履行崗位職責情況及主要工作業(yè)績(共15篇)

1、履行崗位職責情況及主要工作業(yè)績（共15篇）考核村（社區(qū)）干部年度履行崗位職責情況，應(yīng)主要從德、能、勤、績、廉、學六個方面進行重點考核。（一）貫徹落實黨在農(nóng)村的方針、政策和法律法規(guī)情況；（二）適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富方面的表現(xiàn)和實績情況；（三）促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的業(yè)績情況；（四）為民辦實事、好事，對村（社區(qū)）民集中反映急需解決的工作完成情況；（五）依法治村、民主管村、維護穩(wěn)定的能力和廉潔自律情況；（六）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)完成情況。商學院專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責情況考核材料審核工作方案一、成立審核工作小組組長：盧國華成員：宋平、王義

2、華、桑忠喜、馬瑞華、劉成剛、許大盛、陳建華、申釗分組：一組負責人：宋平、桑忠喜；負責審核會計學教研室、財務(wù)管理教研室老師材料；二組負責人：馬瑞華、劉成剛；負責審核工商管理教研室、市場營銷教研室老師材料；三組負責人：王義華、許大盛；負責電子商務(wù)教研室、實驗室老師材料。二、審核辦法及流程1、各組負責人匯總所負責教研室老師的個人填報表。3、對個人填報表內(nèi)容滿足職責要求的老師，審核人按照填報表所填項目逐一核對教師提交的證明材料及原始記錄。核對過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時向教師本人詢問核實。要求各審核小組在5月15日（周二）完成審核工作，最遲于5月16日（周三）上午10點前將結(jié)果報學院辦公室陳建華老師處。四、其

3、他應(yīng)注意的事項1、由學院辦公室為各審核小組提供20082011年度教師個人教學工作量原始記錄。2、任現(xiàn)職不滿一年的老師，按原職職責要求審核。3、請各教研室保管好教師提交的證明材料，審核完成后及時歸還教師本人，避免出現(xiàn)材料遺失的問題。附件：教學類、教輔類崗位的崗位職責各單位職能履行情況，主要包括：各項職能對應(yīng)的工作展開情況;各項工作的具體內(nèi)容形式和輸出結(jié)果（報表、報告、程序）；現(xiàn)有職責分工存在的問題和不足。生產(chǎn)過程/重點工序的信息化管理1、負責調(diào)度監(jiān)控表的制作、改進及日常維護工作，保證三班調(diào)度的正常使用，為生產(chǎn)決策、生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（1）按照錄入與使用實際要求，設(shè)計制作工序表樣

4、（2）清零、隱藏等宏程序的開發(fā)維護（3）各工序內(nèi)容的改進與添加（4）公式的審核與修改2、負責產(chǎn)能利用率表每日的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，實現(xiàn)對各工序生產(chǎn)情況的實時監(jiān)控。3、負著產(chǎn)銷存報表每日的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，實現(xiàn)對每日生產(chǎn)、銷售及庫存情況的實時監(jiān)控。4、負責生產(chǎn)管理信息化項目的調(diào)研及設(shè)計工作，為北京吉人遠大公司進行程序開發(fā)提供理論依據(jù)，同時負責正常運行模塊的日常監(jiān)督、維護和改進工作，協(xié)助作好使用培訓(xùn)工作。（1）已正常使用的模塊（內(nèi)部訂單、計劃調(diào)控、綜合應(yīng)用、信息維護、系統(tǒng)管理等）內(nèi)部訂單模塊是針對急需規(guī)格內(nèi)部訂單設(shè)計的，從產(chǎn)銷平衡會記錄的上傳、訂單規(guī)格錄入、生產(chǎn)分配、每日完成查詢及每周完成查詢等

5、，都可實時監(jiān)控。計劃調(diào)控模塊目前實現(xiàn)了硫化工序計劃和產(chǎn)量的錄入，通過成品產(chǎn)量和廢次品產(chǎn)量的錄入自動計算合格品產(chǎn)量和產(chǎn)值；月調(diào)整計劃的上傳和查詢。調(diào)度監(jiān)控模塊目前實現(xiàn)了調(diào)度記事的錄入和查詢。綜合應(yīng)用模塊目前可查詢公司生產(chǎn)日報，也可按生產(chǎn)單位和產(chǎn)品帶查詢產(chǎn)值產(chǎn)量總數(shù)。信息維護模塊由專人負責動力介質(zhì)、動力設(shè)備、生產(chǎn)工裝、生產(chǎn)設(shè)備及其運轉(zhuǎn)率的錄入，方便查詢。系統(tǒng)管理模塊集中了所有的后臺維護功能。（2）正在開發(fā)的模塊A、按生產(chǎn)單位進行產(chǎn)值產(chǎn)量的產(chǎn)品明細查詢（已完成程序開發(fā),正測試）B、按產(chǎn)品帶進行產(chǎn)值產(chǎn)量的產(chǎn)品明細查詢（正在程序開發(fā)）3、正在調(diào)研準備開發(fā)的模塊調(diào)度監(jiān)控各工序的數(shù)據(jù)錄入與應(yīng)用模塊調(diào)度記事分

