版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容1.負(fù)責(zé)教育項(xiàng)目的交付工作,把控整合項(xiàng)目過程,對外(客戶方)協(xié)調(diào)各部門,對內(nèi)(公司內(nèi)部)調(diào)配研發(fā)資源與人力;_項(xiàng)目周期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,包括項(xiàng)目啟動、編寫項(xiàng)目計(jì)劃書、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;_把控項(xiàng)目進(jìn)度,確定項(xiàng)目階段性的時間節(jié)點(diǎn),確保項(xiàng)目按時、順利完成,及時匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;4.做好項(xiàng)目成本管理,合理規(guī)劃時間、范圍、資源,為項(xiàng)目相關(guān)人員提供及時、準(zhǔn)確的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告;5.參與建立項(xiàng)目管理體系,協(xié)助制定項(xiàng)目總體管理計(jì)劃。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(二)1、IT支撐組需招聘一名能夠同時支撐現(xiàn)有OA、EHR、考勤等系統(tǒng)
2、的項(xiàng)目經(jīng)理;2、該員工工作包括:在現(xiàn)有支撐系統(tǒng)框架下:完成各項(xiàng)需求的實(shí)施,針對項(xiàng)目做長期的管理工作內(nèi)容1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護(hù),保障IT支撐體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn);2、在致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)框架內(nèi),快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實(shí)施;3、能夠進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā),完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;4、針對所負(fù)責(zé)的系統(tǒng),進(jìn)行長期的項(xiàng)目管理,及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(三)1、根據(jù)客戶公司需求,對客戶公司行業(yè)及職位進(jìn)行分析,參與制定人選尋訪方案;2、收集及整理侯選人資料,初步篩選簡歷;3、多渠道快速尋訪候選人,進(jìn)行初步面試和評估;4、溝通協(xié)調(diào)候選
3、人與公司之間的面試安排,跟進(jìn)進(jìn)展并及時反饋;2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(四)1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照流程實(shí)施設(shè)計(jì)和開發(fā)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品的工作,確保按照計(jì)劃達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)度;2、識別項(xiàng)目的資源需求,協(xié)調(diào)資源確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)順利開展;3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織策劃各階段活動,并對項(xiàng)目組成員進(jìn)行工作分配與協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員激勵與考評5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的管理6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的對外活動,諸如創(chuàng)新申報(bào)、醫(yī)生合作等7、完成上級安排的其他工作2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(五)1.根據(jù)項(xiàng)目方案實(shí)地勘察進(jìn)行合理性、可行性確認(rèn),提出修改方案;2.根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度,參加項(xiàng)目例會并進(jìn)行相關(guān)的溝通協(xié)
4、調(diào);3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配,實(shí)施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn),完成檢驗(yàn)記錄,合理處置異常;4.參與項(xiàng)目驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目要求及驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處置;5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目回訪,項(xiàng)目改造、增訂需求及項(xiàng)目實(shí)施;2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(六)1、熟悉圖紙根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等2、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督3、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(
5、七)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào);2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;4、負(fù)責(zé)標(biāo)書編制及配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招標(biāo)過程有關(guān)外聯(lián)事宜;2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(八)1.協(xié)助公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)年度運(yùn)營計(jì)劃,完成年度業(yè)績指標(biāo)。2.能夠獨(dú)立實(shí)施和管理一個或多個項(xiàng)目,為客戶提供專業(yè)且高效的服務(wù)。3.了解所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,并對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行掌控和管理。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的開票收款制度,對所屬項(xiàng)目的開票收款進(jìn)行負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.能與客戶達(dá)到良好溝通并準(zhǔn)確把握客戶需求,確保服務(wù)質(zhì)量,維持并提升客戶滿意度。6.掌控團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度及方向,嚴(yán)格遵循公司活動執(zhí)行流程和工作規(guī)范,并監(jiān)督指導(dǎo)下屬
