公司建設(shè)安全社區(qū)匯報(bào)材料

1、PAGE PAGE - 9 -安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料綿陽市建誠(chéng)化工有限公司二一四年四月綿陽市建誠(chéng)化工有限公司安全管理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：首先，我代表公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。七年以來，綿陽市建誠(chéng)化工有限公司按照“抓安全就是抓效益、抓安全就是抓發(fā)展”的要求，積極開展安全生產(chǎn)“雙基”管理工作，下面，我分五個(gè)方面匯報(bào)我公司安全生產(chǎn)管理工作的開展情況。 基本情況綿陽市建誠(chéng)化工有限公司位于江油市龍鳳鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi),東鄰寶成鐵路、南接綿陽游仙區(qū)，西臨涪江，北靠龍鳳鎮(zhèn)，中綿公路途經(jīng)廠大門,公司距綿陽市區(qū)18公里, 離江油市17公里。公司年產(chǎn)3萬噸甲醛

2、生產(chǎn)線于2008年1月投資新建，2008年7月竣工。經(jīng)綿陽市政府安全、環(huán)保、質(zhì)量和消防等相關(guān)部門審查同意，進(jìn)行試生產(chǎn)。2008年7月22日一次開機(jī)成功，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到GB/T9009-98標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)級(jí)品。2011年6月公司再投資3600萬元，建成了一條年產(chǎn)5萬噸二甲醚生產(chǎn)線，并于2012年10月投產(chǎn)。2013年1月在四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局取得安全生產(chǎn)許可證，2011年5月取得了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書。2014年8月再次通過了四川省安監(jiān)局組織的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)查驗(yàn)收工作，取得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書。公司甲醛和二甲醚生產(chǎn)線由四川省化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，生產(chǎn)過程采用DCS系

3、統(tǒng)電腦自動(dòng)控制，生產(chǎn)主要骨干和管理人員具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并持證上崗。公司總平面布置按功能劃分為產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、輔助設(shè)施區(qū)、辦公區(qū)三部分。公司建廠投產(chǎn)以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，設(shè)置安全環(huán)保部為公司安全生產(chǎn)管理部門，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，專門聘請(qǐng)兩名國(guó)家注冊(cè)安全工程師充實(shí)公司安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，建立了安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理逗硬，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，從未發(fā)生過任何安全事故。二、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，拓展工作思路，建立健全安全生產(chǎn)“雙基”工作為保證安全生產(chǎn)管理工作正常有序的進(jìn)行，公司十分重視安全基礎(chǔ)管理工作。如何在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速的同時(shí)，保障和滿足員工對(duì)“安全、

4、健康、和諧”的要求，成為擺在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組面前的重大課題。經(jīng)過探索思考，我們認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)和化解不斷嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，必須夯實(shí)安全“基層、基礎(chǔ)”工作，提高員工安全意識(shí)和防范能力，構(gòu)筑全員參與、全過程介入、全方位覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。關(guān)鍵落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，重要手段就是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。其中的核心部分就是隱患排查治理。通過雙基工作的逐步展開，修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，以全員，全方位，全過程，全時(shí)空管理的管理模式模式，實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，企業(yè)達(dá)標(biāo)的目的。在完善安全生產(chǎn)制度管理方面，我們根據(jù)?；髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求和公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，公司先后制定和修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源管

5、理制度、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度、安全培訓(xùn)教育管理制度、安全檢查和隱患整改管理制度、事故管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度等20個(gè)安全管理制度。修訂了公司的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄，明確了值班職責(zé)及要求。完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的年度自評(píng)工作。結(jié)合公司實(shí)際情況編制了公司事故隱患排查治理實(shí)施守則指導(dǎo)各崗位按計(jì)劃開展隱患排查，有力地提升了生產(chǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全生產(chǎn)管理。結(jié)合二甲醚控評(píng)及職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收修訂完善了職業(yè)健康管理等13項(xiàng)制度，為公司下步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步完善安全社區(qū)建設(shè)體系為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及安全社區(qū)

