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1、目 錄 TOC o 2-3 h z u t 標(biāo)題 1,1 二、萬科企業(yè)股份有限公司概況三、杜邦分析法在萬科財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用(一)杜邦分析法中涉及的幾種要緊財(cái)務(wù)指標(biāo) (二)2010年萬科杜邦財(cái)務(wù)分析圖(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)四、綜合評(píng)價(jià)五、附表摘 要 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)多是從某一特定角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,難以做到全面評(píng)價(jià),而僅靠觀看財(cái)務(wù)報(bào)表又無法洞察企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全貌。為此,需要運(yùn)用一種方法,將相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)同財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來,進(jìn)行綜合性的分析評(píng)價(jià),從而全面體現(xiàn)企業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況并反映出指標(biāo)之間、指標(biāo)同報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系。杜邦分析法(The Do Pont Analysis Method) 確實(shí)

2、是如此一種綜合分析方法?,F(xiàn)針對(duì)萬科企業(yè)股份有限公司連續(xù)2年的財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用杜邦分析法對(duì)該公司償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力進(jìn)行綜合的分析與評(píng)價(jià),提出相應(yīng)的對(duì)策與建議同時(shí)指出該分析方法的不足與改進(jìn)之處。關(guān)鍵詞 杜邦分析法;財(cái)務(wù)指標(biāo);萬科企業(yè)股份有限公司一、杜邦分析法概述(一)杜邦分析法 杜邦分析法利用幾種要緊的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國(guó)杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評(píng)價(jià)公司盈利能力和回報(bào)水平,從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的一種經(jīng)典方法。其差不多思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積,如此有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。杜邦分析法從

3、評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效最具綜合性和代表性的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率動(dòng)身,層層分解至企業(yè)最差不多生產(chǎn)要素的使用,成本與費(fèi)用的構(gòu)成和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從而滿足通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的需要,在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生異動(dòng)時(shí)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)查明緣故并加以修正,同時(shí)為投資者、債權(quán)人及政府評(píng)價(jià)企業(yè)提供依據(jù)。(二)杜邦分析法的特點(diǎn) 杜邦模型最顯著的特點(diǎn)是將若干個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個(gè)完整的指標(biāo)體系,并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采納這一方法,可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出,為報(bào)表分析者全面認(rèn)真地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況提供方便。杜邦分析法有助于企業(yè)治理層更加清晰地看到凈資產(chǎn)收益率的決定

4、因素,以及銷售凈利率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,給治理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)治理效率和是否最大化股東投資回報(bào)的路線圖。(三)對(duì)杜邦分析法的分析杜邦分析法中凈資產(chǎn)收益率受三類因素阻礙:營(yíng)運(yùn)效率,用利潤(rùn)率衡量;資產(chǎn)使用效率,用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量;財(cái)務(wù)杠桿,用權(quán)益乘數(shù)衡量。凈資產(chǎn)收益率=利潤(rùn)率(利潤(rùn)銷售收入)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售收入資產(chǎn))權(quán)益乘數(shù)凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與平均凈資產(chǎn)的百分比,也叫凈值酬勞率或權(quán)益酬勞率,它綜合體現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)使用效率和融資狀況。從公式中看,決定凈資產(chǎn)收益率高低的因素有三個(gè)方面:銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)。如此分解之后,能夠把凈資產(chǎn)收益率如此一個(gè)綜合性

5、指標(biāo)發(fā)生升降變化的緣故具體化,比只用一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)更能講明問題。權(quán)益乘數(shù)可直觀地反映出企業(yè)每擁有1 元自有資金所能擴(kuò)展出來的資產(chǎn)規(guī)模。銷售凈利率指標(biāo)反映企業(yè)每1元銷售收入可實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),進(jìn)一步我們可從銷售額和銷售成本兩個(gè)方面展開該指標(biāo)高低的因素分析。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映運(yùn)用資產(chǎn)賺取銷售收入能力的指標(biāo),除了對(duì)資產(chǎn)的各構(gòu)成部分從占用量上是否合理進(jìn)行分析外,還能夠通過對(duì)流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)組成部分使用效率的分析,判明阻礙資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的要緊問題出在哪里。二、萬科公司概況萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2008年公司完成新開工面積

