關(guān)于物流的實(shí)習(xí)報(bào)告錦集8篇

1、第 頁(yè)關(guān)于物流的實(shí)習(xí)報(bào)告錦集8篇物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1 作為一名即將踏上電商運(yùn)營(yíng)之路的小白而言，運(yùn)營(yíng)工作是最具挑戰(zhàn)的部門。首先作為運(yùn)營(yíng)必需是從最基礎(chǔ)的崗位干起的，由于在最基礎(chǔ)的部門你才能了解到詳細(xì)產(chǎn)品的特性，為之后的工作奠定基礎(chǔ)。在踏上運(yùn)營(yíng)之路前，在客服部的工作就是對(duì)前期工作的考試，在這段長(zhǎng)時(shí)間的考試中，充分查驗(yàn)了你對(duì)產(chǎn)品信息的了解，假如考試不合格，將會(huì)連續(xù)回到產(chǎn)品熟識(shí)的環(huán)節(jié)，在客服工作中最基本的要求就是對(duì)打字速度的考驗(yàn)，在四十秒的回復(fù)時(shí)間內(nèi)，必需對(duì)每一個(gè)顧客進(jìn)行回復(fù)，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，其次就是在語(yǔ)言力量的標(biāo)準(zhǔn)要求，由于在這種工作中，你是顧客第一個(gè)接觸的人，必需在語(yǔ)言組織和溝通力量上較為

2、突出。在客服崗位勝利過(guò)關(guān)后，面臨的就是運(yùn)營(yíng)工作，作為運(yùn)營(yíng)必需負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與平安，熟識(shí)自己得優(yōu)勢(shì)，在工作中注意詳情的改變，尤其注意產(chǎn)品定位、活動(dòng)定位、店鋪定位以及客戶定位，作為運(yùn)營(yíng)，最基本的要求就是勤快、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、分析以及對(duì)整個(gè)市場(chǎng)變動(dòng)洞察力，在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)工作中，最基本的要求就是對(duì)平臺(tái)的了解和對(duì)相關(guān)軟件的嫻熟度，所以要求實(shí)習(xí)生在同學(xué)時(shí)代盡最大的努力熟悉到做多的學(xué)問(wèn)，并且涉及非專業(yè)類的學(xué)問(wèn)。運(yùn)營(yíng)工作是一個(gè)與數(shù)字打交道的行業(yè)，對(duì)于單品數(shù)據(jù)、店鋪數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)甚至整個(gè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為后期自己的策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就是最基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)工作。 剛進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)工作的認(rèn)知整體而言就是一片空白，對(duì)電商行

3、業(yè)就是徹底的小白，主要還是通過(guò)相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)和老員工的培訓(xùn)，熟悉各部門工作的流程。俗話說(shuō)，活到老，學(xué)到老，或許在以前同學(xué)時(shí)代度沒(méi)有較強(qiáng)的認(rèn)知，但是到了電商行業(yè)中才發(fā)覺(jué)，一刻不學(xué)習(xí)就是對(duì)工作的犯錯(cuò)。電商行業(yè)在我的熟悉中是時(shí)刻發(fā)生轉(zhuǎn)變的，每時(shí)每刻都在改變，淘寶規(guī)章和市場(chǎng)始終都在更改，作為電商人，就要緊跟淘寶的步伐，讓自己不斷的充實(shí)，或許在許多人眼中是危言聳聽(tīng)，但當(dāng)你真正面臨如此境界時(shí)，你會(huì)像熱鍋上的螞蟻一般，不知逃命的方向在何處。趁著年輕，為將來(lái)的自己謀劃一片天空，時(shí)刻記著自己要做“放羊人”而非“砍柴人”。 在這段實(shí)習(xí)時(shí)間里讓我深刻的體會(huì)到了社會(huì)的殘酷性，適者生存永久是不變的概論。在社會(huì)這個(gè)大環(huán)節(jié)

4、中，要想獲得敬重與生存，就必需不斷充實(shí)自己，讓自己通過(guò)力量得到敬重，否則你永久是別人的墊腳石。不管是在何種境界，心中不忘的是學(xué)習(xí)與認(rèn)知，制造價(jià)值是職場(chǎng)最直接的見(jiàn)證。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2 一、實(shí)習(xí)目的 通過(guò)熟悉實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充實(shí)所學(xué)理論學(xué)問(wèn)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問(wèn)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累閱歷。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 xx年4月18xx年5月18 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) xx省xx農(nóng)場(chǎng)xx路xx項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)x對(duì)面 四、實(shí)習(xí)內(nèi)容 我們實(shí)習(xí)的地點(diǎn)扎根于xx。 公司簡(jiǎn)介 百世物流科技有限公司是由信息技術(shù)和物流供應(yīng)鏈資深專業(yè)人士聯(lián)合組建

5、的創(chuàng)新型綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商。公司注冊(cè)在香港，中國(guó)區(qū)總部設(shè)在杭州，已在全國(guó)范圍內(nèi)建立多級(jí)營(yíng)運(yùn)中心，配送網(wǎng)絡(luò)掩蓋全國(guó)四、五級(jí)城市。通過(guò)完好、系統(tǒng)的合作伙伴認(rèn)證管理體系，專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)，先進(jìn)的信息技術(shù)和公司自行研發(fā)的綜合營(yíng)運(yùn)平臺(tái)GeniMax系統(tǒng)為國(guó)內(nèi)外企業(yè)供應(yīng)綜合供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化，電子物流與網(wǎng)絡(luò)化倉(cāng)儲(chǔ)管理、干線運(yùn)輸、區(qū)域和同城配送等一站式物流管理外包服務(wù)。 當(dāng)我加入庫(kù)存組這個(gè)大家庭之后，感受到了家的暖和和集體的力氣有多強(qiáng)大，在庫(kù)存組長(zhǎng)身上我學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn)和為人處事的道理，明白了今后的路途將如何走下去。在JAW倉(cāng)庫(kù)確實(shí)比OFC承受的壓力大一些，但由于這樣所以我們學(xué)的學(xué)問(wèn)也多一些，亦感

