中國零售業(yè)箱碼推廣要點

1、 / 8中國零售業(yè)箱碼推廣 項目2010年6月青島中國連鎖經(jīng)營協(xié)會China Chain Store & Franchise Association中國零售業(yè)箱碼推廣項目背景2009年編碼中心進行的物流信息化調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)儲運包裝商品 編碼（以下 簡稱 箱碼”的實際應(yīng)用率大致在20%左右，這極大制約了商品條碼在物流供應(yīng)鏈的 深入應(yīng)用。零售企業(yè)箱碼應(yīng)用存在三種情況。第一，企業(yè)不了解箱碼，處于觀望態(tài)度，希望獲得更多的案例以供 參考；第二，企業(yè)了解并主動使用箱碼，但由于國內(nèi)大多供應(yīng)商沒有使用 箱碼，正面臨巨 大的壓力。為此，企業(yè)只得采取折中方法，即對有和沒有箱碼的供應(yīng)商采用不同的貨 物管理方法；第

2、三,企業(yè)正在使用箱碼,實際感受到箱碼的好處,但同樣遇到供應(yīng)商的壓力。目前中國零售企業(yè)的配送中心主要分為統(tǒng)配式和通過式兩種統(tǒng)配式配送中心:箱碼的用處大,能迅速提高效率通過式配送中心:箱碼用處相對較小。目前國內(nèi)零售企業(yè)80-90%的配送中心都是統(tǒng)配式的?？傮w而言,箱 碼的普及率提高可以提高流通業(yè)效率,從零售業(yè)管理角度,也更為方便和高效。第一種類型:統(tǒng)配式配送中心代表:蘇果和聯(lián)華華商等國內(nèi)多數(shù)區(qū)域性領(lǐng)先的零售企業(yè)對于箱碼的態(tài)度:1、配送中心工作量,業(yè)務(wù)涵蓋面大,對標(biāo)準(zhǔn)化依賴程度不一樣。2、每個商品必須要有可識別的號碼,單品,大包裝,小包裝 ,中 包裝?？梢詰?yīng)用到訂貨環(huán)節(jié)。目前物流環(huán)節(jié)箱碼的運用比較多

3、。3、關(guān)于箱碼的使用,和供應(yīng)商溝通時,要告知其是不是增加成本, 值不值。印箱碼費用有限,對其他公司也沒有壞處。制造商如果理解和接受 ,認為有必要,成本非常少 ,就會用。第二種類型:通過式 （直通型配送中心約 70%的商品入庫后直接配送到門店,30%的商品庫存。代表 :沃爾瑪和華潤等企業(yè)對箱碼的態(tài)度:每一包裝單元,現(xiàn)在使用企業(yè)內(nèi)部碼的條碼,條碼是商品在配送中心流動的依據(jù),在企業(yè)收 貨、上架等環(huán)節(jié)使用時可追蹤。兩種類型企業(yè)共同點 :1、如果箱碼的使用能夠促進供應(yīng)鏈的效率,愿意參與項目的推廣 ;2、箱碼在銷售環(huán)節(jié)和盤點環(huán)節(jié)將來對企業(yè)門店的幫助也很大;3、箱碼的使用在企業(yè)之外的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)為各方接口提供

4、了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ,能提高效率。4、參會企業(yè)也希望有公共平臺可以查詢箱碼情況。社會效益深入推廣商品條碼,將目前僅在零售終端使用的商品條碼擴展到供應(yīng)鏈的倉儲和貨運環(huán)節(jié)。改變我國產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換的信息孤島的現(xiàn)狀,使企業(yè)可以實際應(yīng)用箱碼 ,使各渠道的產(chǎn)品在管理、運輸?shù)冗^程中實現(xiàn)信息共享,能有效減少重復(fù)勞動,大大提高供應(yīng)鏈配送效率。隨著零售企業(yè)配送中心和倉儲設(shè)施的逐步建立 ,使用促進供應(yīng)鏈效率提高的箱碼是大勢所趨。盡管零售企業(yè)和供應(yīng)商在使用箱碼過程中 會短期增加工作量 ,軟件 也要相應(yīng)做一些改變,但是企業(yè)處于提高自身運轉(zhuǎn)效率的目的,必然會逐步要求提高箱碼的使用率,否則將制約 企業(yè)進一步發(fā)展。經(jīng)濟效益本項目的推