6、523.3萬平方米,竣工面積529.4萬平方米,實(shí)現(xiàn)銷售金額478.7億元,結(jié)算收入404.9億元,凈利潤(rùn)40.3億元。 萬科認(rèn)為,堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑,堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獵取公平回報(bào),是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的進(jìn)展模式,成為最受客戶、最受投資者、最受職員、最受合作伙伴歡迎,最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn),公司連續(xù)六次獲得“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”稱號(hào),2008年入選華爾街日?qǐng)?bào)(亞洲版)“中國(guó)十大最受尊敬企業(yè)”。 萬科1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。至2008年末,業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長(zhǎng)三角

7、、環(huán)渤海三大都市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的31個(gè)都市。當(dāng)年共銷售住宅42500套,在全國(guó)商品住宅市場(chǎng)的占有率從2.07%提升到2.34%,其中市場(chǎng)占有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮(zhèn)江、鞍山9個(gè)都市排名首位。 萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司,持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu),使公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。過去二十年,萬科營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為31.4.%,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為36.2%;公司在進(jìn)展過程中先后入選福布斯“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜;多次獲得投資者關(guān)系等國(guó)際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)

8、系等獎(jiǎng)項(xiàng)。 通過多年努力,萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):“萬科”成為行業(yè)第一個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo),旗下“四季花城”、“都市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費(fèi)者的同意和喜愛;公司研發(fā)的“情景花園洋房”是中國(guó)住宅行業(yè)第一個(gè)專利產(chǎn)品和第一項(xiàng)發(fā)明專利;公司物業(yè)服務(wù)通過全國(guó)首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;公司創(chuàng)立的萬客會(huì)是住宅行業(yè)的第一個(gè)客戶關(guān)系組織。同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一家聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu),每年進(jìn)行全方位客戶中意度調(diào)查的住宅企業(yè)。 三、杜邦分析法在萬科財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用運(yùn)用杜邦分析法能夠解釋指標(biāo)變動(dòng)的緣故和變動(dòng)趨勢(shì),從而為采取措施指明方向?,F(xiàn)以萬科的財(cái)務(wù)報(bào)表為例進(jìn)行分析。 (一)杜邦分析法中涉及的幾種要緊財(cái)

9、務(wù)指標(biāo) 凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率X權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率X資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率X資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X權(quán)益乘數(shù)(二)2010年萬科杜邦財(cái)務(wù)分析圖凈資產(chǎn)收益率 16.4700% 總資產(chǎn)收益率 5.0048%權(quán)益乘數(shù)3.0713=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)=1/(1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)x100X銷售凈利率23.4549%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.2871%X 凈利潤(rùn)8,839,610,505.04元 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50,713,851,442.63元資產(chǎn)總額148,395,955,757元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50,713,851,442.63元-收入總額7,504,969,755元成

10、本費(fèi)用42,974,240,837.59元流淌資產(chǎn)205,520,732,201.32元長(zhǎng)期資產(chǎn)10,116,819,540.51元+銷售成本30,073,495,231.18元固定資產(chǎn)1,219,581,927.47元貨幣資金37,816,932,911.84元銷售費(fèi)用2,079,092,848.94元交易性金融資產(chǎn)0元無形資產(chǎn)373,951,887.29元治理費(fèi)用1,846,369,257.59元在建工程764,282,140.58元應(yīng)收賬款1,594,024,561.07長(zhǎng)期待攤費(fèi)用32,161,415.85元預(yù)付賬款17,838,003,464.71元稅金8,725,250,878.7

11、6元存貨133,333,458,045.93元遞延所得稅資產(chǎn)1,643,158,028.39元財(cái)務(wù)費(fèi)用504,227,742.57元其他支出846,369,257.59元其他應(yīng)收款14,938,313,217.77元長(zhǎng)期股權(quán)投資4,493,751,631.16元 其他流淌資產(chǎn)1,055,992,714.51元其他非流淌資產(chǎn)1,055,992,714.51元 (三)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析圖1 財(cái)務(wù)指標(biāo)-償債能力分析財(cái)務(wù)指標(biāo)20092010流淌比率(-)1.91491.5852速動(dòng)比率(-)0.59120.5568現(xiàn)金比率(%)33.797429.021現(xiàn)金流量債務(wù)比率(-)0.10040.0139長(zhǎng)期負(fù)債