6、到欣慰。 在庫(kù)存中我們主要的工作內(nèi)容，第一是盤點(diǎn)，曾經(jīng)在書上也學(xué)過(guò)類似盤點(diǎn)的學(xué)問(wèn)，可到實(shí)踐中才明白其實(shí)盤點(diǎn)也并不那么可怕，沒(méi)有書上寫的冗雜化，盤點(diǎn)就是精確的反應(yīng)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存精確率，需要真實(shí)，精確，完好，清晰；其次是合款，它是為了因揀貨之后貨物變少時(shí)，將同一個(gè)SKU貨物編碼放在同一個(gè)箱子內(nèi)，同一個(gè)款號(hào)的放在四周，在合款時(shí)應(yīng)當(dāng)注明該貨物的原始庫(kù)位，然后進(jìn)行目標(biāo)庫(kù)位的轉(zhuǎn)移，這時(shí)要備注清楚防止遺漏或者合款時(shí)消失貨物的錯(cuò)誤，使揀貨人員無(wú)法具體知道貨物的位置；第三是找貨，就是在合款或者庫(kù)存轉(zhuǎn)移途中會(huì)將一些貨物遺漏的貨物找出并回來(lái)原來(lái)的位置。在系統(tǒng)中的虛擬暫存庫(kù)位是稱為temp，其實(shí)意思就是無(wú)貨，在查找te

7、mp的時(shí)候需要通過(guò)百世WMS系統(tǒng)來(lái)做到；第四是打吊牌，由于人為緣由丟失或者是串款串色重打吊牌。首先將服裝內(nèi)部的標(biāo)簽的信息資料整理出來(lái)后的數(shù)據(jù)發(fā)給jaw的專職人員，接著將jaw送來(lái)的吊牌掛在服裝上，最終就是依據(jù)百世倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)歸還庫(kù)位。處理串款串色的與前者打吊牌相像，唯一的區(qū)分就是處理前要多加照相留證據(jù)這一步，以備客戶的投訴或者要求廠家賠償。 在一個(gè)月的實(shí)習(xí)中我明白幾個(gè)對(duì)于庫(kù)存精確率低的緣由：一是揀貨人員素養(yǎng)不高，將本來(lái)庫(kù)位上的貨物放到另一個(gè)托盤上面。二是實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量不符，實(shí)際庫(kù)位和系統(tǒng)庫(kù)位不符。導(dǎo)致庫(kù)存不準(zhǔn)的緣由主要是移庫(kù)或者合款產(chǎn)生的數(shù)據(jù)丟失、錯(cuò)誤。 在倉(cāng)儲(chǔ)中我覺(jué)得設(shè)施設(shè)備不夠完善，缺少技

8、術(shù)的支持，比方RF射頻技術(shù)，如今消失有RF設(shè)備但不能使用的局面；叉車太少，減慢貨物運(yùn)轉(zhuǎn)的速度,簡(jiǎn)單使工作中途暫停；各部門之間只顧自己的職責(zé)，信息不能準(zhǔn)時(shí)流通，閉關(guān)自守，各部門間的人員沒(méi)有形成互幫互助良好的氣氛，當(dāng)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)只有各自推卸責(zé)任，而不能從中找出問(wèn)題根本所在并進(jìn)行解決。 從庫(kù)存組長(zhǎng)得知現(xiàn)階段的jaw倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)是完成客戶巨大的訂單量，還需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部的新、舊款進(jìn)行盤點(diǎn)合款,庫(kù)存的精確率是倉(cāng)庫(kù)的重中之重，但是精確率的凹凸讓人實(shí)為頭疼。 百世接倉(cāng)開(kāi)頭，對(duì)全部的服裝和鞋子都是進(jìn)行盲收，為了趕時(shí)間，忽視了服裝和鞋品的分款。為了節(jié)省儲(chǔ)存空間，對(duì)全部的托盤制定了20箱的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是底層托盤的還是

9、高層貨位，都是如此放置。 可想而知，這樣的庫(kù)位設(shè)置對(duì)揀貨的壓力有多大。假如一個(gè)sku貨物編碼分布在幾百個(gè)庫(kù)位上，揀貨效率當(dāng)然是大打折扣的；假如揀貨目標(biāo)箱位于托盤的最底層，同樣對(duì)揀貨產(chǎn)生的壓力是極大的。 五月份是我們庫(kù)存整頓的最終期限，我們的會(huì)對(duì)全部的服裝進(jìn)行重盤合款，做到同款同位，絕不重蹈開(kāi)倉(cāng)時(shí)的覆轍。 百世的jaw倉(cāng)庫(kù)共分為A、B、C、D、E、F、K、Q、S、Z區(qū)，其中AFQK區(qū)屬于鞋品區(qū)，BCDE屬于舊款服裝區(qū)，SZ屬于新款服裝碼地區(qū)。SZ區(qū)和ACDQ都是新盤的整合的庫(kù)位，數(shù)據(jù)相對(duì)的精確，但是BE庫(kù)位的數(shù)據(jù)已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)時(shí)的那么精確了，直接影響到了揀貨發(fā)運(yùn)的效率和質(zhì)量。 庫(kù)存的整理盤點(diǎn)、合款刻

10、不容緩，第一jaw的庫(kù)存分析，jaw倉(cāng)庫(kù)的舊款分布的庫(kù)位極多，更為唯恐的一個(gè)sku能分布在上百個(gè)庫(kù)位上；其次合款的初步設(shè)想揀貨合款，此方法只適用于小批量的合款，該方式能有效的奉行“同款同箱”的原則，但是很難解決大批量的合款；第三最終解決方案是分新舊貨的解決方式，晚班負(fù)責(zé)盤點(diǎn)并且為白班供應(yīng)上架的庫(kù)位，白班負(fù)責(zé)合款努力做到同款同箱，此方案適用于新貨；舊貨的解決方案是晚班進(jìn)行區(qū)域盤存，白班進(jìn)行核查，對(duì)異樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且解決。 以上的盤點(diǎn)以及合款，只能在分區(qū)的前提下進(jìn)行，不然就會(huì)消失“牽一發(fā)動(dòng)全身”的局面。合款的挨次庫(kù)內(nèi)整合跨位合款跨區(qū)合款，合款要求與數(shù)據(jù)全都，也就是要求系統(tǒng)轉(zhuǎn)移動(dòng)作和實(shí)際轉(zhuǎn)移動(dòng)

