安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第十四要素之應(yīng)急救援范本

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第十四要素之應(yīng)急救援范本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第十四要素之應(yīng)急救援范本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第十四要素之應(yīng)急救援范本十一、 應(yīng)急救援目 錄1.關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援管理制度的通知紅頭文件2.事故應(yīng)急救援管理制度3.明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知紅頭文件4.關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍的通知紅頭文件5.應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃 6.應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練記錄7.關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知紅頭文件8. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案9. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話表10.應(yīng)急救援設(shè)備清單11.應(yīng)急疏散圖12.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13.機(jī)械傷害事故預(yù)防措施及應(yīng)急措施14.應(yīng)急預(yù)案專家評(píng)審意見15.應(yīng)急預(yù)案報(bào)主管部門備案回執(zhí)16.應(yīng)急預(yù)案通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位證明

2、材料17.應(yīng)急物資、設(shè)施、裝備檢查維護(hù)記錄18.事故演練計(jì)劃19.事故演練方案20.事故演練記錄21.應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告22.應(yīng)急預(yù)案演練人員簽到表23.應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告鄖縣普新工業(yè)園有限公司文 件字號(hào)關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援管理制度的通知各科室、車間： 為加強(qiáng)安全管理，公司編制了事故應(yīng)急救援管理制度，現(xiàn)印發(fā)給各科室、部門，并于即日起執(zhí)行，希嚴(yán)格履行。附：事故應(yīng)急救援管理制度特此通知機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司二 年二月四日應(yīng)急預(yù)案管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)中華人民共和國(guó)事故應(yīng)對(duì)法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)

3、法、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、中華人民共和國(guó)消防法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào)）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）、國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）的通知（安監(jiān)總廳應(yīng)急200973號(hào)）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。第二條 本制度適用于公司應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。第二章 管理職責(zé)第三條 本制度由總經(jīng)理組織編制，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)歸口管理。第四條 應(yīng)急預(yù)案的總體策劃由公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)。第五條 公司應(yīng)急辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。第六條 公司成立應(yīng)急預(yù)

4、案的評(píng)審小組，組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主管安全生產(chǎn)、消防的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由參加應(yīng)急預(yù)案編制的有關(guān)人員組成。第三章 應(yīng)急預(yù)案的編制第七條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（二）結(jié)合公司、部門的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；（三）結(jié)合公司、部門的危險(xiǎn)性分析情況；（四）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；（五）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；（六）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足公司、部門的應(yīng)急工作要求；（七）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；（八）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。第八條 公司根

5、據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則)，結(jié)合公司的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第九條 公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（一）針對(duì)公司存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型的，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下指揮部負(fù)責(zé)編制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。（二）對(duì)于某一種類的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和消防、后勤主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司專項(xiàng)預(yù)案包括：火災(zāi)專項(xiàng)預(yù)案、機(jī)械傷害專

6、項(xiàng)預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。（三）對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位（包括重大危險(xiǎn)源），由所在部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。第十條 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。第十一條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。第四章 應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審第十二條 評(píng)審方法應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采

7、取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。（一）形式評(píng)審。（二）要素評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡(jiǎn)寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。第十三條 評(píng)審程序（一）評(píng)審

8、準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。（二）組織評(píng)審。評(píng)審工作由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案的評(píng)審，采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。（三）修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。第五章 應(yīng)急預(yù)案的備案第十四條 公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)上級(jí)主管部門備案。并提交以下材料：（

9、一）應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表；（二）應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見；（三）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。第十五條 公司應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級(jí)部門，領(lǐng)取備案登記證明。第六章 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施第十六條 公司采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。第十七條 各單位定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。第十八條 應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。第十九條 公司在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者

10、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。第二十條 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。第二十一條 應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。第二十二條 有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（一）公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；（二）公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（六）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂

11、的；（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。第二十三條 公司及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。第二十四條 公司按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各單位必須建立使用狀況檔案，定期檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。第二十五條 若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。第七章 附則第二十六條 本制度由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。鄖縣普新工業(yè)園有限公司文 件濟(jì)字09號(hào)關(guān)于明確應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)的通知各科室、車間：

12、 為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司明確設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、變更、報(bào)批，負(fù)責(zé)報(bào)向政府主管部門備案，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的管理工作。特此通知機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司二一一年二月四日鄖縣普新工業(yè)園有限公司文 件濟(jì)字10號(hào)關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍（或消防隊(duì)）的通知各科室、車間：為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司決定成立應(yīng)急隊(duì)伍（或消防隊(duì)），負(fù)責(zé)公司各種事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急隊(duì)伍（或消防隊(duì)）名單:總指揮：副總指揮：、成 員：、李呈勇、歷漢青、孟廣富、陳 濤、各職能科室負(fù)責(zé)人特此通知機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司二一一年二月四日年急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃序號(hào)訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練對(duì)象訓(xùn)練時(shí)間課時(shí)訓(xùn)練目標(biāo)實(shí)施部門備注1滅

