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1、第PAGE26頁共NUMPAGES26頁2022年項目部保密管理制度范本一、項目部作業(yè)紀(jì)律1、項目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項目部的發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。2、項目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真做好各項工作。3、項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,更不得利用工作時間外出辦理私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。4、中午吃飯,不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違反勞動紀(jì)律處理,分別給予停工,罰款和紀(jì)律處分,飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。5、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(夜間加班人員除外),發(fā)現(xiàn)一次
2、罰款50_元。6、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作,嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次,每人罰款10_元。7、按時參加項目部舉行的各項活動,及召開的各種會議,不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款_元,遲到的扣款_元,并寫出書面檢查。8、在參加會議時,所有手機不得開啟響鈴,不準(zhǔn)交頭接耳,隨意走動,并做好詳細(xì)記錄。9、項目部全體工作人員,要衣著整潔,講究衛(wèi)生,在工地內(nèi)必須戴安全帽,舉止文明禮貌,維護(hù)良好地企業(yè)形象。二、考勤制度1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制,任何人不得代簽,或補簽,如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款_元。2、考勤管理人員,必須嚴(yán)格按制度管理考勤,不得講人情
3、,縱容他人弄虛作假,如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員_元。3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤,每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定)4、因公外出辦事或去公司辦事,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可有效,如未請假,一律按曠工處理。三、請銷假制度1、休探親假,工齡假,婚育假,假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。2、申請報告,經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,方可休假。3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),必須及時報告項目經(jīng)理部,并做好工作交接,否則影響工作,后果自負(fù)。4、凡自學(xué)或自費上學(xué)人員,如占用工作時間,須提前征得項目部同意,否則一律不予批假。5、各類事假,必須提前請示,無特殊情況,缺勤中途電
4、話請假或他人代假,一律無效,均視為曠工。6、項目所有人員請假,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,必須進(jìn)行登記,以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者,視假期時間長短給予30_元罰款。7、各類請假須按期限返回,并辦理銷假手續(xù),不得超假,如遇特殊情況,必須向經(jīng)理請示,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,可按批準(zhǔn)日期返回,否則按曠工處理。四、獎懲制度(一)獎勵:1、在社會上助認(rèn)為樂,見義勇為,給項目部爭得榮譽的,根據(jù)情況每人次獎勵100_元。2、積極參與公司舉辦的各項活動,并獲得前三名,為項目部爭得榮譽的獎勵50_元。3、積極參與新聞報道,宣傳項目部典型事件,報道施工情況,在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵_元,國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵_元。4、在_中,
5、舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全,挽回重大損失的個人,將根據(jù)實際情況給予重獎。5、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患,避免重大事故發(fā)生,根據(jù)具體情況給予獎勵。(二)處罰:1、無故遲到早退,以累計計算,月累計超過兩個小時者,按曠工半日計算,超過四個小時者,按曠工一天計算,以此類推。2、未經(jīng)請假,無故不上班者,視為曠工,曠工半日,取消月獎金_%,曠工一天取消當(dāng)月全部獎金,連續(xù)曠工七天,年累計曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。3、事假五天以上,取消當(dāng)月全部獎金。4、工作時問未經(jīng)請假擅自離崗,外出辦私事,二小時以內(nèi)者,每次罰款_元超過兩小時計曠工半天超過四小時,計曠工一天,以此類推。五、工地值班制度
6、1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況,在自己處理不了的情況下,及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、項目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題,負(fù)責(zé)_加班人員的施工生產(chǎn),并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng),大雨,應(yīng)及時_家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料,避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心,遇到壞人壞事勇于斗爭,在壞人威脅恐嚇面前不低頭,使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位,禁止由他人代替,如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知,以便經(jīng)理部及時調(diào)整,否則按離崗處理。6、值班人員在
7、值班期間不堅守崗位,玩忽職守,由此造成的一切損失,均由值班人員負(fù)責(zé),如情節(jié)嚴(yán)重,造成了極壞的影響和重大的損失,項目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。7、值班時間不得脫離崗位,不得飲酒,不得約請外來人員到工地,不得用公家電話聊天,要堅守工作崗位。8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄,按時做好交接班,如因未交接班造成的漏崗,由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。六、項目部崗位績效工資考核試行辦法(暫行)為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革,建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度,體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán),更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用,逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮
