大學(xué)基建工程項(xiàng)目工期控制管理辦法

1、大學(xué)基建工程項(xiàng)目工期控制管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)學(xué)?；üこ添?xiàng)目管理，控制工程造價(jià), 保證工程質(zhì)量，確保工程建設(shè)按期完工，早日投入使用，結(jié) 合學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法。第二條工程工期管理是對(duì)基建工程項(xiàng)目各階段的工作 順序及持續(xù)時(shí)間進(jìn)行過程規(guī)劃、實(shí)施、檢查、督促協(xié)調(diào)及信 息反饋，以確保工程交付使用時(shí)間目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。第三條工程一般應(yīng)按照合同所確定的工期執(zhí)行。第二章實(shí)施第四條工程工期管理必須在保證安全文明生產(chǎn)和工程 質(zhì)量的前提下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得以縮短工期為由降 低工程質(zhì)量。第五條工期管理由施工方具體負(fù)責(zé)實(shí)施，學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人（以下稱“甲方代表”）、監(jiān)理督促施工方實(shí)施工期管理。 三方應(yīng)

2、互相配合，確保工期進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。第六條施工前，根據(jù)合同規(guī)定的工期要求，由施工方編 制總施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理與甲方代表審核后實(shí)施，由監(jiān)理 人員監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。第七條編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須充分考慮工程結(jié)構(gòu)特 點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況、季節(jié)影響、農(nóng)忙及周邊環(huán)境等因素，在 此基礎(chǔ)上安排機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等，施工進(jìn)度計(jì)劃的 編制應(yīng)當(dāng)具有一定的彈性。第八條施工進(jìn)度計(jì)劃必須包括以下內(nèi)容：（一）分部分項(xiàng)工程名稱；（二）分部分項(xiàng)工程量；（三）擬投入勞動(dòng)力及機(jī)具設(shè)備；（四）工作持續(xù)時(shí)間；（五）保證措施。第九條施工方每月25日上報(bào)本月實(shí)際完成進(jìn)度情況及 下月進(jìn)度計(jì)劃表，監(jiān)理人員確認(rèn)后報(bào)甲方代表審核。對(duì)不能 按計(jì)劃完

3、成施工的責(zé)任方要求書面說明原因，若為施工方原 因，責(zé)令其采取措施限期追回進(jìn)度。第十條施工方應(yīng)于每周監(jiān)理例會(huì)報(bào)送上周實(shí)際完成進(jìn) 度情況及本周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理和甲方代表嚴(yán)格按照審核后的 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、督促施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；未 完成周計(jì)劃的，要在下周計(jì)劃中安排落實(shí)，并分析原因，落 實(shí)措施。一旦出現(xiàn)工期嚴(yán)重滯后情況發(fā)生，甲方代表應(yīng)及時(shí)通過 監(jiān)理向施工單位發(fā)函督促，同時(shí)向基建處領(lǐng)導(dǎo)、主管校領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，分析滯后原因，以便采取停止付款、要求誤期損失賠 償?shù)扔行Т胧?，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。第三章工期提前和延長(zhǎng)第十一條根據(jù)學(xué)校情況須壓縮工期的，經(jīng)雙方協(xié)商，可在合理的限度內(nèi)適當(dāng)壓縮工期；涉及費(fèi)用增加的，按

4、照學(xué)校 規(guī)定的權(quán)限審批。經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)同意，施工合同中可以對(duì)提前竣工予以獎(jiǎng) 勵(lì)進(jìn)行約定。對(duì)提前竣工的，按照合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條學(xué)校及相關(guān)職能部門應(yīng)提高決策水平和管理 能力，重視項(xiàng)目前期工作，確保資金、場(chǎng)地、施工圖紙等施 工條件到位，完善設(shè)計(jì)，減少工程變更，避免出現(xiàn)因?qū)W校自 身原因造成的工程工期延長(zhǎng)。第十三條在簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)明確約定施工單位有權(quán) 提出延長(zhǎng)工期的原因，以便在履行合同過程中予以執(zhí)行。第十四條工程延期的審批程序：（一）如出現(xiàn)導(dǎo)致工程延期的事件，施工單位應(yīng)當(dāng)在通 過調(diào)整工作安排盡量減少損失的同時(shí)，于合同規(guī)定的有效期 內(nèi)以工程延期意向通知形式通知甲方代表，以便學(xué)校盡 早了解并及時(shí)作

5、出有利于減少延期損失的決定。（二）施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)，向甲方代表 提交詳細(xì)的延期理由，甲方代表與監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行調(diào)查 核實(shí)后提出初步意見報(bào)基建處、分管基建校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）延期事件結(jié)束后，施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限 內(nèi)向?qū)W校提交最終的詳細(xì)報(bào)告，經(jīng)學(xué)校復(fù)核后最終確定該延 期事件所需要的延期時(shí)間。第十五條如因出現(xiàn)工程延期事件，施工單位在提出延長(zhǎng) 工期要求外提出索賠請(qǐng)求，按照學(xué)校關(guān)于洽商簽證的相關(guān)程 序和權(quán)限辦理。第十六條如因施工單位自身原因造成工期延誤，由此造 成的損失及誤期違約金應(yīng)按合同約定由施工單位承擔(dān)。第四章監(jiān)督第十七條對(duì)工期管理的監(jiān)督按照XX大學(xué)基建修繕采購(gòu) 工作監(jiān)督辦法、XX大學(xué)基建項(xiàng)目管理辦法的相關(guān)規(guī)定辦 理。第五章責(zé)任第十八條學(xué)校職能部門及工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照本辦 法的規(guī)定履