2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)本班的安全工作和規(guī)程措施的落實，對本班的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。3.貫徹執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則，切實做到不違章指揮。_組織做好本班的安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理。5.熟知本工作面的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，發(fā)生事故時積極組織施救，遇緊急險情，要迅速組織人員進行避險。6.參與追查當(dāng)班出現(xiàn)的事故，并寫出事故報告。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）第一條、隊長是本部門安全生產(chǎn)的

2、第一責(zé)任者，對本部門業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)的安全工作全面責(zé)任。第二條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級的各項安全指令及會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。第三條、負(fù)責(zé)組織全隊職工，完成各項工作任務(wù)和安全指標(biāo)。第四條、搞好全隊職工安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)等工作。第五條、認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核，保證安全生產(chǎn)。第六條、督促組織開好班前會，在安排、檢查、評比、生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須突出安全，靠實責(zé)任。第七條、加強采煤工作面現(xiàn)場安全管理，要經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，完成規(guī)定的下井指標(biāo)，

3、及時掌握生產(chǎn)過程中的安全狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。第八條、認(rèn)真抓好本隊分管區(qū)域內(nèi)頂板、“一通三防”、機械設(shè)備及提升運輸管理工作。第九條、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，制訂防范措施，并抓好落實工作。第十條、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。第十一條、開好周五安全活動會，提高全隊職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)管理規(guī)定及上級有關(guān)文件精神，在技術(shù)總工、生產(chǎn)

4、礦長、安全礦長、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本管轄范圍安全技術(shù)負(fù)責(zé)。2、建立健全本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實施。3、組織召開班前會議，并作好記錄工作。4、做好本隊作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制和傳達，并積極組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行工程措施制度。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行兌現(xiàn)情況，掌握安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真檢查安全隱患，及時采取措施，安排處理。發(fā)現(xiàn)重大安全技術(shù)問題，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、針對本隊安全生產(chǎn)情況，及時排查生產(chǎn)管理中存在的安全隱患，并提出處理意見。7、協(xié)助本隊領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，提高職工安全意識，切實做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。8、參與有關(guān)部門組織的重大安全關(guān)鍵(初放、結(jié)束

5、、過斷層、過老峒等)會審工作，及時提供相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)安全。9、加強本單位工程質(zhì)量日常檢查管理，按規(guī)定做好自查及整改工作，確保工程質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。10、認(rèn)真做好本隊設(shè)備管理以及建檔工作。11、接受安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)監(jiān)督，對安監(jiān)人員提出各類安全隱患進行整改。12、認(rèn)真做好本隊人員的考勤工作和職工檔案的建立工作，及時準(zhǔn)確的將本隊職工流動情況和新到職工檔案交到礦辦公室。13、每月入井次數(shù)不得少于_次，升井后及時到調(diào)度室填寫入井跟班記錄，做到填寫內(nèi)容規(guī)范真實，字跡清楚。14、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性的任務(wù)。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（四）1、通風(fēng)隊副隊長應(yīng)積極協(xié)助通

6、風(fēng)隊隊長，在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，并必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識，做好“一通三防”各項安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實工作。2、組織進行“一通三防”管理、資料整理等工作，保證其符合國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。3、協(xié)助隊長建立健全本隊的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查各項規(guī)章制度的落實。對分管范圍內(nèi)的“一通三防”安全。4、深入現(xiàn)場指揮作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，排查現(xiàn)場安全隱患，及時安排落實安全措施，平衡、協(xié)調(diào)好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。5、積極參加通風(fēng)工作例會及各種安全會議，認(rèn)真落實上級指示精神。6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷

7、提高業(yè)務(wù)管理水平，積極協(xié)助技術(shù)人員制訂礦井通風(fēng)安全措施。7、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好安全教育、職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。8、在分工范圍內(nèi)，組織、監(jiān)督工程技術(shù)人員完成相應(yīng)的分工工作。9、按照分工隨時檢查煤礦井下“一通三防”設(shè)施情況，及時進行維護等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、按照分工完成氣體濃度測量、通風(fēng)設(shè)施建設(shè)等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11、及時向隊長提出改進工作的具體建議。12、發(fā)生大小事故，要認(rèn)真組織追查，查明事故原因，分清事故責(zé)任，積極組織和參加事故搶險，執(zhí)行搶救指揮部制定的各項搶救方案和措施。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（五）1、自己的安全自己管，協(xié)助隊長

