中國大唐集團公司創(chuàng)一流火力發(fā)電企業(yè)指標體系(2015版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)中國大唐集團公司創(chuàng)一流火力發(fā)電企業(yè)指標體系（2015版）一、必備條件序號指標要求評價周期牽頭負責部門1（1）全面完成企業(yè)負責人年度責任制考核基本要求；（2）黨風廉政建設(shè)責任制考核優(yōu)秀；（3）安全生產(chǎn)責任制考核不低于90分；（4）資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核不低于標準分。年人力資源部2完成當年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。年計劃營銷部3（1）當年經(jīng)營盈利；（2）企業(yè)沒有發(fā)生重大財產(chǎn)損失。（新增加項）年財務(wù)管理部4獲得或保持中國大唐集團公司或省部級及以上文明單位稱號。（取消一項：達到當年度集團公司“

2、兩型企業(yè)”標準要求）年政工部5不發(fā)生由于工作不力造成不良社會影響的集體上訪或越級上訪事件。年辦公廳6企業(yè)沒有發(fā)生嚴重違規(guī)違紀問題（新增加），經(jīng)審計符合依法經(jīng)營、規(guī)范運作要求。年審計部7（1）不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故和有人員責任的一般及以上設(shè)備事故；（2）不發(fā)生重大環(huán)境污染事件，不被中央主要媒體曝光和環(huán)保部通報。（新增加項）年安全生產(chǎn)部8信息化水平評測達到B級及以上。年科技信息部二、評價指標序號指標名稱評分規(guī)則標準分實得分評價周期責任部門1發(fā)電量實際發(fā)電量/發(fā)電量基數(shù)=1得標準分。每增加1加5分，每減少1扣5分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分?；痣姲l(fā)電量基數(shù)火電平均設(shè)備容量

3、所在區(qū)域火電平均利用小時由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)限制或因供熱、電價等原因?qū)嶋H利用小時與區(qū)域平均利用小時偏差大的企業(yè)，按照歷史情況進行適當修正。對于集團公司系統(tǒng)內(nèi)的電量轉(zhuǎn)移，電量轉(zhuǎn)出企業(yè)發(fā)電量基數(shù)火電平均設(shè)備容量所在區(qū)域火電平均利用小時轉(zhuǎn)移電量；電量轉(zhuǎn)入企業(yè)發(fā)電量基數(shù)火電平均設(shè)備容量所在區(qū)域火電平均利用小時轉(zhuǎn)移電量/2。對于集團公司所屬企業(yè)與系統(tǒng)外企業(yè)間電量轉(zhuǎn)移，如所屬分、子公司確實無法實施內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移，且通過電量轉(zhuǎn)出能使企業(yè)利潤率有所提高，所在分、子公司供電標準煤耗有所下降，電量轉(zhuǎn)出企業(yè)的發(fā)電量基數(shù)將作相應(yīng)調(diào)減；達不到以上條件要求的，發(fā)電量基數(shù)不做調(diào)整；電量轉(zhuǎn)入企業(yè)發(fā)電量基數(shù)不進行調(diào)整。30月計劃營銷部2

4、燃料供應(yīng)合格率（新增加指標）燃料供應(yīng)合格率=90%，得標準分。每增加1%加1分，每減少1%扣1分。燃料供應(yīng)合格率=（日歷小時-缺煤停機時間-因燃料降出力折額定出力時間）/日歷小時（備注：目前集團創(chuàng)一流網(wǎng)站已增加此項指標，但1月、2月還未有數(shù)據(jù)，此指標公司將劃歸輸煤管理部）20月燃料管理部3標煤單價實際煤價/標煤單價基數(shù)=1得標準分。每增加1扣2分，每減少1加2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。煤價及相關(guān)費用按所在省（區(qū)）各煤種的標桿煤價核定；運雜費按物價部門批準的費率和實際運距核定。在上述原則下，根據(jù)每個企業(yè)不同煤種的電煤計劃量加權(quán)平均計算該企業(yè)到廠含稅標煤單價基數(shù)。30月燃料

