2022年人事培訓工作職責

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年人事培訓工作職責1、全公司人員招聘與配置工作,包括招聘渠道維護及拓展、與用人部門溝通、理解需求、篩選簡歷、面試、對合適人才進行背景調查、薪酬待遇溝通等;2、建立企業(yè)人才儲備庫,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司;3、公司月度、季度、年度招聘、培訓計劃和總結分析報告的編寫;4、協(xié)助部門有效組織并安排員工培訓工作及培訓評估工作、管理員工培訓檔案。5、完成上司交辦的其它工作。2022年人事培訓工作職責（二）1、培訓需求調查、訪談、分析，制定并組織實施培訓計劃;2、組織及推進內部課程庫建設及研究，組織課件、考核試題庫開發(fā)及收集;3、組織內訓師團

2、隊，開展內訓師選拔活動，對內訓師進行評估及考核;4、拓展內、外部培訓渠道與資源，開展豐富多彩、形式多樣的培訓與考試;5、培訓效果評估及培訓后人員能力提升的持續(xù)追蹤2022年人事培訓工作職責（三）1、負責人員招聘工作：維護招聘渠道、篩選簡歷，電話溝通、邀約面試、初試、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析等相關工作，積極協(xié)助各部門完成招聘任務;2、負責績效考核工作：協(xié)助總監(jiān)制定績效考核制度及方案、指導各部門制定考核指標、監(jiān)管績效考核流程管控、績效考核數(shù)據(jù)的收集及統(tǒng)計和歸檔、撰寫績效分析報告、核算績效獎勵系數(shù)等相關工作;3、負責員工培訓：協(xié)助總監(jiān)制定培訓考核制度、月度培訓議程安排、新員工制度及考核前培訓、新員工帶教的

3、跟蹤、培訓考核的組織、培訓和考核數(shù)據(jù)的收集及歸檔、培訓課件收集及開發(fā)等相關工作;4、員工關系：員工入職、述職考核、晉升、調崗、離職等程序跟進及相關手續(xù)的辦理、勞動合同簽訂事宜和勞動用工備案;5、檔案的收集、整理、存檔及保管(包括人力資源及行政相關檔案);6、負責公司活動、年會、會議室管理和公司大型會議的主持及安排工作;7、完成上級安排的其他工作。2022年人事培訓工作職責（四）1.負責HR政策、制度、體系與重點項目在倉儲的落地執(zhí)行;2.負責倉儲的考勤核對、招聘工作、員工關系管理等工作;3.協(xié)助倉儲管理層及總部HRBP進行人才管理、團隊發(fā)展、組織氛圍建設等;4.負責倉儲員工的入離職手續(xù)辦理。20

4、22年人事培訓工作職責（五）1、負責集團公司及各子公司的新員工入職培訓;2、制定公司培訓管理制度、流程，建立與完善企業(yè)培訓管理體系;3、根據(jù)公司發(fā)展要求，制定可實施性強的培訓計劃，組織培訓計劃的執(zhí)行工作;4、制定和落實培訓管理所需的預算;5、對所有參與培訓員工建立完善的培訓檔案;6、充分開發(fā)和維護招聘渠道，根據(jù)各公司匯總到集團的招聘需求，制訂招聘計劃。進行校招或篩選招聘簡歷，安排面試;7、對公司招聘、培訓工作進行定期分析與梳理;2022年人事培訓工作職責（六）1、制定公司年度培訓計劃，進行培訓需求調研，為培訓提供意見和建議;2、負責新員工入職培訓體系、內部員工在崗培訓體系的規(guī)劃、實施;3、協(xié)助

5、上級建立并優(yōu)化培訓體系，建立內部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;4、協(xié)助做好內部講師的培養(yǎng)及日常管理與激勵、內部人才培養(yǎng)體系;5、對培訓效果進行評估與總結，為培訓的考核工作提供依據(jù)，對培訓檔案保存與管理;6、負責公司相關活動的策劃、組織等工作。2022年人事培訓工作職責（七）1.根據(jù)招聘目標計劃，拓展招聘渠道，通過網絡、外部合作、新媒體運用等多種方式實施招聘活動;2.執(zhí)行發(fā)布職位信息、候選人邀約、面試組織、offer洽談等，及時滿足用人部門需求;3.創(chuàng)新招聘渠道與方法，完善甄選流程與標準，持續(xù)提升招聘效率與效果;_對接用人部門，進行招募數(shù)據(jù)管理及招募能力培訓，建立正循環(huán)的人才梯隊;5.

6、負責招聘KPI監(jiān)控、數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)籌管理工作;2022年人事培訓工作職責（八）1、主要負責招聘工作，酒店員工的招聘2、負責部門行政類相關事務，配合人力資源部總監(jiān)3、入離職辦理，考勤的管理4、其他部門事務性工作2022年人事培訓工作職責（九）1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定年度人力需求預算和人才培養(yǎng)方案;2.根據(jù)公司人員需求預算，制定人才甄選方案，執(zhí)行招聘計劃;3.制定人力資源相關管理制度及流程，提出制度及流程修改解決方案;4.負責公司員工關系管理，進行員工關懷，處理勞動糾紛;5.負責公司企業(yè)文化建設，組織公司各類會議及員工活動。2022年人事培訓工作職責（十）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，構建組織結構和人才

7、崗位匹配;2、優(yōu)化人事部管理制度;3、負責人才隊伍的層次建設;4、薪酬計算和績效優(yōu)化5、根據(jù)企業(yè)培訓需求在現(xiàn)有培訓體系的基礎上進行培訓優(yōu)化;6、完成行政類工作，包括辦公室環(huán)境管理，辦公物品采購等。2022年人事培訓工作職責（十一）1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;2、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);5、協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

8、6、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;7、幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織員工的活動。2022年人事培訓工作職責（十二）1.依據(jù)公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理規(guī)劃，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標;2、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;3、依據(jù)公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;4、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;5、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;6、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度2022年人事培訓工作職責（十三）1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施;3、擬定招聘方案，組織實施招聘活動;4、甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;5、進行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;6、制定招聘預算并控制執(zhí)行;7、分析、評估招聘效果;8、建立后備人才選拔方