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文檔簡介

1、PAGE6安全生產(chǎn)主題征文大全5篇【篇一】工程監(jiān)理經(jīng)過十幾年的發(fā)展已形成了一定的規(guī)模,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的頒布和實施,安全監(jiān)理及其責(zé)任已成為監(jiān)理工作中一項重要的內(nèi)容,如何做好今后安全監(jiān)理工作,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。結(jié)合監(jiān)理工作實踐,就如何強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,扎實開展安全監(jiān)理工作,提高監(jiān)理的抗風(fēng)險能力進(jìn)行淺述。1影響建筑工程施工安全的因素和環(huán)節(jié)較多根據(jù)建筑法,施工總承包單位是施工現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任人,但由于部分施工總包的現(xiàn)場安全保證體系不完善,工地安全管理上的松懈,易造成大量安全事故的發(fā)生。于是,政府對作為項目建設(shè)第三方的監(jiān)理單位陸續(xù)提出了安

2、全監(jiān)理和安全監(jiān)督與管理的職能要求。監(jiān)理對施工安全的管理也從后臺逐漸走向前臺,安全管理責(zé)任日益加重。2強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,扎實開展安全監(jiān)理工作要使監(jiān)理行業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展,從業(yè)人員必須緊跟時代的步伐,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、專人負(fù)責(zé)、全員參與”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,提升安全監(jiān)理工作的水平。21實施監(jiān)理工作之前1)監(jiān)理單位在監(jiān)理某項工程前,必須結(jié)合具體的工程項目實際,對安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計劃,并納入監(jiān)理規(guī)劃之中:包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員;結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé);結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實施措施等。2

3、)核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;安全教育培訓(xùn)制度;安全檢查制度;安全事故報告制度等;現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案等。3)核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位,把好施工組織設(shè)計及各種專項安全施工方案的審查關(guān)。4)對于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者,所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項工程實施前,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種專項安全施工監(jiān)理實施細(xì)則。22實施監(jiān)理工作過程中221注重事前控制1)根據(jù)施工組織安全設(shè)計,施工現(xiàn)場平面布置圖及各項安全專項

4、方案,落實檢查施工單位人員,技術(shù)措施是否到位,檢查施工現(xiàn)場安全警示牌是否與實際相符,檢查安全防護(hù)物品是否合格,是否齊全等。2)定期或不定期組織施工單位項目機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并及時監(jiān)督施工單位人員整改,做到不放過任何一處安全隱患,不放過任何一個危險源。3)定期或不定期組織建設(shè)單位,施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到安全教育時時講,處處講,人人講。4)對特種作業(yè)上崗人員必須檢查其上崗操作證件是否與本人相符,嚴(yán)禁無證上崗,嚴(yán)禁違章操作。222制定強有力的監(jiān)理措施1)監(jiān)理措施的形式:a發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認(rèn));b簽發(fā)書面通知、指令;c召開專題監(jiān)理例會;d簽發(fā)

5、“工程暫停令”;e向建設(shè)行政主管部門報告。各項措施可逐漸升級,實施力度大小關(guān)系為:edcba。但是當(dāng)情況危急或嚴(yán)重時應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報告”的措施。2)監(jiān)理措施實施程序。a發(fā)出口頭通知。在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應(yīng)首先及時口頭通知施工方,要求立即采取措施整改(事后應(yīng)及時采用書面通知予以確認(rèn))。b簽發(fā)書面通知、指令。當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,未按期整改且無整改措施時,專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應(yīng)注意文件的時效性。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通

6、知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。c.召開專題監(jiān)理例會。當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,仍未采取措施整改時,應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會,對書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責(zé)任方說明原因,落實整改措施,明確計劃整改完成的時間,同時要求責(zé)任方明確在后續(xù)工作中對類似問題的預(yù)控措施,并形成例會紀(jì)要。d簽發(fā)“工程暫停令”。在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后,仍未及時整改,或拒不整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工,并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”,同時報告建設(shè)單位?!皶和!钡牟课灰暪こ痰那闆r而定,可以是整個工程暫停,也可以是局部工程暫停。若“工程暫停