8、做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全、行政管理工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。2、定期召開安全會議，部署安全生產(chǎn)，對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故，必須及時組織分析追查處理。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。4、定期開展職工安全活動，并認(rèn)真做好活動記錄，分析安全形勢，掌握職工安全思想動態(tài)。5、巷修隊零星作業(yè)點多，各作業(yè)點施工工藝、人員配備等方面均有所不同，及時分析、掌握生產(chǎn)情況，協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)全隊職工的安全培訓(xùn)工作，做好職工培訓(xùn)資料的分類保管工作。7、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法規(guī)、和各種文件，經(jīng)常深入現(xiàn)場，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，及時排查隱患，消滅重大事故，搞好安全生

9、產(chǎn)。8、經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及下一步工作打算。9、熟悉全礦井巷道布置情況和安全生產(chǎn)情況(包括各作業(yè)點危險源、避災(zāi)路線、安全硐室等)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例和煤礦安全規(guī)程等操作規(guī)程和規(guī)章制度。10、定期召開安全例會，分析總結(jié)安全工作情況，及時傳達上級安全生產(chǎn)指令及各項規(guī)定，強調(diào)安全注意事項，搞好安全總結(jié)。11、深入生產(chǎn)一線，檢查安全設(shè)施和職工按章操作情況，及時消除隱患，對處理不了的問題要及時上報。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（六）1、搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息;2、負(fù)責(zé)材料的選樣、報價、按照公司要求實施采購，確認(rèn)、協(xié)調(diào)指定工地的材料進

10、場時間，保證工地正常運行;3、實時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新材料，向管理層提供采購報告，材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。4.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉.5.按照公司有關(guān)部門，如項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。6.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。7.必須服從

11、上級主管或項目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。8.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（七）1、對應(yīng)海外區(qū)域供應(yīng)商的開發(fā)、評估和管理;2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商之間合作事宜的談判及執(zhí)行;3、執(zhí)行公司采購計劃、跟蹤處理計劃執(zhí)行過程中相關(guān)事宜;4、根據(jù)產(chǎn)市場及供需情況，對采購品質(zhì)、成本、交期等進行管理控制;5、與公司其他業(yè)務(wù)部門溝通、協(xié)調(diào)工作;2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（八）1、落實并跟進主材、輔材、零星物資、備品備件等采購工作，完成對

12、成品的外購工作，跟蹤到入庫，以保障生產(chǎn)計劃的實施;2、完成外協(xié)加工計劃安排，發(fā)外規(guī)格、數(shù)量及價格的確定，跟蹤到庫、以滿足生產(chǎn)需要;3、完成對采購物資價格的詢價、比價、議價，報上級最終確認(rèn)，以降低公司成本;4、處理出現(xiàn)的品質(zhì)問題5、核實供應(yīng)商應(yīng)付款，提交付款申請，編制應(yīng)付賬款匯總表;6、完成對供應(yīng)商調(diào)查評估、考核、整改等，編制供應(yīng)商管理文件，配合公司的質(zhì)量體系認(rèn)證;7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（九）1、按照公司采購部門各項要求，結(jié)合公司各項供貨商資源，獨立完成項目裝飾材料詢價、比價、采購及報銷入賬工作。2、熟練運用WORD和EXCEL等辦公軟件做好項目材料

13、統(tǒng)計臺賬，項目過程中依據(jù)臺賬隨時核算出材料采購成本，配合財務(wù)及時核對各供貨商付款信息。3、協(xié)助各部門做好本職工作。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（十）1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、按照公司規(guī)定的采購流程進行采購操作，保證設(shè)備及項目工程的用料需求;3、監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;4、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;5、定期進行市場調(diào)研，開拓渠道，進行供應(yīng)商評估。2022年煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（十一）1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商篩選、議價、合同制作，發(fā)展和維護供應(yīng)商，收集和開拓潛在供應(yīng)商信息，為公司采購需求提供供應(yīng)商資源，降低采購成本。2、理解展示貨架的結(jié)構(gòu)性能，把公司的設(shè)計要求及時發(fā)送給工廠，并與工廠交底充分。定期到工廠檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品的規(guī)格、材質(zhì)以及性能符合要求。3、負(fù)責(zé)采購合同后的跟單、催貨工作，跟進貨品生產(chǎn)、交