工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告PPT(共6篇)

1、篇一：工段長(zhǎng)競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好 !我參加競(jìng)聘有一下主要優(yōu)勢(shì)：一： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉， 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 在這兩年來(lái)， 積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問(wèn)題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全

2、面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開(kāi)導(dǎo)。工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見(jiàn)，從而提高他們知識(shí)技能?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識(shí)面我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問(wèn)題能力。對(duì)于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強(qiáng)了，才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。 在建立健全培訓(xùn)， 不單單是提理論知識(shí)， 更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理

3、和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段年度備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。三：嚴(yán)格對(duì)用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過(guò)程的用電安全。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì) ,

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取, 踏實(shí)工作 , 使公司的管理更上一層樓。 如果競(jìng)聘失敗， 說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高, 一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作 , 使電修工段的明天更加輝煌!篇二：工段長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施辦法2012 年 xxx 車(chē)間副工段長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施辦法xxx 車(chē)間因廠部人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長(zhǎng)邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長(zhǎng)。為此生產(chǎn)控制工段急需增補(bǔ)副工段長(zhǎng)一名。為激勵(lì)車(chē)間廣大員工形成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)尚，車(chē)間黨政聯(lián)席會(huì)決定首次嘗試競(jìng)聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長(zhǎng)。為確保競(jìng)聘的公平、公正、公開(kāi)，特制定以下實(shí)施方案：一、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： aaa

5、bbb組員：二、時(shí)間安排1 、報(bào)名時(shí)間： 2012 年 4 月 16 日前。2 、理論考試時(shí)間： 2012 年 4 月 23 日左右，具體時(shí)間另行通知。3 、答辯時(shí)間為四月下旬， 5 月前結(jié)束。三、應(yīng)聘副工段長(zhǎng)基本條件：、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在車(chē)間生產(chǎn)建設(shè)中做出實(shí)績(jī)。、 保持個(gè)人思想品德端正， 作風(fēng)正派， 身體健康， 遵紀(jì)守法， 團(tuán)結(jié)同志， 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。、能夠做到識(shí)大體、顧大局，正確行使權(quán)力，清正廉潔，以身作則，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，反對(duì)濫用職權(quán)、謀取私利。、 擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)或質(zhì)量監(jiān)督員職務(wù) 2 年以上， 一般具有大專(zhuān)文化。 特別優(yōu)秀的人員條件可適當(dāng)放寬。四

6、、應(yīng)聘副工段長(zhǎng)選拔程序：選拔程序?yàn)槿齻€(gè)步驟：、理論考試階段：理論考試范圍為化驗(yàn)分析基礎(chǔ)理論知識(shí)、工作中實(shí)際問(wèn)題處理等。、現(xiàn)場(chǎng)答辯階段：現(xiàn)場(chǎng)答辯分三部分，即必答題、闡述自己擔(dān)任工段長(zhǎng)的施政方案、接受評(píng)委及群眾提問(wèn)三部分。、 群眾民主評(píng)議階段： 分車(chē)間班子成員和車(chē)間民主管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議民主評(píng)議兩部分。、 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘者的綜合成績(jī)以及總體表現(xiàn)， 召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)， 決定副工段長(zhǎng)人選，并報(bào)廠黨委組織部審核。xxx 車(chē)間2012 年 4 月 10 日篇三：工段長(zhǎng)競(jìng)聘公告成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司橋梁產(chǎn)品事業(yè)部競(jìng)聘上崗公告根據(jù)成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司橋梁產(chǎn)品事業(yè)部工作需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)