11、作相全都，數(shù)據(jù)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，容不得一點(diǎn)瑕疵。 五、實(shí)習(xí)總結(jié) 在實(shí)習(xí)中的收獲和體會(huì)：入世以前并不知道社會(huì)的繁雜，入世之后讓人不得不震動(dòng)，在此我發(fā)覺(jué)其實(shí)社會(huì)是一本書，而且是一本讓人很難讀懂的一本厚厚的書，這本深刻而內(nèi)涵的書中隱藏著人生的真諦。生活的美妙,社會(huì)的精彩,我要好好讀這本書,并且要讀透它,由于它記載了我的歷史,由于它鑄造了我的力量,由于它提練了我的精華,由于它修正了我的看法,由于它指引我走上正確的人生道路,樹立了我正確的人生觀。信任這些珍貴的閱歷會(huì)成為我今后勝利的最重要的基石，為我以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 實(shí)習(xí)以來(lái)我從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)：學(xué)會(huì)做人的基本本事，“嚴(yán)于律己，寬以待人，實(shí)習(xí)

12、驗(yàn)證了我的力量,要做好人生的第一步,就得先學(xué)會(huì)熟悉自己，實(shí)習(xí)鍛練了我,鍛練我的力量,讓自己變得更強(qiáng)更壯,鍛練我的口才和為人處事。在這次實(shí)習(xí)的時(shí)間,我學(xué)到了許多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了許多做人的道理,對(duì)我來(lái)說(shuō)受益非淺。作為一個(gè)剛從學(xué)校走出的同學(xué)，什么都不懂,沒(méi)有任何社會(huì)閱歷。不過(guò),在組長(zhǎng)的帶著下,我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，向勝利的步伐邁進(jìn)了一步。我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。 這一個(gè)月,我從同學(xué)成了到上班族?；叵胱约涸谶@期間的工作狀況,有時(shí)會(huì)犯錯(cuò)誤，我明白自己心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。感謝組長(zhǎng)在這段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教導(dǎo),我從

13、中受益非淺。在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā): 1、打好基礎(chǔ)特別重要;由于基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)是工作的前提。 2、實(shí)際工作與書本學(xué)問(wèn)是有肯定距離的,需要在工作不斷地學(xué)習(xí)。 3、學(xué)到了友善。在日后的工作當(dāng)中只要我友善待人,肯定能讓人有好印象,做起事情來(lái)自然事半功倍。 4、學(xué)到了拼搏。 5、學(xué)會(huì)了忍耐。 在實(shí)習(xí)中發(fā)覺(jué)自己存在的缺乏:閱歷缺乏,無(wú)論從哪一方面哪一角度看,自己都是很嫩,感覺(jué)自己笨手笨腳又笨腦的,毛毛燥燥.在工作中有時(shí)會(huì)短路，力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如人,做事方面都比較狡猾化,技巧不嫻熟等. 口才不好,或許在學(xué)校接觸的人少吧,講話不流利,語(yǔ)氣直,溝通方面也比較

14、少等。 經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)和存在的缺乏,讓我明白了今后應(yīng)如何去進(jìn)展,需要留意的揚(yáng)長(zhǎng)避短.確立好目標(biāo),連續(xù)前進(jìn).實(shí)習(xí)是同學(xué)在向社會(huì)積累閱歷的時(shí)候,所以實(shí)習(xí)是同學(xué)轉(zhuǎn)向社會(huì)的必經(jīng)之路, 短暫的實(shí)習(xí)生活過(guò)去了,總的來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間,很辛苦,更受到了很大的啟發(fā).我明白,在今后的工作中還會(huì)遇到很多新的東西,讓我漸漸去體驗(yàn)?；仡檶?shí)習(xí)生活,感受是很深層的,收獲是豐碩的。到達(dá)了學(xué)校為我們支配這次實(shí)習(xí)的目的.畢業(yè)實(shí)習(xí)的結(jié)束,意味著工作生活也將結(jié)束，即將回到學(xué)校。在此,特別感謝實(shí)習(xí)單位賜予我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)習(xí),讓我看清自己需要什么,同時(shí)也讓我吸取了很多工作和社會(huì)閱歷,這將對(duì)我以后踏足社會(huì),謀生立業(yè)有很好的借鑒和關(guān)心作用

15、。我會(huì)在人生的旅途中勇往直前,迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對(duì)自己的學(xué)習(xí)專業(yè)有了更深層次的了解，庫(kù)存的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為庫(kù)存組的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我熟悉到幾點(diǎn)： 一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，庫(kù)存的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入庫(kù)存工作依靠，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心 二、不因雜事而亂為。庫(kù)存工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)頭接觸庫(kù)存工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就消失了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸

16、出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。 三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn)。 四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代同學(xué)的良好風(fēng)范與高尚品德。 五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手。我深刻熟悉到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)頭，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)受了在庫(kù)存工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。 愿回學(xué)校之后有一個(gè)嶄新的自己。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3 我的實(shí)習(xí)日期是6月27日7月17日，通過(guò)這三周在工藝品廠的實(shí)習(xí)，使我對(duì)物件配送的流程有了初步的熟悉，加強(qiáng)了我對(duì)

17、物流專業(yè)的理解，也為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也使我在人際交往和溝通方面有了明顯的提升，熬煉了自己，取得了不少的收獲。 我實(shí)習(xí)的單位是xx京市xx工藝品廠，這個(gè)工廠主要以加工、銷售小物件為主。做為一個(gè)純手工加工雕刻小物件的工廠，建廠近50年間，它也經(jīng)受了興衰再崛起的歷程。早年間，“物流”這個(gè)詞匯對(duì)于人們還很生疏，而且交通也不是很發(fā)達(dá)，這對(duì)于建在京郊偏遠(yuǎn)地區(qū)的該廠來(lái)說(shuō)，銷售產(chǎn)品是個(gè)很大的難題。往往產(chǎn)品的供應(yīng)大于銷售，導(dǎo)致大量庫(kù)存，所以工廠的職工少之又少。 后來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，交通工具的便捷，銷售產(chǎn)品已經(jīng)不再是難題了。隨著客戶的訂單越來(lái)越多，工廠不斷擴(kuò)招職工，加大工作力度，這使整個(gè)工廠

