2022年以企業(yè)文化構(gòu)建維權(quán)工程情況總結(jié)

1、以企業(yè)文化構(gòu)建維權(quán)工程情形總結(jié)近年來, * 在企業(yè)生產(chǎn)進展、 深化改革改制等新形勢下,通過加強企業(yè)文化建設(shè),深化“ 引導(dǎo)職工學(xué)法用法,加強企 業(yè)民主治理,幫忙職工解難釋疑、豐富職工文化生活” 等方 面工作,努力構(gòu)建維權(quán)系統(tǒng)工程,不僅提高了廣大員工的維 權(quán)意維權(quán)才能和主人翁精神,而且使企業(yè)的凝結(jié)力和向心力 不斷增強；一、引導(dǎo)職工學(xué)法用法,夯實維權(quán)工程基礎(chǔ) 要想愛護好職工合法權(quán)益,第一要讓職工學(xué)法、知法,熟識法律學(xué)問,這就是維權(quán)工程的基礎(chǔ)；由于職工把握了法 律武器,一是可以提高職工遵紀(jì)守法的意識,讓職工在法律 規(guī)定的范疇內(nèi)從事各項活動；二是可以提高職工自我愛護意 識,愛護好自己的合法權(quán)益,可謂是“

2、 一舉兩得” ；近年來,* 實行“ 獎懲兌現(xiàn)” 和“ 點面結(jié)合” 的方針,促進 * 普法工 作的深化開展,并取得了可喜的成果；1. 獎懲兌現(xiàn),普法工作成效突出；為了讓職工多把握一 些法律學(xué)問, * 以“ 四五” 普法為契機,不斷加強對“ 四五”普法和依法治企工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會 議,為“ 四五” 普法和依法治企工作供應(yīng)組織保證；同時通 過開展了“ 五個一” 活動：即整理一套完整的普法資料；組織一次全員普法考試；舉辦一次內(nèi)部 “ 四五”普法檢查評比；拍照一部“ 四五” 普法專題片和舉辦一次“ 四五” 普法專題 展覽,大力推動普法工作的深化開展；為了提高法制宣揚教 育工作的有效性

3、,* 仍把普法工作納入到黨群工作檢查和崗 位責(zé)任制檢查,與企業(yè)各項工作一同部署、一同檢查考核、一同獎懲兌現(xiàn)；此外,* 每年仍對普法工作先進單位和個人準(zhǔn)時進行表彰嘉獎,以提高普法工作的成效；使職工合法權(quán) 益得到了進一步愛護,企業(yè)民主治理得到了進一步增強；自 一五普法以來 ,* 已連續(xù)多次榮獲全國普法先進單位,去年10 月,安徽省人大副主任高福明一行來* 檢查“ 四五” 普法和依法治企工作時,對 * “ 四五” 普法和依法治企工作賜予 了高度評判；2. “ 點” “ 面” 結(jié)合,普法訓(xùn)練不留死角；在普法訓(xùn)練 引導(dǎo)方面, * 總廠工會和宣揚部門聯(lián)手,依據(jù)各自的優(yōu)勢,實行“ 點” “ 面” 結(jié)合的方針

4、,環(huán)繞企業(yè)中心,突出重點,在全體職工中有步驟、分層次、有重點地開展了普及法制宣 傳訓(xùn)練；這“ 點” “ 面” 結(jié)合又包括內(nèi)容上“ 點” “ 面” 結(jié) 合和人員” 上“ 點” “ 面” 結(jié)合兩部分；即在內(nèi)容上,由宣傳部門抓“ 面” 上的普及,組織職工學(xué)習(xí)“39 法 12 條例” ；由工會抓“ 點” 上的普及,組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國 勞動法、中華人民共和國全民全部制工業(yè)企業(yè)法中 華人民共和國工會法 、中華人民共和國婦女權(quán)益保證法、中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例等與職工生產(chǎn)生活和切身利益親密相關(guān)的法律法規(guī)；在人員上,由宣揚部門 抓全員普及訓(xùn)練,由工會抓基層工會干部普及；即由工會舉 辦基層工會

5、干部培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班期間,對專兼職基層工會干 部進行法律學(xué)問輔導(dǎo)和講座,基層工會干部回到各單位后,開展“ 傳幫帶” ,形成輻射作用,將法律學(xué)問傳遞到廣大職 工；由于形成“ 雙管齊下” 的態(tài)勢,“ 四五” 普法期間,*共組織職工觀看法律訓(xùn)練專題片140 多部,舉方法律法規(guī)學(xué)習(xí)班 20 多期,組織了全員參與安徽省舉辦的法律學(xué)問競賽20 余次,組織多層次的法律法規(guī)考試近20 次；職工接受基本法律法規(guī)的普及訓(xùn)練面基本達100%,考試合格率為100%；企業(yè)依法治理水平和職工法律素養(yǎng)都有了大幅度的提高；二、加強企業(yè)民主治理,澆鑄維權(quán)工程框架企業(yè)民主治理是構(gòu)建和諧企業(yè)的動力,由于企業(yè)民主管理具有兩個愛護的作用