5、廣范圍將是全國快速消費品的零售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè),由 于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的箱碼,產(chǎn)品在零供之間可以實現(xiàn)自動掃描接收 , 同 時,相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息業(yè)可以通過EDI或其它數(shù)據(jù)傳輸軟件、平臺進行準(zhǔn)確地數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)傳輸，提高企業(yè) 供應(yīng)鏈效率、減少差錯、降低企業(yè)運營成本，為進一步推廣物流標(biāo)簽打下了堅實的 基礎(chǔ)。止匕外，隨著箱碼的深入和廣泛應(yīng)用，該項目可以有效提高產(chǎn)品源印條碼印刷 質(zhì) 量，促進商品條碼的規(guī)范使用，從源頭提升商品條碼的使用深度。做什么？項目目標(biāo)增加箱碼在零售企業(yè)產(chǎn)品外包裝上的覆蓋率，爭取在未來五年內(nèi)從現(xiàn) 有的20% 提高到50% 60%。通過提高箱碼的覆蓋率，在配送和倉儲管理上真正地使用箱碼，促

6、進行業(yè)物流效 率提高；編寫箱碼實施應(yīng)用指南/手冊，將箱碼實施應(yīng)用指南/手冊申請成為商 務(wù)部部標(biāo)。組成課題小組，通過會議、調(diào)研、分組撰寫等方式研究供應(yīng)鏈上的 企業(yè)如何通 過箱碼提升自身效率，展示最佳實踐和案例，印刷宣傳品發(fā)放給業(yè)內(nèi)企業(yè)，推動箱碼的 實際應(yīng)用。如何做？總體思路?利用各方優(yōu)勢，聯(lián)合行業(yè)組織、零售企業(yè)、供應(yīng)商、軟件公司，來研究一套符 合中國國情的箱碼實施指南，推動中國零售行業(yè)供應(yīng)鏈效率 的提高。?去除企業(yè)個性知識，提煉出行業(yè)可共享的知識體系結(jié)構(gòu)。?通過手冊，會議等方式在行業(yè)內(nèi)進行推廣，促進箱碼在行業(yè)內(nèi)的實施。如何做？項目步驟利用5年的時間，將箱碼在行業(yè)中普及率從目前的 20%提高到50

7、%。2010.5項目啟動會議具體工作:1、組建項目工作組，討論項目目標(biāo)，合作方式以及進展時間表；2、項目分工及調(diào)研，依據(jù)項目啟動會議對項目小組進行分工。開始企業(yè)調(diào)研 了解企業(yè)現(xiàn)有情況。了解阻礙箱碼在中國零售行業(yè)使用的深層次原因2010.6項目工作組第二次會議具體工作:總結(jié)第一階段工作，對項目工作組成員提供的資料進行討論。完善并制定第 階段資料補充及方法。2010.6 2010.8項目成果編寫具體工作:1、工作組成員分工，第二階段成果匯集，案例收集,討論,定稿;為零售企業(yè)和供 應(yīng)商提供切實可行的實施方案。2、依據(jù)研究成果制作商務(wù)部頒發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：中國零售業(yè)箱碼實施指南。3、開始尋找并確定試點企業(yè)

8、。2010.7 2011.8 項目推廣1、通過資料發(fā)放，會議等方式進行宣傳推廣；2、在連鎖業(yè)會議等行業(yè)研討會開設(shè)箱碼推廣專場或相關(guān)演講。3、開始對試點企業(yè)進行推廣。項目啟動會基本情況 一5月南京參會人員CCFA :郭戈平彭建真王升編碼中心：李建輝文向陽田芮豐陶如彬丁煒襲祝東 王偉李海萍 章曉紅傅傳 榮強生：Victor Wang沃爾瑪：郭金留華潤：李亦春武商集團：王沅TESCO :馬麗富基 :周可夫新雅投資:董其銀聯(lián)華華商:嚴(yán)夢偉 沈順杰天牧數(shù)據(jù):馬達蘇果:湯健鐘靈彩印: 陳劍 卞寧清會議討論內(nèi)容 一、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會郭戈平會長發(fā)言二、中國物品編碼中心推動部主任李建輝發(fā)言 三、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會彭建真介紹項目基本背景 四、聯(lián)華華商 介紹箱碼實施情況五、新雅投資集團有限公司介紹箱碼在印刷方面的有關(guān)情況 六、鐘靈彩印包裝廠介紹箱碼在印刷方面的有關(guān)情況七、議題討論1、討論中國零售業(yè)箱碼基本現(xiàn)狀，阻礙箱碼實施的深層次原因；2、分析現(xiàn)有情況，確定未來箱碼實施指南體系構(gòu)成