18、到達(dá)了一個(gè)鼎盛的時(shí)期。但慢慢地，有不少職工紛紛離職，開(kāi)起了屬于自己的小公司，自己銷售產(chǎn)品，這對(duì)該工廠來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的打擊。但對(duì)于個(gè)人而言，集體的力氣是浩大的。雖然這些小公司與該工廠形成競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，但通過(guò)不斷地努力進(jìn)取，該工廠有了一套嚴(yán)格的物件配送的流程，同時(shí)也為他們開(kāi)拓了國(guó)外市場(chǎng)。如今，該廠在銷售產(chǎn)品這塊運(yùn)行的井井有條，服務(wù)看法也得到了多數(shù)客戶的滿足。 我了解到的該廠的物件配送的流程是：集貨、分揀、配貨、配裝，共四個(gè)過(guò)程。 第一，集貨，即將分散的或小批量的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行運(yùn)輸，配送的工作。集貨是配送的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是配送的預(yù)備工作或基礎(chǔ)工作。配送的優(yōu)勢(shì)之一，就是可以集中客戶的進(jìn)行肯定規(guī)模

19、的集貨。集貨是確定配送成敗的初期工作，假如集貨本錢太高，會(huì)大大降低配送的效益。所以，我覺(jué)得做好這第一項(xiàng)預(yù)備工作非常重要。 其次，分揀，就是將物品按品種、出入庫(kù)先后挨次進(jìn)行分門別類堆放的工作。分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作。它考驗(yàn)了職工們的工作看法是否夠細(xì)心和有耐煩，能夠毫無(wú)過(guò)失的完成。它也是完善送貨、支持送貨的預(yù)備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必定延長(zhǎng)。所以，也可以說(shuō)分揀是送貨向高級(jí)形式進(jìn)展的必定要求。有了分揀，就會(huì)大大提高送貨的服務(wù)水平。 第三，配貨，是使用選取的各種設(shè)備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來(lái)，配備齊

20、全，送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。 第四， 配裝，在單個(gè)客戶配送數(shù)量不能到達(dá)車輛的有效運(yùn)載負(fù)荷時(shí)，就存在如何集中不同客戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題，這就需要配裝。跟一般送貨不同這處在于，通過(guò)配裝送貨可以大大提高送貨水平及降低送貨本錢，所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素，也是現(xiàn)代配送不同于已往送貨的重要區(qū)分之一。 當(dāng)然，這只是我了解到的一般流程，并不是全部。配送儲(chǔ)存、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工等過(guò)程也相當(dāng)重要。在配送儲(chǔ)存中，倉(cāng)管員擔(dān)當(dāng)著最重要的角色，要確保物品萬(wàn)無(wú)一失；配送運(yùn)輸?shù)墓ぷ骺简?yàn)?zāi)阒贫ǚ桨傅牧α?，如何使配裝和路線有效搭配，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難點(diǎn)。送達(dá)服務(wù)也是配送

21、獨(dú)具的特別性。將配好的貨運(yùn)輸?shù)接脩暨€不算配送工作的結(jié)束，這是由于送達(dá)貨和用戶接貨往往還會(huì)消失不協(xié)調(diào)，使配送前功盡棄。因此，要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交，并有效地、便利地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。而配送加工這一功能要素并不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。主要緣由是通過(guò)配送加工，可以大大提高用戶的滿足程度。 在該工廠實(shí)習(xí)期間，我發(fā)覺(jué)物件配送的整個(gè)流程都運(yùn)行的有條不紊，看似工作很繁忙，過(guò)程很繁瑣，卻是那么的有紀(jì)律、有組織的運(yùn)行著。但我發(fā)覺(jué)職工的工作看法不是很高漲，沒(méi)有了熱忱，有的只是麻木的重復(fù)著自己的工作。所以，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)在該工廠運(yùn)營(yíng)狀況好的前提下，努力調(diào)動(dòng)起職

22、工們的工作心情，這樣才會(huì)一石二鳥，使工廠的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓。 在職業(yè)導(dǎo)師的帶著下，我有幸參觀了該廠關(guān)于物件配送方面的工作流程，使我對(duì)“物流”這個(gè)詞匯有了新的熟悉，同時(shí)也對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)更加的感愛(ài)好。我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓更多的人開(kāi)頭關(guān)注物流，了解物流這個(gè)新興行業(yè)，讓它走上一條光明的道路。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4 一：實(shí)習(xí)要求： 了解物流特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。 二：實(shí)習(xí)目的： 為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到*流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟識(shí)物流的作業(yè)流程，把握物流的工作流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了

23、解。 三：實(shí)習(xí)感想： 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到快速進(jìn)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不行或缺的一課.對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)潔。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。 貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避開(kāi)，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)潔了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情嚴(yán)峻的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。野蠻的裝

24、卸看法更是制約中國(guó)物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你. 四：實(shí)習(xí)結(jié)論及建議： 1、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低，有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高 2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利,不能耽擱客戶的時(shí)間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌. 3、要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要準(zhǔn)時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時(shí)銷毀,不要積累在倉(cāng)庫(kù)中,鋪張倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué).應(yīng)當(dāng)另外預(yù)備一間倉(cāng)庫(kù),

25、使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存. 4、目前物流中心正面臨很多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流, 銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益 建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理安排各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地削減物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供應(yīng)便利、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。 五：實(shí)習(xí)總結(jié)： 通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)

26、了很多書本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，能夠把書本上的理論運(yùn)用到事實(shí)上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正熟悉理論其中的意義。特別感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我收益匪淺。也特別感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，為我的工作積累了閱歷，奠定了基礎(chǔ)。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5 一、實(shí)習(xí)基本狀況 (一)實(shí)習(xí)時(shí)間 20 xx年11月19至20 xx年3月1日 (二)實(shí)習(xí)單位 新疆蘇寧云商商貿(mào)有限公司烏魯木齊區(qū)域物流中心 (三)實(shí)習(xí)崗位 新疆蘇寧云商商貿(mào)有限公司區(qū)域物流中心小件快遞部操作員 (四)實(shí)習(xí)目的 1、物流管理實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要的措施,增添同學(xué)對(duì)物流活動(dòng)、物流的流程和物流的

