產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)制度_第1頁
產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)制度_第2頁
產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)制度_第3頁
產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)制度_第4頁
產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)制度1、為了保證本廠產(chǎn)品質(zhì)量的安全性和可靠性，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，為提供本廠內(nèi)、外部的質(zhì)量問題的早期報警而建立產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)管理制度。2、成立由主管質(zhì)量副經(jīng)理負責(zé)，質(zhì)檢科、關(guān)鍵工序車間主任、質(zhì)檢員參加的產(chǎn)品質(zhì)量快速反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量快速反應(yīng)和安全預(yù)警工作。3、技術(shù)人員要經(jīng)常性的對所設(shè)計的工序、工藝能力進行確認和驗證。加強對關(guān)鍵設(shè)備和工裝的檢修和保養(yǎng)頻次，對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的關(guān)鍵設(shè)備和工裝，設(shè)備維護人員必須及時對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，并作相應(yīng)記錄，嚴(yán)防由于設(shè)備原因造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。4、原料采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門要保持經(jīng)常性聯(lián)系，每月不少于次，了解

2、產(chǎn)品的使用情況。如發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象或來自顧客投訴的問題，要及時收集信息，并將信息反饋到質(zhì)量檢驗部門，由質(zhì)量主管組織相關(guān)人員采取并落實糾正和預(yù)防措施。5、屬外觀質(zhì)量造成的質(zhì)量安全當(dāng)班負責(zé)人要立即向車間主任匯報，確保不合格半成品不準(zhǔn)進入下道工序，不合格成品不準(zhǔn)入庫。6、屬內(nèi)在質(zhì)量造成的質(zhì)量安全問題，化驗員檢驗時發(fā)現(xiàn)后要立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組作出評估，一般問題 1 天內(nèi)解決，系統(tǒng)性問題要制定解決計劃，在做出處理前，該批產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠銷售，并由化驗員對同類產(chǎn)品向上進行追溯檢驗。7、對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的產(chǎn)品要認真分析產(chǎn)生問題的原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，對直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)按獎罰規(guī)定進行處理。8、售后服務(wù)人員不斷了解產(chǎn)品使用情況，如發(fā)現(xiàn)不良影響或來自顧客投

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論