2022年井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案作為地下礦山的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)：主要是頂、邊幫管理，歷來是安全工作的首要任務(wù)。為盡力避免發(fā)生事故，達(dá)到有效預(yù)防，及時(shí)控制消除突發(fā)事件的目的，特制訂井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案。一、處置原則：處置井下頂、邊幫事故發(fā)生在由于受地壓作用，巖石斷層，節(jié)理裂隙比較發(fā)育，在施工過程中由于作業(yè)人員未按規(guī)定處理或未及時(shí)處理，在采場(chǎng)回采爆破過程中，由于圍巖應(yīng)力平衡受到破壞等突發(fā)事件，必須采取預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，及時(shí)對(duì)空區(qū)進(jìn)行充填，對(duì)巖層破碎地段采用及時(shí)支護(hù)的方法，并對(duì)地壓活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行頂、邊幫分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控

2、，及時(shí)了解掌握井下作業(yè)狀況，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、組織原則：發(fā)生突發(fā)性井下頂、邊幫冒落事故，采礦車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和生產(chǎn)安全部，組成應(yīng)急求援小組，救援隊(duì)已在公司_號(hào)文件中組成(采礦車間根據(jù)實(shí)際情況另組織求援領(lǐng)導(dǎo)小組并把成員名單上報(bào)生產(chǎn)安全部)。三、處置辦法：1、事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生大面積頂、邊幫冒落坍塌事故，采礦車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司與生產(chǎn)安全部保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，視情況由小組決定上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并迅速組織力量展開救援工作，控制事故的擴(kuò)大。2、發(fā)生一般性頂、邊幫冒落事故，采礦車間應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況作出合理的支護(hù)、封閉、隔離等工作，待確認(rèn)安全后，準(zhǔn)許施工。四、處置要求：1、各專業(yè)組要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)

3、一安排下，根據(jù)情況，熟悉預(yù)案工作，以達(dá)到如之即來，來之能戰(zhàn)。2、發(fā)生突發(fā)性事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)全力組織有效救護(hù)，并及時(shí)通知公司各有關(guān)部門處置。2022年井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案（二）一、井下頂幫板管理的等級(jí)劃分根據(jù)頂幫板巖石的軟硬、巖石穩(wěn)固程度、地質(zhì)構(gòu)造的破壞程度、以及采場(chǎng)暴露面積的大小和頂幫板巖石的透水性等將頂幫板管理分為三級(jí)管理。1、凡具有下列情況之一者，即為一級(jí)頂幫板管理：頂幫板巖石特別松軟，層理節(jié)發(fā)育，有較大的破碎帶；有較大的斷層和較多的中小斷層，或與巖石交錯(cuò)形成三角巖體；頂幫板有較大的滲透水者。一級(jí)頂幫板管理，應(yīng)定人每班進(jìn)行檢查，及時(shí)地采取相應(yīng)措施和支護(hù)方法。2、頂幫板

4、巖層較松軟，層理節(jié)理較發(fā)育、斷層不多，頂幫板有時(shí)出現(xiàn)中小型三角巖體或有局部滲水現(xiàn)象，列為二級(jí)頂幫板管理，應(yīng)定人每日進(jìn)行檢查管理。3、頂幫板巖石較穩(wěn)固，層理節(jié)理不發(fā)育，斷層不明顯，列為三級(jí)頂幫板管理，應(yīng)加強(qiáng)觀察，及時(shí)處理浮石。二、管理網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)對(duì)頂幫板實(shí)行公司、礦區(qū)、工段、班組的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。1、公司級(jí)負(fù)責(zé)井下頂幫板管理總體防治方案，特別破碎地段支護(hù)方案的確定審批，負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)礦區(qū)提出的各中段巷道頂幫板的頂級(jí)及管理辦法。除日常檢查外，每日由生產(chǎn)部、安環(huán)部組織一次井下頂幫板的檢查工作，對(duì)查出的問題，要提出措施，限期整改。負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、冒頂片幫事故和險(xiǎn)肇事故的原因、責(zé)任、預(yù)防措施和提出處理意見。

5、2、礦區(qū)級(jí)會(huì)同有關(guān)人員根據(jù)巖石分級(jí)條件，把作業(yè)面的頂幫板加以分級(jí)，按級(jí)進(jìn)行管理。提出一級(jí)、二級(jí)頂板管理方法和措施，并實(shí)施；對(duì)專(兼)職頂板管理工進(jìn)行不定期的技術(shù)教育和檢查考核。定期和不定期的組織井下頂幫板安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，及時(shí)解決。制定并落實(shí)破碎地段的支護(hù)處理方案并實(shí)施。對(duì)發(fā)生的冒頂、片幫事故和險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)“三不放過”的原則，及時(shí)提出調(diào)查報(bào)告和處理意見。3、采掘隊(duì)根據(jù)井巷和采場(chǎng)頂幫板的情況，由正副隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)、兼職安全員負(fù)責(zé)組織兼職頂幫板管理工和本隊(duì)、班組職工實(shí)施日常的頂幫板檢查管理工作。根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和工作聯(lián)系單，組織力量處理、加固頂幫板，保安全、保質(zhì)量的做好工作。對(duì)

6、職工進(jìn)行預(yù)防冒頂片幫的安全教育，并對(duì)頂幫板管理工作，定期進(jìn)行檢查，向礦區(qū)匯報(bào)。參加礦區(qū)組織的冒頂、片幫事故和險(xiǎn)肇事故的調(diào)查和分析，并據(jù)實(shí)提供情況。4、班組級(jí)班組長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)地點(diǎn)的頂幫板管理負(fù)責(zé)。每班作業(yè)前，首先對(duì)頂幫板穩(wěn)固性進(jìn)行檢查，及時(shí)處理危石。對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防片幫冒頂?shù)陌踩逃０l(fā)現(xiàn)有冒頂危險(xiǎn)，難以處理的頂幫板，立即停止生產(chǎn)，做好警戒，并向隊(duì)和礦區(qū)匯報(bào)。三、具體規(guī)定：1、各班組進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所必須帶有撬桿(符合標(biāo)準(zhǔn)、能用)。2、各班組作業(yè)范圍內(nèi)的浮石由各班組自己檢查處理。井下各中段運(yùn)輸巷道，由礦區(qū)安全員、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)處理。井下開拓大巷100m內(nèi)和在施工及使用中的人行天井由外包工程隊(duì)各自負(fù)責(zé)檢查處理。3、在處理浮石時(shí)必須有二人：一人撬浮石、一人打亮手電筒監(jiān)護(hù)、撬浮石人背后1m內(nèi)不準(zhǔn)站人；防止撬前落后、撬左落右、撬小落大，難處理的浮石應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào)。4、各班組長(zhǎng)為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，班組安全員要督促班組長(zhǎng)搞好班組安全管理。5、礦區(qū)管理員、各隊(duì)長(zhǎng)及礦區(qū)安全員要經(jīng)常檢查各班組頂(幫)板管理情況。6、礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員要對(duì)各工段、班組的頂(幫)板管理進(jìn)行檢查督促。四、其它工作各作業(yè)班組的作業(yè)面(作業(yè)點(diǎn))必須配備長(zhǎng)短適中