6、類錄入和應(yīng)用模塊負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。1、統(tǒng)計、匯總周生產(chǎn)影響情況和產(chǎn)值產(chǎn)量完成情況，制定評價標準對生產(chǎn)分廠進行綜合評價，形成書面材料供領(lǐng)導(dǎo)使用。2、整理、匯總周、月急需規(guī)格內(nèi)部訂單完成情況，形成書面材料供領(lǐng)導(dǎo)使用。4、匯總統(tǒng)計生產(chǎn)分廠每月的生產(chǎn)影響因素，提交至人力資源部。5、向公司各部門提供各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。6、給單位領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)值產(chǎn)量數(shù)據(jù)明細，協(xié)助其完成季度、年度工作總結(jié)報告和下一季度、年度生產(chǎn)計劃報告。7、整理、統(tǒng)計本單位月KPI執(zhí)考指標，提交給人力資源管理部。8、每月根據(jù)產(chǎn)銷存月報作產(chǎn)值產(chǎn)量完成情況分析圖表，形成書面材料供領(lǐng)導(dǎo)使用。負責對外報送各類統(tǒng)計報表。一、產(chǎn)銷存月報整理與報送1、每月第一

7、天作上月的產(chǎn)銷存月報。首先由財務(wù)部、市場銷售部、進出口部、儲運分廠、人力資源部及收付人員提供上月入庫、銷售及庫存數(shù)據(jù)；然后錄入經(jīng)整理計算即生成月報；最后報請公司辦韓主任審核批準后蓋章復(fù)印報送。2、報送（1）對內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、品保部、能源動力部、市場銷售部以及本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員報送（2）對外通過網(wǎng)上直報、電子郵件或書面報送等形式報送數(shù)據(jù)（每月5日前）二、主要經(jīng)濟指標月報的整理與報送1、每月10日前作上月的主要經(jīng)濟指標月報。首先由財務(wù)部提供相關(guān)的財務(wù)指標數(shù)據(jù)；然后錄入經(jīng)整理計算即生成月報；2、報送（1）對內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、公司紀委等單位報送（2）對外通過網(wǎng)上直報、電

8、子郵件或書面報送等形式報送數(shù)據(jù)（月報每月20日前；季報3、6、9月25日前）三、統(tǒng)計應(yīng)用1、編寫有關(guān)統(tǒng)計分析報告，向公司內(nèi)外有關(guān)單位報送。（1）編寫全國輪胎行業(yè)主要經(jīng)濟指標及勞效對比分析年度報告提交給品保部（每年2月份）。（2）根據(jù)各單位提供的資料編寫公司經(jīng)濟運行情況，提交相關(guān)單位。個人履行崗位職責情況。從2010年7月15日來到南水北調(diào)溫博三標項目部后，一直在質(zhì)量管理部任職，主要負責項目部各個工作面的資料工作，這一年中，自己不論從理論知識，實踐和思想等各個方面，都得到了很大的提高，范文之思想?yún)R報:個人履行崗位職責情況?，F(xiàn)就本人一年來的工作和學習情況作以總結(jié)。、思想方面一年來我堅持政治理論學習

9、，努力學習十七大會議精神，嚴格按照八榮八恥的行為準則規(guī)范自己的日常行為，遵守國家法紀，服從組織安排。認真閱讀學習每期的公司簡報，關(guān)心集團動態(tài)與發(fā)展，思想?yún)R報個人履行崗位職責情況在日常工作中從思想上正確認識、對待自己；能正確對待和處理好上級關(guān)系；切實為項目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；能正確對待同事，團結(jié)互助；努力作好本職工作，辦自己該辦的事；從不越權(quán)行事，遇事積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；積極團結(jié)同事，互幫互學。二.學習工作方面一年來，本人堅持業(yè)務(wù)學習，主要結(jié)合工程項目實際情況學習項目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。能堅持向有經(jīng)

10、驗的同事虛心請教，積極向領(lǐng)導(dǎo)、前輩負責人學習，努力使項目質(zhì)量管理工作不斷向前進步。在廉潔自律方面2011年度，本人能夠自覺學習有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度自覺維護和遵守公司、項目部各項規(guī)章制度，樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀；積極開展批評與自我批評；堅決執(zhí)行個人重大事項事前匯報和請示制度；服從組織安排，不為個人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo)；不請客送禮，在日常工作活動中不接受送禮；不以權(quán)謀私，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督?；仡欁约涸谠谫|(zhì)量部的工作經(jīng)歷，我感到誠惶誠恐，深刻的認識到質(zhì)量工作責任重大，也清楚自己還有許多有待提高的地方，還要不斷加強自身的學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)，為中水十五局

11、的發(fā)展奉獻自己全部的力量。崗位職責履行情況工作總結(jié)匯報城建個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，

