2022年質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度范本

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度范本一、質(zhì)量管理制度(一)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量，項目部組成的質(zhì)量安全體系，質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，資料員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，并整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢

2、查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施

3、工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。(二)圖紙會審設計變更制度1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審

4、應做好記錄，由項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙)，監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。(三)崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化

5、、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。(四)工程技術(shù)復檢制度技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要

6、達標符合設計規(guī)范。2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理(建設)單位復核認可。(五)技術(shù)交底制度1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采

7、用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。(六)隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完

8、畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。(七)材料采購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨

9、方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。(八)工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對

10、班組操作質(zhì)量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。二、安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后工作。

11、3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設，高不低于3_米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于

12、違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任，遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。12、項目部必須每天安排一名管理人員進行值班，并把安全值班人員_上墻。遇有夜間施工的，值班人員必須在崗。值班人員在值班期間必須認真負責，及時處理施工中存在的安全問題，傳達上級及領(lǐng)導的指示精神，做好安全值班記錄。13、施工工地工棚、易燃易爆物品倉庫、臨時材料庫嚴禁吸煙，配備滅火器材并且齊全有效，防火標志醒目，并標有防火責任人字牌。嚴禁在施工現(xiàn)場動

13、用明火作業(yè)，確需動用明火的必須經(jīng)項目經(jīng)理審批，采取措施后方可動用，在易燃易爆場地施工需動用明火經(jīng)消防部門部門審批后方可動用。14、嚴格按電氣焊操作規(guī)程進行作業(yè)，并有專人進行防護。乙炔瓶與氧氣瓶保持_米開外的距離，同時與作業(yè)點保持_米的距離。15、項目部應每周組織一次安全檢查，檢查組成員應做到分工明確，對檢查出的隱患應逐條跟蹤整改。項目部經(jīng)理檢查主任工程師的分部分項安全技術(shù)交底情況及落實安全技術(shù)措施情況；施工員檢查分包方班組是否按照安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施進行施工。安全員要做到每日巡回檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況，臨時電等，及時制止違章現(xiàn)象；查分包方班組的班前活動記錄。同時項目部要做好安全檢查記

14、錄，以備分公司檢查。從而達到逐級強化安全意識，提高管理水平。16、分包方班組要堅持班中檢查和班前安全活動制度。2022年質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度范本（二）一、質(zhì)量方面1、各項目在開工之初，應制定該項目工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標，并報公司質(zhì)安部備案。2、各項目部根據(jù)公司、各項目質(zhì)量目標制定質(zhì)量保證措施，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。3、各分項工程施工前工長必須進行質(zhì)量技術(shù)交底，公司對項目進行一級技術(shù)交底。4、地下室底板鋼筋隱蔽，砼澆筑前必須有公司質(zhì)安部、工程部參加驗收。5、各檢驗批控制必須實行“三檢制”(自檢、交接檢和專檢)，對勞務公司(或班組)按勞務協(xié)議進行質(zhì)量等級控制結(jié)算工資。6、基礎(chǔ)、主體分部工程

15、中間驗收應有工程部、質(zhì)安部參加。7、工程交工驗收前必須經(jīng)公司驗收小組予驗收合格后方可進行正式竣工驗收。8、各專項方案如：地下室底板等大體積砼、特殊或施工難度大的部位如轉(zhuǎn)換層、屋面工程、模板工程、鋼筋工程、裝修工程、冬季施工、腳手架工程、基坑支護等必須經(jīng)公司工程部審核，總工審批；施工用電、大型機械安拆等必須經(jīng)公司機械部審核，總工審批；腳手架方案、質(zhì)量、安全等創(chuàng)優(yōu)方案必須經(jīng)質(zhì)安部審核，總工審批。所有公司審批方案均應在公司備案。9、裝飾裝修各分項大面積施工前必須先做樣板，經(jīng)公司工程部、質(zhì)安部驗收合格后展開。10、各項目必須按現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工質(zhì)量管理、驗收。(GB50300-_建筑工程施工

16、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及配套質(zhì)量驗收規(guī)范)。11、發(fā)生質(zhì)量事故，項目必須按質(zhì)量事故處理程序進行，發(fā)生經(jīng)濟損失_元以上質(zhì)量事故，必須當日報公司質(zhì)安部；發(fā)生_元以上質(zhì)量事故必須立即報公司相關(guān)部門，處理應制定處理方案。12、公司每季度進行質(zhì)量定期檢查，不定期進行質(zhì)量抽查。項目部每項檢驗批施工前應對上一工序進行檢查，每項檢驗批施工完應進行驗收。13、項目部每月_日向公司質(zhì)安部報送質(zhì)量報表。二、安全方面1、各項目在開工之初，應制定該項目年度安全管理目標和文明施工目標，對安全管理目標按月進行分解落實責任，并報公司質(zhì)安部備案。2、各項目部根據(jù)公司、各項目安全目標制定安全保證措施，根據(jù)文明施工目標制定創(chuàng)文明工地方案

17、，文明工地方案應經(jīng)質(zhì)安部審核，總工審批。13、各分項工程施工前工長必須進行安全技術(shù)交底，公司對項目進行一級安全技術(shù)交底。4、各級管理人員應認真履行各級安全責任崗位職責，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁違章指揮、冒險蠻干。5、各項目應每周召開一次安全生產(chǎn)會議，每兩周應召開一次安全生產(chǎn)大會；班組必須設置兼職安全員，做好班前安全活動記錄。6、施工管理人員應積極參加各種安全培訓、學習；新入場或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行三級安全教育；特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。7、進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴工作卡，戴好安全帽。8、落地式腳手架由項目進行驗收，公司相關(guān)部門監(jiān)督；懸挑架、爬架等驗收公司質(zhì)安部、工程部參加

18、首次驗收。9、危險性較大的分項工程公司工程部、質(zhì)安部應參加驗收，如：高支模工程、基坑支護等；大型機械設備如塔吊、施工電梯應由機械部、質(zhì)安部組織驗收。10、高支模、腳手架、臨邊、洞口防護、安全防護、中小型機械設備、施工用電等項目應組織驗收。11、各項目必須按有關(guān)安全法律、法規(guī)以及現(xiàn)行國家安全標準及規(guī)范進行施工安全管理。(如：JGJ59-99建筑施工安全檢查標準；JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；JGJ130-_建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范；JGJ46-_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；JGJ33-_建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程)。12、發(fā)生安全事故，項目必須按安全事故報告處理制度進行，發(fā)生輕傷事故或安全較大未遂事故，必須當日報公司質(zhì)安部；發(fā)生重