7、研究決定，在制造部金工車(chē)間、預(yù)應(yīng)力車(chē)間各設(shè)兩個(gè)工段長(zhǎng)職位，職位等級(jí)為副科級(jí)，現(xiàn)將四個(gè)工段長(zhǎng)職位在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展競(jìng)聘，特此公告。一、基本原則、堅(jiān)持競(jìng)聘與組織考察相結(jié)合的原則；、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、程序規(guī)范的原則。二、任職資格、身體健康，年齡不超過(guò)45 歲，有從事機(jī)加行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；、學(xué)歷要求：1 ）從事車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作3 年及以上者需具備高中及以上學(xué)歷，2 ）從事車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作不足 3 年者需具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷；、思想作風(fēng)端正，工作積極主動(dòng)，認(rèn)同企業(yè)文化；、業(yè)務(wù)能力熟練，兼具業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力；、具備培訓(xùn)他人，指導(dǎo)他人開(kāi)展工作的能力；、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作作戰(zhàn)能力。三、工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)見(jiàn)附件。四、報(bào)名相

8、關(guān)事宜、 凡是符合任職資格的公司 （含分子公司、 事業(yè)部） 員工均可報(bào)名， 報(bào)名時(shí)間截止2011年 4月 2 日 17： 30 時(shí)。凡符合條件參加競(jìng)聘的人員，由個(gè)人填寫(xiě)競(jìng)聘上崗報(bào)名表 ，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后， 報(bào)橋梁產(chǎn)品事業(yè)部綜合管理辦公室。 競(jìng)聘上崗報(bào)名表 可到橋梁產(chǎn)品事業(yè)部綜合管理辦公室領(lǐng)取，聯(lián)系人：陳彪，電話： 82555435 。、 資格審查。 人力資源管理總部、 橋梁產(chǎn)品事業(yè)部綜合管理辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。、 競(jìng)聘形式。 競(jìng)聘形式由人力資源管理總部與橋梁產(chǎn)品事業(yè)部綜合管理辦公室商議后另行確定。、 組織考察。 對(duì)已確定的考察人選， 由人力資源管理總部、 橋梁產(chǎn)品事業(yè)部綜合管理辦公室

9、組織考察?？疾觳扇∶裰鳒y(cè)評(píng)和個(gè)別談話方式進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)同意率未超過(guò)50%的，不能作為擬聘建議人選。、公示。競(jìng)聘者綜合成績(jī)將公示，公示期為 3 天。、確定擬任人選。工作小組按照總成績(jī)和組織考察等綜合情況，提出擬任人選。橋梁產(chǎn)品事業(yè)部二 o 一一年三月二十八日附件：工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇四：競(jìng)聘演講稿演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們大家好！我叫宋強(qiáng)，中共黨員、大專(zhuān)學(xué)歷。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任低壓工段長(zhǎng)這一職務(wù)。參加本次工段長(zhǎng)競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具備以下幾個(gè)優(yōu)

10、勢(shì)：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過(guò)將近十年的供電車(chē)間車(chē)間主任職務(wù)，工作業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，十多年來(lái)，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識(shí)和基層管理方法。通過(guò)歷年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累使自己所學(xué)所會(huì)在以往老廠供電設(shè)施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過(guò)程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)和印證。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。 特別是在前階段公司新項(xiàng)目開(kāi)機(jī)調(diào)試過(guò)程中， 我更是在分廠領(lǐng)導(dǎo)打

11、造一流團(tuán)隊(duì)、塑造一流形象的號(hào)召下，帶領(lǐng)工號(hào)所屬同仁夜以繼日積極主動(dòng)的為各兄弟單位開(kāi)機(jī)調(diào)試保駕護(hù)航，有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮了一個(gè)基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。加之有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感，能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去，積極主動(dòng)的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果本次競(jìng)聘能夠成功，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：一、 充分發(fā)揮模范帶頭作用， 促使工段員工發(fā)揮充分的干勁， 從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人， 以熟練的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人， ， 以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。想

12、公司所想，急公司所急，傾聽(tīng)大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)團(tuán) 隊(duì)。二、完善制度，加強(qiáng)管理。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。修編、完善工段內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊(duì)” ，等到出了問(wèn)題再去抓，更不能是“勤雜工” ，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、