5、管理部4入廠、入爐煤熱值差（公式變更）得分=標準分(熱值差（kJ/kg）-300)/100。公式變更，原為50230月燃料管理部5發(fā)電廠用電率全廠發(fā)電廠用電率=年度目標確認值得標準分。每高于年度目標確認值0.1個百分點，扣2分；每低于年度目標確認值0.1個百分點，加2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。20月安全生產(chǎn)部6供電標準煤耗(標準值變更)全廠供電標準煤耗=中電聯(lián)發(fā)布全國火電機組能效對標數(shù)據(jù)同類型機組行業(yè)前20%平均值得標準分。每高于行業(yè)先進值1克/千瓦時扣1分；每低于行業(yè)先進值1克/千瓦時加1分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至0分。原為：全廠供電標準煤耗=年度目標確認

6、值得標準分。每高于年度目標確認值1克/千瓦時扣5分；每低于年度目標確認值1克/千瓦時加5分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。備注：全廠目標值為容量加權(quán)值。30月安全生產(chǎn)部7在網(wǎng)連續(xù)運行時間得分=標準分全廠各臺機組最長連續(xù)運行時間平均值（小時）/438020年安全生產(chǎn)部8負荷率（新增加指標）全廠負荷率=75%得標準分。負荷率高于75%，每高于1%加1分。負荷率低于75%時，以負荷優(yōu)化系數(shù)1為基準值，每低于負荷優(yōu)化系數(shù)基準值0.1扣2分；每高于負荷優(yōu)化系數(shù)基準值0.1加2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至0。負荷優(yōu)化系數(shù)=全廠平均負荷率/全廠暴露率備注：年度指標，劃歸部門：經(jīng)管部

7、（因是全年指標）30年安全生產(chǎn)部9非計劃停運次數(shù)（公式變更）得分=標準分（1-全廠非停次數(shù)/全廠機組臺數(shù)0.5）原為：得分=標準分（1-全廠非停次數(shù)/全廠機組臺數(shù)）備注：從1月集團創(chuàng)一流得分情況來看，還未更新公式，需繼續(xù)關(guān)注。20月安全生產(chǎn)部10技術(shù)監(jiān)控(部分內(nèi)容變更)完成技術(shù)監(jiān)控任務(wù)，沒有發(fā)生由于技術(shù)監(jiān)控原因?qū)е碌囊话慵耙陨显O(shè)備損壞事故得標準分。由于技術(shù)監(jiān)控原因?qū)е轮鳎ㄔ瓰橹匾┰O(shè)備損壞每一臺扣20分，由于技術(shù)監(jiān)控原因?qū)е路峭Ｃ恳慌_次扣5分（新增加）；技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題整改率每低于100一個百分點扣1分；技術(shù)監(jiān)控指標綜合得分率每低于98%一個百分點扣2分；規(guī)程規(guī)定該完成的工作沒有完成，每一項扣

8、1分?？鄯肿疃嗫壑霖摰臉藴史?。30月安全生產(chǎn)部11環(huán)境保護（部分內(nèi)容變更）二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水達標排放，（刪除脫硫同步投運率達到95%，）在線監(jiān)測及統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，新建工程按要求通過環(huán)保“三同時”驗收，沒有被省級及以上環(huán)保部門通報和處罰，得標準分。二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放小時均值達標率100%得標準分（新增加），每項污染物排放超標扣10分。（刪除脫硫同步投運率低于95%的機組，每多停運10小時扣1分；脫硫在線監(jiān)測數(shù)據(jù)存在邏輯錯誤每發(fā)現(xiàn)1次扣5分；）上報集團公司環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與環(huán)保部門核定數(shù)據(jù)偏差超過10%,每次每項污染物指標扣5分；新建發(fā)電工程168小時后三個月內(nèi)未向國家環(huán)保部申請環(huán)

9、?！叭瑫r”竣工驗收每項工程扣5分；被省級環(huán)保部門通報或處罰每次扣20分（刪除被國家環(huán)保部通報或處罰每次扣30分）?？鄯肿疃嗫壑霖摰臉藴史?。30月安全生產(chǎn)部12應(yīng)急管理建立健全應(yīng)急管理組織體系、預(yù)案體系，制定演練計劃并定期演練得標準分。體系不健全不得分；無演練計劃不得分；演練計劃不合理扣5分；預(yù)案個數(shù)每少于規(guī)定數(shù)一個扣1分；每月少演練1項扣2分；因預(yù)防不力導致危急事件發(fā)生每一起扣5分；因危急事件控制不力導致危急事態(tài)擴大每一起扣5分。扣分最多扣至負的標準分。20月安全生產(chǎn)部13文明生產(chǎn)在崗職工著裝符合安全規(guī)程要求，班組實行定置管理，班容班貌好；生產(chǎn)場所清潔、整齊、有序，檢修做到工完、料凈、場地清

