萬(wàn)科-長(zhǎng)沙城品牌整合傳播策略

1、ORANGE ADVERTISING我們的理念:為合作伙伴用心服務(wù),應(yīng)該放進(jìn)五種東西智慧、激情、思想、勇氣和身體品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致廣告全程推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)/長(zhǎng)沙創(chuàng)致廣告策劃有限公司電話：(027)82701133/82742220 網(wǎng)址： 萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城思考我們的出發(fā)原點(diǎn) 整合推廣目標(biāo)發(fā)掘并放大項(xiàng)目自身潛在的最大價(jià)值與利潤(rùn)如何快速引爆社會(huì)熱點(diǎn)創(chuàng)造項(xiàng)目轟動(dòng)銷(xiāo)售如何建造優(yōu)勢(shì)品牌及為品牌謀求可持續(xù)發(fā)展提供有利條件資源創(chuàng)致廣告之實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行優(yōu)勢(shì)服務(wù)奧園/萬(wàn)科/星河灣/雅居樂(lè)之原創(chuàng)班底操刀集團(tuán)化全國(guó)資源平臺(tái)1+12關(guān)聯(lián)集成模塊支持創(chuàng)致公司長(zhǎng)沙分公司將在你身邊貼心服務(wù)第一步/

2、偵察 市場(chǎng)分析第四步/裝備 媒介預(yù)算第五步/保障 作戰(zhàn)軍團(tuán)第二步/戰(zhàn)略 推廣策略第三步/部署 階段創(chuàng)意實(shí)戰(zhàn)2010萬(wàn)科城整合傳播五步曲精確的市場(chǎng)解讀是啟動(dòng)市場(chǎng)的密匙1第一步/偵察 市場(chǎng)分析ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位a、 與2004年長(zhǎng)沙樓市的火爆銷(xiāo)售相比，在國(guó)家宏觀調(diào)控下的2005年樓市明顯多了一份理性。長(zhǎng)沙樓市雖然沒(méi)有出現(xiàn)上海、杭州的“跌”勢(shì)，但是購(gòu)房者也明顯理智

3、地“捂緊”錢(qián)袋子。b、 根據(jù)長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)合同備案數(shù)據(jù)顯示，目前長(zhǎng)沙市成交均價(jià)2984.29元/平方米，樓市價(jià)格微有上浮。 尤其是一些高檔品質(zhì)樓盤(pán)依然熱賣(mài)。c、 在全市442個(gè)商品房在售項(xiàng)目中，長(zhǎng)沙區(qū)域占據(jù)了48%，與此同時(shí)，長(zhǎng)沙商品住宅的銷(xiāo)售量也占到全市住宅銷(xiāo)售量的43%。長(zhǎng)沙區(qū)域成交均價(jià)為4019.01元/平方米，芙蓉成交均價(jià)也達(dá)到了3211.38元/平方米。d、 北城片區(qū)隨著存量土地投放市場(chǎng)和一批有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商陸續(xù)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)，近年多宗百畝以上地塊相繼通過(guò)土地拍賣(mài)實(shí)現(xiàn)交易，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目向規(guī)?；l(fā)展。比如：三金香港印象、長(zhǎng)沙春天、東方花城、天順園、漢水熙園等。結(jié)論：2010萬(wàn)科城面臨著同

4、區(qū)域眾多樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)，但如果能打造自身項(xiàng)目特點(diǎn)和高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，與創(chuàng)新、獨(dú)特的推廣手法，可以打一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)，取得銷(xiāo)售最大化。萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位附：該項(xiàng)目周邊2004出讓地塊 P（2004）003號(hào)地塊，位于芙蓉解放大道3137號(hào)，原湖南柴油機(jī)廠。建筑面積：49535。74平方米，為居住用地，產(chǎn)權(quán)70年；容積率：1。6，成交價(jià)格：7300萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)企業(yè)：金華市中信房地產(chǎn)有限公司P（2004）037號(hào)地塊，位于芙蓉北城二路，在韶山大道與韶山一路之間東臨漢正一街。建筑面積：70559。81平

5、方米，居住70年，商業(yè)40年。容積率2。0，成交價(jià)格：11160萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)企業(yè)：湖南世紀(jì)東方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路潛在的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本案樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析對(duì)手掃描ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：萬(wàn)國(guó)園建筑面積：67萬(wàn)平方米 多層、小高層 130平方2

