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文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)系列房車、商務(wù)車及特種車的銷售、渠道開發(fā)2、完成協(xié)定的銷售任務(wù);3、主動(dòng)尋找潛在代理商,并跟進(jìn)接觸,轉(zhuǎn)化為成交用戶;4、建立銷售業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)上報(bào)用戶信息;5、收集市場(chǎng)資料。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施月度、季度、年度銷售計(jì)劃以及配套的價(jià)格政策、拷車計(jì)劃、績(jī)效考核方案;2、收集市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),致力市場(chǎng)開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率;3、維護(hù)、利用客戶資源,及時(shí)處理客戶抱怨與投訴,提高客戶滿意度和老客戶轉(zhuǎn)介紹率;4、組織部門員工實(shí)施銷售計(jì)劃,做好周、月、季、年度的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況分析與
2、總結(jié);5、做好新車批售與庫存管理工作,降低長(zhǎng)庫齡車占比、降低部門運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;6、負(fù)責(zé)與主機(jī)廠相關(guān)部門的對(duì)接,維護(hù)好與主機(jī)廠關(guān)系;7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作,對(duì)部門員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)的合格率負(fù)責(zé);8、建立良好的部門工作關(guān)系,對(duì)部門員工流失率、員工滿意度負(fù)責(zé)。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(三)1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)布局工作;2.負(fù)責(zé)核心渠道信息搜集工作,及時(shí)跟進(jìn)意向合作伙伴;3.負(fù)責(zé)邀約意向合作伙伴來訪,并負(fù)責(zé)接待工作;4.負(fù)責(zé)解答意向合作伙伴的各項(xiàng)問題;5.負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研,決定市場(chǎng)推進(jìn)進(jìn)度;6.負(fù)責(zé)簽約合作伙伴的跟蹤管理與服務(wù)工作;7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(
3、四)1.配合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施以完成當(dāng)期銷售指標(biāo);2.負(fù)責(zé)渠道建設(shè)和相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,積極開發(fā)客戶,推進(jìn)汽車金融產(chǎn)品的銷售;3.負(fù)責(zé)從客戶意向確立、方案設(shè)計(jì)、資信初評(píng)、資料收集開始,到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信用審查論證后的合同簽訂整個(gè)過程的管理和推進(jìn);4.負(fù)責(zé)區(qū)域供應(yīng)廠商、代理商等其他合作伙伴的銷售人員的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(五)1.制定合理的銷售目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)銷售顧問完成目標(biāo);2.負(fù)責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);3.負(fù)責(zé)公司銷售信息的分析工作;4.負(fù)責(zé)銷售展廳的日常管理;5.控制合理的庫存,控制庫齡;6.嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施廠家的銷售政策;7.依據(jù)顧客滿意度,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,滿
4、足顧客的合理要求。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司銷售部戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的銷售部總體工作計(jì)劃;2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)、銷售推廣計(jì)劃;3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);4、制定銷售部?jī)?nèi)外促銷政策及全年銷售任務(wù);5、建立完善銷售部工作流程以及制度規(guī)范。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售;5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。2022汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)(
5、八)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各種法律、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安秩序管理的有關(guān)規(guī)定。2、對(duì)發(fā)生的破壞學(xué)校秩序和侵犯廣大師生人身安全的案件主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,及時(shí)打擊處理。震懾犯罪,鼓舞師生。3、每學(xué)期初要結(jié)合形勢(shì)任務(wù)在全校開展一次專題法制課輔導(dǎo)講座,要認(rèn)真?zhèn)湔n、講解,課后深入師生中征求意見,不斷提高授課水平和改進(jìn)工作方法。4、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,制定學(xué)期法制教育計(jì)劃,做好學(xué)期法制教育工作的總結(jié),每學(xué)期對(duì)普法及法制教育工作進(jìn)行二次檢查,傾聽?zhēng)熒囊庖?、建議,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),提高法制教育的質(zhì)量。5、協(xié)助學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)組織和配齊配強(qiáng)值班人員,每學(xué)期對(duì)專兼職安全保衛(wèi)生人員、值班人員培訓(xùn)指導(dǎo)一次。6、每個(gè)月進(jìn)行一次夜查,檢查值班工作制度執(zhí)行情況和考核專職值班人員對(duì)職責(zé)任務(wù)的落實(shí)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞隱患及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋
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