版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)IT運維崗位體系規(guī)劃崗位概述目錄 content工作內(nèi)容規(guī)范要求新人培訓(xùn)服務(wù)模式2020運維團隊成員:崗位概述服務(wù)于區(qū)域銷售團隊及對應(yīng)客戶群體。致力于快速響應(yīng)客戶提出的問題處理、應(yīng)用深化等需求,并及時協(xié)調(diào)處理解決客戶產(chǎn)品環(huán)境突發(fā)性異常問題,對問題處理結(jié)果進行內(nèi)部團隊成員反饋。按照老客戶服務(wù)計劃,定期進行主動服務(wù)回訪巡檢工作。被動式響應(yīng)客戶問題上報,進行日常問題排查和協(xié)調(diào)處理,涉及遠(yuǎn)程和上門服務(wù);響應(yīng)客戶一般性功能應(yīng)用培訓(xùn)類業(yè)務(wù)深化需求,包含全員培訓(xùn)和管理員培訓(xùn);主動服務(wù),開展重點客戶定期服務(wù)回訪巡檢工作;進行客戶環(huán)境產(chǎn)品升級工作、產(chǎn)品部署等相關(guān)技術(shù)支持。保障客戶協(xié)同辦公系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。
2、 運維工作是一件具有挑戰(zhàn)性的工作,意味著你要付出比平常人更多的精力,意味著你必須要放棄很多休息時間,當(dāng)然你也會收獲很多,在知識廣度上的擴充和積累絕對是非常迅速的。 運維服務(wù)人員需要考慮服務(wù)質(zhì)量、工作效率、消耗成本。說到底運維服務(wù)就是能迅速的弄懂很多原理知識來解決眼前的事情。不論是成就感還是挫折感你都能在這里體味的淋漓盡致。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、系統(tǒng)規(guī)模越來越大、架構(gòu)越來越復(fù)雜,運維需要涉及的知識面、專業(yè)點非常廣,對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高。崗位概述素質(zhì)要求:1. 強烈的責(zé)任心與主動性,對所負(fù)責(zé)工作有自我意識,并能自我驅(qū)動成長;2. 面對陌生的業(yè)務(wù)會主動學(xué)習(xí)和拓展自己對業(yè)務(wù)對認(rèn)識和相應(yīng)的知識范疇,
3、以能夠足夠的勝任業(yè)務(wù)的獨立維護;3. 具備一定的專業(yè)基礎(chǔ),如基本數(shù)據(jù)庫操作知識、常用操作系統(tǒng)知識等;4. 能承擔(dān)較大工作壓力,有較強獨立分析、解決問題的能力;5. 工作中膽大心細(xì),具備探索創(chuàng)新精神。工作內(nèi)容目錄 content崗位概述規(guī)范要求新人培訓(xùn)服務(wù)模式2020針對運維服務(wù)申請單中的客戶問題進行聯(lián)系溝通、問題分析、排查及單點處理;依據(jù)問題處理需求對客戶協(xié)同系統(tǒng)進行月度補丁、單點修復(fù)補丁打包修復(fù);按照老客戶服務(wù)計劃,主動對客戶進行服務(wù)回訪和系統(tǒng)巡檢工作;根據(jù)項目情況開展一般性用戶應(yīng)用深化實施,主要為協(xié)同一類標(biāo)準(zhǔn)實施項目;根據(jù)用戶需求開展系統(tǒng)應(yīng)用管理員、領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶、一般用戶培訓(xùn);客戶協(xié)同系
4、統(tǒng)產(chǎn)品升級升遷、產(chǎn)品部署技術(shù)支持,緊急宕機問題處理;依據(jù)項目需求,協(xié)助開展運維駐場服務(wù);通過其他運維服務(wù)、技術(shù)支持、知識分享等方式,支撐區(qū)域業(yè)務(wù)開展。工作內(nèi)容問題處理,產(chǎn)品升級,實施培訓(xùn),內(nèi)部技術(shù)支撐規(guī)范要求目錄 content崗位概述工作內(nèi)容新人培訓(xùn)服務(wù)模式2020規(guī)范要求-日志、周計劃、周例會日志: 每日需填寫日志,按照區(qū)域日志管理規(guī)范執(zhí)行,一般為次日0點前發(fā)出。 日志包含每日重點工作內(nèi)容、項目情況匯報,發(fā)送到項目相關(guān)人員及直屬部門領(lǐng)導(dǎo)。周計劃: 每周需填寫周計劃,按照區(qū)域周計劃管理規(guī)范執(zhí)行,一般為每周六晚24點前發(fā)出。 周計劃內(nèi)容需要包含上周重點項目完成情況、遺留問題情況、下周重點工作安
