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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的內(nèi)容1、在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給,確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目施工方案,領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全施工狀況予以控制。5、對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)文件等其他管。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容21、負(fù)責(zé)售前技術(shù)支持。配合銷售人員作售前產(chǎn)品技術(shù)講解、演

2、示;2、根據(jù)客戶需求反饋研發(fā),提供良好解決方案3、遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建和服務(wù)器配置;5、車載產(chǎn)品安裝調(diào)試;6、軟件平臺(tái)安裝調(diào)試;7、負(fù)責(zé)區(qū)域售后技術(shù)支持;8、參與項(xiàng)目投標(biāo)的:方案撰寫、標(biāo)書(shū)整理、和投標(biāo)演示等環(huán)節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容31、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系,并予以指導(dǎo)實(shí)施;4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);6、審批各

3、類工程簽證,并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;7、審批工程進(jìn)度資金的分配成本控制,協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜;8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作,對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容41、負(fù)責(zé)展覽項(xiàng)目主場(chǎng)、會(huì)議活動(dòng)類業(yè)務(wù)對(duì)接;2、負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護(hù)和項(xiàng)目拓展,把握客戶需求定位;3、掌控項(xiàng)目的進(jìn)展與需求,及時(shí)向各支持部門傳遞項(xiàng)目信息;4、統(tǒng)籌主場(chǎng)項(xiàng)目管理工作,組織落實(shí)服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作,跟蹤檢查實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況,保證項(xiàng)目質(zhì)量;6、組織匯總主場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況分析,完成主場(chǎng)項(xiàng)目分析報(bào)告;7、其他涉及主場(chǎng)

4、服務(wù)項(xiàng)目的工作。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容51.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃及施組方案,監(jiān)督計(jì)劃及方案執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度及工程質(zhì)量,保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量滿足合同及規(guī)范要求;2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工程全面實(shí)施及控制,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效控制工程質(zhì)量和安全;4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工程過(guò)程中的人員管理,協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)師、施工人員及業(yè)主的關(guān)系,解決突發(fā)問(wèn)題;5.熟悉裝飾工程的施工全過(guò)程與監(jiān)理工作的監(jiān)理程序及監(jiān)理原則;6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容61.工程項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé),主

5、持項(xiàng)目部工作,管理項(xiàng)目部成員,考評(píng)項(xiàng)目部績(jī)效、考核合作施工單位配合及施工效果。2.編制施工組織計(jì)劃并執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全和文明施工管理、施工各方工作協(xié)調(diào)、款項(xiàng)回收、資料管理、預(yù)算管理、竣工驗(yàn)收及審計(jì)結(jié)算管理、售后維護(hù)管理。4.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,參與投標(biāo)工作。主持施工過(guò)程中工作會(huì)議。負(fù)責(zé)工作匯報(bào)管理,主持項(xiàng)目總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容71、參與產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研,負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度表2、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的各種風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題,并能及時(shí)給予協(xié)調(diào)和解決4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合作以及與外部溝通,協(xié)調(diào)各部門解決項(xiàng)目中的問(wèn)題,確保產(chǎn)品正常量產(chǎn)5、完成上級(jí)交辦的其他工作2022年項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的內(nèi)容(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量管理方針、政策、法令、法規(guī)、和上級(jí)的指示、決議,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查、總結(jié)執(zhí)行情況。、對(duì)本工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織本工程的全面質(zhì)量管理工作,督促有關(guān)部門建立和健全本工程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,參加上級(jí)主管部門組織的質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理,組織力量對(duì)本工程的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理。

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