領導干部現(xiàn)場帶班管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)重慶永福實業(yè)有限公司領導干部現(xiàn)場值班管理制度為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領導要輪流現(xiàn)場值班”的要求，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領導干部現(xiàn)場值班管理制度。一、現(xiàn)場值班人員范圍現(xiàn)場值班人員范圍和現(xiàn)場值班人員安排表見附表1。二、現(xiàn)場值班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患

2、并要求相關單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報，技安生產(chǎn)部研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技安生產(chǎn)部（調(diào)度室）。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，值班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除

3、隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領導、技安生產(chǎn)部（調(diào)度室）報告。8、監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；9、檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；10、督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；11、針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。12、組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。三、相關要求1、現(xiàn)場值班人員要高度重視，認真履行值班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場值班人員安排表規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場值班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并

4、通知生產(chǎn)技術部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部。3、現(xiàn)場值班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場值班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交技安生產(chǎn)部匯總通報。5、現(xiàn)場值班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場值班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。7、公司領導現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的領導，對本時段（8時16時、16時24時、次日0時8時）內(nèi)本單位全過程所有

5、作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。8、公司領導值班，是由負責值班的領導，在節(jié)假日8時18時），在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。9、正常情況下領導值班和現(xiàn)場帶班時間不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。四、公司領導帶班制的具體規(guī)定1、公司辦公室負責每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并報送公司技安生產(chǎn)部、人力資源部備案。2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。3、公司辦公室建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。4.、領導

6、帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。6、 嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司辦公室安排其他領導值班，同時向技安生產(chǎn)部和人力資源部通報變動信息。7、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。五、考核1、現(xiàn)場值班人員請假后，公司辦公室（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰公司辦公室負責人200元。2、未安排領導帶班，考核單位主要負責人500元。3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責任人300元。（1）遲到、早退或中途離崗的;（2）無故不帶班或因故

7、無法帶班但未請假導致空班的;（3）未進行領導帶班工作交接的；（4）不填寫相應記錄的;4、現(xiàn)場值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人300元。5、值班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。6、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。7、由技安生產(chǎn)部負責對值班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。附表1：現(xiàn)場值班人員安排表附表2：現(xiàn)場值班巡查記錄表重慶永福實業(yè)有限公司2011年6月1日附表1： 現(xiàn)場值班人員安排表時間公司領導相關人員備注1、11、21凌浩源唐友其2、12、22李桂林鄧宏波3、13、23黃開云閆予民4、14、24黃亞奇吳修春5、15、25馮啟忠唐友其6、16、26聶代燕鄧宏波7、17、27盧有瑩閆予民8、18、28張 俊吳修春9、19、29馮召全鄧