5、排,詳細(xì)每日工作安排情況、協(xié)助人和責(zé)任人,需主送主要領(lǐng)導(dǎo),抄送項目相關(guān)人員。周例會: 小組例會一般為周五下午5點開始,具體安排根據(jù)區(qū)域工作開展要求。 周例會主要用戶匯報本周工作情況,安排下周工作內(nèi)容,只是分享以及資源協(xié)調(diào)。規(guī)范要求-文檔規(guī)范文檔規(guī)范: 具體參照運維規(guī)范文檔整理(2020),文檔分為運維服務(wù)過程中日常、升級、升遷、實施、項目交接等幾類場景文檔。 運維服務(wù)過程中需要按照規(guī)范要求進行文檔類結(jié)果物交付。規(guī)范要求-服務(wù)信息存檔服務(wù)信息存檔規(guī)范: 每日事項處理需要建立對應(yīng)的信息存檔文件夾,建立文檔夾樣式如下。 信息一般包含:記錄聯(lián)系人相關(guān)信息、客戶問題基本信息、服務(wù)器及相關(guān)遠(yuǎn)程信息、問題截
6、圖、問題處理補丁或者方法。文件夾按日期和事項進行命名。規(guī)范要求-服務(wù)器操作規(guī)范服務(wù)器操作規(guī)范: 客戶服務(wù)器操作規(guī)范參照上一文檔存檔規(guī)范。按照日期事項建立專門的文檔夾。 一般文檔信息包含:補丁文件、客戶環(huán)境備份、相關(guān)產(chǎn)出物(巡檢)。規(guī)范要求-事務(wù)處理規(guī)范問題處理前和客戶經(jīng)理及需提供協(xié)助的人進行全面溝通,了解客戶迫切需要解決的問題是什么,界定自己的服務(wù)范圍;服務(wù)過程中首先和客戶溝通,分析明確客戶的真實需求,并和客戶確認(rèn)當(dāng)日需完成處理內(nèi)容。及時與客戶及客戶經(jīng)理進行溝通,將問題處理的需要的信息掌握在手中,提出需要各方提供協(xié)助的內(nèi)容,以達(dá)到效率工作和服務(wù)全面的效果;運維事務(wù)處理完成之后,與客戶進行服務(wù)日
7、志文件及其他必須文檔的的簽字確認(rèn)(針對遠(yuǎn)程處理的客戶,則反饋在每日發(fā)布日志中),并告知客戶經(jīng)理與客戶進行電話溝通,以明確服務(wù)工作已達(dá)到客戶預(yù)期要求,滿足并進行了服務(wù)的確認(rèn);對離開客戶現(xiàn)場之后需要繼續(xù)跟蹤的客戶,進行后期同事務(wù)的跟蹤處理。對客戶其他提出的問題,進行評估,復(fù)雜性的則由客戶經(jīng)理發(fā)起新的服務(wù)申請。事前有溝通、事中展專業(yè)、事后要反饋規(guī)范要求-個人行為規(guī)范到客戶現(xiàn)場著裝正式,保持個人衣著外貌干凈整潔。與客戶溝通時,針對客戶提出的疑問與建議,注意傾聽和反饋,并及時記錄重點;與客戶約定了時間,按時到達(dá)。如遇特殊情況需遲到或改期,需提前與客戶及客戶經(jīng)理溝通,確認(rèn)后續(xù)時間計劃安排;問題處理完成后,
8、需向客戶確認(rèn)問題是否已解決,現(xiàn)場服務(wù)需客戶簽字確認(rèn)本次運維服務(wù)結(jié)果;每次運維工作信息,記錄到對應(yīng)客戶信息存檔目錄;進行問題處理方法總結(jié),形成方法文檔,定期進行運維知識分享;對客戶的信息和數(shù)據(jù)要保密,對公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、報價策略等要做到保密,避免對外泄漏,造成不良影響;不對客戶承諾服務(wù)范圍以外的任何內(nèi)容;提前進行問題處理方法準(zhǔn)備,多積累總結(jié),展現(xiàn)個人知識全面性、問題處理專業(yè)性。外在職業(yè)、行事專業(yè)、知識全面新人培訓(xùn)目錄 content工作內(nèi)容規(guī)范要求崗位概述服務(wù)模式2020新人培訓(xùn)-基礎(chǔ)進階要求區(qū)域運維服務(wù)工程師新員工及1年以內(nèi)員工需要掌握以下四門課程:區(qū)域運維新人專業(yè)課程基本要求:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品安裝、基
