2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)突發(fā)事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反映速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效處理各類重特大事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市交通局安全會(huì)議精神，認(rèn)真分析了我單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，依據(jù)安全生產(chǎn)法有關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本預(yù)案。一、特別重大事故構(gòu)成條件列車(chē)發(fā)生沖突、脫軌、火災(zāi)、爆炸或調(diào)車(chē)作業(yè)(包括機(jī)車(chē)車(chē)輛整備作業(yè))發(fā)生沖突、脫軌，造成下列后果之一的為特別重大事故：_人員死亡_人及以上。2.直接經(jīng)濟(jì)損失_萬(wàn)元及以上。二、重大事故的分類及構(gòu)成條件列車(chē)運(yùn)行和調(diào)車(chē)作業(yè)(包括機(jī)車(chē)車(chē)輛整備作業(yè))發(fā)生沖突、脫軌、火災(zāi)或爆

2、炸，造成下列后果之一的為重大事故。_人員死亡_人及以上或死亡、重傷_人及以上。2.行車(chē)中斷滿_小時(shí)。3.機(jī)車(chē)、車(chē)輛脫軌_輛(臺(tái))及以上。4.直接經(jīng)濟(jì)損失_萬(wàn)元及以上。三、大事故是指列車(chē)運(yùn)行和調(diào)車(chē)作業(yè)(包括機(jī)車(chē)車(chē)輛整備作業(yè))發(fā)生沖突、脫軌、火災(zāi)或爆炸，造成下列后果之一的為重大事故。1.行車(chē)中斷滿_小時(shí)。2.機(jī)車(chē)、車(chē)輛脫軌_輛(臺(tái))。3.直接經(jīng)濟(jì)損失_萬(wàn)元及以上。四、重特大事故的上報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)重特大事故按_號(hào)令發(fā)布施行的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定調(diào)查處理。發(fā)生重特大事故后，公司經(jīng)理應(yīng)立即向地鐵局主管安全的副局長(zhǎng)或局長(zhǎng)直接報(bào)告。報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、機(jī)車(chē)型號(hào)、牽引或調(diào)車(chē)數(shù)量、噸數(shù)、車(chē)種、有關(guān)人

3、員姓名、事故概況、人員傷亡情況、機(jī)車(chē)、車(chē)輛、線路設(shè)備損壞情況等。重特大事故發(fā)生后，公司立即成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)調(diào)查處理小組。其任務(wù)是搶救傷員，盡快開(kāi)通線路，做好各項(xiàng)救援準(zhǔn)備工作，勘察現(xiàn)場(chǎng)，保存可疑證物，查找事故線索及原因，做成記錄，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并做好以下工作：1.勘察現(xiàn)場(chǎng)：詳細(xì)檢查機(jī)車(chē)、車(chē)輛、線路和其它設(shè)備損壞情況；繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并做好攝影錄像，調(diào)查訪問(wèn)，保存現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物。2.對(duì)事故有關(guān)人員分別調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果判斷事故原因和責(zé)任。發(fā)生重特大事故后，公司要在_日內(nèi)向地鐵局提交經(jīng)安全委員會(huì)初步確定的事故報(bào)告。并在地鐵局的領(lǐng)導(dǎo)下，召開(kāi)事故分析會(huì)，查找原因，判明責(zé)任，制定防范措施，作出事故處理決定并予以實(shí)

4、施，然后形成事故處理調(diào)查報(bào)告，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案（二）1、企劃部經(jīng)理1.1直接主管：采購(gòu)總監(jiān)1.2直接部屬：企劃部工作人員1.3主要職責(zé)：1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃1.3.5負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格1.3.6賣(mài)場(chǎng)廣告位的出租談判1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)1.3.8負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)1.3.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核和評(píng)估2、美工2.1直接主管：企劃部經(jīng)理2.2主要職責(zé):2.2.

5、1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及LOGO2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格2.2.3負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)物(包括POP)的設(shè)計(jì)與制作2.2.4負(fù)責(zé)DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)3、促銷管理員3.1直接上司：企劃部經(jīng)理3.2主要職責(zé)：3.2.1擬定商場(chǎng)全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門(mén)實(shí)施。3.2.4主題促銷活動(dòng)的宣傳工作3.2.5主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)

6、急救援預(yù)案（三）1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。4.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控、分析。5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià)，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。6.負(fù)責(zé)變革管理。7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績(jī)效管理。9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案（四）1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。4.

7、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。5.指導(dǎo)、安排本部門(mén)人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。7.積極與政府有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來(lái)。10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案（五）1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合

8、完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺(jué)效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng);6、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。2022年列車(chē)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案（六）(一)營(yíng)運(yùn)本部企劃1、部門(mén)名稱：營(yíng)運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門(mén))2、直接上級(jí)：營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計(jì)專員、市場(chǎng)拓展專員、企劃部文員4、下屬部門(mén)：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部5、部門(mén)本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊(cè)，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。6、主要職能：標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。活動(dòng)組織策劃