13、火器使用訓(xùn)練應(yīng)急小組隊(duì)伍.72應(yīng)急小組學(xué)會(huì)如何使用滅火器材，達(dá)到目標(biāo)要求。保衛(wèi)科2火災(zāi)應(yīng)急綜合訓(xùn)練應(yīng)急小組隊(duì)伍.82撲滅初級(jí)火災(zāi)，掌握消防器材使用保衛(wèi)科3機(jī)械傷害事故訓(xùn)練應(yīng)急小組隊(duì)伍.92達(dá)到目標(biāo)訓(xùn)練要求保衛(wèi)科年急隊(duì)伍訓(xùn)練記錄訓(xùn)練主題滅火器使用訓(xùn)練訓(xùn)練人數(shù)10地 點(diǎn)車間負(fù)責(zé)人考核方式現(xiàn)場(chǎng)詢問參與訓(xùn)練人員訓(xùn)練時(shí)間.7訓(xùn)練主要內(nèi)容：應(yīng)急小組學(xué)會(huì)如何使用滅火器材參加訓(xùn)練人員簽名部門姓名考核成績(jī)部門姓名考核成績(jī)辦公室合格研發(fā)中心合格辦公室合格機(jī)制車間李呈勇合格機(jī)制車間歷漢青合格電氣車間合格倉(cāng)庫(kù)合格機(jī)制車間孟廣富合格生技科陳 濤合格辦公室合格訓(xùn)練效果:應(yīng)急小組學(xué)會(huì)如何使用滅火器材，達(dá)到目標(biāo)要求表1表2訓(xùn)

14、練主題機(jī)械傷害事故訓(xùn)練訓(xùn)練人數(shù)10地 點(diǎn)車間負(fù)責(zé)人考核方式現(xiàn)場(chǎng)詢問參與訓(xùn)練人員訓(xùn)練時(shí)間.9訓(xùn)練主要內(nèi)容：當(dāng)職工發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)，如何應(yīng)急處理？參加訓(xùn)練人員簽名部門姓名考核成績(jī)部門姓名考核成績(jī)辦公室合格研發(fā)中心合格辦公室合格機(jī)制車間李呈勇合格機(jī)制車間歷漢青合格電氣車間合格倉(cāng)庫(kù)合格機(jī)制車間孟廣富合格生技科陳 濤合格辦公室合格訓(xùn)練效果:應(yīng)急小組對(duì)職工有機(jī)械傷害時(shí)，做到了應(yīng)急處理，達(dá)到目標(biāo)要求表3訓(xùn)練主題火災(zāi)應(yīng)急綜合訓(xùn)練訓(xùn)練人數(shù)10地 點(diǎn)車間負(fù)責(zé)人考核方式現(xiàn)場(chǎng)詢問參與訓(xùn)練人員訓(xùn)練時(shí)間.8訓(xùn)練主要內(nèi)容：撲滅初級(jí)火災(zāi)，掌握消防器材使用參加訓(xùn)練人員簽名部門姓名考核成績(jī)部門姓名考核成績(jī)辦公室合格研發(fā)中心合格辦公

15、室合格機(jī)制車間李呈勇合格機(jī)制車間歷漢青合格電氣車間合格倉(cāng)庫(kù)合格機(jī)制車間孟廣富合格生技科陳 濤合格辦公室合格訓(xùn)練效果:應(yīng)急小組對(duì)火災(zāi)的初級(jí)滅火，達(dá)到目標(biāo)要求鄖縣普新工業(yè)園有限公司文 件濟(jì)字11號(hào)關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知各科室、車間： 為加強(qiáng)安全管理，公司編制了事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)印發(fā)給各科室、車間，并于即日起執(zhí)行，希嚴(yán)格履行。附：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案特此通知機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司二一一年二月七日機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)布時(shí)間：二一一年二月七日1總則1.1目的為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)處理生產(chǎn)安全突發(fā)事故的能力，提高應(yīng)對(duì)緊急事件的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)

16、水平，準(zhǔn)確、有效處置生產(chǎn)安全事故，保證公司員工安全健康和公眾財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少生產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，完善應(yīng)急救援體系。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案編寫符合有關(guān)國(guó)家和地方法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。1.2.1國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法（中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)）；（2）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）；（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第17號(hào)）；（4）中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法（中華人民共和國(guó)主席令第 60號(hào)）；（5）中華人民共和國(guó)消防法（中華人民共和國(guó)主席令第83號(hào)）；（6

17、）關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定；（7）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令493號(hào)）；（8）企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB6721）；（9）國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知（國(guó)辦發(fā)明電200815 號(hào)）。1.2.2省地方政府法規(guī)及文件（1）省安全生產(chǎn)條例；（2）省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法；（3）省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）；1.3適用范圍本預(yù)案適用于機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)生較大及較大以上事故：（1）發(fā)生較大及較大以上的安全生產(chǎn)事故；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因生產(chǎn)系統(tǒng)破壞、安全設(shè)施受損危及人身安全或財(cái)產(chǎn)安全，搶險(xiǎn)救援超出事故單位處置能力的安全