6、45平方的大中戶型為主2450元/平方米/多層 2900元/平方米/小高層芙蓉最大的住宅小區(qū)、首席綠色安居生活區(qū)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路萬(wàn)國(guó)園：67萬(wàn)平方米，該區(qū)域最大的住宅小區(qū)、首席綠色安居生活區(qū)。該項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)實(shí)用房，價(jià)格低廉，對(duì)周邊拆遷人士有著較大的吸引力 對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀占地面積：7.86萬(wàn)平方米 建筑面積：16萬(wàn)平方米，多層、小高層, 高層 88平方-160平方的中等戶型為主3000元/平方米，緊鄰漢水，有水景ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大

7、道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路漢水熙園：16萬(wàn)方，緊鄰漢水，做水文章，地段較好，均價(jià)3000元/平方米主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：熙園對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀占地面積：16.19萬(wàn)平方米 建筑面積：25.71萬(wàn)平方米，多層,小高層 90平方-132平方的中等戶型為主3500元/平方米，主題綠化景觀延伸至建筑ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路泛競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：威爾士春天長(zhǎng)沙春天：25萬(wàn)平方米，主題綠化景觀延伸至建筑。福星惠譽(yù)積累了一批忠實(shí)品牌追隨者；主題廣告語(yǔ)：我和春天有個(gè)約會(huì)對(duì)

8、手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀占地面積：14.2萬(wàn)平方米 建筑面積：23萬(wàn)平方米 ，多層,小高層 83平方-123平方的中等戶型為主3100元/平方米 ，實(shí)景現(xiàn)房ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路泛競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：東方花城東方花城：22萬(wàn)平方米，主推生態(tài)景觀，地理位置相對(duì)有利。 對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀占地面積：2.74 建筑面積：11.05 小高層、高層84平方140平方的中等戶型為主建筑風(fēng)格港式設(shè)

9、計(jì)3550元/平方米體現(xiàn)自然精致的完美港式生活ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路泛競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：城市印象對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀建筑面積：3萬(wàn)平方米多層、小高層81平方-137平方的中等戶型為主2800元/平方米整個(gè)小區(qū)都在細(xì)節(jié)上貼近自然，營(yíng)造綠色氛圍ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路泛競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：雅豐園對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀ORANGE AD 創(chuàng)致

10、長(zhǎng)沙市場(chǎng)掃描結(jié)論根據(jù)以上了解，同區(qū)域中競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)比較激烈，率先以運(yùn)動(dòng)文化導(dǎo)入地產(chǎn)為品牌樹(shù)立加分，本案需要利用好萬(wàn)科品牌資源和項(xiàng)目自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分把社區(qū)環(huán)境建筑的硬件和社區(qū)運(yùn)動(dòng)文化的軟件全方位進(jìn)行結(jié)合訴求，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)將自然突顯。樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀2010萬(wàn)科城占地面積：6.7萬(wàn)平方米 建筑面積：14萬(wàn)平方米 容積率：2.3 多層洋房,小高層洋房(帶電梯) 一梯兩戶90平方1

11、40平方的大中戶型為主約1200多套建筑風(fēng)格：現(xiàn)代感設(shè)計(jì)2800元/平方米左右運(yùn)動(dòng)主題社區(qū)對(duì)手掃描ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山大道北城四路解放大道北城三路北城二路北城一路本案自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙2010萬(wàn)科城的核心競(jìng)爭(zhēng)力：運(yùn)動(dòng)主題健康生活社區(qū)14萬(wàn)平方米的建筑規(guī)模同區(qū)域中的優(yōu)越性價(jià)比萬(wàn)科地產(chǎn)的品牌優(yōu)勢(shì)樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析目標(biāo)群體ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)

12、科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙從市場(chǎng)和產(chǎn)品的特點(diǎn)分析看：他們主要是城市中等收入者，對(duì)居住品質(zhì)和生活環(huán)境有一定要求。因此，潛在買(mǎi)家的主要來(lái)源于： 政府中層領(lǐng)導(dǎo)/企事業(yè)單位中層主管個(gè)體經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙 他們主要來(lái)自北城區(qū)域及其周邊的一部分中等收入家庭,首次或2次置業(yè),消費(fèi)比較理性, 對(duì)自己和家人健康以及居住環(huán)境尤為關(guān)切。目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析