7、令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳,可進(jìn)一步向建設(shè)方提出:加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào),要求其參與執(zhí)行。e向建設(shè)主管部門報告。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)建設(shè)主管部門報告,可采用口頭或書面形式。223做好過程控制對施工現(xiàn)場實施跟蹤、監(jiān)控,做到對施工單位處處把關(guān),步步為營。224提高自我意識,加強安全學(xué)習(xí)安全監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)期間應(yīng)該具備對建設(shè)工程項目或施工現(xiàn)場預(yù)先進(jìn)行危險因素辨識、安全評價、危險因素的監(jiān)測、預(yù)警管理等工作的能力,這樣才能有效指導(dǎo)施工。3安全監(jiān)理工作的一些心得體會3.1安全監(jiān)理工程師的工作就是要依圖、依標(biāo)、依法實施控制監(jiān)督,要做工程建設(shè)中的“黑臉”角色,工作中做到多

8、學(xué)、多走、多說。多學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文,熟悉設(shè)計文件和驗收標(biāo)準(zhǔn),掌握安全管理基本知識;多走就是要不怕吃苦,加大巡視檢查力度,能夠及時和發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;多說就是要及時制止、糾正現(xiàn)場的安全問題和隱患。3.2安全監(jiān)理工程師組織安全生產(chǎn)會議或?qū)m棔h時要認(rèn)真記錄并簽發(fā)會議紀(jì)要;安全問題的檢查記錄和整改要求要由施工單位安全管理人員簽字確認(rèn),并跟蹤安全問題的整改閉合;重要安全問題的處理過程、結(jié)果要記在安全監(jiān)理日記和臺賬上,做到安全監(jiān)督控制的全過程能真實記載。3.3安全監(jiān)理工程師要用法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件正確公正判斷安全問題。安全問題不能主觀臆斷,因安全問題判定有分歧

9、時,應(yīng)通過檢測、試驗等手段用數(shù)據(jù)說話,以文字為憑,做到依法合規(guī)實施安全監(jiān)理。3.4安全監(jiān)理工程師要結(jié)合工程實際全面把握安全監(jiān)理工作的重點和難點,科學(xué)運用監(jiān)理手段,積極采取預(yù)控措施,加強過程控制,處理好安全與質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系。4結(jié)語安全監(jiān)理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、綜合性很強的工作,是工程監(jiān)理的重要組成部分。要真正發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,就要求安全監(jiān)理工程師不僅要掌握施工安全的專門知識,還要切實做好施工準(zhǔn)備階段、施工過程中監(jiān)理的安全管理,并同步、真實、齊全的整理和收集安全監(jiān)理管理資料,只有這樣,才能發(fā)揮安全監(jiān)理的預(yù)控、卡控和監(jiān)督作用,有效消除不安全因素,把事故隱患和發(fā)生概率降低到最低水平,最終實現(xiàn)

10、監(jiān)理安全管理目標(biāo),推進(jìn)安全監(jiān)理工作水平的提高?!酒堪踩殡S著人類的生活而產(chǎn)生,伴隨著社會的進(jìn)步而發(fā)展。身處煤炭行業(yè)的我們,安全是我們執(zhí)行命令的第一前提。除了企業(yè)的生產(chǎn)安全,交通安全,人身安全,我們經(jīng)歷了一場關(guān)于生物安全的自我逃生實戰(zhàn),或許我們并不知道怎么快速地結(jié)束戰(zhàn)斗,但是我們作為龍的傳人,接受中華名族上下五千年歷史文化的熏陶,我們堅信,不論何時,我們都會以最快最有效的方式戰(zhàn)勝它們。2020年的第一場硬仗來的如此迅猛。這場沒有硝煙,無法預(yù)測的戰(zhàn)役來到了我們家門外,來到我們的身邊,像一個幽靈一般存在,你不知道什么時候,它會以什么方式偷襲你。但是我們得做好基礎(chǔ)的防御工作。在這場戰(zhàn)役面前,行業(yè)不