18、生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害；（3）危及居民住宅、公共場(chǎng)所以及生產(chǎn)、生活設(shè)施安全的火災(zāi)事故；（4）危及本單位健康的重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。1.4應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)公司管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（1）綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急

19、預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是針對(duì)具體的安全事故、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施，具體方案由領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場(chǎng)確定并實(shí)施。1.5應(yīng)急工作原則（1）以人為本，安全第一。始終把保障職工的生命安全和身體健康放在首位，盡可能減少災(zāi)害所造成的損失。在確保不使事故擴(kuò)大的前提下組織施救，加強(qiáng)救援人員的防護(hù)，保障救護(hù)人員的安全。（2）堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合、施救及時(shí)、處理妥善、單位自救、社會(huì)支援”的原則。在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、區(qū)域管理為主的應(yīng)急救援體系。（3）貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈

20、”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，加強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援演練。（4）堅(jiān)持“依靠科技，預(yù)防為主”的原則。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。（5）充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工的基礎(chǔ)作用。會(huì)同社會(huì)應(yīng)急救援力量協(xié)同應(yīng)對(duì)，將日常管理同應(yīng)急救援工作相結(jié)合。2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況（兗礦集團(tuán)）機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司成立于一九九三年，原隸屬兗礦集團(tuán)，九七年七月改制而成。公司以國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)-兗礦集團(tuán)的雄厚資源為依托，為公司生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。具有剪折、沖壓、焊接、車、銑、壓裝，電壓及水壓試驗(yàn)等設(shè)備

21、，為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司以機(jī)電產(chǎn)品為主導(dǎo)，致力于機(jī)電一體化成套裝置的研制開發(fā)，輔以機(jī)電設(shè)備修理、改造。是集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、改造、服務(wù)為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。公司下設(shè)電氣、無(wú)功補(bǔ)償、調(diào)偏托輥、礦用器材、機(jī)械加工五個(gè)事業(yè)部。主導(dǎo)產(chǎn)品為供配電用高低壓開關(guān)柜、箱式變電站，無(wú)功補(bǔ)償柜，軟啟動(dòng)柜，變頻柜，自動(dòng)化控制柜等機(jī)電產(chǎn)品。其中供電設(shè)備取得了國(guó)家“ccc”強(qiáng)制性質(zhì)量認(rèn)證；自動(dòng)調(diào)心托輥取得了國(guó)家實(shí)用新型專利，得到了普遍應(yīng)用，效果非常好；礦用水質(zhì)過濾器、皮帶機(jī)自動(dòng)灑水除塵器都是簡(jiǎn)單實(shí)用的礦用器材；公司開發(fā)的礦用免維護(hù)充電機(jī)也得到了普遍應(yīng)用，故障率及其低； 尤其是專利產(chǎn)品自動(dòng)調(diào)心托輥，依其簡(jiǎn)單

22、實(shí)用、效果好、成本低，使得在煤炭、港口、發(fā)電、選煤等一切有物料輸送的場(chǎng)合有著非常廣闊的前景。公司將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨和“力爭(zhēng)質(zhì)量最好、力爭(zhēng)服務(wù)最好，力爭(zhēng)價(jià)格最低”的理念，竭誠(chéng)為新老客服務(wù)3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織體系圖保衛(wèi)科公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室機(jī)制車間機(jī)關(guān)后勤車床班財(cái)務(wù)科檔案科電氣車間電焊班3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱指揮部)，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作?？傊笓]由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，各分管電氣、機(jī)制車間的主任、副主任、工程師及各部門負(fù)責(zé)人等為成員。應(yīng)急指揮部組成：

23、總指揮：副總指揮：、成 員：、李呈勇、歷漢青、孟廣富、李 杰、各職能科室負(fù)責(zé)人成員單位：保衛(wèi)科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、檔案科、倉(cāng)庫(kù)、銷售、車隊(duì)、機(jī)關(guān)后勤生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，任辦公室主任。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3.2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；(2)組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部、確定指揮人員、救援隊(duì)伍、配備救援器材和裝備；(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置，包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理、信息發(fā)布等；(4)批準(zhǔn)本預(yù)案的終止。3.

24、2.2.1總指揮職責(zé)（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。（4）事故或突發(fā)事件超出公司處置能力時(shí)，向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。3.2.2.2 副總指揮職責(zé)（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。（3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。3.2.2.3 成員單位職責(zé)在公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，各成員單位職責(zé)： （1）檔案科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的收集、編制

25、、修訂、變更。參與現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作；配合進(jìn)行事故演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練。 （2）技術(shù)科：負(fù)責(zé)對(duì)公司存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理，監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練、修編，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援方案提供技術(shù)支持。（3）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報(bào)政府有關(guān)主管部門，調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作，下達(dá)各項(xiàng)救援命令，跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況；對(duì)上級(jí)有關(guān)氣象預(yù)報(bào)的電傳等資料，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)安全生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)組織事故演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練。（4）綜合辦：根據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援指揮部指示，正確引導(dǎo)媒體和