13、樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙芙蓉、吳家山及北城周邊主要區(qū)域以二十八歲至四十八歲的城市主力家庭為主人口特征個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)中層管理人員、技術(shù)人員以及政府行政人員及事業(yè)單位職員職業(yè)特征以首次置業(yè)人群居家為主，再次置業(yè)為輔置業(yè)動(dòng)機(jī)城市中等收入階層目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙主觀上我們需要這樣的客戶客觀上產(chǎn)品適合這樣的客戶目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙 他們 樓盤(pán)生活

14、品位現(xiàn)代、健康、和諧的生活方式買(mǎi)房心理不求最好但又不能太掉面子，追求高性價(jià)比住宅他們渴望提升和改善生活居住品質(zhì)舒適精致的小區(qū)環(huán)境知足而常樂(lè)，實(shí)現(xiàn)心中多年的居住理想離塵不離城經(jīng)濟(jì)能力中大戶型，精品健康生活社區(qū)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙中等收入階層大都經(jīng)歷過(guò)社會(huì)動(dòng)蕩的洗禮(或多或少)，而改革開(kāi)放的時(shí)代正好是他們精力最旺盛、最有沖勁的時(shí)候。就是憑著這一股力量，他們努力的工作，有了讓自己欣慰的積累。但是期間的辛苦是難以名狀的。是該獎(jiǎng)勵(lì)自己，回報(bào)家人時(shí)候了目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品

15、牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷的沖擊下，長(zhǎng)沙作為省城級(jí)大城市，受到的沖擊也是最大的。中等收入階層正經(jīng)受著生活變動(dòng)的沖擊，壓力、緊張、匆忙、缺乏安全感，只有家庭是他們能夠釋放壓力的港灣，也只有家庭才是他們最大的精神依歸之所。因此，懂得將家庭放在最重要的位置目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙由于缺乏文化的滋潤(rùn)，在忙碌、嘲雜、擁擠的生活環(huán)境里，他們更沒(méi)能享受生活的寧?kù)o與安詳。他們把個(gè)人的時(shí)間全部貢獻(xiàn)給了工作，多數(shù)人形成

16、適應(yīng)工作性質(zhì)的生活方式，思想也被不知不覺(jué)地改造和禁錮。他們證實(shí)了自己的有用性，但沒(méi)有證實(shí)自己的生命價(jià)值。家，才是享受生命快樂(lè)的真天地目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙在消費(fèi)市場(chǎng)上，他們從節(jié)省型消費(fèi)過(guò)渡到實(shí)用型消費(fèi)。他們的消費(fèi)觀念正在逐步向舒適型消費(fèi)行為過(guò)渡。實(shí)用，是打開(kāi)他們錢(qián)包的鑰匙但請(qǐng)給他一個(gè)名義，譬如“家”目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙 另一方面，中等收入家庭的消費(fèi)觀念又不同于高收入的

17、中產(chǎn)階級(jí)和富有階層，他們會(huì)精打細(xì)算，絕不揮霍，講究實(shí)效，物有所值。不論是作為單位的主管或一家之主他們講究實(shí)用，并絕不胡亂揮霍目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙因此，和目標(biāo)人群有溝通力的利益點(diǎn)“城市中等收入階層”最想要什么生活品質(zhì)的提升與改善和諧鄰里關(guān)系滿足家庭理想滿足面子觀念有健康的身體好的生活環(huán)境享受家庭歡樂(lè)關(guān)注孩子未來(lái)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙韶山鄉(xiāng)政府農(nóng)利、東風(fēng)、舵落口、陳家墩、

18、肖家地政府派駐機(jī)構(gòu)黃金堂農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)漢正街日用工業(yè)品物流中心綠園板材批發(fā)大市場(chǎng)聚豐蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)、物流 華源電器設(shè)備有限公司長(zhǎng)沙化工機(jī)械廠有機(jī)實(shí)業(yè)公司遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)人民電器湖南公司長(zhǎng)沙軋鋼廠長(zhǎng)沙有色冶金機(jī)械廠華中衡器廠農(nóng)利科技工業(yè)園北城產(chǎn)業(yè)新區(qū)工業(yè)園企業(yè)軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院公安學(xué)校長(zhǎng)沙供銷(xiāo)商業(yè)學(xué)校辛家地小學(xué)市十醫(yī)院長(zhǎng)沙調(diào)味品科研所長(zhǎng)沙四中市第一聾啞學(xué)校文衛(wèi)、科研健康生活追求者直接對(duì)象目標(biāo)人群掃描孫國(guó)華：38歲，企業(yè)中高層管理人士，生活壓力大、人生目標(biāo)明確向往一種寧?kù)o、安詳、和諧的生活住得安全、放心，不追求奢華，而是有個(gè)實(shí)實(shí)在在的舒服的家買(mǎi)房目地：提高生活品質(zhì) 換一種生活方式吳德斌：46歲，村干部，愛(ài)