6、, 即愛護工人階級的整體利益和愛護職工群眾的詳細(xì)利益,因此 * 將企業(yè)民主治理看作是企業(yè)維權(quán)工程的框架；而企業(yè)職工代表大會和廠務(wù)公開就是這個框架的兩根“ 主梁” ；1. 重大事項職代會說了算；* 始終堅持將規(guī)范職工代表大會制度作為一項重要的工作,充分發(fā)揮其職能作用,把職 工民主參與、 民主治理和民主監(jiān)督工作落到實處；每年年初,* 都要召開職工代表大會,審議通過總廠廠長、分公司經(jīng)理 代表總廠和分公司所作的工作報告以及上年度業(yè)務(wù)款待費的提取和使用情形報告；民主評議總廠、分公司領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)在實施改革改制、薪酬調(diào)整、職工除名等重大事項,都 要準(zhǔn)時召開職代會爭論打算,各二級單位也都依據(jù)要求和規(guī) 定召開

7、職代會和工代會,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部；此外,* 無論 總廠、分公司召開職代會、仍是各二級單位召開職代會,都 將辦理職工代表提案作為加強企業(yè)民主治理,促進企業(yè)健康 進展的重要環(huán)節(jié)和信息；指定專人收集、整理,督促相關(guān)部 門落實、整改,對有價值的職工代表提案,工會不僅組織專 人進行論證,并組織落實；對不宜接受的提案,也賜予肯定 的物質(zhì)勉勵,以提高職工代表參政議政的積極性；2. 廠務(wù)公開提高透亮度；積極推動廠務(wù)公開,加強企業(yè)民主治理和民主監(jiān)督,也是工會工作的 “ 主旋律”；多年來,* 總廠工會始終在狠抓落實上下功夫；一是利用廠務(wù)公開的 各種有效形式進行規(guī)范運作；依靠職工代表大會為基本形式,同時利用廠務(wù)公開

8、欄、閉路電視、 石化報、 企業(yè)信息網(wǎng)、看法箱和在車間、 班組開設(shè)墻報、 黑板報、 班組民管園地等其它形式,將總廠、分公司生產(chǎn)經(jīng)營及改革方面的任務(wù)、目標(biāo)、方案和措施向職工和盤托出,提高透亮度,以滿意職 工的知情權(quán),為他們參與企業(yè)治理供應(yīng)良好的先決條件；二 是加強調(diào)查爭論,仔細(xì)總結(jié)體會；就工會組織建設(shè)和民主管 理等工作開展調(diào)研活動；去年下半年,總廠工會對近幾年來 總廠、分公司廠務(wù)公開工作進行了調(diào)研,在總結(jié)體會的基礎(chǔ)上,提出了下一步工作的思路,并寫出了調(diào)研材料報市總,榮獲調(diào)研活動一等獎；三是注意加強對基層單位廠務(wù)公開工 作的指導(dǎo)；在抓好總廠、分公司廠務(wù)公開的同時,深化基層 檢查督促廠務(wù)公開在作業(yè)部、

9、車間、班組的落實情形；由于 領(lǐng)導(dǎo)重視, 措施到位, * 的廠務(wù)公開工作取得了較好的成果,去年 2 月份和 10 月份,總廠、分公司先后被評為安徽省集 體合同模范單位和安慶市廠務(wù)公開工作先進單位,并在安慶 市集體合同首席代表培訓(xùn)班和廠務(wù)公開工作體會溝通會上 分別作了體會介紹；三、幫忙職工解疑排憂,構(gòu)建維權(quán)工程階梯 為職工解疑排憂是工會組織的“ 重頭戲” ,也是維權(quán)工作的延長和拓展；因此* 總廠工會將幫忙職工解疑排憂看成是構(gòu)建維權(quán)工程的重要階梯,多年如一日,堅持不懈地做好 這項工作；1. 為職工群眾解疑釋惑,增強職工的改革信心；近年來,隨著企業(yè)改革改制、減員增效的力度不斷加大,使很多職工 感受到從

10、未有過的壓力；為了增強職工的改革承擔(dān)力和自信 心,確保隊伍穩(wěn)固、 生產(chǎn)穩(wěn)固, * 一方面加強職工崗位練兵、技術(shù)比武等活動,以提高職工的技術(shù)素養(yǎng)和綜合才能,多培 養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技工人才,以增強職工的競爭力；另一 方面,要求各級工會干部工作重心前移,深化基層、深化生 產(chǎn)一線,準(zhǔn)時明白職工的思想動態(tài),宣揚企業(yè)改革改制的重要性、 緊迫性, 就改革的方針、 政策、 方法向職工進行交底,就改革中的一些難點、熱點、重點問題給進行解疑釋惑,并 做好一人一事的思想工作,以排除職工的顧慮,增強職工投 身于改革的主動性和積極性；2. 為特困職工排憂解難,構(gòu)建和諧的人文環(huán)境；為特困 職工排憂解難,是工會組織責(zé)無旁

