財(cái)務(wù)稅務(wù)部分課程課綱327門高級(jí)財(cái)務(wù)管理提綱

1、高級(jí)財(cái)務(wù)管理提綱課程背景：是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的一種基本資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)離不開的支持。同時(shí)，企業(yè)要想取得良好的效果，又要依賴發(fā)展的正確選擇。在全球經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，從企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和資本增值最大化的角度來(lái)看，高級(jí)財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的中心地位。課程收益：使學(xué)員系統(tǒng)掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)的操作技能，包括財(cái)務(wù)管理、投融資管理、企業(yè)并購(gòu)、國(guó)際財(cái)務(wù)管理等。課程內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、非組織財(cái)務(wù)管理和第一講財(cái)務(wù)管理一、財(cái)務(wù)二、財(cái)務(wù)三、財(cái)務(wù)案例 S概述管理過(guò)程決策方法分析第二講 貨幣時(shí)間價(jià)值一、貨幣時(shí)間價(jià)值的概念二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算第三講 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值險(xiǎn)投資決策案

2、例星海公司考慮用一臺(tái)效率更高的新設(shè)備來(lái)替換就設(shè)備案例計(jì)算分析投資回收期、年均第七講企業(yè)籌資管理一、籌資二、籌資方式三、籌資類型率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含率四、股權(quán)性五、債權(quán)性籌集籌集六、混合性籌資方式案例計(jì)算各種資本的資本成本和第八講資本成本平均資本成本一、資本成本內(nèi)容二、資本成本的種類三、長(zhǎng)期借款四、長(zhǎng)期債券成本的測(cè)算成本的測(cè)算五、優(yōu)先股資本成本的的測(cè)算六、普通股資本成本的測(cè)算七、綜合資本成本中資本價(jià)值基礎(chǔ)的選擇八、邊際成本九、影響資本結(jié)構(gòu)的十、資本結(jié)構(gòu)決策方法案例計(jì)算分析 A、B 籌資方案的綜合投資成本第九講杠桿分析一、經(jīng)營(yíng)杠桿二、財(cái)務(wù)杠桿三、綜合杠桿案例 計(jì)算ABC 公司的聯(lián)合杠桿系數(shù)第

3、十講 財(cái)務(wù)一、財(cái)務(wù)二、財(cái)務(wù)三、財(cái)務(wù)案例第十一講分析方法系統(tǒng)的構(gòu)建系統(tǒng)的實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)概述控制一、企業(yè)并購(gòu)涵義二、企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與效應(yīng)第十二講 企業(yè)并購(gòu)估價(jià)一、并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇二、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估的方法三、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法第十三講企業(yè)并購(gòu)一、企業(yè)并購(gòu)籌資 二、杠桿并購(gòu)三、管理層收購(gòu)四、并購(gòu)防御 五、并購(gòu)整合案例：Norway 公司籌資第十四講一、企業(yè)二、企業(yè)三、企業(yè)第十五講一、企業(yè)二、企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理體制企業(yè)的運(yùn)籌籌資管理的重點(diǎn)母子公司籌資安排分析三、杠桿收購(gòu)的融資模式第十六講企業(yè)分配管理一、二、分配管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)格三、企業(yè)第十七講企業(yè)的利益分配方法資本運(yùn)營(yíng)一、二、三、資本經(jīng)營(yíng)的作用資本運(yùn)營(yíng)的原則資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容第十八講企業(yè)財(cái)務(wù)控制一、二、案例財(cái)務(wù)控制概述財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)ABC 公司某部門是否應(yīng)該追加投資和減少投資第十九講中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、中小企業(yè)概述二、中小企業(yè)融資管理三、中小企業(yè)投資管理四、中小企業(yè)的政策利用第二十講一、非二、非三、非非組織財(cái)務(wù)管理組織概述組織財(cái)務(wù)活動(dòng)概述組織管理四、非五、非組織籌資管理組織的投資管理第二十一講國(guó)際財(cái)務(wù)管理一、國(guó)際財(cái)務(wù)管理基本理論二、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理三、國(guó)際融資管理四、國(guó)際投資管理五、國(guó)際運(yùn)營(yíng)六、國(guó)際管理管理案例是否簽訂遠(yuǎn)期外匯合約第二十二講一、企業(yè)二、三、企業(yè)概述管理、重整與與重整財(cái)務(wù)管理案例運(yùn)用