10、；設(shè)備標志齊全、清晰，設(shè)備見本色，安全防護設(shè)施符合要求，電纜溝內(nèi)無積水、雜物，溝道、孔洞蓋板完好，遮欄、欄桿齊全；主系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無漏點；生產(chǎn)臺帳、記錄準確、及時、完整；工作場所粉塵、室溫、噪聲符合勞動保護規(guī)定。優(yōu)秀27-30分，良好24-27分，一般21-24分，及格18-21分，不及格0-18分。分、子公司每月對所屬企業(yè)文明生產(chǎn)進行督查和評分，安全生產(chǎn)部每年年底對部分企業(yè)文明生產(chǎn)情況進行核查。30月分、子公司安全生產(chǎn)部14安全風險控制評估（新增加指標）本質(zhì)安全風險評估發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率100%，整改計劃完成率每降低1個百分點扣2分；重點問題未按計劃整改，每一項扣2分；非重點問題未按計劃

11、整改，每一項扣0.5分；由于整改不力導致一類障礙每一次扣5分；加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。年度未按要求開展安全風險控制評估內(nèi)審或未按計劃完成外審工作不得分。分、子公司每月對所屬企業(yè)安全風險控制評估工作進行督查和評分，安全生產(chǎn)部不定期組織抽查和核實。備注：歸口部門安監(jiān)部30月分、子公司安全生產(chǎn)部15電熱費回收周期電熱費回收周期完成率=100得標準分。每增加1個百分點加2分，每減少1個百分點扣2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。一般發(fā)電公司電熱費回收周期38天；跨區(qū)送電并跨區(qū)結(jié)算的發(fā)電公司電費回收周期55天。20月財務(wù)管理部16發(fā)電單位固定成本發(fā)電單位固定成本=集

12、團公司同類型機組平均水平得標準分。每低于平均水平10個百分點加2分，每高于平均水平10個百分點扣2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。對于轉(zhuǎn)移出發(fā)電量的企業(yè)，發(fā)電單位固定成本完成值=發(fā)電固定成本/（售電量+轉(zhuǎn)出電量對應(yīng)的售電量）轉(zhuǎn)出電量對應(yīng)的售電量轉(zhuǎn)出電量（1綜合廠用電率）20月財務(wù)管理部17發(fā)電單位邊際利潤(部分內(nèi)容更新)發(fā)電單位邊際利潤得分=與集團公司平均水平比得分50% + 與本企業(yè)上年實際比得分50%等于集團公司平均水平得標準分，每高于平均水平10個百分點加2分，每低于平均水平10個百分點扣2分。等于上年實際值得標準分，每高于上年實際10個百分點加2分，每低于上年實際10

13、個百分點扣2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。對于轉(zhuǎn)移出發(fā)電量企業(yè)，發(fā)電單位邊際利潤（售電收入+轉(zhuǎn)移出發(fā)電量收入售電變動成本/（售電量+轉(zhuǎn)移出發(fā)電量對應(yīng)的售電量）轉(zhuǎn)移出發(fā)電量對應(yīng)的售電量轉(zhuǎn)移出發(fā)電量（1-綜合廠用電率）代發(fā)電企業(yè)按正常計算(更新后內(nèi)容)（原為:對于代發(fā)電量企業(yè)，分別計算代發(fā)電量前后發(fā)電單位邊際利潤完成值，按照孰高原則確認企業(yè)當期發(fā)電單位邊際利潤完成值。代發(fā)電量前的發(fā)電單位邊際利潤（售電收入代發(fā)電量取得的收入）（售電變動成本代發(fā)電量對應(yīng)的燃料成本）/（售電量代發(fā)電量對應(yīng)的售電量）代發(fā)電量對應(yīng)的售電量代發(fā)電量（1-綜合廠用電率）)20年財務(wù)管理部18成本費用利潤率得