6、建設(shè)工作有條不紊地順利開展，在建設(shè)之初首先強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。2012年12月30日，公司成立了趙萬飛總經(jīng)理為組長(zhǎng)，劉江副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)了安全社區(qū)建設(shè)組織保障。根據(jù)中共龍鳳鎮(zhèn)委員會(huì)、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于成立龍鳳鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)安全社區(qū)工作促進(jìn)委員會(huì)的通知（龍委發(fā)2012-89號(hào)）、中共龍鳳鎮(zhèn)委員會(huì)、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)龍鳳鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)安全社區(qū)實(shí)施方案的通知（龍委發(fā)2012-90號(hào)）、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省安全示范社區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知（龍府發(fā)2013-49號(hào)）、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于制定創(chuàng)建安全社區(qū)工作規(guī)劃的通知（龍

7、府發(fā)2013-52號(hào)）、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于成立龍鳳鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)安全社區(qū)促進(jìn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（龍府發(fā)2013-135號(hào)）的具體要求，公司制定了年度工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃內(nèi)容一一落實(shí)。四、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化工作措施，整體推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作（一）健全各項(xiàng)規(guī)章制度。（員工管理制度中的上下班）為保證安全環(huán)保管理工作正常有序的進(jìn)行，公司十分重視安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作。在完善安全生產(chǎn)制度管理方面，我們根據(jù)?；髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求和公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，公司先后制定和修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源管理制度、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度、安全培訓(xùn)教育管理制度、安全檢查和隱患整改管理制度、事故管理制度

8、、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度等42個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。修訂了公司的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄，明確了值班職責(zé)及要求。完成了每年一度的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的年度自評(píng)工作。結(jié)合公司實(shí)際情況編制了公司事故隱患排查治理實(shí)施守則指導(dǎo)各崗位按計(jì)劃開展隱患排查，有力地提升了生產(chǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全生產(chǎn)管理。結(jié)合二甲醚控評(píng)及職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收修訂完善了職業(yè)健康管理等14項(xiàng)制度，為公司下步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。完成了公司總體應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、演練、簽發(fā)工作。（二）安全教育方面在公司安全環(huán)保管理工作中，我們緊緊抓住安全教育不放松。2013年公司先后對(duì)68名新員工進(jìn)行了 “三級(jí)”安全教

9、育，按公司規(guī)定填寫了新員工“三級(jí)”安全教育卡片，對(duì)新員工進(jìn)行了“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)管理；對(duì)4名調(diào)崗員工進(jìn)行了“二級(jí)” 安全教育，并按規(guī)定填寫了“二級(jí)” 安全教育卡片。并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。安排了24名員工到綿陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，通過考試合格取得了特種作業(yè)操作證。為了保證二甲醚的充裝安全，公司3次請(qǐng)國(guó)家特種設(shè)備專家侯光榮老師來廠對(duì)充裝人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全環(huán)保部利用每月各單位的班組活動(dòng)，對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育。安全生產(chǎn)月期間公司結(jié)合崗位實(shí)際開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，取得了良好的效果。年內(nèi)公司不定期組織教育培訓(xùn)7次（以培訓(xùn)記錄為準(zhǔn)）。如2013年10

10、月16日，公司趙總帶領(lǐng)全體管理人員學(xué)習(xí)化工企業(yè)十條規(guī)定，要求全體員工從自身做起，務(wù)必認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格按照公司編制的隱患排查守則切實(shí)開展隱患排查并落實(shí)整改。為提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，編制了公司涉及的首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施應(yīng)急處置原則指導(dǎo)性開展工作。2014年2月11、12號(hào)，針對(duì)充裝場(chǎng)所可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故，公司進(jìn)行了為期兩天的應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)安全環(huán)保等宣傳教育，反映公司安全環(huán)保等工作實(shí)際，安全環(huán)保部利用安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)歸納安全生產(chǎn)開展情況，曝光違章違紀(jì)現(xiàn)象。有力地促進(jìn)了公司安全環(huán)保等工作。為使公司內(nèi)所有人員參與到安全社區(qū)建設(shè)工作中來，實(shí)現(xiàn)“共建、共享、共駐”。

