2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)一、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，對(duì)本部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作，使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局_高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法_(財(cái)企_號(hào))精神，全年實(shí)際銷售收入在_萬(wàn)元至_萬(wàn)元(含)的部分，按照_%提取的標(biāo)準(zhǔn)，足額提取使用

2、。四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要，參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議，確保安全生產(chǎn)所必須的資金。六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評(píng)價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃，負(fù)責(zé)抓好安全專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?、不得挪用、不得硬性任意降低按銷售提取標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入，以改善生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用，及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品，保健食品，安全教育等費(fèi)用，并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門。九、負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)

3、備的價(jià)格、質(zhì)量工作，加強(qiáng)調(diào)研，把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān)，確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門員工的安全教育工作，使員工牢固樹立安全意識(shí)，確保財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、賬冊(cè)、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失，做到萬(wàn)無(wú)一失。2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（二）1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定企業(yè)的稅務(wù)策略，提出和執(zhí)行稅務(wù)規(guī)劃方案;_對(duì)企業(yè)的各類業(yè)務(wù)提出稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃提出合理化意見;_組織人員開展發(fā)票申領(lǐng)、稅務(wù)申報(bào)等日常稅務(wù)工作;4.開拓并維護(hù)企業(yè)與外部工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;5.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制等日常財(cái)務(wù)的工作、配合內(nèi)外部審計(jì);6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職

4、責(zé)（三）1、按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)制定公司會(huì)計(jì)政策及各項(xiàng)制度，組織公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作，編制公司各期財(cái)務(wù)報(bào)表和年度會(huì)計(jì)決算報(bào)告，配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)工作;2、按照證監(jiān)會(huì)及交易所的要求組織完成上市公司的信息披露工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé);3、按照國(guó)家稅法體系制定稅務(wù)計(jì)劃，辦理稅務(wù)申報(bào)、繳納及匯算清繳工作，對(duì)稅務(wù)合法、籌劃有效負(fù)責(zé);4、按照國(guó)家融資政策及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要合理地籌集資金，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低資金成本，維護(hù)良好的融資渠道和資源;合理分配和運(yùn)用資金，提高資金使用效率;5、負(fù)責(zé)對(duì)各子公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;6、建立會(huì)計(jì)檔案管理制度，妥善地保管會(huì)計(jì)檔案，合理有

5、效地利用會(huì)計(jì)檔案;7、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作;8、定期對(duì)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況、成本管理進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，保證公司凈資產(chǎn)的保值增值，提高企業(yè)管理水平和盈利能利;9、對(duì)公司的投資決策、融資決策和股利分配政策進(jìn)行分析論證和評(píng)估;10、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（四）1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2、參與工程前期項(xiàng)目策劃，編制資金預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。3、嚴(yán)格按照公司下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，編制、分解、執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，控制項(xiàng)目費(fèi)用開支，認(rèn)真做好項(xiàng)目各期費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析。4、執(zhí)行工程承包合同

6、，及時(shí)回收工程款，合理安排使用項(xiàng)目資金，提高資金使用效率;正確計(jì)算和按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，參與合同(含分包、采購(gòu)合同)的擬訂，參與采購(gòu)招標(biāo)，監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)承包合同的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照公司材料付款審批流程進(jìn)行款項(xiàng)支付。每月上報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)報(bào)表，如有異常情況立即預(yù)警。6、加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，組織好項(xiàng)目(經(jīng)理)部的會(huì)計(jì)核算。正確反映、監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確、完整地反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況。7、及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目重大事項(xiàng)。8、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員委派管理責(zé)任書的職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作。組織編制財(cái)務(wù)決算，

7、每年_月前須將本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況向委派單位作書面報(bào)告。9、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)檔案管理要求歸集保管項(xiàng)目各類財(cái)務(wù)檔案。2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（五）1、建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。2、根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)信用控制管理工作，監(jiān)控、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。4、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作。5、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司全部業(yè)務(wù)模式對(duì)納稅的影響，對(duì)公司全面納稅情況進(jìn)行評(píng)估和稅務(wù)

8、籌劃工作。6、及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)關(guān)系管理、工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織、安排、參加經(jīng)營(yíng)分會(huì)。8、負(fù)責(zé)組織、安排公司其他部門的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（六）1、完善財(cái)務(wù)核算體系，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開展;2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，4，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和日常管理，配合好財(cái)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;5、依據(jù)管理需求，組織實(shí)施針對(duì)研究院以及子公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，

9、以幫助其規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn);6、督導(dǎo)做好研究院及分支子公司成本管控，稅務(wù)策劃，全面預(yù)算管理，費(fèi)用管理，資產(chǎn)管理和融資管理等。7、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（七）1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)日常工作，保證公司所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠及有效性;2、負(fù)責(zé)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表、按實(shí)納稅等事項(xiàng);3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)相關(guān)的申報(bào)、繳納及年度審計(jì)工作;4、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;5、制定維護(hù)監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定;6、負(fù)責(zé)制定公司年度、季度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)公司的成本、資金、資產(chǎn)管理工作8、充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,組織督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。2022年財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（八）(1)參與制定和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及工作流程;(2)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)