2022年煤礦“五個(gè)一”管理制度

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年煤礦“五個(gè)一”管理制度為強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，真正做到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高安全工作的決策和指揮能力，切實(shí)指導(dǎo)和幫助基層區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，按照“專業(yè)對(duì)口，分管負(fù)責(zé)，責(zé)任聯(lián)掛”的原則，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。一、成立包保領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：屈成民成員：各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)二、“五個(gè)一”工程內(nèi)容礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員包隊(duì)“五個(gè)一”工程，即班子成員每人至少包一個(gè)區(qū)隊(duì)(全面覆蓋本單位區(qū)隊(duì))；每周參加一次所包區(qū)隊(duì)安全會(huì)；每周到所包區(qū)隊(duì)全程跟班一次；每月抓一次實(shí)質(zhì)性“三違”；每月對(duì)包隊(duì)“三違”人員進(jìn)行一次幫教。三、包保職責(zé)1、礦領(lǐng)導(dǎo)每周必須到所包隊(duì)組參加一次安全會(huì)，分析所包

2、隊(duì)組上周安全生產(chǎn)情況，制定下步安全生產(chǎn)對(duì)策、措施；及時(shí)傳達(dá)兩級(jí)公司及礦近期安全工作會(huì)議精神，落實(shí)安全會(huì)議工作安排。2、監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、措施貫徹、學(xué)習(xí)、考試情況，及時(shí)有效的制止沒(méi)有學(xué)習(xí)措施或?qū)W習(xí)考試不合格人員參與工作。3、積極深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全措施落實(shí)情況，隱患整改落實(shí)情況，安全管理制度落實(shí)情況。4、監(jiān)督檢查職工行為、著裝，現(xiàn)場(chǎng)“崗位描述、手指口述”執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。5、針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，對(duì)_人員拿出處理意見，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)組研究嚴(yán)肅處理。6、包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助隊(duì)組整章建制，搞好職工安全思想教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，工資分配和班子隊(duì)伍建設(shè)。7、包保領(lǐng)導(dǎo)要做到_、三講。_即清楚隊(duì)組職工情況

3、、清楚隊(duì)組安全工作情況、清楚隊(duì)組職工思想狀況。三講即講學(xué)習(xí)、講安全、講改進(jìn)工作的意見或建議。8、包保礦領(lǐng)導(dǎo)每周負(fù)責(zé)_生產(chǎn)口六大科室科長(zhǎng)到所到包保隊(duì)組進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改方案，督促執(zhí)行。9、包保礦領(lǐng)導(dǎo)要每月到所包保隊(duì)組抓一次實(shí)質(zhì)性違章，嚴(yán)厲追究考核，月底報(bào)安培科。10、包保領(lǐng)導(dǎo)要每周在所包保隊(duì)組全程跟班一次，與職工同上同下，了解當(dāng)班安全生產(chǎn)_、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，做好施工過(guò)程監(jiān)管，及時(shí)制止施工過(guò)程中存在的“三違”現(xiàn)象，抓好隱患排查治理工作。11、礦領(lǐng)導(dǎo)參加所包區(qū)隊(duì)安全會(huì)，要嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”制度，在安全會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行安全教育。分析現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，積極解決區(qū)隊(duì)職工

4、在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。四、工作要求1、各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的重要性，包保領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照本制度要求，嚴(yán)格履職。2、包保領(lǐng)導(dǎo)必須全面掌握所包保單位安全狀況，對(duì)查出的各類事故隱患按“五定”原則和“閉合”管理要求及時(shí)督促落實(shí)整改，對(duì)三違人員及時(shí)進(jìn)行有效幫教，對(duì)存在重大事故隱患和安全沒(méi)把握的單位或地點(diǎn)，必須停止工作，制定安全技術(shù)措施，確保包保單位的各項(xiàng)工作安全進(jìn)行。3、包保領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常深入工作地點(diǎn)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，隊(duì)組建立領(lǐng)導(dǎo)包保專項(xiàng)記錄臺(tái)帳，負(fù)責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)簽字，作為原始記錄。4、包保領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)班工作安排，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，提高基層隊(duì)組會(huì)議質(zhì)量?；鶎雨?duì)組在班前會(huì)議室建立會(huì)議記錄本，由包保領(lǐng)導(dǎo)簽字，

5、作為檢查依據(jù)。5、各包保領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)_要做到迅速反應(yīng)、及時(shí)處置。對(duì)因執(zhí)行力不到位，責(zé)任不落實(shí)，造成事故和重大未遂事故的責(zé)任人，給予從重查處。6、負(fù)責(zé)督促區(qū)隊(duì)排查安全不放心的人，并提出針對(duì)性的幫教措施。7、協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全文化建設(shè)、安全教育和培訓(xùn)；抓好自主管理和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。五、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、基層隊(duì)組發(fā)生輕傷及其以上事故，按礦下發(fā)的安全抵押考核辦法、安全績(jī)效考核辦法加倍追究處罰，并否決本隊(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全績(jī)效獎(jiǎng)、安全抵押金的_%_%。2、包保領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不符合規(guī)定，少一次否決安全績(jī)效_%。參加隊(duì)組會(huì)議無(wú)記錄、無(wú)簽字，發(fā)現(xiàn)一次否決安全績(jī)效_%。3、基層隊(duì)組建立施工地點(diǎn)簽字