13、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)。并制定相應(yīng)激勵(lì)措施以促使員工能夠從被動(dòng)接受培訓(xùn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍， 以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。最后如果本次競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。總之，無(wú)論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望和信任！謝謝大家，順祝工作愉快！競(jìng)聘人：宋強(qiáng)篇五：工段長(zhǎng)競(jìng)聘統(tǒng)計(jì)表通知

14、月 3 日下午公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)競(jìng)聘工段長(zhǎng)演講答辯會(huì)。丁位六位參加競(jìng)聘人員都做了充分準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)十分突出，獲得領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。根據(jù)競(jìng)聘規(guī)則，現(xiàn)將成績(jī)予以公布。附明細(xì)表圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看人力資源部2011-7-5篇六：競(jìng)爭(zhēng)副工段長(zhǎng)的述職報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)副工段長(zhǎng)的述職報(bào)告一、述職部分本人于1994年1996年就讀于x城技工學(xué)校，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)電專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后，本人于 1997 年 1 月進(jìn)入 xx 公司； 2000 年本人借調(diào)到 xx 公司從事調(diào)試工作，借調(diào)期滿后留在xx工作；20042005年本人和其他工友一起借調(diào)到xx公司，為集團(tuán)公司區(qū)域市場(chǎng)的拓展盡了一份綿薄之力；之后，本人一直在xx

15、公司工作。二、施政部分制袋工段現(xiàn)狀：物料有序，操作指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)按流水施工線劃分區(qū)域，員工有責(zé)任心，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。但是員工對(duì)產(chǎn)品信息不夠了解，員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)的判斷較含糊，由于經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)緊張氣氛， 工段的安全事故偶有發(fā)生。 如果我是副工段長(zhǎng) , 我將按如下方法對(duì)工段工作進(jìn)行改進(jìn)：、協(xié)助工段長(zhǎng)制定目標(biāo)首先加強(qiáng)員工技能水平、加強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品信息的了解，從多方面加強(qiáng)員工的知識(shí)面，規(guī)劃并統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)信息，明確規(guī)定按文件施行。計(jì)劃下單時(shí)，以工作的輕重緩急，合理安排時(shí)間并制定完成定單目標(biāo)（其完成時(shí)間比計(jì)劃要短） 。發(fā)揚(yáng)并推進(jìn)員工的優(yōu)點(diǎn)。、協(xié)助工段長(zhǎng)制定具體的工作計(jì)劃3、協(xié)

16、助工段長(zhǎng)劃分工作重要的又緊急的優(yōu)先安排，重要的但不緊急的稍后再做，緊急的但不重要的可以列入次優(yōu)先工作中去。、配合工段長(zhǎng)安排生產(chǎn)任務(wù)及計(jì)劃控制 當(dāng)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，首先要查閱物料情況、齊套數(shù)，如有缺料情況，應(yīng)與計(jì)劃溝通、協(xié)調(diào)， 預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、是否影響生產(chǎn)。交接班前，安排晚班及次日的工作以便員工有計(jì)劃地去完成 自己的工作。如有急單要安排效率高的人員去做并且由技能較高的人員進(jìn)行互檢，以保證質(zhì) 量。努力提高工作效率，以保證任務(wù)的完成。、協(xié)助質(zhì)量控制制袋生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格安照操作指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件、員工采取自檢和互檢方式來(lái)控制品質(zhì)，各工位的操作人員在人力資源允許的情況下，各崗位應(yīng)做到相對(duì)穩(wěn)定。工段長(zhǎng)及副