26、公眾輿論；參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。（5）宣傳科：參與信息發(fā)布工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)助做好事故現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。（6）保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作；參與火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。配合進(jìn)行全廠事故演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練；負(fù)責(zé)組織消防員每季進(jìn)行一次消防活動(dòng)，每年進(jìn)行一次消防演習(xí)。（7）財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急所需資金，參與各項(xiàng)搶險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況。其它各部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)應(yīng)急措施的編制、檢查和實(shí)施，并按應(yīng)急救援預(yù)案的要求對(duì)本部門人員進(jìn)行培

27、訓(xùn)。發(fā)生事故或緊急情況服從應(yīng)急指揮部的指揮。3.2.3 應(yīng)急救援小組及職責(zé)指揮部下設(shè)6個(gè)應(yīng)急救援小組。（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組。由公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組長(zhǎng)，公司電氣車間及機(jī)制車間部分成員組成。職責(zé)：實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題，對(duì)事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變；應(yīng)急救援隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置與救援；提出事故防范措施建議；為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。（2）醫(yī)療救護(hù)組。組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)后勤部分成員組成。 職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。（3）警戒保衛(wèi)組。組長(zhǎng)由專職安全員擔(dān)任，成員由公司機(jī)制車間部分成員組成。職責(zé)

28、：負(fù)責(zé)滅火、警戒、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；必要時(shí)經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，向公安部門提出支援申請(qǐng)。（4）后勤保障組。組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由組電氣車間和機(jī)制車間部分成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)，環(huán)境檢測(cè)、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng)，各項(xiàng)搶險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況，食宿接待、車輛調(diào)度等工作。（5）善后處理組。組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)后勤部分成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和事故調(diào)查處理等善后工作。（6）信息發(fā)布組：組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)后勤部分成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)助做好事故現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工

29、作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論；負(fù)責(zé)事故報(bào)告起草工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源監(jiān)控以公司應(yīng)急預(yù)案中包含的所有危險(xiǎn)源的綜合，但要做到以下方面：（1）加大隱患排查和治理力度。按照“全面、系統(tǒng)、深入、細(xì)致”的要求，逐個(gè)系統(tǒng)、逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行超前排查、分析，確保不留死角、不出空當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)班組日排查、周排查、月排查、強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格落實(shí)整改治理責(zé)任，所有隱患必須按照計(jì)劃如期治理完成。（2）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。安全技術(shù)部門要加大監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)重大安全隱患必須立即停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，各級(jí)技術(shù)部門要認(rèn)真分析研究、預(yù)想預(yù)測(cè)本專業(yè)、本系統(tǒng)可能出現(xiàn)

30、的問題和潛在的隱患，超前采取可靠措施，加強(qiáng)督察指導(dǎo)。（3）認(rèn)真執(zhí)行“安全確認(rèn)”制度。嚴(yán)格“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度，作業(yè)地點(diǎn)開工前，必須由跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員進(jìn)行安全評(píng)估，評(píng)估合格后掛牌開工，不評(píng)估或評(píng)估不合格不得開工；職工工作前、工作中必須對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備、工序各環(huán)節(jié)等進(jìn)行崗位安全確認(rèn)，不確認(rèn)不得工作。做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕“三違”現(xiàn)象，消除人的不安全行為。（4）強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理。規(guī)范重大危險(xiǎn)源申報(bào)、登記、建檔、檢測(cè)評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案管理。按規(guī)定裝備安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，科學(xué)合理設(shè)定報(bào)警參數(shù)和報(bào)警方式，加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和檢修，保證系統(tǒng)可靠、靈敏、運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、有效監(jiān)

31、控。認(rèn)真落實(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，對(duì)各類危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報(bào)告。對(duì)存有缺陷和隱患的危險(xiǎn)源必須制定整改方案和防范措施。根據(jù)重大危險(xiǎn)源分類和各職能部室業(yè)務(wù)范圍，對(duì)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)分析重點(diǎn)監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理信息的匯總。4.2預(yù)警行動(dòng)接警人員接到報(bào)警后，應(yīng)迅速向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的路線方式，指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施救援，并視情況向鄒城市及上級(jí)管理部門報(bào)告。(1)警告標(biāo)識(shí)警示：強(qiáng)制性、禁止性的警告、指令等

32、，可用顏色、圖案、文字、符號(hào)等對(duì)具有安全危險(xiǎn)性的地點(diǎn)、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全標(biāo)示，提醒注意和警惕。(2)作業(yè)警示：在作業(yè)過程中，用語(yǔ)言或聲光信號(hào)等方式對(duì)作業(yè)行為進(jìn)行警示。(3)重大事件預(yù)警信息發(fā)布：事件超出本單位、部門處理能力時(shí)，立即報(bào)上級(jí)部門，由上級(jí)部門協(xié)調(diào)處理。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除可通過公文、廣播、電視、通信、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等方式進(jìn)行。有下列情形之一的，應(yīng)發(fā)布重大事件預(yù)警，預(yù)警發(fā)布范圍為參與救援的機(jī)構(gòu)和人員：事件失控或有可能失控的；已發(fā)生的事件有可能導(dǎo)致其他事件的；事件影響在擴(kuò)大或有可能擴(kuò)大，需要上一級(jí)做預(yù)警準(zhǔn)備的。4.3 信息報(bào)告與處置（1）信息報(bào)告與通知應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室，

