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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年機(jī)電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目部機(jī)電管理負(fù)責(zé)人是本工程項目環(huán)境/安全管理體系中施工用電與機(jī)械設(shè)備組織設(shè)施部門,對項目環(huán)境/安全管理負(fù)機(jī)電管理直接責(zé)任。2、貫徹落實各項環(huán)境/安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,主持項目部機(jī)電管理工作,組織制定項目環(huán)境/安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)施工用電與機(jī)械設(shè)備部分的具體落實。3、參加施工組織設(shè)施及施工方案的編制工作與技術(shù)交底,執(zhí)行各項技術(shù)措施,驗證其可行性與針對性,如有不適用情況,應(yīng)及時提出予以完善。4、落實各項施工任務(wù)安排,組織施工用電與機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)及拆除及各項系統(tǒng)調(diào)試測試,

2、保證各項設(shè)施及裝置的有效使用,監(jiān)督操作人員的規(guī)范操作。5、維護(hù)電工與機(jī)修工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本職內(nèi)的系統(tǒng)安裝、維護(hù)及拆除工作,認(rèn)真執(zhí)行巡視制度,做好日常巡檢工作,及時消除系統(tǒng)環(huán)境/危害因素。6、貫徹執(zhí)行“管現(xiàn)場必須管安全”的原則,在施工任務(wù)安排中,及時監(jiān)督各項環(huán)境/安全施工用電與機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)用品設(shè)施的使用,確保安全。7、參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,落實施工中的環(huán)境/安全不符合情況的整改。8、認(rèn)真整理本職內(nèi)的相關(guān)環(huán)境/安全體系記錄,并及時移交資料室。9、掌握項目部環(huán)境/安全管理中施工用電與機(jī)械設(shè)備落實情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。10、參加事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理,落實事故處理中有

3、關(guān)倉庫管理的整改要求。11、監(jiān)督人與責(zé)任人:施工負(fù)責(zé)人:機(jī)電管理負(fù)責(zé)人:維護(hù)電工:機(jī)修工:2022年機(jī)電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、_關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、_國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,做好集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的管理工作。2、督促、指導(dǎo)各礦(公司)做好綜采、綜掘機(jī)電設(shè)備、井下供電、井下通訊及大型設(shè)備管理工作。3、參與組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,規(guī)范事故應(yīng)急救援行為。4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的采購、驗收、保管、發(fā)放工作,嚴(yán)格按國家及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、參與年度礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃的審查。督促各礦(公司)落實有關(guān)各項安全技術(shù)措施。6、組織或參加集團(tuán)公司機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。7、組織或參加機(jī)電事故的搶救與調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)組織制定機(jī)電管理有關(guān)的各項管理制度和規(guī)定。9、了解掌握生產(chǎn)動態(tài),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定,組織好安全生產(chǎn)急需設(shè)備。10、組織制定機(jī)電技術(shù)管理規(guī)定,做好新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。11、參與或組織員工機(jī)電培訓(xùn)

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