19、面子，內(nèi)心有較強(qiáng)的“城市情節(jié)”，希望子女成為城里人 子女的幸福勝過(guò)自己想為孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)氛圍，買(mǎi)房目地：讓下一代成為城里人方學(xué)峰 ：55歲，退休干部，喜歡運(yùn)動(dòng)、健康鍛煉，渴望清新自然的田原風(fēng)光 優(yōu)美安靜的生活環(huán)境和諧的社區(qū) 和睦的鄰里關(guān)系。注重健康，買(mǎi)房目地：安享晚年周本?。?5歲，拆遷戶 周邊企業(yè)職員，生活比較穩(wěn)定、安逸，渴望一種令人激動(dòng)的生活方式，交通便捷、配套齊全：離工作單位近、離孩子上學(xué)的地點(diǎn)近、離父母（雙方）家近、離自己平時(shí)的生活圈子近。買(mǎi)房目地：安家樂(lè)業(yè)何振宇：25歲，喜歡看書(shū)、旅游、交際，有自己的人生規(guī)劃和目標(biāo)，對(duì)未來(lái)預(yù)期有信心，房子有一定的升值潛力買(mǎi)房目地：結(jié)婚安家樓市

20、現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙樓市現(xiàn)狀對(duì)手掃描自我檢測(cè)目標(biāo)群體產(chǎn)品定位萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第一步/偵察 市場(chǎng)分析ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙產(chǎn)品定位城市中等收入階層的理想生活社區(qū)定位本質(zhì)全面提升居住品質(zhì)的生活理想獨(dú)特的市場(chǎng)定位是成功推廣的關(guān)鍵2第二步/戰(zhàn)略 推廣策略O(shè)RANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位ORANG

21、E AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略長(zhǎng)沙西,首席運(yùn)動(dòng)主題精品生活社區(qū)闡釋?zhuān)?010萬(wàn)科城，率先在長(zhǎng)沙北城板塊導(dǎo)入運(yùn)動(dòng)主題，為項(xiàng)目的成功設(shè)下一個(gè)很好的前提。雖然目前的環(huán)境未呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，但未來(lái)具有很好的潛力；運(yùn)動(dòng)主題的健康生活社區(qū)，讓城市的中等收入家庭全面提升生活居住品質(zhì)變?yōu)榭赡?。?xiàng)目定位描述以目標(biāo)人群的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)而表現(xiàn)。2010萬(wàn)科城項(xiàng)目定位描述長(zhǎng)沙西,首席運(yùn)動(dòng)主題精品生活社區(qū)形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD

22、創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略闡釋 創(chuàng)新、價(jià)值、健康、和諧是2010萬(wàn)科城品牌具有的特質(zhì)與核心價(jià)值，是區(qū)別于其他房地產(chǎn)的精品樓盤(pán)，項(xiàng)目把具有一定奧運(yùn)精神的運(yùn)動(dòng)文化融入生活，創(chuàng)造同區(qū)域獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)概念社區(qū)形象，成為同區(qū)域新健康生活領(lǐng)跑者的象征。新健康生活領(lǐng)跑者形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略“運(yùn)動(dòng)”關(guān)聯(lián)運(yùn)動(dòng)與健康廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略創(chuàng)新 價(jià)值 健康 和諧品牌調(diào)性描述形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策

23、略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略品牌調(diào)性解讀創(chuàng)新：新居所/新運(yùn)動(dòng)/新生活方式；創(chuàng)新不只是發(fā)明家的專(zhuān)利，只要你愿意稍加改變，生活將賦予你不同的新內(nèi)涵，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天的生活都是新的。價(jià)值：高檔樓盤(pán)、中檔價(jià)位；擯棄了華而不實(shí)的噱頭的項(xiàng)目才能真正具備經(jīng)濟(jì)之美，性價(jià)比高的樓盤(pán)才能真正成為市場(chǎng)的主流。健康：是對(duì)于人世幸福的一種簡(jiǎn)短而充實(shí)的描繪。生活是樹(shù)，健康是根。健康積屯幸福，健康支撐幸福，它如根的熱情和堅(jiān)持，是為生活栽植一棵永遠(yuǎn)的綠樹(shù)。和諧：友好、快樂(lè)、幸福；最大的和諧就是給人們帶來(lái)一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，同時(shí)也帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的利益。人與自然，人