27、進(jìn)展現(xiàn)狀有感性熟悉。 2、了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己看法。 3、通過(guò)實(shí)習(xí)，是同學(xué)自覺(jué)主動(dòng)地把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，能依據(jù)實(shí)際狀況找出自己學(xué)校的差距，熬煉思索、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量，也為將來(lái)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。 4、實(shí)習(xí)充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，并結(jié)合學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)，學(xué)以致用，了解學(xué)到的學(xué)問(wèn)在真實(shí)的世界應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用才能發(fā)揮其最大成效。 二、實(shí)習(xí)工作內(nèi)容 (一)公司概述及企業(yè)文化 蘇寧電器xxx年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)之一。經(jīng)過(guò)20年的進(jìn)展，現(xiàn)已

28、成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，品牌價(jià)值508、31億元。截止到xxxx年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)掩蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市，并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū)，擁有近1500家連鎖店，員工15萬(wàn)人，xxx年銷售收入1500億元，名列中國(guó)上規(guī)模企業(yè)前三強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位，入選福布斯亞洲企業(yè)50強(qiáng)、福布斯全球20 xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。20 xx年2月19日蘇寧電器晚間公告，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的改變，公司名稱也需要與企業(yè)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍和商業(yè)模式相適應(yīng)，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，擬將公司中文名稱由原來(lái)的蘇寧電器股份有限公司變更為蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司。此次更名可看做是蘇寧去電器的科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略邁出的又一大步，也

29、宣告著蘇寧云商新模式的正式面世。20 xx年以來(lái)，蘇寧持續(xù)推動(dòng)新十年科技轉(zhuǎn)型、才智服務(wù)的進(jìn)展戰(zhàn)略，云服務(wù)模式進(jìn)一步深化，逐步探究出線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營(yíng)、開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)的.業(yè)務(wù)形態(tài)，我們認(rèn)為中國(guó)的零售模式將是店商+電商+零售服務(wù)商，稱之為云商模式。 (二)實(shí)習(xí)內(nèi)容 我的工作是小件快遞部操作員。所謂操作，狹義的來(lái)看就是操控運(yùn)輸作業(yè)。 亦即負(fù)責(zé)將客戶托付的貨物從客戶指定的提貨地點(diǎn)根據(jù)最合理有效的方式運(yùn)達(dá)客戶指定的收貨地點(diǎn)。廣義的意思就是操控信息作用于物流服務(wù)。亦即通過(guò)收集、整理各種信息，只令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，以滿意客戶的各種物流需求。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某承運(yùn)過(guò)程，也不僅

30、僅局限于貨物本身的操控，然后通過(guò)信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求。在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，物流行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)也是朝著這個(gè)趨勢(shì)進(jìn)行的。而我的工作呢，就是收集、整理各種信息，處理一些前期未完成的數(shù)據(jù)，將那些未完成的，完成到一半的數(shù)據(jù)，清理完成，通俗的說(shuō)，也就是前期司機(jī)師傅在送貨完成后，沒(méi)有跟顧客索要效驗(yàn)碼，導(dǎo)致沒(méi)有銷單完成，從而導(dǎo)致遺留了許多前期未完成的數(shù)據(jù)。有時(shí)候，處理數(shù)據(jù)沒(méi)有任何進(jìn)度的時(shí)候，我就會(huì)很煩，就會(huì)不想動(dòng)，但是，我的師傅就會(huì)告知我，加油，這點(diǎn)負(fù)擔(dān)算什么，沒(méi)有成果的時(shí)候不要?dú)怵H，漸漸來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)的處理，總會(huì)有結(jié)果的，連續(xù)加油才是硬道理。聽(tīng)了師傅這句話，我就會(huì)瞬間有干勁，又開(kāi)頭

31、漸漸琢磨那些數(shù)據(jù)，一點(diǎn)點(diǎn)的處理。 三、實(shí)習(xí)體會(huì) (一)心得 關(guān)于蘇寧服務(wù)。在這次實(shí)習(xí)中，給我印象最深的就是蘇寧的服務(wù)，尤其是三米陽(yáng)光、陽(yáng)光服務(wù)原則和首位負(fù)責(zé)制這三大原則，從顧客走進(jìn)店面直到離開(kāi)店面，營(yíng)業(yè)員都始終遵循著這三個(gè)原則。 服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿足是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧電器李志服務(wù)品牌定位，連鎖店、物流、售后、客服四大終端為顧客供應(yīng)涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。 關(guān)于書本學(xué)問(wèn)。許多人認(rèn)為書本學(xué)問(wèn)嘛沒(méi)用，特殊是作為物流管理專業(yè)的同學(xué)。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，我更加明確地感知到書本的學(xué)問(wèn)實(shí)在是太重要了。 理論學(xué)問(wèn)能為我們確定一個(gè)理論方向，比方關(guān)于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段，公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行怎樣的

32、宣揚(yáng)方案，協(xié)作哪些有效手段，目標(biāo)客戶是哪些，究竟應(yīng)不應(yīng)當(dāng)使用價(jià)格昂貴的群眾媒介，如何確定合理的售價(jià)，如何能最大有效的傳達(dá)我們的信息。在回答這些問(wèn)題上，事實(shí)勝于雄辯，書到用時(shí)方恨少，切身感知到了理論學(xué)問(wèn)實(shí)在在重要了! 關(guān)于心態(tài)。剛進(jìn)入蘇寧實(shí)習(xí)，自己應(yīng)當(dāng)是公司最無(wú)知的一個(gè)，對(duì)于詳細(xì)實(shí)施毫無(wú)閱歷，顧客敏感度不夠，經(jīng)過(guò)反省過(guò)后，總是會(huì)熟悉一個(gè)新的自己。發(fā)覺(jué)自身存在的諸多問(wèn)題，接著就是對(duì)自己的一個(gè)重新定位。實(shí)習(xí)期間跟許多人接觸過(guò)各種各樣的人，從他們身上我發(fā)覺(jué)了自己所欠缺的部分，明白自己就業(yè)所缺乏的，比方閱歷、口才、人際關(guān)系等等，努力讓自己漸漸的積累這些，然后發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn)。 (二)建議 進(jìn)一步提高管理水平。