6、執(zhí)行。7.參與部門建設(shè),包括人員選拔、晉升機(jī)制、績效考核等。8.工作直接向總經(jīng)理匯報(bào)。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(九)1、獨(dú)立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國際推廣等項(xiàng)目(包括國際參會的參展商的組織、展位安排、專題活動的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實(shí)施、展后反饋意見的收集等)。2、開拓維護(hù)客戶、媒體等外部資源。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(十)1、全面負(fù)責(zé)管理外墻涂料現(xiàn)場施工作業(yè)及安全管理、進(jìn)度掌控、施工質(zhì)量及工序查驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等工作。2、嚴(yán)格控制外墻項(xiàng)目施工成本,確保外墻項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、維護(hù)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位、總包、分包的關(guān)系。4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
7、;2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(十一)1.在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的“三控三管一協(xié)調(diào)”管理;2.主持完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng),項(xiàng)目交底、安全交底、技術(shù)交底和質(zhì)量交底編制開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì);3.主持編制施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃,按要求填寫施工日志和上報(bào)周計(jì)劃和其他階段性工作計(jì)劃,編寫施工材料使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;4.負(fù)責(zé)施工進(jìn)場前的準(zhǔn)備,包括但不限于:熟悉招投標(biāo)文件和合同,圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì),圖紙和規(guī)范的核對,現(xiàn)場情況的深入了解,與公司市場部門及業(yè)主的溝通和建議,協(xié)助選擇施工隊(duì);_項(xiàng)目工程量復(fù)核,材料、設(shè)備清單復(fù)核,查缺補(bǔ)漏,糾正清單錯誤和市場部商討解決方案,配合現(xiàn)場核量;_組織落實(shí)施工
8、進(jìn)場前的生活場所和設(shè)施、辦公場所和加工場地;7.材料的申請、現(xiàn)場材料的管理、到貨的驗(yàn)收確認(rèn)與反饋;8.工程報(bào)驗(yàn)資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;9.施工隊(duì)的管理、施工費(fèi)用的申報(bào)、意外險(xiǎn)申報(bào);10.工程量的申報(bào)、竣工結(jié)算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作;11.工程資料及時報(bào)送、收集、整理、移交和歸檔,工程移交;12.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的進(jìn)度款、尾款及質(zhì)保金的回款;13.工程質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等培訓(xùn)管理工作;14.編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(十二)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)一個
9、項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的安排與落實(shí)。3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。4、及時與甲方進(jìn)行溝通,做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作,加快資金周轉(zhuǎn),做好成本核算,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、設(shè)備及勞動力,控制施工成本。6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(十三)負(fù)責(zé)招商客戶的開發(fā)維護(hù),確保招商經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的有效完成;在市場中尋找機(jī)遇,廣泛接觸符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)企業(yè);向客戶介紹產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)勢、政策,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,根據(jù)客戶的需求制定相應(yīng)解決方案,根據(jù)符合需求的產(chǎn)品或服務(wù)做好接待、講解、記錄、匯報(bào)、維護(hù)、回訪、提供方案、合同談判等一系列工作,維護(hù)園區(qū)發(fā)展利益,完成年度招商引資任務(wù)。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(十四)1、負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作,按照項(xiàng)目計(jì)劃時間、預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);2、負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目文檔的歸類、整理、存檔及審核,與團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通,及時支持提供相關(guān)文件;3、協(xié)助管理合同的簽署、保管及合同費(fèi)用的核對、確認(rèn)與支付;4、與研究者、臨床研究機(jī)構(gòu)、CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,及時獲知項(xiàng)目期間的相關(guān)信息;5、參與臨床試
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工商合同規(guī)范管理科工作職責(zé)
- 杭州市事業(yè)單位聘用合同管理辦法
- 《氬弧管管水平固定》課件
- 《母親節(jié)促銷方案》課件
- 2025年長春貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題及答案大全
- 2025年哈爾濱貨運(yùn)從業(yè)資格考試題庫答案大全
- 2025年和田貨運(yùn)上崗證考試題庫答案
- 第25課《活板》知識點(diǎn)梳理及練習(xí)-2022-2023學(xué)年七年級語文下冊古詩文專題期中期末復(fù)習(xí)(部編版)教師版
- 精密制造防火封堵
- 蘇科版九年級物理上冊一課一測-14.1電阻
- 小學(xué)侵害未成年人強(qiáng)制報(bào)告制度
- 2023年飛行員基礎(chǔ)知識考試題庫(500題版)
- 脊柱區(qū)1教學(xué)講解課件
- 人工智能對中學(xué)教學(xué)的影響與應(yīng)對策略
- 閉合導(dǎo)線自動計(jì)算表
- 分管學(xué)校安全、德育、后勤等業(yè)務(wù)副校長述職報(bào)告
- 筆試考試:HSK筆試(三級)真題模擬匯編(共603題)
- 全國城市一覽表-excel
- 《WPS演示制作與設(shè)計(jì)》計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)高職??埔坏泉?含課件制作試題及答案)
- 全國民用建筑工程技術(shù)措施暖通空調(diào)動力
- GB/T 6728-2017結(jié)構(gòu)用冷彎空心型鋼
評論
0/150
提交評論