17、工段長(zhǎng)必須與員工合為一體，及時(shí)了解詳盡的信息，這樣才能把工作做好。、協(xié)助安全控制保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于不停滯、不堆積。這就必須做到人員、物料、操作、檢測(cè)四者處于最佳結(jié)合狀態(tài)，優(yōu)先生產(chǎn)，物料先擺放在現(xiàn)場(chǎng)，特急產(chǎn)品由效率高的員工去做。生產(chǎn)過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地與相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理、解決，在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，杜絕安全事故。、協(xié)助人員管理 按照公司人力資源部（辦公室）要求，督促大家遵守公司規(guī)定， 同時(shí)，密切關(guān)系、團(tuán)結(jié)互助，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)文化建設(shè)盡心盡責(zé)。、與其他工段及部門(mén)的協(xié)調(diào)對(duì)相關(guān)部門(mén)的要求要及時(shí)、準(zhǔn)確、禮貌地答復(fù)；當(dāng)與外部門(mén)協(xié)調(diào)遇到困難時(shí)主動(dòng)協(xié)商解決必要時(shí)向相關(guān)人員求助；公證處理部

18、門(mén)員工之間的矛盾沖突，培養(yǎng)并建立員工的積極性，團(tuán)結(jié)和諧的工作關(guān)系。世界很大，風(fēng)景很美；人生苦短，不要讓自己在陰影里蜷縮和爬行。應(yīng)該淡然鎮(zhèn)定，用心靈的陽(yáng)光驅(qū)散迷霧，走出陰影，微笑而行，勇敢地走出自己人生的風(fēng)景！人們?cè)诔砷L(zhǎng)與成功的路途中，往往由于心理的陰影，導(dǎo)致兩種不同的結(jié)果：有些人可能會(huì)因生活的不順暢怨天尤人，煩惱重重，精神萎靡不振，人生黯淡無(wú)光；有人可能會(huì)在逆境 中頑強(qiáng)的拼搏和成長(zhǎng)，歷練出若谷的胸懷，搏取到驕人的成就。只有在磨難中成長(zhǎng)和成功的 人們，才更懂得生活，才更能體味出世態(tài)的炎涼甘苦，才更能闖出精彩的人生。陰影是人生的一部分。在人生的陽(yáng)光背后，有陰影不一定都是壞事。我們應(yīng)該感激傷害過(guò)自己

19、的人，是他們讓你的人生與眾不同；感激為難你的人，是他們磨煉了你的心志；感激 絆倒你的人，是他們強(qiáng)化了你的雙腿；感激欺騙你的人，是他們?cè)鰪?qiáng)了你的智慧；感激蔑視 你的人，是他們警醒了你的自尊；感激遺棄你的人，是他們教會(huì)了你該獨(dú)立。人生若要走向成功，有好多的陰影需要消除。必須消除自卑的陰影：自卑，是人生的一大陰影。我們要以一種平和的心態(tài)對(duì)待自己。不要總把注意力始終停留在自己的短處上，你停留的時(shí)間越長(zhǎng)，自卑心就越重，灰色的陰影 就越多、越濃。必須消除受挫的陰影：真正的強(qiáng)者，不但要學(xué)會(huì)在順境中穩(wěn)步前行，更重要的是學(xué)會(huì)消除逆境中的陰影。真正的強(qiáng)者，不會(huì)因幸運(yùn)而沾沾自喜，固步自封，也不會(huì)因厄運(yùn)而一蹶不 振，

20、昏昏庸庸，而應(yīng)該從逆境中找到光亮，時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)和方向，一往直前，從 從容容。必須消除貪婪的陰影：知足者常樂(lè)，不知足者能進(jìn)取，知足與不知足都蘊(yùn)涵著辯證法的哲理。 貪婪的人永不知足， 寡欲的人一身輕松。 人世間， 凡事都想求全， 但凡事不可能求全；凡事都應(yīng)知足，因?yàn)橹挥兄悖拍荛_(kāi)開(kāi)心心，才能掙脫貪婪的韁繩。假如過(guò)于貪婪，只會(huì)加重人們的心理負(fù)擔(dān)，使自己永遠(yuǎn)處于無(wú)盡的煩惱之中！必須消除無(wú)事生非的陰影：本來(lái)已經(jīng)身家百萬(wàn)，你卻奢求千萬(wàn)；本來(lái)已經(jīng)兒女雙全，你卻奢求千金一對(duì)，成雙兒男；本來(lái)已經(jīng)事業(yè)有成，你還依然好高騖遠(yuǎn)。你貪欲無(wú)盡，你奢求無(wú)限；本是眾人眼中的佼佼者，你卻憂郁連連；本來(lái)圓圓滿滿，你卻

