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文檔簡介
1、二。一六年第二季度社會治安綜合治理工作總結(jié)二。一六年六月三十日加強綜治平安建設(shè)努力創(chuàng)建社會治安綜合治理紅旗單位高家堡收費站2016 年第二季度社會治安綜合治理工作總結(jié)二季度, 我站堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局, 高度重視社會治安綜合治理工作, 樹立 “穩(wěn)定壓倒一切” 的思想,進(jìn)一步強化干部職工的法制宣傳和教育, 努力做好和諧平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作, 加大社會治安重點整治和摸排調(diào)處矛盾糾紛力度, 確保社會治安綜合治理各項措施落實到位,有力地推動了局各項工作穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我站2016 年第二季度社會治安綜合治理情況總結(jié)如下:一、已完成工作( 一 ) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),認(rèn)真落實社會治
2、安綜合治理責(zé)任目標(biāo)。二季度中我站在加強領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面主要開展了三方面工作: 一是按照社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制,領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 要 堅 持 綜 合 治 理議事制度 ,凡 涉及綜 合治理工作方面重大問題 ,必 須先 由 領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議,形成意見,然后進(jìn)行落實。同時,狠抓 督辦落實 ,做 到 防微杜漸 ,發(fā) 現(xiàn)治安 隱患及時消滅在萌芽狀 態(tài)之 中 ; 二是按照社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書與工作計劃按時完成各項綜治檢查及培訓(xùn)等活動; 三是認(rèn)真對照社會治安綜合治理責(zé)任制考核表自行打分,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作,有問題及時解決,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。(二)加強思想改造
3、,提高員工思想覺悟,強化安全意識。除了進(jìn)行安全專題教育培訓(xùn)、演練外,我站始終做到安全生產(chǎn)逢 會必講,向員工講解、灌輸安全防范意識的重要性,要求在安全生產(chǎn)工 作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,用科學(xué)的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎的工作作風(fēng) 去完成每一項工作,抓好安全意識這個源頭。 以此提高并強化員工的 安全生產(chǎn)意識,鼓勵員工真正做到人人都是安全員,人人爭當(dāng)安全員, 切實做到警鐘長鳴,常抓不懈,努力營造全站員工“關(guān)注安全,關(guān)愛 生命”的良好氛圍,為通行費征收工作營造一個高度穩(wěn)定的營地。同時 加強對員工教育管理,要求員工遵守公司各項規(guī)章制度,充分履行工作職 責(zé),決絕違紀(jì)、違法行為發(fā)生。(三)抓好員工安全素質(zhì)教育,更好的
4、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。我站按照公司安全養(yǎng)護(hù)部每月指定的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)及演練, 在二季度中依次開展了車道交通事故、車道保暢通、危險化學(xué)品、站 區(qū)周邊水毀、治安混亂、收費系統(tǒng)癱瘓、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生以及消 防演練共9項培訓(xùn)及演練活動。通過培訓(xùn)加強站區(qū)安全管理,通過培 訓(xùn)動員教育全站職工始終保持清醒頭腦,充分認(rèn)識嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形 勢,克服麻痹僥幸思想,時刻繃緊事故防控之弦。(四)做好日常安全排查與上報,杜絕事故隱患。為切實抓好安全工作,防患于未然,我站積極排查消除各類安全隱患,認(rèn)真堅持值班站長值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理, 督促 班組在崗人員加強防
5、范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。加強群安員與值班站長對站內(nèi)重點工作區(qū)域設(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施日 常的安全檢查、巡視。按照公司安全養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)一要求,認(rèn)真填寫安 全隱患檢查及整改記錄臺帳、消防器材及設(shè)施維護(hù)和檢修、特 種設(shè)備及特種作業(yè)設(shè)備檢查記錄表。(五)、加強與員工談話交流,做好收費隊伍穩(wěn)定工作。一是在日常站內(nèi)召開的例會當(dāng)中正確引導(dǎo)員工對收費工作意義 的理解和自己肩負(fù)的責(zé)任,提高自身對收費工作的認(rèn)識。一方面當(dāng)前 社會就業(yè)壓力做分析,另一方面強調(diào)要珍惜來之不易的崗位, 從思想 穩(wěn)定員工心理,近一步發(fā)揚員工愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,把心思 和精力都放在收費工作中。二是以班組思想教育為基礎(chǔ), 促進(jìn)
6、班組團結(jié)和諧,由負(fù)責(zé)該班組 的站長與班員“面對面、心交心”的交談方式開展思想教育。二季度 我站辦公室全體人員先后分別與十幾名員工進(jìn)行了談話交流,通過加強與員工之間的情感交流,及時消除存在的誤解,使困擾員工工作和 生活的疙瘩被一一解開,從而增進(jìn)共識使人心凝聚。對于思想出現(xiàn)滑 坡的個別員工由站長親自談話進(jìn)行溝通, 努力引導(dǎo)員工樹立積極、健 康、向上的人生觀、世界觀和價值觀,盡快轉(zhuǎn)變工作態(tài)度積極工作, 形成合力的團隊精神,使我站呈現(xiàn)出和諧、融洽的工作生活氛圍。(六)、積極走訪周邊企業(yè),全力促進(jìn)企地關(guān)系健康發(fā)展。為落實好公司2016年度工作會會議中加強調(diào)研,積極開展市場營銷精神,我站在4月15日由站長
7、和副站長兩人對周邊企業(yè)進(jìn)行了摸底走訪調(diào)查, 具體了解了企業(yè)車流量通行神佳米高速數(shù)量與車輛行駛方向。二、治理成效我站自簽訂了 2016 年度社會治安綜合治理責(zé)任書以來, 全體員工都為爭取“社會治安綜合治理紅旗單位”集體榮譽而不懈努力。2016 年第二季度中治安形勢穩(wěn)定,各項工作穩(wěn)步進(jìn)行,無一安全事故,員工無違紀(jì)、違法、刑事、經(jīng)濟案件和群體性糾紛及重大糾紛發(fā)生。本季度度中我站無打架斗毆、 偷盜案件、 火災(zāi)以及賭博和不正當(dāng)社會活動發(fā)生,工作生活環(huán)境良好,員工駐地整潔,無污染和生態(tài)破壞。文明服務(wù)熱情到位,有效化解了與司機的矛盾,收費工作整體體現(xiàn)出安全、穩(wěn)定、和諧的畫面,營造了良好的工作環(huán)境,增強了員工之間的感情和工作積極性。三、存在的不足雖然本季度中我站社會治安綜合治理工作平穩(wěn), 但是與公司的要求和歷年“社會治安綜合治理”紅旗單位相比較還有一定的差距,在某些方面還存在不容忽視的問題
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