12、工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安

13、全運行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

14、有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)

15、，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻;路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺

16、悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。七、改進方法1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設(shè)施

17、全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)

18、督員，從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。主要工作業(yè)績自公司融合重組以來，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，我始終以“提高工作效率、提高服務(wù)水平”兩個提高作為工作的著眼點，自覺規(guī)范工作程序，積極理順辦事流程，努力做到“快好結(jié)合”，較好的完成了各項工作任務(wù)。1、提高公文傳閱效率。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦都嚴格按照公司規(guī)章制度及0A辦公系統(tǒng)流程要求，保證了各類文件擬辦、傳閱的時效性,做到了重要文件不遺漏、緊急文件不延誤、一般文件不過夜，從傳達指示到反饋情況，從上報信息到處理應(yīng)急問題，時刻保持快節(jié)奏、高效率，急事急辦、特事特辦，確保了政令暢通。兩年來共收到文件多份，傳送準確率、及時率均達100%。2、確保發(fā)文無差錯。逐一

19、審核發(fā)公程序，是否有必要行文、責任人是否核稿、文稿是否符合起草要求，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦，以確保發(fā)文質(zhì)量。兩年來共下發(fā)正式文件份、公司傳真份、公司函份，由于要求嚴格，公司各單位擬文質(zhì)量顯著改善，公文效能大幅提高。3、著力推進管理創(chuàng)新。建立并實施了印信管理等級審批制度，確認領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅了印信管理，維護了企業(yè)利益。對公文管理制度不斷修改和完善，在規(guī)范的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，健全了公文考核制度，對在限期內(nèi)沒有及時閱處文件的單位以短信和電話的形式進行催辦，確保公文流轉(zhuǎn)時間及高效處理，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的高度認可。工作職責和業(yè)績：人事方面:1、人力

20、資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人梯隊建設(shè)；并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達成目標；2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估

21、合理控制培訓(xùn)費用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標的達成；4、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放；確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本；部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及

22、培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務(wù)完成。行政方面：1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；2、行政費用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制；制定行政部年度、季度費用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程；以合理降低行政費用；3、

23、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi)，負責監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況；確保在費用預(yù)算內(nèi)滿足公司運營需要；4、會議及活動管理：根據(jù)公司會議制度，負責公司管理層會議公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會議記錄與整理服務(wù)，通報會議決議，并對會議決議的執(zhí)行情況進行核查；負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作；確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實；5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的

24、企業(yè)文化；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負責擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達，落實并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播；8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關(guān)單位的來訪，處理重要函件代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)（包括新聞媒介）聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機；以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護公司良好形象。行政方面：1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、

25、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；2、行政費用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制；制定行政部年度、季度費用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程；以合理降低行政費用；3、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi)，負責監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況；確保在費用預(yù)算內(nèi)滿足公司運營需要；4、會議及活動管理：根據(jù)公司會議制度，負責公司管理層會議公司慶典

26、等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會議記錄與整理服務(wù)，通報會議決議，并對會議決議的執(zhí)行情況進行核查；負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作；確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實；5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負責擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達，落實并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，保

27、證公司各類信息的正確、有效及時傳播；7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負責組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；制定年、季、月度后勤計劃（包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面）并監(jiān)控計劃的實施情況；負責公司生活用水、用電的安排及財務(wù)出納管理；確保后勤服務(wù)及時到位，滿足員工工作及生活需要；8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關(guān)單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)（包括新聞媒介）聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機；以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護公司良好形象。篇3：工作職責和業(yè)績工作職責和業(yè)績：協(xié)助總裁抓集團運營

28、管理和團隊執(zhí)行力建設(shè)工作，以集團戰(zhàn)略目標為牽引，以創(chuàng)造業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以集團年度任務(wù)目標為主線，全面負責集團年度計劃任務(wù)的運營以及全方位督察和考核工作,同時協(xié)助董事局主席抓企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標提供重要保證。主要工作范圍：1、生產(chǎn)運營：以年度、季度的生產(chǎn)目標（項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點、五證辦理等）為重點運營對象，從整體上推動集團項目開發(fā)整體進度目標的實現(xiàn)。做到周督辦、月通報、季考核。具體內(nèi)容包括：（1）財務(wù)指標：銷售簽約、銷售回款、貸款等完成情況。（2）非財務(wù)指標：前期開發(fā)“五證”辦理（包括：國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可證等）完成情況，以及

29、工程進度的重要關(guān)鍵節(jié)點（包括：工程開工、正負零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工驗收、竣工備案、售樓處與樣板間裝修、房屋精裝修、交樓等）完成情況。2、成本督察：從設(shè)計、招標采購、施工、銷售、竣工結(jié)（決）算等全過程的成本監(jiān)控、糾偏，對成本管理具有一票否決權(quán)。督察部下設(shè)審圖室，從成本角度審查成本的合理性。在設(shè)計階段主要是針對設(shè)計圖紙，審圖室參與設(shè)計與技術(shù)部門的方案優(yōu)化，整個設(shè)計階段，形成設(shè)計文件要進行下一步設(shè)計的，必須先報督察部審圖室。3、招標督察：主要審查資源庫是否符合作的條件、對已確定價格的合理性、招標過程中的公平、公正性、常用材料設(shè)備周期價格合理性及招標文件中有無不明確的因素直接影響投標單位報價，影響經(jīng)濟標評

