2022年GPS車載終端管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年GPS車載終端管理制度為了滿足對各種車輛調(diào)度、安防、數(shù)據(jù)采集、動態(tài)監(jiān)管等功能的需要，為我市基于GPS衛(wèi)星定位和GPRS無線公網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸?shù)腉PS平臺系統(tǒng)建設(shè)和穩(wěn)定能夠提供技術(shù)保障，特制定本終端管理制度。1、非專業(yè)維修人員禁止私自打開GPS主機機蓋，將SIM卡取出挪作他用；未經(jīng)維修人員許可不得將SIM卡進行更換。2、非專業(yè)維修人員禁止私自打開GPS主機機蓋和GPS顯示屏，對里面的元器件進行裝卸、修理等。3、請務必保持駕駛室室內(nèi)環(huán)境整潔、干燥，盡量不要使主機、顯示屏等GPS設(shè)備(特別是主機)接觸到水、油等液體。4、在日常GPS車載終端的使用中，駕駛員

2、應盡量小心，對于主線等配件應做到細致處理，切不可將主線等進行拖拽，否則可能導致接口脫落乃至損壞。5、對于安裝時已進行固定的GPS主機、主線、顯示屏等，可能會隨著使用而出現(xiàn)松動等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)此等現(xiàn)象應及時進行加固。也可將車輛開至維修中心，由專業(yè)人員進行加固處理。6、在停車時，應注意避免讓GPS顯示屏直接曝曬于太陽之下。7、一旦公司對裝有GPS車載終端的車輛無法進行監(jiān)控，公司通知駕駛員前去GPS維修中心進行修理，駕駛員應及時去GPS維修中心進行修理，不得無故拖延。2022年GPS車載終端管理制度（二）1、協(xié)助部門做好GS團隊搭建工作，制定GS團隊的工作事項;2、確定團隊目標，時刻跟蹤GS項目運營

3、情況，提高用戶付費率，為公司游戲創(chuàng)造利益;3、指導團隊成員通過維系用戶，提高服務質(zhì)量，提升用戶對平臺的黏貼度;4、指導和監(jiān)督團隊成員各項工作的正常開展及業(yè)務規(guī)范的實施;5、分析大戶流失情況，通過有效方法改善大戶流失率，提高大戶留存;6、負責整理、分析游戲各類數(shù)據(jù)信息，了解游戲及用戶需求，提高完成業(yè)績要求;7、積極與公司其他相關(guān)部門進行溝通，協(xié)調(diào)，以保證GS工作的順利有序進行。2022年GPS車載終端管理制度（三）-做好GS團隊的搭建工作，制定GS團隊的工作事項;-確定團隊目標，時刻跟蹤GS項目運營情況，提高用戶付費率，為公司游戲創(chuàng)造利益;-制定GS團隊用戶服務流程、工作規(guī)劃，安排日常工作計劃;

4、-負責GS團隊員工激勵、管理、考核;-負責匯總、整理GS團隊各項數(shù)據(jù)并輸送給相關(guān)部門，推進流程優(yōu)化、問題解決;-分析大戶流失情況，通過有效方法改善大戶流失率，提高大戶留存;-積極與公司其他相關(guān)部門進行溝通，協(xié)調(diào)，以保證GS工作的順利有序進行。2022年GPS車載終端管理制度（四）1、負責收集、整理、分析游戲玩家反饋的各類數(shù)據(jù)信息，了解玩家需求和消費心理，及時協(xié)調(diào)，共同制定GS的入駐服策略;2、負責GS團隊培養(yǎng)工作，負責制定GS團隊的工作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行到位;3、根據(jù)游戲的運營策略，跟進GS項目運營情況，提高用戶付費率，同時指導成員通過維系用戶，提高服務質(zhì)量，提升用戶活躍度，提升對平臺或者游戲的黏

5、性，通過有效方法改善大戶流失率，提高大戶留存;4、負責GS團隊培養(yǎng)工作，成員績效管理及激勵工作;負責制定GS團隊的工作規(guī)范并監(jiān)督;5、負責與公司其他相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)，以保證GS工作的順利有序進行。2022年GPS車載終端管理制度（五）1、負責公司發(fā)行游戲的玩法探究，為游戲優(yōu)化提供評測及建議;2、負責GS團隊培養(yǎng)工作，負責制定GS團隊的工作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行到位;3、確定團隊目標，以產(chǎn)品和項目為單位，提高用戶付費及留存各項指標，縮短ROI回收周期，防御性保護流量;4、制定GS團隊用戶服務流程、FAQ、工作規(guī)劃，激勵及考核制度;5、負責與公司其他相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)，以保證GS工作的順利有序進行;2022年GPS車載終端管理制度（六）1、協(xié)助部門做好GS團隊搭建工作，制定GS團隊的工作事項;2、確定團隊目標，時刻跟蹤GS項目運營情況，提高用戶付費率，為公司游戲創(chuàng)造利益;3、指導團隊成員通過維系用戶，提高服務質(zhì)量，提升用戶對平臺的黏貼度;4、指導和監(jiān)督團隊成員各項工作的正常開展及業(yè)務規(guī)范的實施;5、分析大戶流失情況，通過有效方法改