9、礎(chǔ)建設(shè)、加密狗注冊、補丁打包、平滑升級、應(yīng)用遷移1年以上運維服務(wù)工程師需要掌握技術(shù)能力:四種數(shù)據(jù)庫:Mysql、Sqlserver、Oracle、Postgre在Windows環(huán)境下數(shù)據(jù)庫安裝、備份恢復(fù)數(shù)據(jù)、執(zhí)行數(shù)據(jù)腳本。Linux環(huán)境下安裝產(chǎn)品、MySQL、Oracle,啟動、備份恢復(fù)、打補丁、獲取日志、檢查網(wǎng)絡(luò)端口是否通。新人培訓(xùn)-工具作為運維服務(wù)工程師,幫助您快速定位解決客戶問題,日常運維服務(wù)工具如下:工具1:針對區(qū)域員工客服熱線使用各自區(qū)域驗證碼撥打,區(qū)域驗證碼僅限員工使用,不能提供他人,服務(wù)中核實非法使用不提供服務(wù)。工作時間:周一-周五:8:30-17:30,周六:8:30-17:0
10、0。工具2:自助服務(wù)網(wǎng)站您可以下載各版本月度修復(fù)包、產(chǎn)品安裝維護手冊、操作手冊、產(chǎn)品功能培訓(xùn)課件、應(yīng)用技巧案例、知識庫FAQ查詢、最新服務(wù)資訊。工具3:服務(wù)產(chǎn)品S1下載安裝服務(wù)產(chǎn)品S1,員工通道登錄,用戶名、密碼與服務(wù)網(wǎng)站相同。利用S1主要解決測試數(shù)據(jù)清理、表單及公文數(shù)據(jù)清理、指定數(shù)據(jù)清理、搜搜知識庫、遠(yuǎn)程巡檢、實時監(jiān)控、同步使用服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)功能。回訪客戶及到客戶現(xiàn)場服務(wù)時幫助客戶安裝服務(wù)產(chǎn)品S1,客戶通道登錄,用戶名、密碼與服務(wù)網(wǎng)站相同。利用S1可以實時查看服務(wù)進度、數(shù)據(jù)清理、搜搜知識庫。作為運維服務(wù)工程師,幫助您快速定位解決客戶問題,日常運維服務(wù)工具如下:工具4:軟件微服務(wù) 微信關(guān)注“軟件
11、微服務(wù)”正式客戶微信客服實時在線、服務(wù)進度查看、搜搜知識庫、最新產(chǎn)品信息、補丁推送等,運維服務(wù)專家隨身帶。工具5:已有BUG查詢通道 公司協(xié)同-表單應(yīng)用菜單-表單查詢-BUG上報查詢模板(新) 可按版本、標(biāo)題、客戶名稱等多維度關(guān)鍵字組合查詢歷史BUG進度、解決情況。流轉(zhuǎn)中BUG,未經(jīng)過測試驗證的補丁一律不得使用??蛻粲卸伍_發(fā)的需要客開校驗補丁包是否沖突,是否需要代碼合并。補丁包操作說明通常有是否依賴XX月度修復(fù)包要求,打補丁前需要在客戶協(xié)同中-我的工具菜單-關(guān)于Build Id 前6位確認(rèn)。新人培訓(xùn)-工具服務(wù)模式目錄 content工作內(nèi)容規(guī)范要求新人培訓(xùn)崗位概述20201+X模式,每周一人
12、坐班,接聽服務(wù)專線,主要承接非現(xiàn)場類問題處理服務(wù);服務(wù)承接從個人QQ、個人電話逐步轉(zhuǎn)到服務(wù)專線;現(xiàn)場服務(wù)類,需確認(rèn)現(xiàn)場工作內(nèi)容,處理完成后結(jié)果進行日志簽字確認(rèn);專線電話流水記錄,客戶運維服務(wù)均記錄,日志、周計劃呈現(xiàn);超范圍服務(wù)工作可主動拒絕;客戶巡檢,每季度任務(wù)分配,原則上為服務(wù)期內(nèi)客戶。服務(wù)模式日常運維服務(wù): 涉及用戶培訓(xùn)、補丁打包、計劃外巡檢、加密更新、問題處理等,必須由客戶經(jīng)理提前發(fā)起運維服務(wù)申請單,無申請,拒絕處理;緊急宕機類問題:可先協(xié)調(diào)人員處理,運維承接處理后,24小時內(nèi)需補發(fā)運維服務(wù)申請單,否則后續(xù)運維申請不予處理。產(chǎn)品升級升遷:需提前完成老客戶產(chǎn)品申請,發(fā)起運維服務(wù)申請單,具體
