KTV排練及會(huì)議制度

1、KTV 排練及會(huì)議制度KTV 排練及會(huì)議制度一、每月 1 號 18：00 時(shí)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，如遲到者將處以 50 元100 元罰款。二、會(huì)議中不允許交頭接耳、吃東西、抽煙或接聽電話，有問題舉手發(fā)言。如有違反者罰款 10 元50 元。三、如果會(huì)議中所討論決定的問題，討論中無異議的話，會(huì)后無條件執(zhí)行。四、每星期五公司將組織排練時(shí)間為 15：00，必須到齊參于排練，如每隊(duì)要單獨(dú)排練，領(lǐng)隊(duì)將計(jì)劃上報(bào)公司。篇 2：KTV 會(huì)議制度KTV 會(huì)議制度為規(guī)范廣場 KTV 會(huì)議管理制度，保證 KTV 公關(guān)部經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，經(jīng)管理會(huì)議決定：1、KTV 公關(guān)部定于每月 15 日及 30 日的下午 16：00 召開工作

2、例會(huì)。2、會(huì)議要求全體公關(guān)經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加。如遲到早退者罰款 20 元，缺席者罰款 100 元。3、開會(huì)時(shí)全部手機(jī)關(guān)到“振動(dòng)”，不得發(fā)出鈴聲，無關(guān)業(yè)務(wù)事情一律不得通話。4、會(huì)議由KTV 領(lǐng)導(dǎo)主持，各公關(guān)經(jīng)理輪流發(fā)言，不得爭搶與吵鬧，影響會(huì)議秩序。5、會(huì)議決定的事項(xiàng)和任務(wù)，參加者要無條件執(zhí)行，并在下一次會(huì)議中匯報(bào)結(jié)果。6、本制度自 20 xx 年 12 月 17 日起執(zhí)行。篇 3：有限責(zé)任公司會(huì)議管理制度有限責(zé)任公司會(huì)議管理制度1.股東會(huì)流程：召集確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)通知參會(huì)人員開會(huì)形成股東會(huì)會(huì)議記錄參會(huì)股東簽名 發(fā)布會(huì)議決議。股東會(huì)的召集：股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事會(huì)不能履行或者不履行召集職責(zé)的，

3、由監(jiān)事召集;監(jiān)事不召集的，代表三分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集。股東會(huì)主持：股東會(huì)由董事長主持;董事長不能履行其職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。非由董事會(huì)召集的股東會(huì)由召集人主持。股東會(huì)須提前 15 天籌劃，會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)由股東會(huì)召集人確定。股東會(huì)必須提前 15 天通知全體股東，定期會(huì)議半年一次，臨時(shí)會(huì)議由代表三分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事、監(jiān)事提議方可召開。股東會(huì)參會(huì)人員：全體股東或股東代表;經(jīng)全體股東認(rèn)可的列席人員和記錄人員。會(huì)議權(quán)限：決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);審議批準(zhǔn)董事會(huì)

4、的報(bào)告 ;審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告 ;審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;對公司增加或者減少注冊資本作出決議;對發(fā)行公司債券作出決議;對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;就公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保以及公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保作出決議 ;修改公司章程。會(huì)議要求：股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過。但股東會(huì)對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所作出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作出股東會(huì)會(huì)

5、議記錄， 出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在股東會(huì)會(huì)議記錄上簽名。股東會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)包括通知時(shí)間、開會(huì)時(shí)間、召集人、主持人、參會(huì)人員、討論問題、表決情況等內(nèi)容，詳見附表。董事會(huì)會(huì)議制度流程：召集確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)通知參會(huì)人員開會(huì)形成董事會(huì)會(huì)議記錄參會(huì)董事簽名 發(fā)布會(huì)議決議。董事會(huì)的召集：由董事長召集;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集。董事會(huì)主持：由董事長主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會(huì)最少須提前 10 天籌劃，會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)由董事會(huì)召集人確定。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開前 10 天內(nèi)以書面形式通知全體董事，三分之一以上的董

6、事可以提議召開董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)參會(huì)人員：全體董事;經(jīng)全體董事認(rèn)可的列席人員和記錄人員。會(huì)議權(quán)限：召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;執(zhí)行股東會(huì)的決議;決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 制訂公司增加或減少注冊資本的方案;制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng) ;制訂公司的基本管理制度。會(huì)議要求：董事會(huì)對所議作出的決定應(yīng)由三分之二以上的董事表決通過方為有效，并應(yīng)作董事會(huì)會(huì)議記錄，出席會(huì)議

7、的董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)決議的表決， 實(shí)行一人一票。董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)包括通知時(shí)間、開會(huì)時(shí)間、召集人、主持人、參會(huì)人員、討論問題、表決情況等內(nèi)容，詳見附表。3.月例會(huì)流程：召集確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)通知參會(huì)人員開會(huì)形成月例會(huì)會(huì)議記錄會(huì)議召集人簽字發(fā)布會(huì)議決議。月例會(huì)的召集：由董事長召集;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，總經(jīng)理召集。月例會(huì)主持：由董事長主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，總經(jīng)理主持。月例會(huì)最少須提前 2 天籌劃，會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)由月例會(huì)召集人確定。月例會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開前 1 天內(nèi)通知全體參會(huì)人員。月例會(huì)參會(huì)人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等以及記錄人員。會(huì)議權(quán)限：總結(jié)過來公司工作;宣布公司決定;制定后期