8、動化、直觀化。從而切實達(dá)到按勞取酬和個人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項目部的實際,特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。(一)實行崗位績效工資考核辦法的原則(1)必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則;突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。(2)封存檔案工資,堅持以崗定薪,易崗易薪,崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。(二)崗位績效工資的構(gòu)成1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度,是以按勞分配為原則,以崗位等級為基礎(chǔ),以效益指標(biāo)為分配要素。2、崗位績效工資是由崗位薪級工資,崗位薪級系數(shù),績效工資,工齡工資組成。
9、崗位薪級工資;按項目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定,經(jīng)測算:月平均工資-元、日平均工資-元。(_)崗位薪級系數(shù);按項目部人員工作性質(zhì)不同而制定??冃ЧべY。是以經(jīng)濟(jì)效益為前提,并以效益與每個員工實際貢獻(xiàn)掛鉤,突出了工資激勵職能,是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。(具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行)工齡工資:工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定,是以員工實際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下:一年十年工齡每年按-元標(biāo)準(zhǔn)支付;十一年二十年工齡每年按-元標(biāo)準(zhǔn)支付;二十一年以上工齡每年按-元標(biāo)準(zhǔn)支付;(工齡年限按累計工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計算)(五)崗位薪級工資考核與支付項目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù),出勤天
10、數(shù)核定辦法如下:a、按正常制度工作日出勤,每出勤一天按一天計;b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況,項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班,原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計,以作為績效工資分配的依據(jù);c、因公出差及公司(項目部)委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤;項目指揮部員工當(dāng)月工資計算方法如下:員工工資_日平均工資_出勤天數(shù)_系數(shù)+工齡工資績效工資(根據(jù)施工地點不同,以項目部制定的工資實施辦法為準(zhǔn))(六)崗位績效工資制的日常管理實行崗位績效工資后,現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存,(不含冬季取暖費補助)作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個人檔案,繼續(xù)封存
11、,員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以_市為依據(jù),如出沿線,按項目部規(guī)定執(zhí)行。(七)風(fēng)險抵押金制度項目部實行風(fēng)險抵押金制度,具體執(zhí)行按照中鐵二十一局二公司工程項目管理細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。(八)項目部獎罰一、每月項目部按工資總額_%提取獎勵基金,由項目部對當(dāng)月工作突出的部門及個人給予獎勵(根據(jù)項目成本而定)。二、項目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等,指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個人進(jìn)行處罰,處罰額度按月工資的_%計算。七、衛(wèi)生管理制度1、項目部全體人員必須面貌整潔,著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生(包括辦公室、宿舍)由各室人員負(fù)責(zé),要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊,墻面不得隨意張貼紙張,室內(nèi)
12、不得擺放與工程無關(guān)的物品,有些必要的張貼圖紙,常用數(shù)字表要張貼成線,整齊劃一。3、項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按生活食堂標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)保持清潔。4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部_人員進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況,有權(quán)予以糾正。5、項目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次大檢查,清理雜物,消除辦公室內(nèi)的死角。6、室內(nèi)禁止隨地吐痰,隨地亂扔煙頭、廢棄物,做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。10、獎罰。(1)各辦公室衛(wèi)生,在月總評中,得分最高的,每人獎勵_元,衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰_元。(2)食堂衛(wèi)生,月總評中,衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人_元,扣后勤負(fù)責(zé)人_元,衛(wèi)生達(dá)要求每人獎_元,獎后勤負(fù)責(zé)人
13、_元。11.衛(wèi)生檢查小組,由項目部門負(fù)責(zé)人組成。八、會客管理制度1、所有來訪人員,必須持有表明自己身份的證件,門衛(wèi)室填寫會客證,門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后,方可進(jìn)入項目部辦公區(qū)。2、所有來訪人員,進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽,會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。3、所有來訪人員,未經(jīng)工程部同意,不得私自進(jìn)入現(xiàn)場工作區(qū),進(jìn)入現(xiàn)場時門衛(wèi)應(yīng)加以說明,否則,出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé),說明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場時,門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹,婉言謝絕,并說明情況,對無理取鬧者,報請項目部處理。5、任何人不得將工程以外的易燃、_等危險物品強行帶入現(xiàn)場,違者將報有關(guān)部門嚴(yán)懲。九、項目部管理