24、與建筑物，建筑物與自然的和諧很重要，但最重要是人與人的和諧，我們生活的和諧。形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通廣告語(yǔ)ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)新家 新運(yùn)動(dòng)New house. New sports. For dreams living廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)“新

25、家新運(yùn)動(dòng)”解讀1、“新家 新運(yùn)動(dòng)”這句瑯瑯上口的廣告語(yǔ)，出自我們對(duì)項(xiàng)目、市場(chǎng)、人群的思考。2、新家，意味著一個(gè)新的居所，一種新的生活方式，一種居住的嶄新體驗(yàn)，對(duì)于我們的目標(biāo)客群，特別是周邊拆遷人士有相當(dāng)大的吸引力。3、新運(yùn)動(dòng)，是我們?yōu)楸卷?xiàng)目提煉的最大賣(mài)點(diǎn)，它不同于其他其它樓盤(pán)所打的“運(yùn)動(dòng)”概念，它是一種嶄新的運(yùn)動(dòng)生活，將為我們的項(xiàng)目帶來(lái)獨(dú)特的USP和附加值。4、從傳播上講，“新家 新運(yùn)動(dòng)” 這句廣告語(yǔ)簡(jiǎn)潔而有力，且聯(lián)想豐富，必將為我們引爆市場(chǎng)起到較好效果。廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通形象標(biāo)志ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定

26、位NEW VISIONLogo A標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)意說(shuō)明：本Logo設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)源于本項(xiàng)目的主題廣告語(yǔ)“新家 新運(yùn)動(dòng)”的獨(dú)特內(nèi)涵，以及四大產(chǎn)品調(diào)性運(yùn)動(dòng)、創(chuàng)新、價(jià)值、健康所傳達(dá)的思想。一個(gè)揮舞著綠色長(zhǎng)飄帶極富韻律的奔跑的形象，帶來(lái)清新的活力與朝氣，是新運(yùn)動(dòng)生活理念的形象表達(dá);動(dòng)感的綠色長(zhǎng)帶，藝術(shù)地組成了2010的字體，將項(xiàng)目形象生動(dòng)活潑地傳達(dá)而出。在色調(diào)的運(yùn)用上，黑紅綠的運(yùn)用，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，跳躍但不失穩(wěn)重，整體上給人的視覺(jué)沖擊強(qiáng)烈。調(diào)性檢視：創(chuàng)新、價(jià)值、健康、和諧A方案視覺(jué)延伸Sense of vision extensionNEW VISIONLogo B創(chuàng)意說(shuō)明本Logo設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)源于本項(xiàng)目的主

27、題廣告語(yǔ)“新家 新運(yùn)動(dòng)”的獨(dú)特理念，以及四大產(chǎn)品調(diào)性創(chuàng)新、價(jià)值、健康、和諧所傳達(dá)的思想。綠、橙的主色調(diào)，象征著生命的健康與生機(jī)、生活的陽(yáng)光與活力，以及居住環(huán)境的自然與清新，傳達(dá)了本項(xiàng)目的產(chǎn)品特征。字體的裝飾性處理，表達(dá)萬(wàn)科城的內(nèi)涵，在視覺(jué)認(rèn)知上表達(dá)出秩序的美感。Logo左上方的運(yùn)動(dòng)人體，用一個(gè)跨越的姿勢(shì)，賦予了整個(gè)Logo一種靈動(dòng)，更將本項(xiàng)目新運(yùn)動(dòng)生活的理念傳達(dá)到位。Logo下面“新家 新運(yùn)動(dòng)”這幾個(gè)字，用一種遒勁的字體處理，以及富于韻律的排列，比較新穎，頗為搶眼。調(diào)性檢視：創(chuàng)新、價(jià)值、健康、和諧B方案視覺(jué)延伸Sense of vision extension廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科

28、集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通廣告策略O(shè)RANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位品牌2010萬(wàn)科城產(chǎn)品定位城市中等收入階層的理想生活社區(qū)形象個(gè)性運(yùn)動(dòng) 健康品牌價(jià)值新家 新運(yùn)動(dòng)品牌訴求長(zhǎng)沙西健康生活廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通傳播策略O(shè)RANGE AD 創(chuàng)致