30、審等因素進行全程監(jiān)控，對招標管理具有一票否決權(quán)。4、財務(wù)審計：內(nèi)控監(jiān)督，財務(wù)收支財經(jīng)法紀合同管理投資聯(lián)營關(guān)鍵崗位管理人員離任審計等。5、行政督察：行政督察主要負責集團各項規(guī)章制度執(zhí)法檢查考核，以及董事局指示或特殊交辦事項、集團重要會議意見、集團主要領(lǐng)導(dǎo)特殊交辦事項的跟蹤落實與督辦。自我評價：25年建設(shè)項目管理工作經(jīng)驗：一、建筑施工經(jīng)驗！善于戰(zhàn)略性的合作談判；合同的商談審查、資源的優(yōu)化配置；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范；具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力；具備合理組織協(xié)調(diào)各專業(yè)進行各階段設(shè)計及施工的能力；具備工程技術(shù)指導(dǎo)、審定施工方案，解決工程難點的能力；具有獨立主持大型房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)

31、全過程經(jīng)驗。是一名穩(wěn)健的工程技術(shù)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才。二、掌握建設(shè)項目立項、決策、評估及前期、中期、后期操作流程控制；工程項目合同談判、簽訂、審查技巧與合同風險管理；具備合同管理知識，具有合同法、建筑法、招標投標法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)知識,熟練掌握應(yīng)用及各類軟件。施工合同的簽訂,合同的管理；預(yù)測各類合同風險因素，工程項目的施工進度、質(zhì)量、投資管理；工程項目各階段的項目成本核算與控制；工程項目的竣工驗收、節(jié)能評估與審查；工程項目的施工合同、工期與費用索賠；編制項目工程的費用估算、費用計劃、費用控制；精通項目施工招投標文件內(nèi)容、程序、方法及法律責任；熟悉工程項目管理模式和操作流程；熟悉國家

32、項目建設(shè)法律法規(guī)，與建設(shè)、交通等主管部門有良好的關(guān)系；2、誠實信用，高度的責任感和合作精神；良好的溝通組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力；良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，良好的交流及協(xié)作能力；很強的分析問題及處理復(fù)雜問題的能力,20年幾來執(zhí)業(yè)過房屋建筑工程面積達65萬平方米，參與建設(shè)和管理過多個項目市政、公路工程。本人經(jīng)過多年的學習研究、探索實踐，系統(tǒng)的掌握建筑學專業(yè)的理論知識，對本專業(yè)領(lǐng)域有較深入的研究，能夠熟悉建筑工程施工相關(guān)專業(yè)的知識，了解國內(nèi)外建筑學的理論，方法和發(fā)展趨勢；熟悉有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和政策，具有豐富的建筑施工經(jīng)驗，能夠獨立主持完成建設(shè)工程項目建設(shè)管理，獨立解決建設(shè)施工活動中的難點和熱點問題，具有豐富的現(xiàn)場

33、組織能力和管理經(jīng)驗，在本崗位經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益作出應(yīng)有貢獻。本人民主意識強，具有求真務(wù)實的工作作風，熱愛本職工作，擁護黨的方針政策，嚴謹治學，胸懷坦蕩，寬容大度，不謀私利，堅持原則，公道正派，多次受到嘉獎，成為一名企業(yè)德才兼?zhèn)涞母呒壒芾砣瞬?三、職業(yè)態(tài)度：本人待人誠懇，講究信譽，身體健康，年富力強，專業(yè)技術(shù)賢熟，處理事宜經(jīng)驗豐富。用戶名：20 xx年，對我來說是不平凡的一年。由*調(diào)到*，新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。一、關(guān)于“德”的方面高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔任領(lǐng)導(dǎo)干部以來，我

34、始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。不管是擔任*黨委書記和*副*長，還是擔*黨委副書記、*長，我都能從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標

35、奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。我始終認為，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，負有保一方平安，富一方百姓的重任，來到*工作以后，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快*發(fā)展，致富職工群眾做為頭等大事來抓我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在*黨委一班人的幫助和全*廣大干部職工的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗

36、目標。二、關(guān)于“能”的方面1堅持不懈地加強學習。一是加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂，決定著領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的提高。因此，理論學習是我們各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須長期堅持的一項重要任務(wù)。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂。二是深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并聯(lián)系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。三是學習中央十六屆四中、五中全會精神，深刻理解完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重大意義，對“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”和全會做出的各項重大決定都能準確把握。四是積極參加*黨委中心組的學習