14、規(guī)定1、項目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員)必須在以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作分配,在項目部的管理體系中,完成本職工作,為項目部貢獻(xiàn)自己的力量。2、項目部人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護(hù)和爭取企業(yè)利益,個人服從項目部,項目部服從公司,同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)利潤。3、努力鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要,經(jīng)常參加各種培訓(xùn),做到熟悉業(yè)務(wù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定,自覺遵守規(guī)章制度,服從管理、維護(hù)執(zhí)行項目部的各項決定,顧全大局,不違章違紀(jì)。5、在工作中既要做好分工,也要搞好協(xié)作,樹立一盤棋思想,為工程著想,工作中不準(zhǔn)推委扯皮,要主動做好
15、自己的邊緣工作,團(tuán)結(jié)合作。6、要保持思想的純潔性,自覺抵制不健康思想的侵蝕,不_,不觀看黃色讀物和音像物品,部參與非法活動,不談與工作無關(guān)的事。7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不以權(quán)謀私,廉潔奉公,嚴(yán)禁收取回扣和有_行為,不許接受施工隊的請吃,不接受施工隊送的煙酒。8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中,要注意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益,站在公司及項目部利益的立場上說話,做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。9、嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定出勤,按時上下班,不遲到,不早退,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的考勤制度,工作時間內(nèi)不外出辦私事。10、遵守文明公約,做文明市民,愛護(hù)公物,自覺遵守公共秩序,講究社會公德,舉止文明,
16、做一個健康向上的好市民。十、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理,指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作,電腦保持清潔和正常狀態(tài)。2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份,本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應(yīng)妥善保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當(dāng),造成資料丟失,機件壞,將追究操作人員和主管人員責(zé)任。4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃,傳黃。如有發(fā)生,每人每次罰20_元。造成嚴(yán)重后果,給社會帶來危害的交公安機關(guān)處理。5、傳真機由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得隨意動用,資料員應(yīng)保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。6、傳
17、真機應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定,及時維修保養(yǎng),確保傳真資料的清晰度。7、控制好一次傳真資料的數(shù)量,避免傳真機連續(xù)工作,而磨損機件。8、資料員應(yīng)服務(wù)熱情,按要求完成資料傳真任務(wù)。十一、項目辦公用品管理規(guī)定1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則,基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn),全體人員應(yīng)妥善保管。2、辦公用品的配置程序。由使用部門提出書面申請,表明數(shù)量和要求,項目經(jīng)理審批后,進(jìn)行采購。3、辦公用品的采購,發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。4、調(diào)出本項目部的人員,辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項目部,如不上交,將按原價從工資獎金中扣回。5、項目部
18、工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品,不得故意損壞或挪做他用,如有發(fā)生,將按原價兩倍罰款。6.丟失辦公用品照價賠償。7、項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等,都屬于辦公用品,在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。8、項目部辦公用的各種計算機耗材,由技術(shù)部門按季提交使用計劃,綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購,并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。9、凡因保管不善,損壞或丟失辦公用品后,給工作帶來一定影響,一切后果自負(fù)。十二、辦公電話使用規(guī)定1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時使用,嚴(yán)禁使用辦公電話辦理個人私事,如果發(fā)現(xiàn)每次罰款_元。2、禁止長時間占用辦公電話,使用時應(yīng)做到長話
19、短說,少講閑話,盡可能提高電話辦公效率,3.嚴(yán)禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話,如果發(fā)現(xiàn)每次扣款_元。3、嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行點聽歌曲等高費用電話,如有發(fā)現(xiàn),每次扣款_元。4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話,如發(fā)現(xiàn)每次扣款_元。十三、食堂管理規(guī)定(一)有關(guān)要求1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。2、地面清潔無積水、雜物,墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開,并有明顯的生熟標(biāo)記。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器,使用前必須洗凈消毒,灶具、用具用后必須洗凈,保持清潔。4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和
