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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述1.負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。2.制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;3.明確供應(yīng)商實(shí)力;通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場(chǎng)的實(shí)踐能力;專(zhuān)業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;4.與供應(yīng)商有效溝通,包括口頭及書(shū)面;5.最大可能控制成本,確保PlassonChina采購(gòu)力最大化;6.付款發(fā)票接收及審核,根據(jù)公司_現(xiàn)金流利益,建立付款規(guī)劃表;7.協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗(yàn);與物流部協(xié)調(diào),包含交貨時(shí)間和質(zhì)保等事宜;8.建立年度預(yù)算,確保部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本

2、在預(yù)算之內(nèi);9.建立采購(gòu)團(tuán)隊(duì),管理部門(mén)日常工作內(nèi)容和計(jì)劃.2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(二)有大中型超市行業(yè)采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),熟悉電商采購(gòu)工作流程及相關(guān)工作;1,執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略,制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度,經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批后執(zhí)行;2,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,制訂采購(gòu)計(jì)劃與并做好采購(gòu)預(yù)算,以滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要,降低庫(kù)存成本;3,監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;4,參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案管理制度,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;5,負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理,確保采購(gòu)及時(shí);2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(三)1、按照公司的

3、采購(gòu)流程,負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購(gòu)工作及供應(yīng)商管理工作;2、監(jiān)控食材的市場(chǎng)變化,采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購(gòu)、廠(chǎng)區(qū)使用、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;4、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓供應(yīng)商渠道,組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(四)1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,負(fù)責(zé)相關(guān)品類(lèi)商品的采購(gòu)工作,建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;2、完善采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況,挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭(zhēng)取有利的交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審

4、核。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(五)1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā);2、市場(chǎng)調(diào)查、詢(xún)價(jià)和議價(jià);3、采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;4、采購(gòu)合同檔案管理;5、采購(gòu)內(nèi)部工作溝通及外部供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(六)日常采購(gòu)工作,熟悉談判技巧,開(kāi)拓供貨渠道監(jiān)管庫(kù)存,保證最低安全庫(kù)存情況下,做到不缺貨及時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售情況,跟進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)退貨2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(七)1、負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部工作;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)計(jì)劃、方案的擬定;3、負(fù)責(zé)采購(gòu)與生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)的對(duì)接協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)規(guī)劃與管理;5、對(duì)質(zhì)量、交期、價(jià)格、訂單、異常等日常工作作出計(jì)劃和控制;6、參與新品開(kāi)發(fā)工作,落實(shí)新品

5、開(kāi)發(fā)中的采購(gòu)環(huán)節(jié)工作;7、其他相關(guān)事項(xiàng)。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(八)1.管理國(guó)際部日常運(yùn)作,與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)調(diào)對(duì)接,以完成每月的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。2.依時(shí)完成每月的崗位考核及下月的計(jì)劃和調(diào)整3.供應(yīng)商審計(jì)及供應(yīng)商管理,維護(hù)完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)4.配合戰(zhàn)略發(fā)展部,跟進(jìn)管理每個(gè)新項(xiàng)目的進(jìn)展,完成供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)5.審核管理每個(gè)采購(gòu)訂單6.審核管理每個(gè)銷(xiāo)售代理協(xié)議,注冊(cè)代理協(xié)議7.按GSP文件要求,管理采購(gòu)部進(jìn)口相關(guān)單據(jù)8.國(guó)外KA供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與維護(hù)9.參與公司戰(zhàn)略發(fā)展決策10.管理并參加國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥展會(huì)2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(九)1、及時(shí)設(shè)置、調(diào)整商品采購(gòu)參數(shù),包括:批次、數(shù)量、單價(jià)、金額、

6、質(zhì)量、退貨信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì);2、向供應(yīng)商發(fā)出訂單、簽訂采購(gòu)合同,跟進(jìn)落實(shí)合同執(zhí)行情況;3、定期檢查分析在庫(kù)商品,對(duì)滯銷(xiāo)、呆滯或庫(kù)存過(guò)大的品種,與供應(yīng)商協(xié)商辦理退換貨手續(xù),或向相關(guān)部門(mén)提交促銷(xiāo)申請(qǐng);4、及時(shí)進(jìn)行清理不良庫(kù)存,關(guān)注商品銷(xiāo)售變化,合理調(diào)整采購(gòu)時(shí)點(diǎn)及采購(gòu)批量,使庫(kù)存結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。5、根據(jù)商品付款條件,結(jié)合庫(kù)存及銷(xiāo)售狀況判斷并確認(rèn)符合付款條件的發(fā)票,保障相關(guān)人員可成功開(kāi)制結(jié)算單;6、應(yīng)跟進(jìn)發(fā)票的流轉(zhuǎn),保障發(fā)票及時(shí)交予財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)支付貨款。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(十)1.新產(chǎn)品,首營(yíng)產(chǎn)品的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)工作;_對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;3.與供應(yīng)

7、商的比價(jià),議價(jià)談判工作;4.合理安排部門(mén)每日工作任務(wù),全面安排采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行;5.及時(shí)跟進(jìn)訂單的異常處理,確保沒(méi)有異常;6.做好部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作;7.與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等;8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(十一)1、采購(gòu)年度規(guī)劃:依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度季度月度采購(gòu)規(guī)劃及工作計(jì)劃,并根據(jù)部門(mén)人員情況,分解至各崗位人員;2、采購(gòu)開(kāi)發(fā)工作:根據(jù)公司的發(fā)展需要,開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,打造有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈;3、采購(gòu)成本控制:保證公司的物料成本在行業(yè)中處于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。4、采購(gòu)庫(kù)存管理:根據(jù)PMC提供的采購(gòu)需求、供應(yīng)商價(jià)格及交貨條件、庫(kù)存周期三個(gè)要素確定采購(gòu)數(shù)量;保證包裝材料、輔助材料和部分原材料庫(kù)存達(dá)到公司安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。2022年采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述(十二)1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的采購(gòu)政策和制度;2、指導(dǎo)實(shí)施公司所需肉制品、面粉、包裝袋及易耗品的采購(gòu);3、

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