37、，踴躍發(fā)言，暢談學習體會，與大家一起交流，提高理論素質(zhì)。五是學習貫徹*黨委的各種會議精神和重大工作部署，并結(jié)合*的實際，創(chuàng)造性地貫徹落實。六是向老同志、老干部和干部職工學習。到*工作后，為了盡快熟悉和掌握*各方面的情況，我利用業(yè)余時間走訪了*的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，一方面向他們了解*的情況，另一方面征求他們對*今后發(fā)展的意見和建議。2深入基層，深入實際調(diào)查研究，正確決策。到*工作后，深入基層，深入實際，深入群眾進行調(diào)查研究，掌握實際情況，為正確決策提供真實依據(jù)是我的首要任務(wù)?！拔逡弧逼陂g我集中精力，放棄節(jié)日休息到*、企事業(yè)單位進行廣泛深入調(diào)研，之后又采取點與面結(jié)合的方式深入各單位進行調(diào)研，在8個多月

38、的時間里每個*都去了3次以上，企業(yè)事業(yè)單位普遍去了1次。機關(guān)事業(yè)單位崗位職責履行情況總結(jié)報告一、主要工作內(nèi)容及實績1、負責各事業(yè)單位的銀行存款及現(xiàn)金的日常業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)事業(yè)單位與財政、銀行的會計業(yè)務(wù)、憑證編制制業(yè)務(wù)，處理各單位報賬業(yè)務(wù)，明細賬、固定資產(chǎn)賬及總賬業(yè)務(wù)，已存入核算中心所有事業(yè)單位財務(wù)檔案的管理及查閱業(yè)務(wù)。2、負責13個村級銀行存款日常業(yè)務(wù)、憑證編制業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)村級與財政、銀行的會計業(yè)務(wù)，做好與總賬員業(yè)務(wù)銜接工作，2002年9月至2008年7月財務(wù)檔案的保管及查閱業(yè)務(wù)。3、負責脫貧攻堅電子臺賬每年大量數(shù)據(jù)的更新及各項數(shù)據(jù)的上報工作、與紙質(zhì)臺賬的銜接，協(xié)同村會計完成紙質(zhì)臺賬的更新任務(wù)4、負責

39、每年小額扶貧及大戶貸款數(shù)據(jù)的錄入、上報業(yè)務(wù)，每年股金兌付及相關(guān)業(yè)務(wù)。5、協(xié)助完成農(nóng)服中心主任吩咐其他業(yè)務(wù)，如：合作社資料申報中心人員信息的采集上報，其他業(yè)務(wù)電子資料的下載、錄入、上報6、協(xié)助完成財政所所長及鎮(zhèn)政府吩咐其他業(yè)務(wù)，如：物品看發(fā)、禁燒秸稈值班、電腦維護等。二、存在問題及原因1、零散業(yè)務(wù)太多，由于一直在兩個部門領(lǐng)導(dǎo)之下。2、進取心不夠強烈，由于長時間做會計業(yè)務(wù)，而會計業(yè)務(wù)又沒有明顯的成績，所以有待進一步加強進取激情。3、專業(yè)知識不夠熟練，沒有太多時間去學習，以后盡量擠時間去改善現(xiàn)狀。三、自我評價1、由于*近年來發(fā)展迅速，大量的拆遷、萬頃良田、土地整理土地掛鉤張圩干渠工程等及農(nóng)業(yè)方面的業(yè)

40、務(wù)量與日俱增，并一直在兩個部門領(lǐng)導(dǎo)之下，于是財務(wù)上就增加了許多業(yè)務(wù)，并且農(nóng)服中心的具體業(yè)務(wù)也非常多。并不是每次分配工作任務(wù)所給的時間都充足，偶爾會感到工作緊張、負荷量大。2、大量的工作幾乎很少有落后，所以工作效率還是很高的。3、從2008年7月份至今，在財務(wù)上實現(xiàn)零差率，我個人認為我的責任心（每次下班我都要摸摸門窗、抽屜、檔案柜鎖好了沒有，偶爾晚上會到辦公室看看門、窗、抽屜及大門安全情況）、業(yè)務(wù)水平、電腦知識比一般人都要強，所以本人可以勝任本職工作。員工崗位職責及主要工作一、收貨文件審核員崗位職責及主要工作直屬部門：收貨部直屬上級：收貨主管崗位職責：1、按系統(tǒng)未來三天的送貨清單，對全部供應(yīng)商實

41、行送貨電話預(yù)約，預(yù)約具體的送貨時間；2、受理所有供應(yīng)的送貨訂單，審查訂單是否符合要求：3、登錄收貨控管單，核發(fā)收貨標簽；4、完成手提電腦終端與主機的數(shù)據(jù)交換，核查收貨資料是否正確，并對已經(jīng)完成的收貨進行系統(tǒng)的定案確認工作。主要工作：1、檢查商品訂單是否符合公司的政策；2、按食品、生鮮、百貨三大類核發(fā)收貨標簽；3、負責手提電腦終端與主機的數(shù)據(jù)交流；4、對每一單收貨進行嚴格的對單工作，確保所有的收貨無誤；5、對當日所有的收貨，進行系統(tǒng)的定案確認；6、所有收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔；7、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。輔助工作：1、執(zhí)行收貨更正的電腦系統(tǒng)操作；2、為供應(yīng)商提供查詢服務(wù)；3、收貨辦公