14、分=標準分1+（實際值5%）/8%。20年財務(wù)管理部19單位裝機容量利潤單位裝機容量利潤=集團公司盈利機組平均水平得標準分，每高于平均水平10個百分點加2分，每低于平均水平10個百分點扣2分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。30年財務(wù)管理部資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率=80得標準分，每高于80%1個百分點扣1分；每降低1個百分點，加1分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。20年財務(wù)管理部21凈資產(chǎn)收益率得分=標準分1+（實際值-5%）/8%。對于因經(jīng)營虧損導致凈資產(chǎn)減少的企業(yè)，為保證“凈資產(chǎn)收益率”指標得分計算的收斂性，火電企業(yè)凈資產(chǎn)/千瓦低于800元的，按800元/千瓦模擬

15、計算凈資產(chǎn)，高于800元/千瓦的按實際值計算。30年財務(wù)管理部22三年平均資本保值增值率得分=標準分1+（實際值105%）/8%。30年財務(wù)管理部23信息化管理（內(nèi)容變更）按照中國大唐集團公司信息化工作評價與考核管理辦法進行信息化工作評價，得分為150分的，得標準分；不足150分的，按比例遞扣。（原為：集團公司所需指標數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)共享平臺的采集完整率達100%得20分，達到95%得10分，達到90%得5分，低于90%為0分。數(shù)據(jù)共享平臺運行穩(wěn)定的最高得分10分，非正常停運時間超過1個小時的事故出現(xiàn)一次扣1分，最低得分為0分。）備注：原為月度數(shù)據(jù)，本次為年度數(shù)據(jù)。30年科技信息部24人力資源開發(fā)按

16、照要求完成教育培訓和人才評價工作得標準分。依據(jù)教育培訓與人才評價工作考核辦法（大唐集團制200715號）中年度教育培訓與人才評價考核評分表，計算教育培訓和人才評價工作得分。30年人力資源部25科技進步與管理創(chuàng)新（部分內(nèi)容變更）1、獲得（取消集團公司或）電力行業(yè)科技進步成果一等獎每項加10分，二等獎每項加5分，三等獎每項加3分；獲得國家科技進步成果一等獎每項加30分，二等獎每項加20分，三等獎每項加10分。2、獲得集團公司科技進步或（新增加）電力行業(yè)及以上管理創(chuàng)新成果一等獎每項加5（原為10）分，二等獎每項加3（原為5）分，三等獎每項加1（原為3）分。3、獲得電力行業(yè)大機組競賽特等獎每項加10分

17、，一等獎每項加5份，二等獎每項加3分，三等獎每項加2分。4、獲得電力行業(yè)能效對標競賽標桿機組獎每臺加10分，先進機組每臺加5分。5、獲得電力行業(yè)可靠性評比A類機組每臺加10分，B類機組每臺加3分。（新增加）6、獲得集團公司檔案工作目標管理“一級企業(yè)”稱號加5（原為10）分，獲得“二級企業(yè)”稱號加3（原為7）分，獲得“三級企業(yè)”稱號加1（原為5）分。獎勵加分最多不超過30分。獎勵加分年辦公廳安全生產(chǎn)部生產(chǎn)管理評價（此指標取消更新為安全風險控制評估）安全性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率100%，經(jīng)濟性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率100%，星級考評每項基礎(chǔ)工作考評為三星及以上，得標準分。整改計劃完成率每降

18、低1個百分點扣2分；重點問題未按計劃整改，每一項扣2分；非重點問題未按計劃整改，每一項扣0.5分；由于整改不力導致一類障礙每一次扣5分；星級考評每項基礎(chǔ)工作考評每低一星扣3分，每高一星加3分。加分最多加1倍標準分，扣分最多扣至負的標準分。分、子公司每月對所屬企業(yè)安全性評價、經(jīng)濟性評價、星級考評工作進行督查和評分，安全生產(chǎn)部不定期組織抽查和核實。30月分、子公司安全生產(chǎn)部合計620+獎勵加分指標說明1.月電熱費回收周期（天）=（天）年電熱費回收周期完成率=1- 100%年平均電熱費回收周期（天）=（天）調(diào)整因素為爭議電費部分。2. 單位裝機容量利潤（元/兆瓦）=利潤總額/平均發(fā)電設(shè)備容量3. 凈資產(chǎn)收益率（凈利潤/平均凈資產(chǎn)）100%4. 機組降低出力機組達不到額定容量運行或備用的情況(不包括按負荷曲線正常調(diào)整出力)。5. 非計劃停運設(shè)備處于不可用而又不是計劃停運的狀態(tài)。6. 非計劃停運系數(shù)=（非計劃停運小時數(shù)/統(tǒng)計期間小時數(shù)）100%