2022年安監(jiān)專職安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安監(jiān)專職安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在廠長或副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例和與安全有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程及檢修、試驗(yàn)規(guī)程制度，保證現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料的完整性、正確性。督促運(yùn)行人員按規(guī)程進(jìn)行工作，對違反規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的人員應(yīng)立即制止，按章進(jìn)行懲處。3、在工作中認(rèn)真抓好“兩票三制”。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證各值在交接班時(shí)對設(shè)備、安全防護(hù)措施、工作環(huán)境、安全工具進(jìn)行認(rèn)真交接。4、經(jīng)常對運(yùn)行人員進(jìn)行安全、紀(jì)律教育，組織或參加運(yùn)行班組定期安全日活動(dòng)，并指導(dǎo)提高安全日活動(dòng)質(zhì)量。組織運(yùn)行部門進(jìn)行

2、定期、不定期和季節(jié)性的安全大檢查，掌握人員和設(shè)備的事故隱患，及時(shí)整改。5、對于安全生產(chǎn)正、反兩方面的信息和資料應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)副廠長提供和反映，并建立運(yùn)行生產(chǎn)完整的臺(tái)帳和事故、障礙、異常情況的檔案。6、會(huì)同有關(guān)職能部門研究影響人身和設(shè)備、設(shè)施安全的問題。編制安全技術(shù)措施、反事故措施計(jì)劃。報(bào)廠長批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。7、監(jiān)督本廠現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，并協(xié)調(diào)搞好“電力安全工作規(guī)程”的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。8、參加設(shè)備小修、大修、更新、改造工程項(xiàng)目及技術(shù)革新項(xiàng)目的審查，使其包括應(yīng)該具有的安全技術(shù)措施和反事故措施；對新建、擴(kuò)建工程中影響安全的現(xiàn)象提出修改意見，并督促解決。9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情

3、況，各種安全措施和防護(hù)裝置狀況，督促消除缺陷和隱患。10、組織運(yùn)行人員的在職培訓(xùn)和上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)，“安規(guī)”學(xué)習(xí)和考試，提高他們的自我防護(hù)能力，嚴(yán)格特殊工種持證上崗。11、參加事故調(diào)查會(huì)議，調(diào)查分析事故，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級報(bào)告。12、組織和指導(dǎo)本廠安全網(wǎng)活動(dòng)，并及時(shí)編寫安全簡報(bào)，總結(jié)教訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)、表揚(yáng)好人好事、批評糾正各種不安全傾向。13、及時(shí)準(zhǔn)確地做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作、做好安全工作和事故資料的積累。建立健全安全工作檔案，并做好事故的專題分析和綜合分析工作。14、監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。2022年安監(jiān)專職安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）安監(jiān)人員如何提高工作質(zhì)量安全生產(chǎn)人命關(guān)天，在構(gòu)建和諧

4、社會(huì)中有著十分重要的地位和作用。安監(jiān)人員代表國家和政府行使著對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的神圣使命，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，所以不斷地提高工作質(zhì)量，具有十分重要的意義。應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法的具體要求和我國安全生產(chǎn)的實(shí)際，結(jié)合他人的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的工作實(shí)踐，從以下幾個(gè)方面著手。以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)安監(jiān)人員要成為本行業(yè)的行家里手，向業(yè)務(wù)要精度。安全生產(chǎn)的總方針是“安全第一，預(yù)防為主”。要想貫徹落實(shí)好這一方針，把預(yù)防為主深入到日常工作之中，“專家查隱患”經(jīng)?；?、制度化便是一項(xiàng)不可或缺的重要措施。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要_批專門的專家，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，而是對安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和

5、監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個(gè)要求。也就是說，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。常言說外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，一個(gè)對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅(jiān)持一段時(shí)間，但時(shí)間長了也會(huì)堅(jiān)持不下去。所以安監(jiān)人員必須堅(jiān)持以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。在具體實(shí)踐中，有的同志只滿足于一知半解，滿足于不說外行話、不辦外行事就行，這只是對工作的一種應(yīng)付，一旦被人摸清了底細(xì)，就會(huì)露出“南郭先生”的本來面目，被一些投機(jī)分子所利用，使查找隱患流于形式，讓自己的無知釀成更大的隱患。在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企

6、業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗(yàn)，也是我們必須正視的一個(gè)嚴(yán)峻問題。用“以人為本”理念武裝自己要堅(jiān)持工作時(shí)“六親不認(rèn)”，向舍我取誰要力度?！耙匀藶楸荆踩l(fā)展”是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向，作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理者，首先要用這一理念武裝自己。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，說到底，就是查找生產(chǎn)過程中在安全方面存在的不足，是用治病救人的方式來為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。那種讓生產(chǎn)帶著隱患運(yùn)行的行為，是對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不負(fù)責(zé)。把安監(jiān)局長干成“經(jīng)委主任”的干部，絕對

7、不是好干部。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，就是需要各行各業(yè)的人們各司其職，各盡其能，首先是自己干好自己的活。然而就我國目前的安全生產(chǎn)形勢而言，行動(dòng)上的重視、工作上的支持、財(cái)政上的傾斜，力度都尚有欠缺，甚至有些地方對安全生產(chǎn)的重視只是落實(shí)在口頭上。對于安監(jiān)人員而言，不出事領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正常的，而出了事就有責(zé)任，干安監(jiān)工作是項(xiàng)出力不討好的差事。但隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，一些地方對安全生產(chǎn)的重視程度也在發(fā)生著實(shí)質(zhì)性的變化，既然選擇了安監(jiān)工作，就要把黨和人民交給的任務(wù)完成好。打鐵需要自身硬，正如國家安監(jiān)_李毅中局長指出的那樣：抓安全生產(chǎn)要六親不認(rèn)。只要自己能硬起來，有各級黨委政府的關(guān)心，有廣大安監(jiān)人員的共同努

8、力和億萬人民的支持，工作就會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。堅(jiān)持以史為鑒要認(rèn)清前車之鑒，向歷史要深度。作為一名安監(jiān)人員，雖然不能左右國家的前途和命運(yùn)，卻肩負(fù)著如何把黨的關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策落到實(shí)處的重任。如果善于從歷史中汲取營養(yǎng)和智慧，就能不斷地完善和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。把別人的經(jīng)驗(yàn)化作自己的智慧，把他人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的財(cái)富，不在別人摔跤的地方摔跤，在具體工作中少走或不走彎路，這就是對安全生產(chǎn)工作的最大貢獻(xiàn)。安監(jiān)人員學(xué)習(xí)歷史，可以通過由近及遠(yuǎn)、由中到外的方式進(jìn)行。尤其要突出與安全生產(chǎn)的深入學(xué)習(xí)，把別人好的做法與自身實(shí)際結(jié)合起來，為我所用，不斷探索跳出安全生產(chǎn)怪圈的途徑。銳意改革不斷進(jìn)取安監(jiān)人員要向前沿知識(shí)要新度。新知識(shí)新技術(shù)在安全生產(chǎn)上的運(yùn)用，引起了安全生產(chǎn)工作的一系列變革，安監(jiān)人員要想有所作為，必須銳意改革，不斷進(jìn)取，向前沿知識(shí)要新度。首先要正確認(rèn)識(shí)新知識(shí)、新技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的地位和作用，處理好它與“老經(jīng)驗(yàn)”的關(guān)系?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力中最活躍的分子，它不但能提高人們的工作效率，而且可以破解許多前人無法解開的難題，這已是被實(shí)踐證實(shí)了的、不容置疑的事實(shí)，所以我們必須善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)。但在某些特定的情況下，我們也不