42、室所和電腦設(shè)備的維護、保養(yǎng)、終端的使用管理。4、做好收貨辦公室清潔衛(wèi)生。二、貨驗收員崗位職責及主要工作直屬部門：收貨部直屬上級：收貨主管崗位職責：1、嚴格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，包括碼放程序、區(qū)域原則掃描程序、驗貨程序、驗單程序等；2、工作認真、細致、誠實、有條理，確保所有的收貨真實、正確、清楚；3、執(zhí)行生鮮食品和冷凍商品優(yōu)先收貨的原則；4、指導(dǎo)供應(yīng)商以正確的方式卸貨、碼放、貼條形碼、改換包裝等；5、檢查核驗各種進出道具是否符合放行條件；6、進行周轉(zhuǎn)倉的整理，及時將收到的貨物送到樓面；7、保證收貨通道的暢通，及時整理空卡板、周轉(zhuǎn)箱、手動叉車等；8、負責收貨區(qū)域、周轉(zhuǎn)倉的清潔、衛(wèi)生、安全操作、

43、消防等符合公司標準；9、協(xié)助安全人員做好收貨區(qū)域的車輛秩序管理和外來人員的進出控管工作。主要工作：1、參加部門會議，服從主管安排的崗位，閱讀崗位工作日志，做好交接班工作；2、指導(dǎo)和幫助供應(yīng)商卸貨、正確安全碼放商品、將條碼貼在商品的正確位置上等；3、嚴格執(zhí)行區(qū)域原則，將未收貨物、正收貨物、已收貨物清楚區(qū)分開；4、檢查磅秤是否準確；5、驗收所有貨物，采用開箱抽檢、感官司檢驗等方法，參照公司有關(guān)質(zhì)量標準進行；6、負責收貨商品的名稱與訂單一致，收貨數(shù)量、重量準確無誤7、執(zhí)行掃描原則，用手提終端逐一步行條碼檢驗，保證所有條形碼有效，與商品一一對應(yīng)準確無誤。8、執(zhí)行行退貨，后收貨的程序；9、與樓面同事合作

44、完成貴重商品、大家電、生鮮商品的收貨；10、負責送貨到樓面相應(yīng)位置，負責整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆入貨物，保證收貨通道的順暢。輔助工作：1、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，為其提供分內(nèi)的服務(wù)；2、收貨設(shè)備的維護工作（叉車、卡板、磅秤等；）3、廢舊紙皮的放行；4、負責收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；5、協(xié)助安全員做好收貨區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防止閑雜人員進出，維持收貨秩序；6、協(xié)助進行年度盤點工作。三、收貨退貨員崗位職責及主要工作直屬部門：收貨部直屬上級：收貨主管崗位職責：1、接受樓面、客服退換送來的退貨，辦理退貨手續(xù)，將商品退給供應(yīng)商；2、按采購部的指示進行批量的商品退貨；3、接受安全部送來空包裝商品

45、，進行電腦庫存更正；4、將各個樓面送來的報損商品，統(tǒng)一執(zhí)行報損程序進行報損；5、統(tǒng)計每日報損金額、歸檔退貨文件，在系統(tǒng)中對已經(jīng)辦理完畢的退貨進行定案確認工作；6、將所有需要退貨的商品分類別、發(fā)區(qū)域進行整理；7、負責接收家電部、客服部送來需要維修的商品，并將商品送店外維修，并追蹤維修的結(jié)果；8、負責退貨工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。主要工作：1、接受運營部門的退貨，檢查退貨單據(jù)是否與貨物一致，是否有批準簽名，批量退貨是否與采購的指示相一致；2、接受樓面的報損商品和安全部空包裝商品，進行報損和系統(tǒng)庫存的更正。3、做系統(tǒng)的退貨定案確認，存檔退貨報告和統(tǒng)計各部門每日的報損金額；4、通過電話、傳真通知供應(yīng)商來取退

46、貨、并為辦理退貨的供應(yīng)商辦理手續(xù)；5、將所有退貨商品進行整理，確保每一個供應(yīng)商和退貨全部集中在一起。輔助工作：1、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系；2、負責維修商品的跟進；3、本部門工作區(qū)域的清潔、安全、消防工作；4、協(xié)助做好年席盤點工作；四、叉四司機崗位職責及主要工作直屬部門：收貨部直屬上級：收貨主管3崗位職責：1、必須經(jīng)過叉車操作的上崗培訓(xùn)，取得合格證后才能上崗工作2、負責安全駕駛叉車，不出現(xiàn)人員工傷事故和損壞商品、設(shè)施事故；3、負責及時、準確地將貨物卸下送往樓面的指定地點；4、負責叉車的日常保養(yǎng)、維護和使用前的安全檢查；5、負責對蓄電池進行加水、充電；6、負責叉車的清潔衛(wèi)生。主要工作：1、服從