33、保證值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）。應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援指揮辦公室主任、副主任；特別重大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定，向鄒城市應(yīng)急事故主管單位報(bào)告。（2）信息上報(bào) 事故發(fā)生后，指揮部視實(shí)際情況、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)主管部門和市政府。信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故可能造成的傷亡人數(shù)和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中

34、心按照規(guī)定的程序和時(shí)限，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)急救援人員（有關(guān)車間、工區(qū)、部門）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織上級(jí)主管部門。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)按照事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和對(duì)事故的可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)和級(jí)響應(yīng)，具體如下：（1）發(fā)生特別重大事故，事故造成30人以上被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷，為級(jí)響應(yīng)；（2）發(fā)生重大亡工區(qū)、機(jī)、副總工程師、礦黨總支副書記、礦經(jīng)營(yíng)事故，事故造成10人以上30人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以

35、下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，為級(jí)響應(yīng)；（3）發(fā)生較大事故，事故造成3人以上10人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上9人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；為級(jí)響應(yīng)；（4）發(fā)生一般事故, 事故造成1人以上3人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致1人以上3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故時(shí)為級(jí)響應(yīng)。5.2響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部接到總調(diào)度室的報(bào)告后立即上報(bào)總指揮，總指揮根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生級(jí)安全生產(chǎn)事故時(shí)，啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)并上報(bào)上級(jí)主管部門； 發(fā)生級(jí)及以上安全生產(chǎn)事故時(shí)，啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)安全生

36、產(chǎn)事故的事態(tài)無(wú)法有效控制時(shí)，按照有關(guān)程序請(qǐng)求上級(jí)主管部門擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。各類型生產(chǎn)事故按照各單位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急處置。在專項(xiàng)預(yù)案中明確應(yīng)對(duì)次生事件的相關(guān)內(nèi)容。5.3應(yīng)急結(jié)束（1）事故涉險(xiǎn)人員搶救完畢，現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部組織有關(guān)部室和專家驗(yàn)收并批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。（2）事故應(yīng)急救援工作結(jié)束，事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢，生產(chǎn)系統(tǒng)已處于恢復(fù)生產(chǎn)階段時(shí)，由事故救援指揮部達(dá)事故危險(xiǎn)解除命令。（3）事故處理完畢后，由事故救援指揮部整理出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、決策、指揮和后勤保障等全過程進(jìn)行評(píng)估，

37、總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見和建議。6 信息發(fā)布公司應(yīng)急救援指揮部指定專人負(fù)責(zé)事故信息對(duì)外發(fā)布工作。信息發(fā)布應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確。單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)所屬單位應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的媒體采訪接待工作，確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。6.1.事故信息發(fā)布程序和部門由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)起草，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部研究后，指定專人對(duì)外發(fā)布。6.2信息發(fā)布原則真實(shí)原則。事故信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)原則。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況，及時(shí)向新聞媒體通報(bào)。正面引導(dǎo)原則。在發(fā)布事故真實(shí)信息的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。7 后期處置應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)做好如下工作：（

38、1）認(rèn)真核對(duì)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)人數(shù)，清點(diǎn)各種救援機(jī)械和設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障設(shè)施等，對(duì)于在救援中損耗的應(yīng)急物資必須重新更換配備，始終保持完好狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部整理好搶險(xiǎn)救災(zāi)記錄、圖紙等，及時(shí)總結(jié)分析，寫出應(yīng)急救援報(bào)告：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門，并在事故單位辦公室存檔備案。（2）盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，消除事故后果和影響，減少事故造成的損失。礦井事故中可能會(huì)存在潛在的危險(xiǎn)因素，如頂板垮落、火區(qū)復(fù)燃等，因此在恢復(fù)通風(fēng)、清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查有毒有害氣體濃度和加強(qiáng)支護(hù)等。（3）按照

39、國(guó)家有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定，救災(zāi)完成后，組織事故調(diào)查組，對(duì)事故發(fā)生的原因、過程、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，以充分吸取事故教訓(xùn)，從管理、技術(shù)等方面進(jìn)一步明確安全措施。（4）妥善安置遇難人員的家屬，勞資科和工會(huì)組織負(fù)責(zé)做好遇難人員的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)報(bào)告市煤炭工業(yè)局、煤礦安全監(jiān)察局魯西分局、鄒城市勞動(dòng)局，同時(shí)積極采取措施全力做好遇難人員親屬的接待、安撫和補(bǔ)償工作。8 保障措施8.1 通信與信息保障各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，并按要求報(bào)送相關(guān)信息。公司所屬各單位的調(diào)度值班電話確保24小時(shí)有人值守。通過有線電話、移動(dòng)電話等通信手段，保證各有關(guān)方面的通訊聯(lián)系暢通