33、(1)由于公司層級(jí)較多，且程序繁瑣，使得基層員工的一些較好的看法和建議不能夠即使精確的反映到高層。可以考慮通過(guò)組織扁平來(lái)提升組織管理水平和增添組織分散力。 (2)蘇寧采納的半自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)，需要大量體力勞動(dòng)人員來(lái)幫助完成貨物的出入。但由于人員素養(yǎng)參差不齊。如個(gè)別員工在碼放電器時(shí)，把空調(diào)等重電器壓在電視屏幕上，很簡(jiǎn)單對(duì)電器造成損壞。因此，針對(duì)搬運(yùn)裝卸環(huán)節(jié)，提議公司管理者指定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范作業(yè)流程，使員工嚴(yán)格執(zhí)行，從而削減貨損退訂，來(lái)提高顧客滿足度。 利用信息技術(shù)，削減作業(yè)流程中多余的環(huán)節(jié)。我們觀看到在晚間貨物進(jìn)出高峰時(shí)，由于增加了對(duì)貨車相關(guān)信息的手工登記這一環(huán)節(jié)，造成場(chǎng)區(qū)車輛的擁堵，這不僅鋪張了大量的時(shí)間

34、，同時(shí)也可能會(huì)使交貨時(shí)間延誤。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6 一實(shí)習(xí)目的 通過(guò)實(shí)習(xí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)上，直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運(yùn)作流程和方法，對(duì)物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門有一個(gè)概括性的了解，增進(jìn)對(duì)物流裝備、運(yùn)輸工具的感性熟悉，加強(qiáng)對(duì)各種物流作業(yè)管理方式的理解，進(jìn)一步熟識(shí)詳細(xì)操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及需要留意的事項(xiàng)，同時(shí)培育實(shí)際工作的力量，促進(jìn)社交力量，為正式工作打下基礎(chǔ)。 二實(shí)習(xí)過(guò)程 一公司簡(jiǎn)介 新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤(rùn)澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營(yíng)公司，公司成立于20 xx年7月2日，通過(guò)了國(guó)家GSP驗(yàn)收，位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,流淌資金5000萬(wàn)元，年

35、銷售額達(dá)3.8億。下設(shè)三家分公司，分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司、伊犁分公司、巴州分公司?？偣緜}(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)10000多平方米，辦公面積1500平方米。公司現(xiàn)有員工320人，其中執(zhí)業(yè)藥師4人、藥士15人，其中本科學(xué)歷占38%，大專以上學(xué)歷占62%，專業(yè)銷售人員150人。公司設(shè)有中藥材部、普藥部、OTC部、臨床藥品招商部，下設(shè)的分公司都是銷售，統(tǒng)一選購(gòu)，公司銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋全疆各地州。地方縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)掩蓋率達(dá)92%，兵團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送掩蓋率達(dá)82%。公司配送的各個(gè)醫(yī)院、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專用車輛，配送車輛達(dá)50余輛，可以滿意全疆各地州的配送需求。 二實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程 新宇公司物流中心的庫(kù)房分為整件庫(kù)、

36、待運(yùn)庫(kù)、待驗(yàn)庫(kù)、拆零庫(kù)、器械庫(kù)和冷庫(kù)。整件庫(kù)又分為常溫庫(kù)和陰涼庫(kù)，這兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)是根據(jù)存放藥品的溫度和濕度需要來(lái)劃分并儲(chǔ)存藥品。 每個(gè)員工開(kāi)頭在新宇的工作之前都需要認(rèn)知記憶一些東西，比方藥品的常識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)部作業(yè)的流程、色標(biāo)的管理等。 依據(jù)公司支配和實(shí)習(xí)要求，我主要在揀選，復(fù)核，配送三個(gè)崗位進(jìn)行工作。 1.揀選 客服與客戶溝通完成交易后，打印出一式五聯(lián)的出庫(kù)單白色、黃色、紅色、綠色、淺白色，揀選員依據(jù)白色出庫(kù)單上面的具體內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿，并逐一放入物料筐。當(dāng)一張出庫(kù)單上全部的藥品都備貨完畢之后，將物料筐下傳給復(fù)核員。 出庫(kù)單上面內(nèi)容包括：藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、批號(hào)及所在貨位。分揀藥品的過(guò)程中要仔

37、細(xì)的核對(duì)每一項(xiàng)，特殊需要留意的是出庫(kù)規(guī)格，盡可能的降低過(guò)失率。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號(hào)，正是由于這種一一對(duì)應(yīng)的貨位號(hào)，才能使藥品分揀過(guò)程變得簡(jiǎn)潔快速，避開(kāi)了因藥品難以備齊而造成的出庫(kù)單積壓。 2.復(fù)核 復(fù)核員的工作是依據(jù)黃色的出庫(kù)單，對(duì)撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核，并將藥品組箱，這一過(guò)程中還要留意對(duì)藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù)，組箱完成后在箱面上填寫客戶的地址、姓名、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù)，對(duì)一些特別藥品，如注射用血塞通凍干，要登記好箱號(hào)、出庫(kù)日期、提貨人或提貨單位等信息。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無(wú)誤后，在客戶票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字，以作為責(zé)任劃分的根據(jù)。 要做好復(fù)

38、核工作也不是一件簡(jiǎn)單的事情，由于復(fù)核是藥品出庫(kù)的最終一個(gè)環(huán)節(jié)，所以要特殊當(dāng)心，準(zhǔn)時(shí)精確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯(cuò)誤。假如沒(méi)有復(fù)核出來(lái)，將會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失，并由復(fù)核員承當(dāng)責(zé)任。 在參加了復(fù)核工作后，我總結(jié)出做好復(fù)核工作必需要做好以下幾點(diǎn)： 1按出庫(kù)單逐一復(fù)核出庫(kù)藥品。 2仔細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號(hào)等。 3盡量將同一品種，不同批號(hào)或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi)。 4相對(duì)重的藥品放在下面，怕壓的、輕的藥品放在上面。 5若為多個(gè)劑型，盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱。 6箱內(nèi)的藥品擺放平整，不得超出箱體，假如箱子沒(méi)有裝滿，要用泡沫或硬紙板填充。 7裝箱結(jié)束后將藥品說(shuō)明書、檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)票和剩下的三聯(lián)出