11、同的人努力的方式不同,但是大家努力的目的是一致的。第一時間奔赴一線的醫(yī)務(wù)人員、城市規(guī)劃設(shè)計師以及其他行業(yè)的工作人員,他們義不容辭敢于擔(dān)當(dāng)成為這場戰(zhàn)役中的中堅力量。在這場戰(zhàn)役面前,我們看到了中華名族雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,我們在最短的時間內(nèi)建成了火神山等醫(yī)院,以及醫(yī)療物資生產(chǎn)的及時供應(yīng)。在這場戰(zhàn)役面前,我們看到了海外同胞的鼎力相助,多少口罩以及防護(hù)用品是用各自的行李箱傳送。通過各類媒介我們知道了這場戰(zhàn)役的嚴(yán)峻,我們也知道了這場戰(zhàn)役之下的團(tuán)結(jié)和真情。家住農(nóng)村的我們也深深感受到了這場戰(zhàn)役的嚴(yán)峻,命令層層下達(dá),封村政策,拒絕走親訪友,拒絕聚餐團(tuán)建活動,正如標(biāo)語所示:在家躺著就是給國家做貢獻(xiàn)。這句話背后的政策

12、對于這場戰(zhàn)役來說至關(guān)重要。對于傳染病而言,不動比動更可控。我們家里做到兩個月所有家人零出門。在各家各戶都有不同的自我防御方式,比如:大門緊鎖,門外貼各類的拒絕提示;村部廣播全天播放;最重要的一點,自我誠實上報疫情,按時室內(nèi)消毒,測量體溫。通過這場疫情,讓我們清楚的認(rèn)識到生命安全的重要性。我們每一位公民應(yīng)將安全作為一個無時無刻在嘴邊以及思想里的話題嵌入我們的血液里,居安思危,常懷憂患意識。讓我們時刻牢固樹立安全紅線意識,安全警鐘時刻長鳴。【篇三】“兄弟們,來吃西瓜了,大家在井下工作一定要注意安全?!惫I(yè)廣場上,一位坐著輪椅的小伙子為上下井的職工送上了清涼可口的西瓜,深情的話語打動了這些煤礦錚錚鐵

13、骨的漢子們,這個人他們都認(rèn)識,是一名農(nóng)協(xié)工轉(zhuǎn)正剛被礦上提拔為副隊長的80后小伙子,他的事情大家聽說了,大家也都知道,他是懷著感恩企業(yè)為他提供就業(yè)的平臺,給他提升自我的機(jī)會,感恩企業(yè)在他大意受傷后仍然不離不棄的關(guān)心關(guān)愛他,他要用自己的方式感恩企業(yè),警醒教育自己的工友們“牢記安全按章操作”。這一幕,既傷感又讓人感動,小孫是一名從農(nóng)村招工來的農(nóng)協(xié)工,原本有一副強健的體魄,一個美滿的家庭,一個漂亮賢淑的妻子,一雙活潑可愛的女兒。來到礦上后,他倍加珍惜這份就業(yè)的機(jī)會,他也出去闖過,外面的世界不好混,能拖熟人找到這份工作已經(jīng)跟不易了,在工作中他比別人都勤奮好學(xué),踏實肯干,多次被評為“安全標(biāo)兵”,小孫憑著自

14、己的拼勁和干勁,很快小孫就被礦上破格提拔為副隊長,主管安全工作,然而,就因為一次小小的違章作業(yè),將這一切美好擊得粉碎。2009年10月13日早班,掘進(jìn)隊1235風(fēng)巷爆破結(jié)束后,未等炮煙散盡,未打臨時支護(hù),也未對周圍環(huán)境進(jìn)行安全確,為了趕任務(wù),趕進(jìn)尺,小孫“破例”了一次,突然“轟”的一聲,一塊矸石突然垮落,擦著他的身體砸中腰部,經(jīng)醫(yī)院檢查造成胸椎壓縮性骨折,從此,正常的行走成為了小孫永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)的夢想,和妻子散步這樣平常的小事情,小孫再也做不到了,伴隨他的將是“輪椅人生”。礦上領(lǐng)導(dǎo)得知小孫受傷的消息,第一時間到醫(yī)院進(jìn)行慰問,送去了慰問金,并安慰和鼓勵小孫戰(zhàn)勝眼前的困難,每年過年,礦領(lǐng)導(dǎo)專程去家中

15、看望小孫,為他送上慰問金和新年祝福,青年志愿者為小孫女兒送課外讀物,礦上出資幫他購買電動輪椅,讓他出行更方便一個又一個暖心舉動,讓孫某重新過上了幸福體面的生活?!拔业拇笈畠航Y(jié)婚生子了,小女兒也畢業(yè)了,再也不用為她們操心了,感謝企業(yè)和大家對我的幫助?!蔽視煤谜湎а矍暗膿碛校O激動地說。短短的一句話,包含了小孫對企業(yè)、對同事心中無限的“感恩”之情和對自己曾經(jīng)的悔恨。如今的小孫,全然沒有了以前的悲觀,心情逐漸開朗,有時會坐著輪椅在礦區(qū)轉(zhuǎn)悠,看看礦區(qū)美麗的景色,和熟識的人聊聊近況,他和家屬協(xié)管員張大姐談到礦上這么多年對他的照顧,說從自己殘疾到現(xiàn)在,十多年了,企業(yè)一如既往地關(guān)心和幫助他,現(xiàn)在他的家庭