40、?？偨?jīng)理： 電話 副總經(jīng)理： 電話 安 全 員： 電話 醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 1108.2應(yīng)急物資裝備保障為保證事故搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)、有效，由后勤保障組按照物資計(jì)劃表，備齊備足應(yīng)急物資，并經(jīng)相關(guān)部門對(duì)應(yīng)急物資驗(yàn)收合格后，進(jìn)行掛牌編號(hào)，專人管理，發(fā)生事故后，由應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一調(diào)度。應(yīng)急物資裝備情況見各單位專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。8.3 經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急救援指揮部辦公室對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算后由財(cái)務(wù)科審核，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部審定，列入年度預(yù)算，做到?？顚Ｓ?；按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，預(yù)留一定數(shù)量的資金作為應(yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)。8.4技術(shù)保障（1）根據(jù)不同事故類型，設(shè)立集團(tuán)公司專項(xiàng)應(yīng)急救援專

41、家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。必要時(shí)，應(yīng)急救援指揮部請(qǐng)求上級(jí)主管部門或地方政府委派技術(shù)專家支援。（2）建立集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患分布和基本情況臺(tái)帳，為應(yīng)急救援提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息。（3）有關(guān)科研單位合作，開展事故預(yù)防和應(yīng)急救援技術(shù)、裝備等研究和開發(fā)，提高應(yīng)急救援技術(shù)和裝備水平。8.5醫(yī)療保障以集團(tuán)公司城區(qū)醫(yī)院和礦醫(yī)院為現(xiàn)場(chǎng)主要救治力量，以兗礦總醫(yī)院和鄒城市人民醫(yī)院為主要救治力量。8.6后勤保障應(yīng)急期間，以事故單位食堂、招待所為主要接待力量。接待能力不能滿足要求時(shí)，由救援指揮部請(qǐng)求地方政府有關(guān)部門協(xié)助。8.7其他保障應(yīng)急指揮中心設(shè)在集團(tuán)總調(diào)度室。應(yīng)急指揮中心應(yīng)常備應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛，并對(duì)車

42、輛經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證處于完好狀態(tài)。9應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練9.1培訓(xùn)計(jì)劃及要求加強(qiáng)對(duì)各種救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，保證人員能夠熟悉掌握事故發(fā)生后所要采取的對(duì)應(yīng)方法和步驟，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。（1）操作人員針對(duì)應(yīng)急救援的基本要求，系統(tǒng)培訓(xùn)各崗位操作人員，發(fā)生各級(jí)安全生產(chǎn)事故時(shí)報(bào)警、緊急處置、逃生、個(gè)體防護(hù)、急救、緊急疏散等程序的基本要求。采用課堂教學(xué)、綜合討論、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式。（2）兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)各兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急救援專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容主要為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置過程中應(yīng)完成的搶險(xiǎn)、救援、滅火、防護(hù)、搶救傷員等。采用課堂教學(xué)、綜合討論、現(xiàn)場(chǎng)講解、模擬事故發(fā)生等方式。（3）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)應(yīng)急救援專

43、家，就重特大生產(chǎn)安全事故的指揮、決策、各部門配合等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。采用綜合討論、專家講座等方式。（4）周邊群眾的宣傳針對(duì)疏散、個(gè)體防護(hù)等內(nèi)容，向周邊群眾進(jìn)行宣傳，使其對(duì)可能發(fā)生事故的類型及可能帶來(lái)的危害、應(yīng)對(duì)措施、自救與互救知識(shí)、疏散路線等有所了解。采取口頭宣傳、散發(fā)安全宣傳資料等方式。9.2演練每年開展一次救災(zāi)演習(xí)，由應(yīng)急救援指揮部和相關(guān)救護(hù)隊(duì)伍聯(lián)合制定救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真總結(jié)演習(xí)情況，總結(jié)內(nèi)容包括：演練項(xiàng)目和內(nèi)容、參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)、起止時(shí)間、演練過程中的環(huán)境條件、演練動(dòng)用設(shè)備、物資、演練效果、改進(jìn)的建議、演練過程記錄。10.應(yīng)急組織紀(jì)律與獎(jiǎng)懲10.1應(yīng)急組織紀(jì)律(1)應(yīng)

44、急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)。(2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。 (3)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。(4)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，必須服從指揮。10.2獎(jiǎng)勵(lì)在事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位或個(gè)人，集團(tuán)將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（1）出色完成分配的應(yīng)急處置任務(wù)；（2）搶排險(xiǎn)事故或者搶救人員有功，使企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)免受損失或減少損失；（3）對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，且實(shí)施效果顯著；（4）有其他特殊貢獻(xiàn)。10.3處罰在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)

45、定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員分別在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行行政處分；違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（1）拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)；（2）不及時(shí)報(bào)告事故真實(shí)情況，延誤處置時(shí)機(jī)；（3）不服從應(yīng)急指揮部的命令和指揮，在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃；（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援資金或者物資；（5）阻礙應(yīng)急救援人員依法執(zhí)行任務(wù)或進(jìn)行破壞活動(dòng)；（6）散布謠言、擾亂社會(huì)秩序；（7）有其他危害應(yīng)急救援工作行為。11 附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本預(yù)案。1事故指人類在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人意愿的且表現(xiàn)出不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)象。2重大事故指事故后果重大，且發(fā)生后