20、要求,確保達(dá)標(biāo)。5、堅決杜絕采購_變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、_不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,防止疾病傳染。7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品,嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。8、炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度1、領(lǐng)導(dǎo)重視,有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作,設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。2、衛(wèi)生崗位分工明確,做到分片包干,落實到人,懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。3、衛(wèi)生工作有周檢查,月評比,記錄完整,評比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括:食品:采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。餐炊用具:生熟分
21、開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。(4)廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風(fēng)、照明。庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。個人衛(wèi)生:“二要、四勤、六不準(zhǔn)”,體檢辦證。環(huán)境:休息間、更衣室、周圍環(huán)境。5、檢查時間及方法。定期檢查為每周一次,參加人員有后勤負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員,不定期抽查每月二次,評比標(biāo)準(zhǔn)另行制定,每月綜合評比。6、獎勵與懲罰。檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部進(jìn)行處罰,金額為50_元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎勵,金額為50_元。(三)食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)制度1、黨支部書記_本項目部食品
22、從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。2、有食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)計劃,按時學(xué)習(xí),記錄完整。3、食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)記錄包括。學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。(四)食堂人員衛(wèi)生要求“二要、四勤、六不準(zhǔn)”二要:衣帽要穿戴整齊;工作前與便后要徹底洗手。四勤:勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲。六不準(zhǔn):不準(zhǔn)穿工作服去廁所。不準(zhǔn)光腳赤背。不準(zhǔn)在工作場所吸煙。不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品;不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒,公用餐具每次消毒、定位存放、保
23、潔良好。2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干,洗凈度合格率達(dá)到_%以上。(七)食品包保責(zé)任狀1、食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度,做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項目部監(jiān)督檢查。2、食堂必須指定專人負(fù)責(zé),用電用火時要做到人走燈關(guān)、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機具設(shè)備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉,違者罰款_至_元。3、炊事人員要持健康證上崗,并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項目部人員用餐。4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次,炊事員每人罰款_元,采購人員罰款_元。5、每日食堂生活垃圾,必須
24、及時清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的,每次罰款_元。6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項規(guī)章制度,凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由自己負(fù)責(zé)。7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定1、重瓶在使用前,角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時應(yīng)檢查閥口是否漏氣,檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣,可用肥皂水檢漏,不漏氣為合格,如漏氣及時運回灌瓶廠處理。2、鋼瓶應(yīng)直立使用,嚴(yán)禁倒臥使用。3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣,瓶體無嚴(yán)重撞傷,無嚴(yán)重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落,嚴(yán)重凹坑,應(yīng)立即禁止使用)4、停止使用時應(yīng)
25、先關(guān)閉灶前截門,后關(guān)閉總截門。晚間不用火時,關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥,檢查無火種,無漏氣確保安全。5、鋼瓶使用不滿_年,每五年檢驗一次,使用超_年者,每兩年檢驗一次,當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時,應(yīng)提前進(jìn)行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求,按_國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗。(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準(zhǔn),具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。2、灶具使用(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2)灶具禁止_在臥室。(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。(4