47、主管的工作安排，安全、及時地進行卸貨、裝貨、運輸貨物；2、檢查叉車安全運轉(zhuǎn)的性能是否良好、線路、油箱、螺絲、鏈子是否完好；3、給蓄電池充電；4、做設(shè)備交接日志；輔助工作：1、將樓面的空卡板、紙皮垃圾收回收貨部；2、整理周轉(zhuǎn)倉，保證通道的暢通；3、協(xié)助樓面人員將需要在高貨架存放的商品纏繞安全膜。五、樓面理貨員崗位職責及主要工作直屬部門：干貨食品部百貨部直屬上級：樓面部門主管崗位職責：1、為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡介商品和為顧客提供購物車籃等；2、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼的正確

48、的價格標簽；4、做好現(xiàn)貨工作，按要求碼放排面、達到整齊、美觀、豐滿的效果；5、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品），保持購物通道的順暢，及時清除空卡板、垃圾等；6、進行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；7、控制商品損耗，對特殊的商品進行防盜處理，及時收回零星散貨和處理破包裝商品；8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫，做到庫存商品標識清楚，碼放安全規(guī)律有序；9、先進先出，并檢查保質(zhì)期；10、負責事先整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)；11、負責相關(guān)的安全操作，包括使用刀具、鋁梯，搬運貨物等；12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和可疑人員予以關(guān)注；13、參加部門的周期盤點周年盤點；主要工作A補貨/理貨1、補貨時必須

49、檢查商品有無條碼；2、檢查價格標簽是否正確，包括DM（促銷）商品的價格檢查；3、商品與價格標簽要一一對應(yīng)；4、補完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點；5、新商品須在到貨當日上架，所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期；6、必須做到及時補貨，不得出現(xiàn)有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象；7、補貨要做到先進先出；8、檢查庫存商品的包裝是否正確；9、補貨作業(yè)時間，不能影響通道順暢，不補貨時，通道上不能堆放商品；10、現(xiàn)貨時檢查商品有無條形碼，貨品與價格標簽是否一一對應(yīng)，貨物的正面是否面向顧客并靠外邊線整齊碼放。11、不允許隨意更改排面；12、破損/拆包貨品及時處理。B促進銷售，控制損耗1、配合企劃部

50、、管理屋做好商品促銷活動；2、及時回收零星散貨；3、為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標準等；C價格標識與庫存維護1、按照規(guī)范要求補價格標簽和條形碼，價格標簽必須放在排面的最左端，商品的店內(nèi)條形碼應(yīng)貼在規(guī)定的位置；2、檢查有無過期、錯誤、損壞、污濁的價格標簽和標牌，剩余的條形碼及價格卡要收集起來統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面；3、庫存商品必須有庫存單，所有倉庫存商品必須封箱；4、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。D清潔1、通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；2、貨架上灰塵，無油污，樣品干凈，商品無灰塵。輔助工作：1、寫好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；2、參加門

51、店舉辦的運營培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，負責本區(qū)域內(nèi)的消防安全工作；3、按主管安排的時間和內(nèi)容做市場調(diào)查，市場資料要真實、準確、及時、有針對性；4、勸導(dǎo)顧客遵守本店的店規(guī)，如不要隨意拆包、進入倉庫等；5、管理好本部門使用的相關(guān)器材，如稆梯、封箱膠、打包帶貨架的配件等，不要將其放在通道、貨架的底下等；6、參加周期盤點和年度盤點。煙酒/精品部崗位職責：1、貴重商品實行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；2、本部門員工必須保證專柜在不進行銷售時，處于上鎖狀態(tài)；3、一人不同時接待多個顧客，確保貴重商品的樣品不遺失；4、所有貴重商品的倉庫隨時鎖門，貴重單品放入保險柜中；5、貴重商品的銷售實行臺賬記錄制席，每日進行庫存核對，每

52、班次進行庫存交接；6、容易丟失的商品必須在補貨前進行防盜處理；7、保留所有貴重商品外包裝和說明書；8、員工必須監(jiān)督清潔公司對本區(qū)域進行的清潔工作；9、保證所有專柜的清潔衛(wèi)生和照明燈、線路的安全、營業(yè)結(jié)束后，關(guān)閉所有的照明等。六、試衣間員工崗位職責及主要工作直屬部門：百貨部直屬上級：服裝主管崗位職責：1、為試衣的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；2、控制試衣間的損耗發(fā)生；主要工作：1、試衣前，對所有試衣的顧客，發(fā)試衣牌；2、試衣后，收回試衣牌，檢查服裝是否與試衣牌數(shù)量一致，是否是顧客拿去的那種；3、營業(yè)結(jié)后，將所有試衣間的門上鎖。輔助工作：1、負責試衣間的清潔衛(wèi)生，包括地面、試衣鏡等；2、為顧客提供幫助，如量