12、資產(chǎn)負(fù)債率(%)67.001774.6861產(chǎn)權(quán)比率(%)188.4252282.931利息保障倍數(shù)(-)1602.13042468.1269圖2 財(cái)務(wù)指標(biāo)-盈利能力分析 指標(biāo)名稱 2010-12-31 2009-2-31 銷售毛利率(%) 40.6996 29.3903 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%) 23.4549 17.7678 凈資產(chǎn)收益率(%) 16.4700 14.2600 加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(%) 17.7900 15.3700 、總資產(chǎn)收益率(%) 5.0048 5.0069 凈資產(chǎn)收益率高表明公司盈利能力強(qiáng)。該指標(biāo)行業(yè)平均值:3.9627%圖3 財(cái)務(wù)指標(biāo)-營(yíng)運(yùn)能力分析 時(shí)刻 項(xiàng)目2010.0

13、3.312009.12.31應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)13.40259.758存貨周轉(zhuǎn)率(%)0.04910.3922流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.05530.401固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)11.069537.2951總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.05250.3806存貨周轉(zhuǎn)率高表明公司經(jīng)營(yíng)效率高,占用資金少,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。該指標(biāo)行業(yè)平均值:次/年四、綜合評(píng)價(jià)凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性專門強(qiáng)的與公司財(cái)務(wù)治理目標(biāo)相關(guān)性最大的指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率的變化要緊是由權(quán)益乘數(shù)和總資產(chǎn)凈利率兩個(gè)關(guān)鍵因素阻礙的,這從上面數(shù)據(jù)能夠看出萬科房地產(chǎn)從2009年-2010年的總資產(chǎn)凈利率有所下降,權(quán)益乘數(shù)提高,凈資產(chǎn)收益率增幅較大。 權(quán)益乘數(shù)要緊

14、受資產(chǎn)負(fù)債率阻礙。負(fù)債比率越大,權(quán)益乘數(shù)越高,講明企業(yè)有較高的負(fù)債程度,給企業(yè)帶來較多地財(cái)務(wù)杠桿利益,但同時(shí)也給企業(yè)帶來了較多地風(fēng)險(xiǎn)。從上面數(shù)據(jù)能夠看出萬科房地產(chǎn)長(zhǎng)期采納高負(fù)債的籌資策略,這一籌資方式符合房地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),還有利于萬科企業(yè)降低資本成本。然而較高的負(fù)債也給萬科房地產(chǎn)帶來了較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此作為萬科房地產(chǎn)公司的高管層,應(yīng)充分考慮到企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),尤其是在遭遇經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí),更應(yīng)該采取措施保證企業(yè)的還貸能力??傎Y產(chǎn)凈利率由銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)因素阻礙。從上面數(shù)據(jù)能夠看出盡管萬科房地產(chǎn)銷售凈利率提高,但存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降,使得總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降

15、,導(dǎo)致萬科企業(yè)總資產(chǎn)凈利率有所下降。萬科總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,表明其利用其總資產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的效率在下降。因此,萬科因減少存貨,提高應(yīng)收賬款的治理能力。銷售凈利率反映了企業(yè)利潤(rùn)總額與銷售收入的關(guān)系,從那個(gè)意義上看提高銷售凈利率是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵所在。萬科房地產(chǎn)的銷售凈利率在這兩年間有所提升,講明了該企業(yè)的盈利能力有所提升。正因?yàn)橛兄己玫挠芰ψ鳛楹蠖?,該企業(yè)才敢采納擴(kuò)張性籌資方式。萬科房地產(chǎn)的銷售凈利率提升得益于營(yíng)業(yè)收入增加和財(cái)務(wù)費(fèi)用降低所致。營(yíng)業(yè)收入比上年增加19億元,增長(zhǎng)率為3,89%。依照該公司的年報(bào),其營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的要緊緣故在于公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)量,不斷滿足市場(chǎng)需求

16、,從而造成的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅上升。因此,萬科房地產(chǎn)因在增加營(yíng)業(yè)收入時(shí),同時(shí)要降低營(yíng)業(yè)成本,如銷售費(fèi)用,治理費(fèi)用等。附表表1 萬科 2009-2010年資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表(水平分析)編制單位:深圳萬科A股單位:元會(huì)計(jì)年度2010/12/312009/12/31 增(減)%貨幣資金37,816,932,911.8423,001,923,830.8064.41%交易性金融資產(chǎn)0740,470.77-100.00%應(yīng)收賬款1,594,024,561.07713,191,906.14123.51%預(yù)付款項(xiàng)17,838,003,464.718,736,319,500.73104.18%其他應(yīng)收款14,

