2022年設(shè)備部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設(shè)備部主任安全生產(chǎn)職責(zé)1設(shè)備部科長是設(shè)備部安全工作的第一責(zé)任人，在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案開展本部門安全管理工作。3進(jìn)一步規(guī)范、完善、細(xì)化全公司已有設(shè)備臺賬，做好新建項目的設(shè)備臺賬。4參與制定重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案，研究解決引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。5協(xié)同對生產(chǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施，配合做好安全事故調(diào)查。6參加公司年度領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，制定設(shè)備部_年度培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照計劃開展

2、好部門培訓(xùn)教育工作，每月開展一次部門內(nèi)部安全活動，做好有計劃、有記錄。作為兼職講師積極參加公司各類安全培訓(xùn)工作。7按照安全檢查管理規(guī)定參加公司綜合檢查，進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備排查、生產(chǎn)工藝審查、日常管理檢查和安全施工檢查等；組織以防雷、防靜電、跑、漏為重點(diǎn)的春季安全大檢查；每旬進(jìn)行一次設(shè)備檢查，出具通報，全面檢查公司設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備完好狀態(tài)。8按照隱患排查治理制度參加公司每月的隱患排查，對重大隱患整改措施和方案進(jìn)行審核。9對車間工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月出一期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專項檢查通報。10負(fù)責(zé)組織對起重設(shè)備、壓力容器、壓力管道、安全閥、爆破

3、片、氣瓶、廠內(nèi)車輛、壓力表、溫度計、液位計、流量計、有毒、可燃?xì)怏w報警儀、消防器材(含滅火器、煙霧火災(zāi)報警設(shè)施及探頭)等安全設(shè)施和安全裝置的定期檢測、檢驗和校驗工作。11負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備改造、檢修的方案和會同廠長辦、安環(huán)部編制設(shè)備停機(jī)檢修項目的安全措施及計劃，并確保實施。12與各生產(chǎn)車間、倉庫協(xié)調(diào)做好設(shè)備、零件的修舊利廢工作。14定期參加安全辦公會議和安全例會，總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全問題，結(jié)合自身工作實際有針對性的提出解決方案和預(yù)防措施并監(jiān)督落實重大隱患的整改。15認(rèn)真落實日常巡視巡檢制度和夜間值班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場巡視巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題，要詳細(xì)記錄，嚴(yán)肅對待，對隱患要跟進(jìn)整改、確保整改

4、效果。16遇到險情積極參加搶險救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，認(rèn)真履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。協(xié)同相關(guān)部門對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。17完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年設(shè)備部主任安全生產(chǎn)職責(zé)（二）(1)是本部門的安全第一責(zé)任人，在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對所管轄設(shè)備整個壽命周期、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全過程和全面管理(包括設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、更新和報廢等各個階段的管理)，負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備、維護(hù)、檢修、技術(shù)監(jiān)控、檢修費(fèi)用、基建工程、備品備件、點(diǎn)檢定修等管理，為發(fā)電部提供健康的設(shè)備、良好的運(yùn)

5、行條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；(2)貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行大唐集團(tuán)公司、河南省公司及公司工作規(guī)定，負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照“部門控制未遂和二類障礙，杜絕輕傷和一類障礙”的原則，結(jié)合設(shè)備部工作特點(diǎn)有針對性地制定部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。同時，按照專業(yè)間的差異將部門的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合理地分解到各專業(yè)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則，對設(shè)備部人身及所轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)制定本部門年度安全及技能培訓(xùn)計劃，監(jiān)督安全及技能培訓(xùn)工作按計劃進(jìn)行，定期參加公司組織的安全培訓(xùn)。(4)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編

6、制年度“兩措”計劃和防范對策，并對其可操作性進(jìn)行嚴(yán)格審核。按做到項目、時間、措施、責(zé)任落實，并定期檢查“兩措”的實施進(jìn)展情況，確保年度“兩措”計劃的按期完成。(5)建立健全本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握本部門技術(shù)人員、技術(shù)骨干的人員配備情況和存在的問題，并及時做好內(nèi)部調(diào)配；(6)每周組織召開本部門周例會，參加公司安全風(fēng)險分析會及安全網(wǎng)例會，負(fù)責(zé)審核部門月度安全生產(chǎn)分析匯報材料，組織部門安全日活動，每月參加一次班組安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出針對性的批示。(7)負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票、繼電保護(hù)措施票和危險點(diǎn)控制措施、建立完善標(biāo)準(zhǔn)工作票庫，對標(biāo)準(zhǔn)工作票庫的正確性和完備性負(fù)技術(shù)責(zé)任。

7、監(jiān)督各專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作，定期對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)檢查，并提出考核意見。(8)負(fù)責(zé)組織制定部門各副主任的安全職責(zé)，明確各副主任之間的責(zé)任分工，負(fù)責(zé)合理劃分各專業(yè)間的設(shè)備分工，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作關(guān)系。(9)貫徹落實上級單位及本單位有關(guān)“三講一落實”工作的要求，結(jié)合本部門工作實際開展“三講一落實”活動；對專業(yè)、班組“三講一落實”工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)。(10)負(fù)責(zé)制定和組織修編本部門生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織編制年度演練計劃并監(jiān)督按計劃開展演練。突發(fā)事件發(fā)生時及時如實向公司匯報，并按規(guī)定組織救援、搶險和恢復(fù)生產(chǎn)工作。(11)負(fù)責(zé)按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持本部門發(fā)

8、生的有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理本部門所發(fā)生的不安全事件，負(fù)責(zé)審查本部門的不安全事件報告，按規(guī)定提出處理意見并及時上報，對報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；(12)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，提高設(shè)備可靠性；負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全面質(zhì)量管理；確保安全防護(hù)設(shè)施齊全、安全工具和防護(hù)用品符合規(guī)定，并督促正確使用；負(fù)責(zé)對外包工程隊伍進(jìn)行施工資質(zhì)、特種人員資質(zhì)的初步審定、安全教育和技術(shù)交底等工作；(13)組織開展安全風(fēng)險評估，春季、秋季安全大檢查，安全生產(chǎn)月等活動。認(rèn)真查找生產(chǎn)現(xiàn)場隱患及管理存在問題，并按計劃期限認(rèn)真整改。(14)及時了解掌握生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況以及健康狀況，組織專業(yè)技術(shù)人員及時解決威脅安全生產(chǎn)的隱患，并組織重大設(shè)備缺陷的處理；(15)了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，組織好本部門安全風(fēng)險評估、危險點(diǎn)分析和重大危險源的管理，做好危險源辨識及事故應(yīng)急