29、長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略項(xiàng)目定位形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略 以“整合傳播緊扣推廣核心”為原則，主要以報(bào)紙的平面硬性廣告和戶外廣告塑造品牌形象，以報(bào)紙軟文炒作深化提升品牌和社區(qū)文化內(nèi)涵，以戶外和現(xiàn)場(chǎng)的包裝配合，通過(guò)整合貫穿和積累傳達(dá)品牌價(jià)值。形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略 選擇報(bào)紙、戶外主流媒體為主，同時(shí)借助萬(wàn)科地產(chǎn)在長(zhǎng)沙的知名度，有節(jié)奏地進(jìn)行樹(shù)立本項(xiàng)目的品牌形象和提升知名度。 以楚天

30、都市報(bào)、長(zhǎng)沙今報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、楚天交通音樂(lè)臺(tái)等覆蓋本土的強(qiáng)勢(shì)媒體為主進(jìn)行信息發(fā)布，并以頭版和半版的版面深化廣告賣(mài)點(diǎn)。整合傳播緊扣推廣核心媒介推廣形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略 捆綁有利的運(yùn)動(dòng)事件，豐富品牌的運(yùn)動(dòng)健康形象；利用階段性活動(dòng)豐富品牌的感性形象。 強(qiáng)化新聞炒做手段，強(qiáng)化樓盤(pán)的品質(zhì)、運(yùn)動(dòng)的文化、規(guī)劃與建筑的獨(dú)到心思，樹(shù)立健康生活社區(qū)形象。整合傳播緊扣推廣核心公關(guān)推廣形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略

31、 推廣策略 戶外部分在解放路、韶山路等區(qū)域設(shè)置大型戶外形象看板；在項(xiàng)目所在地的周邊馬路設(shè)置戶外指示和吊旗，加強(qiáng)城市區(qū)位方向指引和項(xiàng)目認(rèn)知。 內(nèi)部以在看樓通道、售樓中心、展會(huì)/推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以及實(shí)景樣板房等進(jìn)行全面統(tǒng)一包裝，體現(xiàn)項(xiàng)目形象。整合傳播緊扣推廣核心現(xiàn)場(chǎng)包裝形象定位廣告語(yǔ)形象標(biāo)志廣告策略傳播策略萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙第二步/戰(zhàn)略 推廣策略 外部分別在解放大道水廠、舵落口、發(fā)展大道常碼頭等路段設(shè)置大型戶外廣告；在項(xiàng)目所在地的周邊馬路設(shè)置戶外指示和吊旗，加強(qiáng)城市區(qū)位方向指引和項(xiàng)目認(rèn)知。 整合傳播緊扣推廣核心三點(diǎn)攔截韶山大道解放大道舵落口水廠常碼

32、頭DEGREE OF PROGRESS推廣進(jìn)度EXPANSION 品牌溝通策略項(xiàng)目導(dǎo)入期通過(guò)懸念制造以及媒體放大引起公眾高關(guān)注度,從而_建立知名度銷(xiāo)售前期逐步導(dǎo)入產(chǎn)品功能信息,培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),建立認(rèn)知度強(qiáng)銷(xiāo)期傳播品牌強(qiáng)大的產(chǎn)品核心利益以達(dá)到全面理解度分階段整合品牌信息持續(xù)傳播健康生活Dreams living非他莫屬進(jìn)入備選品牌名單又有一個(gè)新品牌決策心理驅(qū)動(dòng)階段推廣總目標(biāo)：完成2010萬(wàn)科城品牌的形象建設(shè)，達(dá)到積累符合目標(biāo)客戶定位并有購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的有效客源。新家，新運(yùn)動(dòng)New house,new sports. For dreams living品牌理念：新家，新運(yùn)動(dòng)鮮明的戶外廣告