46、可能持續(xù)一段時(shí)間，事故控制及其對(duì)生產(chǎn)、社會(huì)產(chǎn)生的影響依靠企業(yè)的自身力量不能控制，需要上級(jí)或相關(guān)方救援的事故。3直接經(jīng)濟(jì)損失指因事故造成人員傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。4間接經(jīng)濟(jì)損失指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少，資源破壞和受到事故影響而造成其他損失的價(jià)值。5應(yīng)急救援在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。6重大危險(xiǎn)源長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界值的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。7危險(xiǎn)目標(biāo)指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險(xiǎn)物品所在場(chǎng)所或設(shè)施。8預(yù)案指事先預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度而制

47、定的事故應(yīng)急救援方案。針對(duì)現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，使事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援所采取的措施。9應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。10事故應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所或環(huán)境，在安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，評(píng)估了事故形式、發(fā)展過程、危害范圍和破壞區(qū)域的條件下，為降低事故損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員；應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境；行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng)；控制事故發(fā)展的方法和程序，預(yù)先做出的、科學(xué)和有效的計(jì)劃和安排。11分級(jí)指根據(jù)事故危害程度而劃分的級(jí)別。12預(yù)警包括發(fā)生影響企業(yè)安全的所有事件。為可控制的異常事件或容易被控制的事

48、件?？上蛲獠客▓?bào)，但不需要援助。13應(yīng)急準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。14應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。15應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。17現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急包括事故已經(jīng)發(fā)生升級(jí)，企業(yè)重要部分需要關(guān)閉，要立即采取行動(dòng)以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的事件。外部人群不會(huì)受到事故的直接影響，但企業(yè)人員已經(jīng)不能控制或不能立即控制，需要外部援助。17全體應(yīng)急包括事故已經(jīng)發(fā)生升級(jí)，企業(yè)重要部分需要關(guān)閉，要立即采取行動(dòng)以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和建筑設(shè)施，以保證企業(yè)近區(qū)的安全。

49、事故已經(jīng)超出了企業(yè)邊界，根據(jù)不同的事故類型，外部人員可能被要求進(jìn)行安全避難或疏散，同時(shí)需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)的人員支持。應(yīng)啟動(dòng)企業(yè)外應(yīng)急救援預(yù)案。18重大危險(xiǎn)物指對(duì)人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害潛能的材料、物品、設(shè)施等物質(zhì)。19危險(xiǎn)辨識(shí)指找出可能引發(fā)不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程的特征。20分類指對(duì)因危險(xiǎn)物質(zhì)種類不同或同一種危險(xiǎn)物質(zhì)引起事故的方式不同發(fā)生危險(xiǎn)物質(zhì)事故而劃分的類別。21恢復(fù)事故的影響得到初步控制后，為生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。11.2維護(hù)和更新應(yīng)急預(yù)案編制完成后，由公司應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)和更新，原則上一年編制一次，根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)進(jìn)行修

50、訂。修訂條件如下：（1）新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施或相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂；（2）預(yù)案演習(xí)或生產(chǎn)事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)；（3）組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生變化；（4）其它需要修訂預(yù)案的原因。本預(yù)案每季度由組織修改補(bǔ)充一次，并向職工傳達(dá)學(xué)習(xí)。11.4 制定與解釋本預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案編制小組制定，由應(yīng)急指揮辦公室具體解釋。11.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案于發(fā)布之日起實(shí)施。 附件1 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式2 重要物資裝備的名錄或清單3 應(yīng)急疏散圖及消防器材布置圖紙應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話表序號(hào)相關(guān)單位及人員聯(lián)系電話備注設(shè)備安全管理人員救援指揮救援副總指揮救援總指揮市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局市消防大

51、隊(duì)119市110110市公安局急救中心120120兗礦總醫(yī)院應(yīng)急救援設(shè)備清單序號(hào)器材名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)單位生產(chǎn)日期配置數(shù)量檢測(cè)情況保管人1鐵锨大2010.26良好2沙箱100X150自制2008.101良好3滅火器.48良好4應(yīng)急藥箱.11良好5消防水桶大.096良好機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案發(fā)布時(shí)間：二一一年二月二十日1 總則 31.1 編制目的 31.2 編制依據(jù) 31.3 適用范圍 31.4 應(yīng)急預(yù)案原則 31.5 應(yīng)急預(yù)案體系 32 危險(xiǎn)性分析 43 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 43.1 應(yīng)急組織體系 43.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 44 預(yù)防與預(yù)警 44.1 危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控 44.2 預(yù)警行動(dòng) 5

