2022年現(xiàn)場巡視、檢查制度范本

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年現(xiàn)場巡視、檢查制度范本1、值班人員必須認(rèn)真按時巡視設(shè)備，對設(shè)備異常、缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、設(shè)備巡視應(yīng)明確規(guī)定檢查的項(xiàng)目及內(nèi)容，并分為正常巡視、夜間巡視、交接班巡視及特殊巡視。(1)正常巡視應(yīng)在每天的6、9、12、_點(diǎn)進(jìn)行一次，巡視檢查后，應(yīng)將檢查情況及巡視時間做好記錄。(2)夜間巡視應(yīng)在每天的22、0、_點(diǎn)進(jìn)行一次，巡視檢查后，應(yīng)將檢查情況及巡視時間做好記錄。(3)交接班巡視應(yīng)將全站的所有設(shè)備及衛(wèi)生情況進(jìn)行一次全面的檢查。(4)特殊巡視應(yīng)在下列情況下進(jìn)行。設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有明顯增加時，設(shè)備

2、經(jīng)過檢修、試驗(yàn)、改造或長期停運(yùn)后重新投入運(yùn)行，新_的設(shè)備投入運(yùn)行，設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時，法定節(jié)假日或上級通知有重要供電任務(wù)時，惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時。3、設(shè)備巡視檢查中應(yīng)遵守以下規(guī)定：(1)巡視高壓設(shè)備一般應(yīng)有兩人同行。(2)巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體的安全距離不得小于電業(yè)安全工作規(guī)程的規(guī)定值。(3)不得打開和越過遮攔或進(jìn)行任何工作。(4)進(jìn)入高壓室內(nèi)巡視，應(yīng)隨手將門關(guān)好，以防小動物進(jìn)入室內(nèi)。(5)雷雨天氣，一般不進(jìn)行室外巡視，需要巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷器和避雷針。(6)巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地故障時，在室內(nèi)，不得接近故障點(diǎn)_米以內(nèi);室外不

3、得接近故障點(diǎn)_米以內(nèi)，需要進(jìn)入上述范圍內(nèi)的人員，必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備外殼或架構(gòu)時，應(yīng)戴絕緣手套。2022年現(xiàn)場巡視、檢查制度范本（二）一、目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。二、適用范圍本公司各生產(chǎn)車間、部門三、現(xiàn)場帶班人員范圍現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責(zé)1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排

4、查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停

5、產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員安排表規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)

6、人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；8、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)班的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。六、考核規(guī)定(一)獎勵規(guī)定1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)

7、或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，年度獎勵_元；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵_元；3、防止事故擴(kuò)大，搶險有功者，每次獎勵_元；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵_元。(二)處罰規(guī)定1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人_元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人_元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人_元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于_元的處罰。5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不