11、同時(shí)通過發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊(cè)等形式，讓安全意識(shí)走進(jìn)基層、深入員工。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了安全文化理念標(biāo)語牌、警示牌，事故案例、圖片等，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。（三）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方面現(xiàn)場(chǎng)安全檢查歷來是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。公司在2013年現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理中，堅(jiān)持了年節(jié)假日公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行的安全環(huán)保文明生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持了安全環(huán)保管理部門進(jìn)行的日常生產(chǎn)安全檢查，先后開展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查，安全技術(shù)專項(xiàng)檢查、公司應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急防護(hù)器具、安全監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、消防器材專項(xiàng)檢查、公司高大建筑防雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、職業(yè)危害因素檢測(cè)檢驗(yàn)特種設(shè)備強(qiáng)制性檢驗(yàn)等專項(xiàng)檢查和法定的檢測(cè)檢驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年公司共進(jìn)行日常安

12、全環(huán)保等檢查167次（以檢查記錄為準(zhǔn)），查出各類事故隱患77起，下隱患整改通知單3份，均督促整治完畢，整改率達(dá)到了100%。為了嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)，我們緊緊圍繞著廠內(nèi)吸煙、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)這三個(gè)反映公司安全環(huán)保管理敏感的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的違章違紀(jì)，我們都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真地處罰。以下發(fā)的違章違紀(jì)罰款單為準(zhǔn)，2013年公司共計(jì)處罰違章違紀(jì)人員46人（除名2人），共計(jì)罰款20450元。同時(shí)對(duì)維護(hù)公司利益的員工獎(jiǎng)勵(lì)1750元。由于公司在安全環(huán)保工作中管理得當(dāng)，在嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)的同時(shí)，較好地教育了廣大員工，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)

13、安全生產(chǎn)過程控制中，公司按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，先后對(duì)相關(guān)方管理、受限空間作業(yè)、高空、動(dòng)土、動(dòng)火等危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)施了危險(xiǎn)作業(yè)許可證管理制度，由于現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程控制是體現(xiàn)預(yù)防為主的理念，是預(yù)防和控制重特大事故發(fā)生的重要措施，它將是公司目前推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理亟待解決的重點(diǎn)工作之一。（五）其他安全管理方面在2013年，公司先后編制了2013年職業(yè)健康、安全/環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃安全社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃百日安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和安全生產(chǎn)承諾進(jìn)行了公示；公司與車間，車間與班組簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書；規(guī)劃、制做了安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，營(yíng)造了

14、好的安全生產(chǎn)氛圍和企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)；按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，組織進(jìn)行了2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理自評(píng)；按時(shí)參加了公司組織召開生產(chǎn)安全工作例會(huì)和上級(jí)部門組織召開的各種安全、環(huán)保工作會(huì)議和培訓(xùn)；按時(shí)填報(bào)了上級(jí)安全環(huán)保部門要求填報(bào)的各種報(bào)表；完善了公司日常安全環(huán)保資料的收集、整理和存檔的管理。日常所開展工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?？傊?，公司安全環(huán)保管理所取得的成績(jī)，是政府、公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工共同努力的結(jié)果。五、加大力度，持續(xù)改進(jìn)，確保公司安全生產(chǎn)暨安全社區(qū)建設(shè)順利通過驗(yàn)收安全社區(qū)建設(shè)工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。今年公司主要從以下幾大部分具體落實(shí)安全生產(chǎn)暨安全社區(qū)建設(shè)工作

15、：1、在二甲醚、甲醛、充裝站、化驗(yàn)室等部門推行重點(diǎn)部位事故控制點(diǎn)管理，組織編寫相應(yīng)的事故控制點(diǎn)操作要領(lǐng)供員工學(xué)習(xí)、實(shí)施。2、按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，繼續(xù)建立、完善和修訂公司必要的安全生產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。3、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一崗雙責(zé)），強(qiáng)化隱患整治和查出違章違紀(jì)力度，不斷營(yíng)造企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍。4、編制公司2014年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃，并下發(fā)到各單位，由各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5、組織公司全體人員學(xué)習(xí)、落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育管理制度。切實(shí)讓每位一線員工明白安全生產(chǎn)的起點(diǎn)是教育培訓(xùn)。通過安全社區(qū)建設(shè)活動(dòng)，公司安全環(huán)保管理工作中雖然做了一些工作，