17、938,313,217.777,785,809,435.4191.87%存貨133,333,458,045.9390,085,294,305.5248.01%流淌資產(chǎn)合計(jì)205,520,732,201.32130,323,279,449.3757.70%可供出售金融資產(chǎn)404,763,600.00163,629,472.66147.37%長(zhǎng)期股權(quán)投資4,493,751,631.163,565,383,001.5126.04%投資性房地產(chǎn)129,176,195.26228,143,157.99-43.38%固定資產(chǎn)1,219,581,927.471,355,977,020.48-10.06%在建

18、工程764,282,140.58593,208,234.1328.84%無形資產(chǎn)373,951,887.2981,966,325.94356.23%長(zhǎng)期待攤費(fèi)用32,161,415.8531,318,689.652.69%遞延所得稅資產(chǎn)1,643,158,028.391,265,649,477.6629.83%其他非流淌資產(chǎn)1,055,992,714.510#DIV/0!非流淌資產(chǎn)合計(jì)10,116,819,540.517,285,275,380.0238.87%資產(chǎn)總計(jì)215,637,551,741.83137,608,554,829.3956.70%短期借款1,478,000,000.001

19、,188,256,111.1124.38%交易性金融負(fù)債15,054,493.430#DIV/0!應(yīng)付票據(jù)030,000,000.00-100.00%應(yīng)付賬款16,923,777,818.9816,300,047,905.753.83%預(yù)收款項(xiàng)74,405,197,318.7831,734,801,163.76134.46%應(yīng)付職工薪酬1,415,758,826.87806,504,472.2075.54%應(yīng)交稅費(fèi)3,165,476,401.561,176,877,640.28168.97%應(yīng)付利息127,806,502.79122,643,721.104.21%其他應(yīng)付款16,814,029

20、,349.109,258,734,468.3081.60%一年內(nèi)到期的非流淌負(fù)債15,305,690,786.987,440,414,366.78105.71%流淌負(fù)債合計(jì)129,650,791,498.4968,058,279,849.2890.50%長(zhǎng)期借款24,790,499,290.5017,502,798,297.1141.64%應(yīng)付債券5,821,144,507.035,793,735,805.140.47%可能負(fù)債41,107,323.1534,355,814.9519.65%遞延所得稅負(fù)債738,993,358.99802,464,465.02-7.91%其他非流淌負(fù)債8,81

21、6,121.268,408,143.824.85%非流淌負(fù)債合計(jì)31,400,560,600.9324,141,762,526.0430.07%負(fù)債合計(jì)161,051,352,099.4292,200,042,375.3274.68%實(shí)收資本(或股本)10,995,210,218.0010,995,210,218.000.00%資本公積8,789,344,008.848,557,716,583.442.71%盈余公積10,587,706,328.798,737,841,436.8521.17%未分配利潤(rùn)13,470,284,310.058,808,398,744.0552.93%少數(shù)股東權(quán)益1

22、0,353,522,851.308,032,624,392.9328.89%外幣報(bào)表折算價(jià)差390,131,925.43276,721,078.8040.98%歸屬母公司所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)44,232,676,791.1137,375,888,061.1418.35%所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì)54,586,199,642.4145,408,512,454.0720.21%負(fù)債和所有者(或股東權(quán)益)合計(jì)215,637,551,741.83137,608,554,829.3956.70% 表2 萬科 2009-2010年利潤(rùn)表 利 潤(rùn) 表編制單位:深圳萬科A股 單位:元項(xiàng)目2010/12/312009/12/31增(減)%一、營(yíng)業(yè)收入50,713,851,442.6348,881,013,143.493.75%減:營(yíng)業(yè)成本30,073,495,231.1834,514,717,705.00-12.87%營(yíng)業(yè)稅金及附加5,624,108,804.743,602,580,351.8256.11%銷售費(fèi)用2,079,092,848.941,513,716,869.3537.35%治理費(fèi)用1,846,369,257.591,441,986,772.2928.04%勘探費(fèi)用00財(cái)務(wù)費(fèi)用504,227,742.57573,680

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