52、4.3 信息報(bào)告與處置 55 應(yīng)急響應(yīng) 55.1 報(bào)警與響應(yīng)級(jí)別確定 55.2 應(yīng)急啟動(dòng) 55.3 救援行動(dòng) 55.4 應(yīng)急恢復(fù) 55.5 應(yīng)急結(jié)束 65.6 后期處置 66 應(yīng)急保障措施 66.1 通信與信息保障 66.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 66.3 應(yīng)急物資保障 66.4 經(jīng)費(fèi)保障 67 培訓(xùn)與演練 68 獎(jiǎng)懲 6目 錄1、總則1.1編制目的為提高公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，確?？焖佟⒂行?、高效地應(yīng)對(duì)重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡和降低財(cái)產(chǎn)損失，以求在發(fā)生火災(zāi)事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大,保障職工和公司財(cái)產(chǎn)的安全。編制依據(jù)安全生產(chǎn)法、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)

53、急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則 1.3 適用范圍本預(yù)案適用與機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司1.4 應(yīng)急預(yù)案原則 預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則，加強(qiáng)施工安全管理，突出對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和控制，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)，有效防止重特大事故發(fā)生；組織開展有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)以及快速恢復(fù)正常秩序的能力。 統(tǒng)一指揮。對(duì)事件實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得力”的原則，在有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效的開展對(duì)突發(fā)事件處理、事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)應(yīng)急工作。 火災(zāi)事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級(jí)別接警信息反饋應(yīng)急起動(dòng)N救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警

54、容與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評(píng)審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警容現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)人員救助應(yīng)急預(yù)案體系2 危險(xiǎn)性分析A使用限用、禁用物資和用品引發(fā)的火災(zāi)；B在倉(cāng)庫(kù)中可能會(huì)發(fā)生由吸煙引發(fā)的火災(zāi)；C使用電器注意不當(dāng)引起的火災(zāi)；D臨時(shí)用電不規(guī)范引起的火災(zāi)E在生產(chǎn)制作工程中，使用電焊機(jī)、切割機(jī)等工具時(shí)產(chǎn)生的火花同樣會(huì)成為火災(zāi)的導(dǎo)火索。D其他違章、違規(guī)行為引發(fā)的火災(zāi)。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心），應(yīng)急指揮 HYPERLINK 預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成如下：組 長(zhǎng)： 電話 副組長(zhǎng)： 電話 劉 碩

55、電話 組 員： 李呈勇 歷漢青下設(shè)：搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：后勤保障組組長(zhǎng)：醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：善后處理組組長(zhǎng)： HYPERLINK t _blank 事故調(diào)查組組長(zhǎng)：、3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）總經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作，成員分別由副總經(jīng)理、車間主任組成。副總經(jīng)理是 HYPERLINK 應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由電氣車間副主任擔(dān)任，成員由電氣車間成員與其他車間部分成員組成。 主要職責(zé)：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況

56、。（2）安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由專職安全員擔(dān)任，成員由公司機(jī)制車間部分成員組成。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé) HYPERLINK t _blank 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（3）后勤保障組：組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由組電氣車間和機(jī)制車間部分成員組成。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問題組成。（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)后勤部分成員組成。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。（5）善后處理組：組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)后勤部分成員組成。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)做好遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家

57、屬撫恤金和受傷人員住院?jiǎn)栴}，做好其他善后事宜。（6） HYPERLINK t _blank 事故調(diào)查組：組長(zhǎng)由及組員、趙超組成。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對(duì)措施，如確定為事故，提出對(duì) HYPERLINK t _blank 事故責(zé)任人的處理意見。預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控建立健全公司重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)警行動(dòng)任何人員接到可能發(fā)生的火災(zāi)事故的信息后，應(yīng)立即報(bào)告本公司 HYPER

58、LINK 應(yīng)急救援指揮部辦公室，并按照應(yīng)急 HYPERLINK 預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)通知有關(guān)部門采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制 HYPERLINK t _blank 事故的發(fā)生、擴(kuò)大。可能造成重大事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故，根據(jù)施工安全 HYPERLINK t _blank 事故的等級(jí)，立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急 HYPERLINK 預(yù)案，實(shí)施救援。信息報(bào)告與處置公司辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，各負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生 HYP

59、ERLINK t _blank 事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 報(bào)警與響應(yīng)級(jí)別確定預(yù)警原則（1）快速反應(yīng)原則： HYPERLINK t _blank 事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字，做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間迅速報(bào)警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá) HYPERLINK t _blank 事故地點(diǎn)。（2）先期處置原則：一旦發(fā)生 HYPERLINK t _blank 事故，應(yīng)立即啟動(dòng)先期處置應(yīng)急 HYPERLINK 預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事火災(zāi)故后，由指揮

60、中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)重、特大 HYPERLINK t _blank 事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項(xiàng)目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好 HYPERLINK t _blank 事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。信息通訊：總經(jīng)理： 電話 副總經(jīng)理： 電話 安 全 員： 電話 醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 1105.2 應(yīng)急啟動(dòng)各應(yīng)急小組隨時(shí)做好進(jìn)行應(yīng)急救援的準(zhǔn)備，一但發(fā)生危險(xiǎn)立即按照各小組的職責(zé)進(jìn)行救援工作。5.3 救援行動(dòng)事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時(shí)在保障人身安