安全辦公會議紀(jì)要

1、精品文檔安全辦公會議紀(jì)要平禹鳳翅山礦【2008】 第四期2008 年 11 月 13 日下午 3 點，礦井在調(diào)度樓會議室召開了安全辦公會議，會議由礦長袁寶安主持 , 會上，安全副礦長王子厚總結(jié)了一周來礦井安全狀況；安檢科通報了上周安辦會紀(jì)要落實情況；并提交了下周安全工作重點；各區(qū)隊分別結(jié)合實際就下周安全工作重點進行了回報；礦領(lǐng)導(dǎo)分別就目前礦井目前面臨的問題提出了相關(guān)要求。一、上周安辦會紀(jì)要落實情況上周安辦會共提交14 條問題，已整改 13 條，剩余 1 條正在準(zhǔn)備中， 即：1、各區(qū)隊入井人員必須全部辦理入井證，每天入井前，需拿“入井通知單”后方可入井。二、上周安全生產(chǎn)情況各單位與礦井保持高度一

2、致，展現(xiàn)了鳳翅山礦人的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合，團結(jié)協(xié)作共同做好礦井的恢復(fù)性維護工作，確保了礦井正常秩序和穩(wěn)定。三、下周安全工作重點1、一般工種培訓(xùn)一期，授課內(nèi)容包括礦規(guī)礦紀(jì)、入井須知、自救互救、一通三防、法律基礎(chǔ)等方面內(nèi)容。2、地面改造工程安全管理，施工人員必須佩戴安全帽，施工期間必須采取相應(yīng)的安全防護措施。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，區(qū)域劃分盡快落實，衛(wèi)生區(qū)掛牌管理，采面風(fēng)、機巷文明生產(chǎn)，掘進工作面文明生產(chǎn)等。4、區(qū)隊安全培訓(xùn)工作，下周一檢查各區(qū)隊安全活動日開展情況。5、手指口述、崗位描述推廣工作，下周為學(xué)習(xí)鞏固階段，重點崗位進行督察。.精品文檔6、現(xiàn)場安全管理與交接班制度，各區(qū)隊每班必須有跟班負(fù)責(zé)人，

3、維修與開工前必須先檢查工作地點的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安因素及時處理，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，抓好工時利用，確保安全生產(chǎn)。7、任何工程和作業(yè)必須要有措施，措施必須經(jīng)過會審，批示會審意見后，在全體是施工人員簽字后方可施工。8、逐步完善各科室內(nèi)業(yè)管理，各戰(zhàn)線向?qū)?yīng)各部室咨詢內(nèi)業(yè)資料項目，逐步完善，以備檢查使用，礦井需為科室配置資料管理急需用具（文件夾、文件柜等）。9、加強斜巷運輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度，各斜巷“一坡三擋”必須使用到位，乘人車必須班班做落閘試驗并要填寫各種記錄。10、頂板管理：加強機頭處特殊支護管理；保證上、下安全出口高度；地質(zhì)變化帶一定要加強支護；各巷道修復(fù)施工地點維修前一定要對

4、維修點前后5米范圍進行加固。四、根據(jù)礦井目前安全形勢，會議責(zé)成：1、各區(qū)隊入井人員必須做到人人持證上崗，嚴(yán)禁冒名頂替，根基要扎牢，抓住一個冒名頂替者對區(qū)隊負(fù)責(zé)人罰款1 萬元。（責(zé)任人：各區(qū)隊負(fù)責(zé)人）2、七 東打設(shè)密閉，在材料未到位前，先打設(shè)柵欄，并懸掛警示標(biāo)記，避免人員誤入盲巷。（責(zé)任人：王松義）3、21060 工作面風(fēng)巷多處密閉（原六 西大巷與機巷聯(lián)絡(luò)巷）已破壞，要求在原密閉外壓木垛并重新砌密閉。 （責(zé)任人：王松義）4、各戰(zhàn)線做好煤電公司各部室來礦的檢查、調(diào)研，積極配合迎檢工作。（責(zé)任人：各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人）5、猴車巷下部風(fēng)門嚴(yán)重變形，通防部門安排人員盡快處理。（責(zé)任人：王.精品文檔松義）6、暗斜

5、井頂板出現(xiàn)離層、落碴現(xiàn)象，應(yīng)引起高度重視，采取措施，嚴(yán)防碴塊傷人。7、開掘戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化十項內(nèi)容印制下發(fā)至開掘戰(zhàn)線各區(qū)隊，利用一周時間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，下周進行抽查。以此在全礦范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的熱潮。（負(fù)責(zé)人：張俊勇）8、200 水平落道外段底板不平、 有瑣碎碴塊； 要求開拓一分隊利用噴漿后的反彈料進行充填，并平整道面。 （負(fù)責(zé)人：吳德良）9、要求生產(chǎn)技術(shù)科完善各類施工牌板內(nèi)容，以便盡快制作井下各施工地點的牌板，做到規(guī)范管理。 （負(fù)責(zé)人：張俊勇）10、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)，機電戰(zhàn)線和開掘戰(zhàn)線已開始施工，防塵系統(tǒng)也應(yīng)盡快按標(biāo)準(zhǔn)盡快施工。11、要求與會人員做好安辦會、早班會等會議記錄。以便

6、把會議精神及時傳達到全礦職工中去。（責(zé)任人：與會所有人員）12、要求安辦會紀(jì)要以書面形式下發(fā)，以便各單位及時整改落實。（責(zé)任人：魯小軍）13、建立健全各種規(guī)章制度， 20 日之前各戰(zhàn)線規(guī)章制度應(yīng)完善起來， 最遲至明年元月一日，各種規(guī)章制度牌板等必須到位。 （責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人）14、規(guī)范各種記錄；借鑒兄弟單位“手指口述” 方面的先進經(jīng)驗；組織有關(guān)崗位人員觀看“手指口述”光碟，切實做好此項工作。 （責(zé)任人：魯小軍）15、嚴(yán)格各項紀(jì)律；每周四開安辦會時，由安檢部門在早班會通知，相關(guān)部門必須及時參加；嚴(yán)格請消假制度，有事不能參加安辦會的，區(qū)隊、科室必須向王礦長請假；班子成員必須向袁礦長請假；有事不能參加早班會的除向戰(zhàn).精品文檔線領(lǐng)導(dǎo)請假外，必須向馬礦長請假。 （責(zé)任人：各單位負(fù)責(zé)人）最后，礦長袁寶安做總結(jié)發(fā)言：1、強力推行“手指口述、崗位描述”工作法。各基層區(qū)隊要做好職工思想動員工作，消除抵觸情緒，要對手指口述崗位了如指掌，相關(guān)單位要做好督查，以重點崗位作為突破口，政策要到位，獎罰要到位，要與隊干工資掛鉤。2、安全工作是一項長治久安的工作，是需要大家齊心協(xié)力才能搞好的工作，更是一項細心的工作，各級干部要起到應(yīng)有的作用，最終達到鳳翅山礦的長治久安。五、參加人員安