2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉，維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程;3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（二）1、制造業(yè)車(chē)間班組管理工作經(jīng)驗(yàn)2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)3、熟知6S管理體系4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（三）1.安排本部門(mén)員工根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。3.有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升

2、生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力。4.現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。5.嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。6.根據(jù)每天生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)正確的

3、指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（五）1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（六）1.負(fù)責(zé)裝配流水線員工工作安排;2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護(hù);3.員工計(jì)件工資計(jì)算;4.品質(zhì)異常處理;_車(chē)間5S執(zhí)行.

4、2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（七）1.協(xié)助車(chē)間系長(zhǎng)安排生產(chǎn)，保證正常出貨。2.車(chē)間產(chǎn)線員工日常管理。3.生產(chǎn)報(bào)表等資料制作。4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（八）1、協(xié)助車(chē)間班長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;2、協(xié)助車(chē)間班長(zhǎng)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);3、協(xié)助車(chē)間班長(zhǎng)做好訂單跟進(jìn)，物料核對(duì)，模具管理等工作;4、積極完成其余生產(chǎn)經(jīng)理安排的工作等2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（九）1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排;2、包裝、出庫(kù)、備貨;3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十）1：負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理!2：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。3：車(chē)間報(bào)表的

5、有效執(zhí)行，日?qǐng)?bào)表，月度報(bào)表等。4：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。5：負(fù)責(zé)車(chē)間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十一）1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。2、

6、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。5、好本組的“6S”管理。6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十三）1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，措施落實(shí);6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫(xiě)及提交;7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。2022年車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（十四）1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ)、退、換以及材料損耗