11、貸的職能,也是拓展維權(quán)工作的階梯；今年,* 建立了職工扶貧濟困基金,發(fā)動全廠黨員積極捐款,共募集資金近 60 萬元；為了將這些錢用在刀刃上,總廠工會仍特地制訂了* 職工扶貧濟困基金治理實施細(xì)就,規(guī)范了扶貧濟困基金的發(fā)放程序,確保救助工 作到位；在此之前,該企業(yè)仍建立了“ 職工大病醫(yī)療互助保 障基金” ,并不斷規(guī)范職工大病醫(yī)療互助保證方法；加強對 大病醫(yī)療互助保證基金的治理和使用；嚴(yán)格審核,防止基金 違規(guī)使用；并在網(wǎng)上公布保證基金使用情形,接受職工的監(jiān) 督；據(jù)統(tǒng)計, * 全年共辦理了大病醫(yī)療互助保證金給付 132 人次,支付金額近 120 萬元；同時依據(jù)總廠職工團體人身安 全互助基金會章程,仔細(xì)

12、做好日常治理工作,全年為 51 戶職工遺屬補助了人民幣 暖和活動113550 元；此外,工會仍組織好送做好扶貧幫困工作；特別在春節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日期 間,各級工會組織都要對特困家庭、住院職工進行慰問；讓 特困家庭、住院職工在特別時期、特別情形下感受到工會組織的關(guān)懷和暖和；四、豐富職工文化生活,筑造維權(quán)工程平臺 工會的宣教文體工作是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成 部分,同時也是愛護職工權(quán)益的平臺；近年來,由于企業(yè)改 革改制、定崗定編、減員增效,目前各裝置人員特別緊急；再加上市場成品油及石化產(chǎn)品需要量增加,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)加 重；但 * 總廠工會本著“ 越是生產(chǎn)任務(wù)重,越要加強職工的 文化建設(shè),越要豐富

13、職工的文化生活” 這一理念,開展豐富 多彩的文化體育活動；利用“ 小報紙” “ 小版面” 架起決策 層與職工群眾思想溝通的橋梁；通過“ 大舞臺” 、“ 大賽場”增強職工體質(zhì)、展現(xiàn)職工精神風(fēng)貌；1. “ 小版面” 架起決策層與職工群眾思想溝通的橋梁；發(fā)揮標(biāo)語、櫥窗、板報、征文、研討會、座談會等“ 短 平快” 宣揚陣地的作用,是工會組織的特長和優(yōu)勢,* 總廠 工會通過這些宣揚陣地,準(zhǔn)時宣揚貫徹總廠年初的職代會精 神和主題訓(xùn)練、改革動態(tài)等重大內(nèi)容,將企業(yè)重大決策、目 標(biāo)任務(wù)傳遞給職工,使廣大職工明確總廠、分公司年度各項 方針目標(biāo)和任務(wù),讓職工進一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,懂得改革,增強信心,興奮精神,努

14、力工作；30 周年；總廠工會緊緊環(huán)繞廠慶紀(jì)念活動,XX 年,是 * 建廠 在工會主辦的內(nèi)部刊物石化工人開展了征文活動,舉辦了職工書法美術(shù)攝影花木盆景藝術(shù)作品展覽,并編印了* 職工書法美術(shù)攝影作品選；今年,工會又在石化工人開設(shè)了“ 改革改 制” 專欄,增發(fā)一期“ 深化改革、減虧增效” 大爭論專版；讓職工在“ 小版面” 暢所欲言、敘發(fā)情感、獻計獻策,激發(fā) 職工參政議政的熱忱；同時讓治理部門在制定有關(guān)政策和規(guī) 定時,能夠傾聽和接受職工群眾的好看法和好建議；平臺雖 小,但卻在職工和治理層之間架起一座思想連接的橋梁；2. “ 大賽場” 增強職工體質(zhì)凝結(jié)職工精神；在 * 建廠 30 周年紀(jì)念活動期間,總廠

15、工會環(huán)繞廠慶紀(jì)念活動,細(xì)心組織 了一臺主題為“ 我們共同走過” 的大型文藝晚會,謳歌 *30 年輝煌歷程,展現(xiàn)石化職工精神面貌和藝術(shù)風(fēng)采；此后又組 隊參與了中石化集團公司第一屆職工文藝競賽；* 的文藝節(jié)目歌舞石化情.中國結(jié)、世紀(jì)春雨和黃梅花鼓燈 .歡快的日子分別獲得 二、三等獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,其中石化情 .中國結(jié)仍 赴京參與中石化集團公司優(yōu)秀節(jié)目調(diào)演,并獲優(yōu)秀組織獎；近年來, * 總廠工會先后多次舉辦拔河、乒乓球、棋牌（圍棋、中國象棋、橋牌）、排球等競賽項目和慶“ 三八”女職工趣味運動會；仍組隊參與了中石化集團公司其次屆游泳競賽,獲得33 個獎項,打破了5 項中石化集團公司游泳競賽的記錄,獲團體總分第6 名和體育道德風(fēng)尚獎,此外