39、庫(kù)單放入箱中。 8用膠帶紙將箱口封牢，將客戶信息填寫在箱面上，并仔細(xì)核對(duì)，不能錯(cuò)寫、漏寫。 9客戶票頭上要填寫日期，組箱件數(shù)并簽字保存。 10多家客戶拼箱，盡可能將同一客戶的藥品放在相同的位置，并要在箱面上填寫每一家客戶的信息。 3.配送 1配裝：依據(jù)復(fù)核組箱及客戶送貨要求的不同，選擇不同的配裝方式，在配裝的過(guò)程中要具體的記錄每一個(gè)客戶的組箱件數(shù)，市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝，不能混裝在同一輛車內(nèi)，以免消失漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)。 2配送運(yùn)輸：新宇藥業(yè)以汽車作為主要運(yùn)輸工具。市內(nèi)的客戶由公司自有車輛或業(yè)務(wù)員車輛完成配送運(yùn)輸，可實(shí)現(xiàn)門到門的送達(dá)服務(wù)，由于市內(nèi)客戶比較分散，在配送運(yùn)輸之前要合理的規(guī)劃線路，以

40、相近區(qū)域配裝作為派遣配送車輛的原則。對(duì)于地州的客戶綜合考慮本錢及客戶要求等因素，由公司車輛運(yùn)輸至貨站或客運(yùn)站，交由相應(yīng)的托運(yùn)部或班車完成運(yùn)輸。 3送達(dá)服務(wù)：配好的貨物送達(dá)客戶或托運(yùn)部還不算配送工作的結(jié)束，這是由于送達(dá)貨物和客戶或托運(yùn)部接貨往往會(huì)消失不協(xié)調(diào)，使配送前功盡棄。因此，要圓滿地完成配送工作，需要在與客戶或托運(yùn)部確認(rèn)接貨時(shí)，把各項(xiàng)事宜交接清晰，存放好接收或托運(yùn)單據(jù)，在消失問(wèn)題時(shí)要準(zhǔn)時(shí)與之溝通，了解拒收的緣由，反饋給部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)，確定解決問(wèn)題的方案。 三實(shí)習(xí)結(jié)果 結(jié)束了在新宇公司一個(gè)半月的實(shí)習(xí)，我對(duì)新宇公司有了一個(gè)深刻的熟悉。實(shí)習(xí)過(guò)程中，在實(shí)習(xí)老師的仔細(xì)指導(dǎo)下，我能夠的完成揀選、復(fù)核、配送這三

41、項(xiàng)工作，嫻熟的把握了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉(cāng)儲(chǔ)部信息系統(tǒng)。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7 一、討論動(dòng)機(jī)： 經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了肯定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問(wèn)的力量。 二、討論目的： 了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良看法。 三、討論方法： 訪問(wèn)法、資料收集法。 四、資料收集的方法： 網(wǎng)上收集。 五、公司概況。 1、基本狀況： 上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào)，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1.

42、5公里，外環(huán)線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速大路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬(wàn)平方米，各類倉(cāng)庫(kù)10萬(wàn)平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。 2、公司簡(jiǎn)介： 上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。20 xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)進(jìn)展商品配送重點(diǎn)單位。 3、主要設(shè)施： 1鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。 2手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1M*1.2M地

43、臺(tái)板。 3運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。 4鐵路專用線，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)力量，以便利客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。 5集裝箱場(chǎng)地，擁有1萬(wàn)平方米集裝箱場(chǎng)地，龍門吊負(fù)載力量為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。 4、倉(cāng)庫(kù)類型： 1高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。 擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621平方米，可利用空間高度為78米， 1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架

44、，該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺(tái)，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。 2高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。 擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特殊適合于進(jìn)出倉(cāng)常見(jiàn)的大宗商品的儲(chǔ)存。 3樓層恒溫庫(kù)。 擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿意某些產(chǎn)品在溫度掌握上的不同要求供應(yīng)了先決條件。 4鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。 擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特殊適合于進(jìn)出倉(cāng)常

45、見(jiàn)的大宗商品的儲(chǔ)存。 5易燃品倉(cāng)庫(kù)。 擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米，該類型倉(cāng)庫(kù)能供應(yīng)屬于易燃危急品類的特別商品儲(chǔ)存。 6其它庫(kù)房. 40000平方米，該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)整功能。 5、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)： 1市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特別商品。 2珍貴物品配送。供應(yīng)門到門的服務(wù)，確保商品的平安抵達(dá)用戶手中。 3隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。 4上架陳設(shè)。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù)，公司還供應(yīng)幫助客戶商品上架陳設(shè)的服務(wù)。 6

46、、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)： 1常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。 2存貨即時(shí)掌握。有效的貨卡登記制度，可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時(shí)檢查，消失質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀看庫(kù)房條件，確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。 3加工整理。供應(yīng)完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有特地的包裝加工單位，可隨時(shí)滿意客戶的各種要求。 4訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到準(zhǔn)時(shí)、精確、高效，并承諾：?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，可開(kāi)頭收發(fā)貨。 5退貨處理。全力幫助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉(cāng)單，并準(zhǔn)時(shí)反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理確定。退貨收貨時(shí)，對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨

47、主公司特殊指令，即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求，做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫(kù)。 7、信息系統(tǒng)服務(wù)： 1物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程，供應(yīng)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)詢問(wèn)。 2倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。根據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的獨(dú)特化設(shè)計(jì)。 3運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng)，特地設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。 4銷售供貨分析。從客戶利益動(dòng)身，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及平安庫(kù)存的定量分析，替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。 8、其他信息管理需求。 秉承客戶至上的服務(wù)理念，供應(yīng)全方位的信息服務(wù)：

