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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(1)按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在用燃?xì)庠O(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、采購的設(shè)備材料質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)因動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施,供應(yīng)備品、備件、工程(基建)設(shè)施質(zhì)量不合格、防護(hù)設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。(2)定期組織對(duì)鍋爐壓力容器、機(jī)械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的安全大檢查,及時(shí)治理事故隱患。(3)編制、制定、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程并組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,組織有關(guān)部門進(jìn)行“五同時(shí)”審查,并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量
2、問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)公司年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目中機(jī)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項(xiàng)目的整改方案制定、實(shí)施和效果驗(yàn)收。(6)協(xié)助對(duì)因機(jī)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。(7)新設(shè)備開箱驗(yàn)收、安裝施工作業(yè)、施工驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試和移交工作,包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用維修保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào),所需備件的協(xié)調(diào)采購或訂造等。(8)設(shè)備更新改造計(jì)劃的訂制及組織實(shí)施,設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報(bào)廢工作。(9)設(shè)備年度修理計(jì)劃制訂與組織實(shí)施,修理前技術(shù)準(zhǔn)備和竣工組織驗(yàn)收。(10)組織或參與設(shè)備前期管理,組織檢查設(shè)備的使用和維護(hù)情況。(11)組織生產(chǎn)
3、備件的制造與采購,并開展維修費(fèi)用的核算與分析。(12)建立設(shè)備總臺(tái)帳、建立設(shè)備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。(13)計(jì)量管理(建立總臺(tái)帳、檢查督促每季定檢情況)。(14)臨時(shí)施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓(xùn))。(15)協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運(yùn)、設(shè)備或備件采購等)。2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(二)1熟悉FPC的制作流程和設(shè)備,設(shè)備技術(shù)故障排除;2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的的制定和執(zhí)行,確保設(shè)備狀態(tài)滿足技術(shù)參數(shù)要求;3設(shè)備維護(hù)預(yù)算制定和成本控制;4主要維修配件安全在庫管理,包括采購計(jì)劃制定、申購、庫存管理;5工程跟進(jìn)及設(shè)備驗(yàn)收;6設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)的管理;7上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);8、異
4、常/緊急情況的核對(duì)、處理。2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(三)1、負(fù)責(zé)新的食品機(jī)械設(shè)計(jì)開放任務(wù)、材料選型;2、按照生產(chǎn)的需要,對(duì)食品機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造以及制定改造的計(jì)劃;3、指導(dǎo)食品機(jī)械生產(chǎn)車間進(jìn)行科學(xué)有效的生產(chǎn);4、保證食品機(jī)械的正常使用并定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng);5、指導(dǎo)質(zhì)量部門對(duì)食品機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和工藝確認(rèn)。2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(四)負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)籌管理工作;備品備件管理,需求申請(qǐng)、使用情況的跟蹤;制定設(shè)備預(yù)防性/預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并跟蹤落實(shí);設(shè)備故障快速維修;重大設(shè)備故障協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源維修;設(shè)備故障原因分析及制定整改措施;建立設(shè)施設(shè)備檔案及管理制度;根據(jù)TPM體系流程逐步實(shí)現(xiàn)
5、零故障目標(biāo);新設(shè)備安裝、調(diào)試、評(píng)估、驗(yàn)收;2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(五)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目確立前的市場(chǎng)調(diào)研,制定可行性報(bào)告;2、負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)方案并提交評(píng)審;3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品預(yù)算并提交審核;4、主導(dǎo)并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施全過程;5、負(fù)責(zé)為現(xiàn)場(chǎng)施工、工裝設(shè)計(jì)和現(xiàn)有產(chǎn)線的持續(xù)改善提供技術(shù)支持;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件資料的審核工作;7、配合申報(bào)項(xiàng)目,及時(shí)提供相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目資料;8、完成機(jī)械設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)及研究院院長(zhǎng)交付的其它工作任務(wù);2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(六)1、負(fù)責(zé)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,組織實(shí)施,遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃,組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,
6、備件購進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施2、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理教育,建立各級(jí)安全制度,防?止發(fā)生事故3、安排、督導(dǎo)、檢查維修分包商的保修、保養(yǎng)工作,舉行定期會(huì)議,協(xié)商有關(guān)報(bào)價(jià),安排并檢查其維修保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí),并檢查計(jì)劃的完成情況5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管機(jī)電設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的保管、建立和管理工作7、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好,以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得_的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(七)1、負(fù)責(zé)數(shù)控開料機(jī)、封邊機(jī)、雕刻機(jī)、數(shù)控六面鉆設(shè)備保養(yǎng)與維修。2、有板式家具機(jī)械行業(yè)優(yōu)先。3、電、機(jī)械專業(yè)。4、未來發(fā)展板式車間主管崗位。2022年設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任(八)1、負(fù)責(zé)維修部全部工作人
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