16、好了,也想為企業(yè)做點什么。張大姐問,你想做點啥呢。他說,天氣熱,工友們心情煩躁不安,不利于安全,我就想買點西瓜送給工友們,用我的案例提醒工友們牢記安全,感恩企業(yè),按章操作。張大姐不忍心讓他花錢,就和家屬協(xié)管員們一起湊錢,買了西瓜,這就有了文章開頭的一幕?!翱粗O給我們送西瓜,我是既心酸又感動又難過。心酸他原本也是一個健全的人,如果當(dāng)時他不違章操作,現(xiàn)在該是多幸福的日子;感動是因為他受傷后沒有悲觀,作為一個傷殘職工還能想著回報企業(yè),用自己真實案例警示我們牢記安全。在今后的工作中,我會倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的,做一個安全“放心人”,用自己的實際行動回報企業(yè)!”一位工友感動的說,工友們,生命只有一次,

17、崗位來之不易,讓我們時刻心懷感恩之心,珍惜工作崗位,讓安全先行,為董礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!【篇四】帶著安全出發(fā)安全,是老生常談的話題,雖然只是簡單的兩個字,卻承載著每個人心中最沉的分量。當(dāng)我們工作離家,家人的叮囑不斷;當(dāng)我們背包遠(yuǎn)行,朋友的關(guān)懷不斷;當(dāng)我們踏上工作崗位,企業(yè)的強調(diào)不斷,“生命至高無上,安全永遠(yuǎn)第一”。安全是一種責(zé)任,在于對人對己的愛。親人深情的叮囑,朋友親切的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)的告誡,每時每刻都縈繞在我們的身邊,這些是對安全最充分、最細(xì)致的注解。安全是幸福生活的保障,安全是企業(yè)發(fā)展的基石。安全是一種思想,在于恪守不渝的理念。在工作中我們把安全與誠信結(jié)合,以真誠之心,行信義之事;在

18、工作中我們把安全與忠誠結(jié)合,嚴(yán)守規(guī)矩,按章作業(yè);在工作中我們把安全與創(chuàng)新結(jié)合,排除隱患,矢志創(chuàng)新;在工作中我們把安全與奉獻(xiàn)結(jié)合,精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),盡職盡責(zé)有了安全的保障,我們不再有“只緣身在此山中”的狹隘拘促,擁有了“直掛云帆濟(jì)滄海”的蓬勃朝氣;有了安全的保障,我們不再懼怕“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的困難之道,擁有了“吾將上下而求索”的堅定之道;有了安全的保障,我們仿佛擁有了“眾人拾柴火焰高”的神力,欣賞到了“百花齊放春滿園”盛景。有了安全,我們才能以堅定的意志去攀爬生命的階梯,把青春力量注于企業(yè);有了安全,我們在助力企業(yè)實現(xiàn)美好愿景的道路上,才更加從容自信,闊步向前【篇五】俗話說“小洞不補,大洞吃苦”,沒有

19、安全,就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)xx形勢中取得實質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主題,突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實”,找準(zhǔn)思想認(rèn)識、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實四個方面的著力點,時刻保持高度警覺,全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。思想認(rèn)識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”的思想,充分利用班組長例會、安全辦公會等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn),加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的

20、態(tài)度,真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實,有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓(xùn),充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點,抽查、提問職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度,鞏固安全培訓(xùn)效果。安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案,根據(jù)活動實施節(jié)點,有針對性地開展“回頭看”,定期對整治開展情況進(jìn)行深入評估分

21、析,不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴(yán)格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責(zé)任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,切實保證各施工地點、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治,重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決,對出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé),確保安全工作的嚴(yán)肅性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,各職能科室切實做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作,強化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治,對暴露出的問題嚴(yán)格實施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實施意見,加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度,強化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理,進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版煤礦安全規(guī)程的

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