48、通過(guò)WMS，TMS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息準(zhǔn)時(shí)反饋，掌握?？蛻艄究赏ㄟ^(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。 9、作業(yè)流程以中國(guó)物流公司為例： 1進(jìn)倉(cāng)：乙方提前一天將入庫(kù)通知單傳真給甲方確認(rèn)；甲方收貨時(shí)依據(jù)入庫(kù)通知單上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，如貨損，貨差，貨單不符將記入進(jìn)倉(cāng)單；二小時(shí)內(nèi)甲方將進(jìn)倉(cāng)單傳真回乙方后歸檔，月底制定報(bào)表。 2出倉(cāng)：乙方提前一天將提貨通知單傳真給甲方，寫明出貨的時(shí)間，車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量；當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本提貨單到相應(yīng)的貨倉(cāng)，甲方依據(jù)乙方簽字樣本，提貨通知單與正本提貨單核對(duì)出倉(cāng)單，并由提貨方在提貨單和出倉(cāng)單上

49、簽字；完畢后甲方馬上把已簽字的提貨單傳真回乙方，并把提貨單、出倉(cāng)單歸檔。 六、討論結(jié)論及建議： 1、SWOT分析。 1優(yōu)勢(shì)：企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實(shí)際操作閱歷豐富的專業(yè)隊(duì)伍，能為客戶供應(yīng)各項(xiàng)物流服務(wù)；倉(cāng)庫(kù)類型齊全；作業(yè)場(chǎng)地寬敞。 2劣勢(shì)：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過(guò)于浩大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一、死板，租金較高。 3機(jī)遇：申博的勝利必將給上海物流業(yè)帶來(lái)前所未有的進(jìn)展良機(jī)，很多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。 4挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低本錢。 2、企業(yè)仍舊按

50、照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金，以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率鋪張，造成客戶的流失，可依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率，依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用狀況進(jìn)行收費(fèi)，這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金，爭(zhēng)取到了更多的客戶。 3、鐵路專用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式，其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離、高密度的運(yùn)輸中，仍舊有著其不行替代的作用，特殊是這種門到門的運(yùn)輸，更可以降低企業(yè)的物流本錢，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)查找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。 4、企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)狀況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得

51、到充分的利用，企業(yè)往往仍舊依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。 5、健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長(zhǎng)期客戶。 七、建議： 1、企業(yè)要進(jìn)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都非常注意自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)，也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù)，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加情愿來(lái)

52、租用倉(cāng)庫(kù)了。 2、進(jìn)貨堆放貨。 物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利，應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利，不能耽擱客戶的時(shí)間，因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。 3、要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要準(zhǔn)時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時(shí)銷毀，不要積累在倉(cāng)庫(kù)中，鋪張倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應(yīng)當(dāng)另外預(yù)備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。 4、商品的大類要分清晰，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若裂開(kāi)，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。 5、應(yīng)注意運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)與工

53、廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。 6、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培育，提高員工的綜合力量及素養(yǎng)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前進(jìn)展。 目前物流中心正面臨很多問(wèn)題，批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低，僅占5%，如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇8 一 、 概述 本人于20 xx年8月進(jìn)入山東家家悅集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)，職務(wù)是倉(cāng)庫(kù)管理。在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期間里，

54、實(shí)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但我卻學(xué)會(huì)了許多東西，使我的思想有了很大的提高，實(shí)習(xí)的日子我們收獲了高校課堂里沒(méi)有的很多東西，學(xué)到了為人處世的很多道理與方法，學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)是每一個(gè)高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受，通過(guò)實(shí)習(xí)，我們可以在實(shí)踐中更加真實(shí)地了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固以前所學(xué)到的學(xué)問(wèn)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位高校畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn)，可以讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。實(shí)習(xí)是每一個(gè)高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問(wèn)。實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位高校畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn)

55、，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就不到的學(xué)問(wèn),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也是我們走向工作崗位的第一步。 二 、實(shí)習(xí)目的 畢業(yè)實(shí)習(xí)是同學(xué)供應(yīng)必要專業(yè)背景學(xué)問(wèn)的教學(xué)環(huán)節(jié)。同學(xué)在實(shí)習(xí)中了解與畢業(yè)論文、就業(yè)崗位有關(guān)的物流管理運(yùn)作程序及操作實(shí)務(wù)等，搜集相關(guān)資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)、順當(dāng)就業(yè)做好前期工作。依據(jù)物流管理專業(yè)教學(xué)打算，在學(xué)完全部基礎(chǔ)課和專業(yè)課的基礎(chǔ)上，為了將理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，增添和熬煉同學(xué)的實(shí)際工作力量，使同學(xué)畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作崗位的要求，能開(kāi)展工作，特支配此畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代物流管理專業(yè)教學(xué)打算的重要組成部分，是畢業(yè)考核的成果之一。同時(shí)，畢業(yè)實(shí)習(xí)是同學(xué)在校期間

56、的最終一次實(shí)習(xí)，是同學(xué)參與工作前的一次時(shí)間較長(zhǎng)的崗位實(shí)習(xí)，對(duì)提高同學(xué)的實(shí)際工作力量將有很大關(guān)心。 畢業(yè)實(shí)習(xí)應(yīng)當(dāng)把握物流的內(nèi)涵與物流系統(tǒng)、物流管理合理化、物流設(shè)備設(shè)施、物流法律法規(guī)基本學(xué)問(wèn)。詳細(xì)為：把握物流管理基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理、選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、生產(chǎn)物流、物流信息、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流本錢、物流設(shè)備等方面基本理論專業(yè)學(xué)問(wèn)。能夠運(yùn)用所學(xué)專業(yè)學(xué)問(wèn)技能，具備一般物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和組織管理工作的力量。能組織商品選購(gòu)、運(yùn)輸、保管、出入庫(kù)管理、配送、分揀配貨、流通加工、各種單據(jù)填制傳遞、物流信息采集、分析、應(yīng)用。具備物流工作必備的工作力量，以及交往、表達(dá)，并具有處理工作中突發(fā)問(wèn)題和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的力量。培育同學(xué)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和