26、)燃?xì)庠畹脑蠲孢吘墸瑑艟嗖粦?yīng)小于20厘米。(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng),防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢,確?;鹧嫒紵!?、磚砌炒菜灶、大鍋灶,安全管理應(yīng)遵循以下要求。(1)設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi),爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。(2)磚砌大鍋灶每臺應(yīng)有專用煙道,多臺設(shè)備和用一個總煙道時應(yīng)保證互不影響。十四、民工宿舍管理(一)有關(guān)要求1、保持宿舍內(nèi)地面干凈,無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。2、保持室內(nèi)空氣清新無異味,并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。3、床鋪被褥,服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,做到布局合理、不亂放、亂擺,個人不得采
27、取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一,室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序,保持干凈。5、講究個人衛(wèi)生,做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電,不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備,防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款_元。7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性,不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員,如發(fā)生,每人次罰款_元。8、愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,床架、鋪板、各種用具,登記領(lǐng)取,妥善保管,丟失損壞照價賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度,實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生,責(zé)任到人。10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒,_,非法集會,等有礙社會治安的非法活動,如有發(fā)生,輕者罰款_元,重者交公安機關(guān)處理。11
28、、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi),私自生火做飯,燒開水,如有發(fā)生每人次罰_元。12、項目部對各施工隊的宿舍,進(jìn)行不定期檢查,凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位,將根據(jù)情況給予處罰,并張貼在項目的暴光欄予以公布。13、各施工隊必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度一、檢查方式。采用不定期的方式。參加人員。工會支會主席、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。二、檢查內(nèi)容:1、鋪面。整潔,被子疊好擺放統(tǒng)一。2、地面。無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。3、門窗。擦洗干凈,無明顯污跡,玻璃完整。4、臉盆。統(tǒng)一擺放在洗臉架上。5、餐具。統(tǒng)一擺放在餐具架上。6、宿舍走廊。地面無垃圾。
29、欄桿、墻面無污跡。7、包裹。集中統(tǒng)一擺放。8、洗刷用具。擺放整齊。9、宿舍不能擺放無關(guān)物品。三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果,項目部將用板報給予公布。2022年項目部保密管理制度范本(二)1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況,在自己處理不了的情況下,及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、項目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題,負(fù)責(zé)_加班人員的施工生產(chǎn),并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng),大雨,應(yīng)及時_留守人員撤離現(xiàn)場,減少傷亡事件發(fā)生,保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料,避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心,遇
30、到壞人壞事勇于斗爭,在壞人威脅恐嚇面前不低頭、做到隨機應(yīng)變,保證自身安全的前提下使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位,禁止由他人代替,如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知,以便經(jīng)理部及時調(diào)整,否則按離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅守崗位,玩忽職守,由此造成的一切損失,均由值班人員負(fù)責(zé),如情節(jié)嚴(yán)重,造成了極壞的影響和重大的損失,項目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。7、值班時間不得脫離崗位,不得酗酒,要堅守工作崗位。8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄,按時做好交接班,如因未交接班造成的漏崗,由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。9、值班領(lǐng)導(dǎo)小組:組
31、長:副組長:組員:_項目部_年_月_日2022年項目部保密管理制度范本(三)1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況,在自己處理不了的情況下,及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、項目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題,負(fù)責(zé)_加班人員的施工生產(chǎn),并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng),大雪,應(yīng)及時_家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料及加班人員的安全,避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)在冬季夜間值班過程中,對施工現(xiàn)場四周加強防火巡查,消滅事故隱患。5、值班人員夜間嚴(yán)格按照要求,對冬季施工暖棚內(nèi)及結(jié)構(gòu)實體測溫并做好測溫記錄。6、值