6、本和包保人員班前會(huì)議記錄本，安培科不定期進(jìn)行檢查，并登記在案，作為考核依據(jù)?；鶎雨?duì)組未建立施工地點(diǎn)簽字本和包保人員班前會(huì)議記錄本的，考核隊(duì)組安全績(jī)效_%，并聯(lián)責(zé)隊(duì)組責(zé)任人_%。4、包保領(lǐng)導(dǎo)參加所包隊(duì)組安全會(huì)要有講話，所有講話內(nèi)容要有記錄，無(wú)記錄，否決隊(duì)組安全績(jī)效_%，并聯(lián)責(zé)隊(duì)組責(zé)任人_%5、包保領(lǐng)導(dǎo)每月必須抓一次實(shí)質(zhì)性“三違”，否則否決當(dāng)月安全績(jī)效_%；包保領(lǐng)導(dǎo)每月必須對(duì)“三違”人員進(jìn)行一次幫教，否則否決當(dāng)月安全績(jī)效_%。6、政工科負(fù)責(zé)每月_日前將包保領(lǐng)導(dǎo)參加隊(duì)組安全會(huì)、跟班、抓“三違”、對(duì)“三違”人員幫教的情況報(bào)報(bào)安培科，安培科負(fù)責(zé)進(jìn)行核對(duì)，每推遲一天對(duì)政工科負(fù)責(zé)人處罰_元。7、包保隊(duì)組掛紅

7、牌或發(fā)生重傷(二級(jí)非傷亡)事故，考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效_%；發(fā)生輕傷(三級(jí)非傷亡事故)，考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效_%。8、包保隊(duì)組出現(xiàn)特重“三違”，考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效_%；嚴(yán)重“三違”，考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效_%；一般“三違”，考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效_%。9、上級(jí)查出工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，一次考核包保領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效_%。10、凡因安全事故受到公司責(zé)任追究的，事故單位的包保人員按同等責(zé)任追究處理。11、本制度的執(zhí)行由礦長(zhǎng)親自_，月度考核，安培科、勞資科執(zhí)行，月度安全績(jī)效考核兌現(xiàn)，并報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)秘書處、總經(jīng)理辦、安監(jiān)局。2022年煤礦“五個(gè)一”管理制度（二）“五個(gè)一”質(zhì)量安全管理制度為貫徹落實(shí)_年全國(guó)

8、公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)部署電視電話會(huì)議和廳安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)交通建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”(基礎(chǔ)和基礎(chǔ))工作，規(guī)范一線工人崗前培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作，努力提高安全監(jiān)管水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)江西省質(zhì)量監(jiān)督站制定的江西省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“一校”、“一會(huì)”、“一查”、“一志”、“一總”質(zhì)量安全管理制度(以下簡(jiǎn)稱“制度”)。第一條“制度”具體內(nèi)容(一)開辦“一線工人業(yè)余學(xué)?！笔┕挝欢急仨毎礃?biāo)準(zhǔn)建立“一線工人業(yè)余學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)?！?，結(jié)合“崗前培訓(xùn)”、“質(zhì)量技術(shù)交底”、“安全交底”工作，加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全質(zhì)量知識(shí)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)教育。項(xiàng)目經(jīng)理

9、任校長(zhǎng)，對(duì)教學(xué)負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)課程按排等具體教務(wù)并授課；專職安全員、監(jiān)理安全工程師或外聘專家任教員。學(xué)校要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際進(jìn)展情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所有新上崗和換崗的作業(yè)人員都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)；橋梁下部構(gòu)造、上部構(gòu)造等危險(xiǎn)性大的分部工程開工前，項(xiàng)目總工要親自講授施工安全和質(zhì)量要點(diǎn)；危險(xiǎn)性大的分項(xiàng)工程開工前，專職安全員或安全監(jiān)理工程師要介紹該分項(xiàng)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。項(xiàng)目辦及監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月檢查學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。(二)每天開工前召開“班前會(huì)”施工合同段的每個(gè)作業(yè)班組每天開工前，班組長(zhǎng)必須組織召開“班前會(huì)”，根據(jù)作業(yè)環(huán)境有重點(diǎn)的向班組人員介紹當(dāng)天施工作業(yè)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施是否到位。(三)堅(jiān)持每天對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)“巡視檢查”施工單位專職安全員、安全監(jiān)理工程師必須每天對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)條件是否落實(shí)，安全防護(hù)措施是否滿足要求。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改并落實(shí)整改責(zé)任人和整改措施，跟蹤檢查整改結(jié)果，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)危害性大可能導(dǎo)致安全事故的安全隱患，應(yīng)責(zé)令立即停工整改。(四)堅(jiān)持每天填寫“安全生產(chǎn)日志”施工單位專職安全