2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（二）1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（三）1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)

2、員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;5對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;6知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（四）1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控_所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)_人員技能培訓(xùn)以及考核2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（五）1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各

3、項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（六）1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;3、員工的培訓(xùn)與考核;4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（七）1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作2.生產(chǎn)物料管理3.6S及紀(jì)律管控4.員工考勤和出勤率管理5.協(xié)助主管完成

4、其他工作任務(wù)2022年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（八）產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)與管理產(chǎn)線的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)量達(dá)成管理產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理產(chǎn)線的備料與入庫(kù)管理產(chǎn)線的報(bào)表收集與管理生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)組織早會(huì)，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，

5、布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常、人員異常;2、負(fù)責(zé)人員排班、考勤;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)維護(hù);4、負(fù)責(zé)人員物資發(fā)放;生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安

6、全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)61按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫相關(guān)記錄;2認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)6S等情況;3參與日常車間巡檢等工作;4生產(chǎn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場(chǎng)地的清場(chǎng)工作,參與設(shè)備管道切換;5進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;6參與生產(chǎn)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;7協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉(cāng)庫(kù)管理事宜;生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)71、協(xié)助上級(jí)管理車間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好