度_第4頁
2022年生物公司安全檢、維修管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2022年生物公司安全檢、維修管理制度1、目的為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行,避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。3、職責(zé)與分工主管部門:安全部。負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4、內(nèi)容與要求4.1、檢修前準備4.1.1、編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責(zé)任明確,措施具體,應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責(zé)安全。4.1.2、檢修部門負責(zé)人要對檢修中的安全負責(zé),在對參加檢修

2、人員交待好任務(wù)的同時,書面交待好安全措施。4.1.3、檢修負責(zé)人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風(fēng)險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。4.1.4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按安全作業(yè)管理制度辦理安全作業(yè)許可證后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。4.1.5、清洗置換的設(shè)備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。4.1.6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。4.1.7、檢查設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連接時,

3、中間必須加隔盲,在抽堵有毒氣體盲板時,應(yīng)戴好防毒面具。4.1.8、設(shè)備檢維修負責(zé)人要對移交檢修的設(shè)備置換處理負責(zé),移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方辦理移交。4.1.9、檢修電氣設(shè)備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)H吮O(jiān)控,方能檢修。4.2、檢修安全規(guī)定4.2.1、檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。4.2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。4.2.3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修,要辦理安全作業(yè)許可證。4.2.4、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作

4、業(yè),應(yīng)采取臨時通風(fēng)措施,或使用空氣呼吸器等。4.2.5、凡檢修用的臨時照明,應(yīng)使用36V電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。4.2.6、從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護器具,以備應(yīng)急之用。4.2.7、拆卸有毒有腐蝕管道,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品,松螺絲時應(yīng)先松外面的,防止中毒和灼傷。4.2.8、在生產(chǎn)廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。4.2.9、在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。4.2.10、在生產(chǎn)危險化學(xué)物品的場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系,當化工生產(chǎn)發(fā)生波動,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停

5、車等情況時,應(yīng)停止工作,迅速撤離現(xiàn)場。4.2.11、帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側(cè)面,慢慢地緊,防止滑絲。4.2.12、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。4.2.13、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理安全作業(yè)許可證。4.2.14、設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應(yīng)急撤離需要。4.3竣工驗收4.3.1、檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工

6、完、料凈、場地清。4.3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經(jīng)驗收后,對檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。4.3.3、竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負責(zé)人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復(fù)齊全。4.3.4、生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。5、相關(guān)制度安全作業(yè)管理制度風(fēng)險評價控制程序防火、防爆及動火作業(yè)管理制度綜合管理考核辦法6、相關(guān)記錄檢修計劃危險源識別評價表安全作業(yè)許可證2022年生物公司安全檢、維修管理制度(二)1、目的安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的

7、實施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。2、使用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。3、職責(zé)與分工3.1、公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全部、生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。3.2、各車間及相關(guān)部門,負責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。4、內(nèi)容與要求4.1、日常安全檢查4.1.1、生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。4.1.2、非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,

8、應(yīng)根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。4.1.3、各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。4.1.4、各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查,并及時落實整改措施。4.2、定期安全檢查4.2.1、春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。4.2.2、夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點。綜合管理考核辦法6相關(guān)記錄交接班記錄車間、部門上報隱患臺帳事故隱患整改通知書體系運行檢查記錄表4.2.3、秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為

9、重點。4.2.4、冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。4.2.5、定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織。4.3、專項安全檢查4.3.1、安全用電和防雷防靜電安全檢查。4.3.2、安全防護裝置的安全檢查。4.3.3、防火、防爆的安全檢查。4.3.4、壓力容器、壓力管道的安全檢查。4.4、節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。4.5、安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。4.6、各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?;返墓芾怼⒎雷o用品(具)的保管等情況。4.7、各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)事故隱患整改通知書,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復(fù)查。車間及其它部門進行的各項安全自查,檢查記錄于體系運行檢查記錄表上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論