33、攔截形象報(bào)紙廣告的亮相車(chē)身形象系列軟文報(bào)道樓盤(pán)產(chǎn)品展示發(fā)布會(huì)“健康生活1+1”公關(guān)萬(wàn)科生活鑒賞之旅健康長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)盤(pán)預(yù)告宣傳開(kāi)盤(pán)整體推廣十一熱銷(xiāo)后繼延伸銷(xiāo)售再次熱銷(xiāo)樓盤(pán)形象視覺(jué)系統(tǒng)：印刷品等溝通物料售樓終端形象展示與公關(guān)物料空間戶外形象展示系統(tǒng) 空中打擊地面推動(dòng)公關(guān)造勢(shì) 終端展示HEALTH LIVING2005年度整合傳播執(zhí)行架構(gòu)2010萬(wàn)科城銷(xiāo)售與品牌美譽(yù)雙效提升核心利益訴求：健康生活2005/7/25-2006/1/2511121.2527.2598102010萬(wàn)科城05年下半年度推廣進(jìn)程圖2005/7/25-2006/1/25強(qiáng)勢(shì)推廣期2005/10/1-2005/12/151品牌塑造

34、期2005/8/26-9/30品牌提示期2005/7/25-8/25首次開(kāi)盤(pán)2005/10/15二次開(kāi)盤(pán)2005/12/10營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：6000萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：8000萬(wàn)品牌深化期2005/12/16-2006/1/25ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌提示期傳播手段：軟性炒作、提示性戶外、提示性報(bào)花配合外展中心開(kāi)放品牌塑造期傳播手段：軟性炒作、品牌全面亮相、主題公關(guān)活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推廣期傳播手段：大眾媒體和公關(guān)活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)傳播品牌深化期傳播手段：利用新年公關(guān)加強(qiáng)客戶群深度溝通好的創(chuàng)意是品牌傳播最有力的武器3第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通1、導(dǎo)入

35、階段-品牌落地（2005年7月25日-8月25日）2、預(yù)熱階段-品牌包裝（2005年8月26日-2005年9月30日）3、開(kāi)盤(pán)階段-品牌樹(shù)立/第一輪熱銷(xiāo)（2005年10月1日- 2005年11月8日）4、持續(xù)階段-品牌擴(kuò)張/第二輪熱銷(xiāo)（ 2005年11月9日- 2005年12月15日）5、清尾階段-品牌提升/迎接第二期（ 2005年12月16日- 2006年1月25日）推廣規(guī)劃春節(jié)前圓滿實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意品牌著陸ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階

36、段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝2010萬(wàn)科城品牌落地前進(jìn)第一步目的：切入品牌形象時(shí)間：2005/8/8主題：奔向2010方式：戶外廣告+公關(guān)活動(dòng)品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝戶外廣告創(chuàng)意表現(xiàn)品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝軟文強(qiáng)勢(shì)造勢(shì) 主 題：2010，改變你運(yùn)動(dòng)的方向 內(nèi) 容：結(jié)合新家新運(yùn)動(dòng)，闡釋新健康生活的內(nèi)容 投放時(shí)間：04/11-05/1 媒體選擇：瀟湘晨報(bào)/長(zhǎng)沙晚報(bào)品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010

37、萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝2010萬(wàn)科城品牌落地前進(jìn)第一步目的：切入品牌形象時(shí)間：2005/8/8主題：奔向2010方式：戶外廣告+公關(guān)活動(dòng)品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意品牌包裝ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌包裝品牌著陸品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)201

38、0萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意品牌樹(shù)立ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌著陸品牌包裝品牌樹(shù)立萬(wàn)科集團(tuán)2010萬(wàn)科城品牌整合傳播推廣策略溝通第三步/部署 階段創(chuàng)意ORANGE AD 創(chuàng)致長(zhǎng)沙品牌包裝品牌著陸2005年度推廣階段規(guī)劃總攬品牌提示期形象滲透期品牌塑造期品牌深化期8月26日9月30日10月1日12月15日12月16日1月25日7月25日8月25日長(zhǎng)沙秋季房展會(huì)（內(nèi)部認(rèn)籌）項(xiàng)目建設(shè)中多層封頂“奔向2010”萬(wàn)米長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)推廣階段公關(guān)傳播（活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)）營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度時(shí)間主線工程進(jìn)度廣告?zhèn)鞑ィù蟊娒襟w）分階段主題新家，新運(yùn)動(dòng)2010，改變你運(yùn)動(dòng)的方向新的生活，就在2010別人在2005，我在20102010，新年的禮物2005/7/25-2006/1/25外展中心開(kāi)放萬(wàn)科生活鑒賞之旅世界冠軍面對(duì)面健美體操秀迎新年健康禮品大贈(zèng)送啟動(dòng)“好鄰居”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)兩次開(kāi)盤(pán)為新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)年度蓄客項(xiàng)目建設(shè)中樣板房、樣板園林開(kāi)放戶外廣告三點(diǎn)攔截形象