2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)1、負(fù)責(zé)支持研發(fā)類、營銷類等職位招聘，深入了解業(yè)務(wù)部門人員需求;2、開拓和維護(hù)招聘渠道，充分利用各種招聘渠道滿足事業(yè)部的人才需求;3、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提升面試工作效率，提高招聘效率;4、參與并推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，確保企業(yè)文化、使命、價(jià)值觀落地;5、參與人力HR體系搭建、人才梯隊(duì)建設(shè)及晉升機(jī)制、人員培養(yǎng)發(fā)展等，以滿足公司迅速發(fā)展需要，加強(qiáng)公司經(jīng)營效果。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（二）1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，精通招聘模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項(xiàng)工作;2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時(shí)到

2、位;3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事、行政管理制度落地;4、制定培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)工作;5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;6、團(tuán)建(員工關(guān)系管理、員工心態(tài)、歸屬感、協(xié)作精神等)，開展各項(xiàng)活動(dòng)，逐步完善企業(yè)文化落地;7、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（三）1、根據(jù)區(qū)域公司人力需求情況，編制需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘工作;2、協(xié)助開展薪酬調(diào)研，為公司薪酬福利體系的建立及完善提供信息支持;3、根據(jù)總部績效體系方針，組織區(qū)域的績效考核工作，監(jiān)督績效考核過程;4

3、、組織、監(jiān)督員工人事檔案、人事類資料、工作記錄等各類文檔的建檔、更新及保管;5、負(fù)責(zé)區(qū)域辦公室、車輛、辦公用品、會(huì)議室和辦公場地、員工宿舍、員工餐廳的管理。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（四）1、主導(dǎo)集團(tuán)醫(yī)美醫(yī)院人力資源規(guī)劃及負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)構(gòu)行政人事中心的全面管理工作;2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;3、向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化組織架構(gòu)，明確各部門崗位職責(zé)，合理定崗定編;5、完善人才管理機(jī)制，構(gòu)建人

4、才梯隊(duì)，建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的管理體系;6、負(fù)責(zé)醫(yī)院用工制度、人事行政管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)等程序的完善與體制;7、規(guī)范醫(yī)院行政管理體系，優(yōu)化醫(yī)院行政管理的管控模式和執(zhí)行流程，提高部門行政事務(wù)管理水平;8、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院各相關(guān)制度并維護(hù)、修訂、監(jiān)督及推行，各項(xiàng)公文發(fā)布、文件撰寫;9、醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;10、建立固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備、辦公用品的采購、管理機(jī)制，管控醫(yī)院行政費(fèi)用;11、制定預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)措施，及時(shí)處理醫(yī)院人力資源、勞務(wù)用工、員工關(guān)心問題;12、勞務(wù)用工、法律事務(wù)涉外機(jī)構(gòu)的銜接，檢查、督促法

5、務(wù)人員的工作質(zhì)量，保障醫(yī)院經(jīng)營過程的合規(guī)性;13、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績?cè)u(píng)估;14、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（五）1、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;2、熟悉各種招聘渠道，負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案或改進(jìn)方案;完成招聘需求、人才配置及儲(chǔ)備;3、完善、執(zhí)行有效的績效考核制度，協(xié)助開展績效考核，并作出獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬、懲罰或晉升等建議;4、完善公司的薪酬、福利、獎(jiǎng)金等績效管理政策;5、做好員工

6、錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考核等工作;6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè);組織、策劃和安排員工活動(dòng);7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái);8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)總公司和旗下分子公司的人員招聘及其他人力需求業(yè)務(wù);2、完善公司人力資源管理制度，優(yōu)化人力資源工作流程，并落實(shí)人事制度的具體執(zhí)行、監(jiān)督和推進(jìn);協(xié)助維護(hù)公司人事檔案，以及完善公司人事管理體系;3、負(fù)責(zé)與國外子公司的人事溝通交流及其他工作支持與協(xié)助;4、協(xié)調(diào)各公司、各部門間的人事關(guān)系，負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理分析與上傳下達(dá);5、其他人力資源相關(guān)工作。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（七）1、

7、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;5、定期收集及對(duì)比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（八）1根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，

8、編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后實(shí)施;2.做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;3.制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;_對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;5.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國家政策及公司內(nèi)部規(guī)章制度;6.其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（九）1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定公司人力資源規(guī)劃，明確人力資源目標(biāo)和方案并嚴(yán)格按照人力需求推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃，以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成;2、建立完整的人力資源體系，組織制定各項(xiàng)人事制度，并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政

9、策落實(shí)，確保人力資源的合理使用;3、熟悉人力資源管理各大模塊，尤其擅長招聘模塊，完善招聘體系，以滿足快速發(fā)展對(duì)人才的需求;4、負(fù)責(zé)員工素質(zhì)模型評(píng)估工作，為晉升提供有力依據(jù);5、配合各部門完成人員的考核，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的;6、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;7、組織與安排公司團(tuán)建工作，并實(shí)時(shí)做好反饋和改進(jìn);8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（十）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)、管理公司的人力資源與行政工作;2、建立健全公司各項(xiàng)管理制度、完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督;3、根據(jù)公司的年度目標(biāo)，督促檢查各部門完成情況，以保證公司年度目標(biāo)的順利完成;4、

10、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外協(xié)調(diào);5、完成本中心總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（十一）1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方

11、針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;9、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（十二）1、建立健全公司招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;6、負(fù)責(zé)員工工資核算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社

12、會(huì)保險(xiǎn)等;7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（十三）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助建立企業(yè)文化搭建系統(tǒng)化的企業(yè)文化管理體系;2、協(xié)助拓展企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，高效的向員工、客戶、對(duì)外關(guān)系等傳播核心價(jià)值觀;3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)與管理、傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施公司的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng);5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品文化培訓(xùn)課程實(shí)施;2022年人事部經(jīng)理的一般職責(zé)（十四）1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力各項(xiàng)工