32、班人員應(yīng)加強冬季施工夜間保溫實施的巡視及檢查,對保溫設(shè)施不到位處,須立即_保溫人員維護(hù)。7、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位,禁止由他人代替,如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知,以便經(jīng)理部及時調(diào)整,否則按離崗處理。8、值班人員在值班期間不堅守崗位,玩忽職守,由此造成的一切損失,均由值班人員負(fù)責(zé),如情節(jié)嚴(yán)重,造成了極壞的影響和重大的損失,項目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。9、值班時間不得脫離崗位,不得飲酒,不得約請外來人員到工地,不得用公家電話聊天,要堅守工作崗位。10、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄,按時做好交接班,如因未交接班造成的漏崗,由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚
33、。11、值班領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王佳尚副組長:_文賢組員。任輝、倪劍、曹忠振、劉建斌、王鵬、_、于小紅、田彥福、丁才、馬偉、張成督、馮占寧、任建軍、撖學(xué)剛及各專業(yè)班組組長。_愷元建筑有限公司華潤萬家物流配送中心項目部_年_月_日2022年項目部保密管理制度范本(四)為做好項目部的防洪度汛值班工作,強化防汛責(zé)任和紀(jì)律,確保員工生命和項目部財產(chǎn)安全,最大限度地減輕災(zāi)害損失,特制定防洪度汛值班制度:一、防汛值班實行_小時值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,每班值班人員不少于二人,確保值班室_小時有人值班。二、值班人員的手機、對講機確保_小時開機,保持聯(lián)絡(luò)暢通,嚴(yán)陣以待,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件。三、值班人員必須堅守
34、崗位,不得擅離職守。若有特殊情況不能按時值班,須提前向值班領(lǐng)導(dǎo)請假。值班時間內(nèi)不得從事與防汛值班無關(guān)的活動,嚴(yán)格履行交接班手續(xù)。四、認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄本班防洪度汛項目的施工完成情況,有無險情發(fā)生以及水情中心提供的水位、流量等情況。五、遇重大事項須及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,不得緩報、瞞報和誤報,對需要請示匯報的事情處理完后,要記錄辦理情況,并請值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。六、值班人員根據(jù)當(dāng)天的天氣預(yù)報(特別是陰天),要隨時注意觀察天氣的變化情況,當(dāng)天氣惡劣時,要通知施工人員做好防雨防災(zāi)準(zhǔn)備,危險部位的施工人員、設(shè)備及時撤離,確保安全。七、降雨期間,值班人員要及時與雨情中心、監(jiān)理部聯(lián)系,隨時掌握雨情、汛情和后
35、續(xù)雨情、汛情的發(fā)展態(tài)勢,并將情況及時通知到各施工隊值班負(fù)責(zé)人,隨時做好搶險準(zhǔn)備。八、值班人員接到雨情、汛情的電話求助或安排,及時通知值班領(lǐng)導(dǎo),并按值班領(lǐng)導(dǎo)的指示安排人員、設(shè)備進(jìn)行搶險救災(zāi)活動。九、上級部門或外單位來人、來電詢問、視察,要實事求是的回答,對暫時答復(fù)不了的,要做好解釋。十、值班人員要有強烈的責(zé)任心和應(yīng)變能力,妥善處理值班期間的所有問題。十一、交接班要當(dāng)面交代清楚,并做好書面交接班記錄,因漏交、錯交而發(fā)生的問題,由交班人負(fù)責(zé)。十二、建立值班巡視制度,當(dāng)施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)汛情、險情時,值班人員要及時趕赴現(xiàn)場,了解情況及時報告。十三、值班人員要妥善保護(hù)和使用通信設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知有關(guān)人員
36、處理;保持室內(nèi)整潔和衛(wèi)生。十四、值班期間,對擅離職守、脫崗和違反交接班制度者,每次處罰_元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。十五、交接班時間:早晨7:30,晚上7:00。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場桓大東方國際項目部_桓大建設(shè)(集團(tuán))有限公司桓大東方國際項目部項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度一、目的根據(jù)_市、璧山縣內(nèi)下發(fā)各文件要求,為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進(jìn)一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于_桓大東方國際6#樓工程施工現(xiàn)場,防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事
37、故發(fā)生。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);(二)及時發(fā)現(xiàn)和_消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,_涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的
38、隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力_生產(chǎn)。5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)
39、場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員張金玉)負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。七、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)
40、場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。八、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人_元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人_元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人_元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于_元的處罰。5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。六、現(xiàn)場帶班人員安排項目經(jīng)理:劉金源、劉滿前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:何安永項目部專職安全員:冷洪偉、唐文俊_桓大建設(shè)(集團(tuán))有限公司桓大東方國際項目部_年_月項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場_名山建筑工程有限公司項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度一、目的為認(rèn)
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