13、事務(wù)承接人進行升級計劃確認(rèn)。產(chǎn)品遷移:需提前發(fā)起服務(wù)器遷移申請,發(fā)起運維服務(wù)申請單,具體事務(wù)承接人進行遷移計劃確認(rèn)。服務(wù)模式針對服務(wù)期外客戶問題處理說明:簡單遠(yuǎn)程服務(wù)原則在3次以內(nèi);原則上不支持現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)、復(fù)雜型遠(yuǎn)程服務(wù);超出服務(wù)上限的客戶,可拒絕服務(wù)。以以下統(tǒng)一答復(fù)告知客戶: 由于公司有規(guī)定 ,服務(wù)期以外客戶不能直接進行類似復(fù)雜服務(wù),需要客戶直接聯(lián)系對應(yīng)客戶經(jīng)理,進行服務(wù)繳費或者區(qū)域特批。特批通過,再由客戶經(jīng)理發(fā)起區(qū)域運維服務(wù)申請單,再提供相應(yīng)服務(wù)。 建議客戶購買運維服務(wù),運維服務(wù)包含客服服務(wù)及區(qū)域服務(wù)資源,S1,自助服務(wù)網(wǎng)站,系統(tǒng)巡檢,管理員培訓(xùn),用戶培訓(xùn),日常問題處理等多種服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)模式區(qū)域運維服務(wù)專線方式:人員坐班接電,執(zhí)行每周輪班制度用途:進行快速承接、處理和派單及內(nèi)部協(xié)調(diào)要求:做來電流水記錄說明:非取代客服電話,要求及規(guī)范按照約定執(zhí)行2020目錄 content工作內(nèi)容規(guī)范要求新人培訓(xùn)服務(wù)模式崗位概述根據(jù)目前運維事項需求及運維小組成員能力規(guī)劃,進行如下人員分配:xxx:負(fù)責(zé)區(qū)域運維申請分配及機動分配各項運維服務(wù)需求,進行客戶巡檢安排和結(jié)果檢查。主要負(fù)責(zé)政企教客戶復(fù)雜類運維服務(wù)需求承接處理,承接培訓(xùn)及內(nèi)部人員技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LY/T 3422-2024林產(chǎn)品檢驗檢測能力驗證規(guī)范
- 人教版七年級地理(下)《第七章我們鄰近的地區(qū)和國家》復(fù)習(xí)聽課評課記錄
- 滬科版數(shù)學(xué)七年級下冊《一元一次不等式的運用》聽評課記錄1
- 滬教版數(shù)學(xué)八年級下冊23.2《事件的概率》聽評課記錄
- 粵教版道德與法治八年級下冊5.2《公民的權(quán)利和義務(wù)》聽課評課記錄1
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級下冊4.2《概率及其計算》聽評課記錄3
- 北京課改版歷史七年級上冊第15課《東漢的興衰》聽課評課記錄
- 語文三年級聽評課記錄
- 《三國鼎立》聽課評課記錄1(新部編人教版七年級上冊歷史)
- 人教版八年級地理上冊《 2.2 氣候 》聽課評課記錄
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀
- 山東省濟寧市2025屆高三歷史一輪復(fù)習(xí)高考仿真試卷 含答案
- 五年級數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計算題專項練習(xí)及答案
- 產(chǎn)前診斷室護理工作總結(jié)
- 2024-2025學(xué)年八年級數(shù)學(xué)人教版上冊寒假作業(yè)(綜合復(fù)習(xí)能力提升篇)(含答案)
- 2024年社會工作者(中級)-社會綜合能力考試歷年真題可打印
- 湖南省長郡中學(xué)2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期寒假檢測(開學(xué)考試)物理 含解析
- 隱匿性陰莖的診療和治療課件
- 2022屆北京市東城區(qū)高三語文一模語文試卷講評課件
- 了不起的狐貍爸爸-全文打印
- JJG646-2006移液器檢定規(guī)程-(高清現(xiàn)行)
評論
0/150
提交評論