53、尺寸、提供建議等。七、貨員崗位職責及主要工作直屬部門：百貨部直屬上級：家電主管崗位職責：1、按顧客付款小票進行發(fā)貨；2、所有提貨的品種必須實行臺賬記錄制度，每日核實商品銷售與庫存是否一致；3、給顧客試機，提供家電方面對面的咨詢服務(wù)，商品打包服務(wù)4、協(xié)助安全員進行稽核方面的檢查。主要工作：1、核查顧客的小票，按銷售發(fā)票發(fā)貸、驗機、打包等；2、進行銷售記錄，并請顧客簽名；3、設(shè)立臺帳，確保每日的庫存核實無誤；4、整理提貨處，保證所有提貨的品種有庫存商品，提貨處通道暢通、商品整齊；5、營業(yè)結(jié)束后，與安全員一起關(guān)閉提貨處門禁。輔助工作：1、為顧客提供送貸服務(wù)或協(xié)助顧客辦理送貨服務(wù)；2、負責提貨處的清潔

54、衛(wèi)生；3、安全操作打包機，操作電源等設(shè)備，營業(yè)結(jié)束時關(guān)閉電源。八、生鮮員工通用崗位職責及主要工作直屬部門：生鮮部直屬上級：生鮮主管崗位職責：1、為顧客提供快速、準確、微笑、衛(wèi)生的顧客服務(wù)；2、檢查商品的質(zhì)量、包裝，做好先進先出，控制保質(zhì)期；3、負責工作區(qū)域和工作范圍內(nèi)的地面、設(shè)施、用具的清潔衛(wèi)生確保個人的清潔衛(wèi)生標準達標；4、負責整個生產(chǎn)、銷售、運輸、存儲等過程的安全，負責安全使用各種機械、電力設(shè)備，安全用電、用水、用氣、防止工作的出現(xiàn)；5、負責嚴格執(zhí)行食品操作的一系列衛(wèi)生標準、加工標準、配方標準、包裝標準、儲存標準等；6、檢查工作范圍內(nèi)的設(shè)施的溫度是否正確；7、合理使用生鮮易耗品，節(jié)約成本；

55、8、整理原料倉庫，確保倉庫的存放符合安全、分類、整齊、標識清楚的原則；9、遵守商品的試吃原則和丟棄原則；10、對本部門和工作范圍內(nèi)的設(shè)備進行日常保養(yǎng)，損壞要及時報修11、完成每月的生鮮盤點。九、蔬果理貨員崗位職責及主要工作直屬部門：生鮮部直屬上級：蔬果主管崗位職責：1、執(zhí)行生鮮員工通用崗位職責；2、每日閱讀崗位工作日志，做好本崗位白班/通宵班次的工作交接；3、每日將庫存數(shù)上報主管，以便當日進行訂貨；4、執(zhí)行本部門的促銷計劃，如試吃、特價促銷等；5、檢查蔬菜和水果的質(zhì)量，并將貨架上、冷藏庫中的腐爛、變質(zhì)的商品挑揀出來；6、對商品進行包扎、包裝、貼價格標簽；7、按先進行出原則及時補貨、理貨，保持陳

56、列貨架的整齊、美觀、豐滿；8、整理蔬果部的倉庫，保持干凈、整齊、明確標識；9、將垃圾丟棄暗投明的商品進行處理，每日清潔消毒蔬果加工間、貨架、陳列柜等；10、節(jié)約使用易用耗品，控制成本。主要工作：1、檢查來貨質(zhì)量和銷售區(qū)域商品質(zhì)量，將腐爛、變質(zhì)、操作、過期的商品挑揀出來；2、統(tǒng)計每日商品的銷售和庫存，上報部門負責訂貨的同事；3、清潔、修剪、包扎蔬菜，并對貨架上的蔬菜進行淋水處理；4、補貨、理貨，保證有足夠的商品進行銷售；5、整理蔬果的倉庫；6、檢查保持期和先進先出執(zhí)行情況；7、檢查陳列柜、冷藏庫的溫度是否適宜；8、對部門的區(qū)域、設(shè)備、用具進行清潔；9、執(zhí)行正確的試吃程序和商品德育程序。輔助工作：1、做市場調(diào)查；2、與本部門促銷人員保持良好的合作關(guān)系；3、做好部門轉(zhuǎn)貨的數(shù)量登記。十、肉類理貨員崗位職責及主要工作直屬部門：生鮮部直屬上級：肉類主管崗位職責：1、執(zhí)行生鮮員工通用崗位職責；2、能背住所有品種的計價代碼、準確、快速地進行討價；3、在散裝銷售柜，滿足顧客的要求，并提供切肉、切骨頭等銷售方面的服務(wù)，執(zhí)行本部門的促銷計劃，如季節(jié)性的商品的促銷等4、每日閱讀崗位工作日志，做好本崗位白