21、無(wú)事生非，庸人自擾，畫(huà)牢自鉆圈。你為何不能快快樂(lè)樂(lè)，陽(yáng)光一點(diǎn)？！四季更替，不可改變；花開(kāi)花落，順其自然；月缺月圓，規(guī)律使然。若遇人生之陰影，要勇敢面對(duì)，積極消除。擁抱陽(yáng)光，微笑向暖，你一定會(huì)快樂(lè)無(wú)限！著名專(zhuān)欄作家哈理斯和朋友在報(bào)攤上買(mǎi)報(bào)紙， 朋友禮貌地對(duì)報(bào)販說(shuō)了聲 “謝謝” , 但報(bào)販卻冷 口冷臉，沒(méi)發(fā)一言。“這家伙態(tài)度很差，是不是？”他們繼續(xù)前行時(shí)，哈理斯問(wèn)道?！八刻於际沁@樣的。 ”朋友說(shuō)。 “那么你為什么還是對(duì)他那么客氣？”哈理斯問(wèn)。朋友答： “為什么我要讓他決定我的行為？”每個(gè)人心中都有把“快樂(lè)的鑰匙” , 但我們卻常在不知不覺(jué)中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道： “我活得很不快樂(lè)，因

22、為先生常出差不在家。 ”她把快樂(lè)的鑰匙放在先生手里。一位媽媽說(shuō)： “我的孩子不聽(tīng)話，讓我很生氣！ ”她把鑰匙交在孩子手中。男人可能說(shuō)： “上司不賞識(shí)我，所以我情緒低落。 ”這把快樂(lè)鑰匙又被塞在老板手里。婆婆說(shuō)： “我的媳婦不孝順，我真命苦！ ”這些人都做了相同的決定，就是讓別人來(lái)控制自己的心情。當(dāng)我們?nèi)菰S別人掌控我們的情緒時(shí)，我們便覺(jué)得自己是受害者，于是，抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。我們開(kāi)始怪罪他人，并且傳達(dá)一個(gè)信息： “我這樣痛苦，都是你造成的，你要為我的痛苦負(fù)責(zé)！ ”這樣的人使別人不喜歡接近，甚至望而生畏。一個(gè)成熟的人能握住自己快樂(lè)的鑰匙，他不期待別人使他快樂(lè)，反而能將自己的快樂(lè)與幸福帶給周?chē)娜?。生活，就是一種苦苦撐下去的歷程，沒(méi)有誰(shuí)的生活一帆風(fēng)順，也沒(méi)有誰(shuí)的紅塵一直歲月靜好，有的是一路坎坷，一路磨難，和一路的成長(zhǎng)。只是當(dāng)你撐不下去的時(shí)候，請(qǐng)保留內(nèi)心最真實(shí)的溫柔。想起看過(guò)的一幅漫畫(huà)，一個(gè)人從十樓跳下，當(dāng)她經(jīng)過(guò)每一層鄰居的窗口，她看見(jiàn)了每一家、每個(gè)人不為人知的那一面，也看見(jiàn)了別人的不易和自己生活的幸福。可是，當(dāng)她墜地，她又成了所有不幸之人深思自己幸福的模板。只是她的幸福已經(jīng)完結(jié)，別人照樣經(jīng)歷著各種生活的不堪和不幸。這個(gè)世界就是這樣，你以為的幸福從來(lái)都是在別人的眼睛里，而每個(gè)人真正的幸?；蛘卟恍?，往