2022年警衛(wèi)員管理實施細則

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年警衛(wèi)員管理實施細則一、目的為維護本公司內(nèi)部管理安全和正常的工作、生活秩序，理順警衛(wèi)員工作規(guī)范，根據(jù)目前公司實際情況，特制定本細則。二、范圍全公司范圍內(nèi)。三、實施與修訂此管理辦法經(jīng)呈核批準后，于_年_月_日起實施，未盡事宜適時修訂，增補亦同。四、門禁管理_人員出入管理1.1本公司人員出入管理a、上班時間除部門經(jīng)理級以上領導因公外出外，其余所有人員外出廠門必須填寫員工出門證(附表1)，經(jīng)理級以下員工憑本部門經(jīng)理簽字確認后將核簽之單據(jù)交警衛(wèi)確認后方可外出。以上人員外出由公司警衛(wèi)查實后放行，并在員工進出公司登記表(附表2)做好登記。如坐公司公務車輛出廠

2、，其部門主管已在出車單上簽字確認的，可免開員工出門證。b、員工進出廠區(qū)大門，須按規(guī)定穿著工作服、佩戴員工工作證(附表3)，憑證出入，未依規(guī)定穿工作服或佩戴員工工作證，由警衛(wèi)查實糾正后放行，并在值班警衛(wèi)值勤日志(附表4)上做好相關記錄。c、各部門如因特殊情況需提前下班時，由班組長填寫休息單(附表5)由交由部門主管簽字審核，部門經(jīng)理簽字審批后方可外出。d、任何時間，除非本公司人員陪同，否則嚴禁非公司人員進入生產(chǎn)廠區(qū)。具體可見所做標識。e、員工上班時間請假出廠時，應按人力資源部的規(guī)定辦理相關請假手續(xù)，憑職員請假申請單(附表6)按程序核準并刷卡出廠。f、生產(chǎn)現(xiàn)場員工遇有特殊情況需要會客，僅限在警衛(wèi)室內(nèi)

3、。g.員工下班后進入公司管制時間為晚11：00之前。如有員工在晚11：00之后回公司。警衛(wèi)員必須查核員工工作證后方可準許進入公司。并在員工進出公司登記表做好相關記錄。h.因公司裝貨業(yè)務的特殊性，有員工下班時間在晚上甚至凌晨，如出現(xiàn)此類情況，警衛(wèi)員在核實情況后也需將人員進出時間登記在員工進出公司登記表上。1.2企業(yè)外人員a.貴賓來公司，由行政管理部負責接待人員提前通知警衛(wèi)部門，并告知單位、名稱、姓名、車輛型號、車號及到達時間。b.警衛(wèi)方面做好迎接準備工作(整理環(huán)境衛(wèi)生、清除大門口閑雜人員及道路兩端車輛，體現(xiàn)最高值勤標準、禮節(jié)及精神面貌)c.貴賓到達前大門，門及時打開，敬禮放行，指引車輛停置，并立

4、即通知行政部負責接待人員及主管。貴賓離公司時，警衛(wèi)保持最高禮節(jié)放行出廠。a.供應商、外來人員等前來接洽業(yè)務時，警衛(wèi)應詳細了解來訪人員姓名、單位、事由及被訪人姓名，確認是否有約。b.如有預約，及時電話聯(lián)絡被訪人員，確認接待與否。如不予接待，警衛(wèi)不得擅自放行進入廠區(qū)。c.若被訪人同意接待，警衛(wèi)須做好入廠登記手續(xù)，請來訪人員填寫外來人員、車輛進出登記表(附表7)，發(fā)給“會客單(附表8)通行證(附表9)”通知相關人員等接待。d.若被訪人外出，請來訪人留下通訊聯(lián)絡方法即可，由警衛(wèi)適時轉(zhuǎn)交被訪人知悉。e.來訪人員在警衛(wèi)室辦完登記手續(xù)后，憑警衛(wèi)簽準之會客單，并佩戴通行證入廠，業(yè)務洽談完畢后，來訪人應交回通行

5、證及由被訪人簽字確認的會客單，方可出廠，出廠憑單經(jīng)警衛(wèi)簽注出廠時間后留存。特殊人員分為公司客戶、公司高層_朋友、經(jīng)常進入公司的供應商。a、如在詢問過程中確認來訪人員是公司客戶，會客單可不填，直接發(fā)放貴賓證。以最高禮節(jié)放行。b、如來訪人員經(jīng)常性出入公司，為公司高層朋友及_，確認身份后，可不填會客單，直接發(fā)放車輛通行證，以便新員工做為辨別身份使用。c、對于不常來的客人及_朋友，要求公司警衛(wèi)員能記住車牌號碼。詳見外來車輛號碼表警衛(wèi)員需對這些車輛出入按貴賓接待標準進行。2車輛出入管理2.1外單位車輛a.提貨車輛。提貨車輛入廠，于警衛(wèi)室填寫外來人員、車輛進出登記表上做好登記，經(jīng)警衛(wèi)聯(lián)絡經(jīng)辦人確定后進入，

6、警衛(wèi)需了解車輛進入時是否帶貨進入，提貨外出時警衛(wèi)需根據(jù)物品放行單進行車輛物品檢查、驗單確認無誤后，簽注出廠時間放行出廠。b.送貨車輛。送貨車輛入廠，供應商處送貨人員可憑車輛通行證免開會客單，但須在警衛(wèi)室填寫外來人員、車輛進出登記表，經(jīng)警衛(wèi)聯(lián)絡經(jīng)辦人確定后，入廠至經(jīng)辦人確認指定地點交貨，送貨完畢后空車出廠，如有貨物需帶走，則有經(jīng)辦人開具物品放行單交由送貨廠商帶至門衛(wèi)處交于警衛(wèi)查驗，警衛(wèi)對送貨車輛進行檢查，確認無誤后，簽注出廠時間放行出廠。c.如遇訪客車輛(小型車)。外單位前來洽談業(yè)務車輛，以不入廠區(qū)停放為原則，但警衛(wèi)可視情況操作，經(jīng)被訪人同意后，可于指定停車場停放。d.重要貴賓車輛入廠，一律免辦

7、各種手續(xù)，并立即通知相關人員接待。e.外來車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)，除前來提貨車輛可在指定區(qū)域內(nèi)?？?。2.2本單位車輛a.公司車輛進出廠時，須具備經(jīng)辦部門經(jīng)理級以上主管核準之車輛外出申請單(附表10)，出廠時，車輛外出申請單交至警衛(wèi)室，由警衛(wèi)填寫出(入)廠時間、里程?；貜S時，由警衛(wèi)在公司車輛出入廠登記表(附表11)做好記錄。2.3其他車輛進出規(guī)定。a.進出廠區(qū)之自行車、摩托車、電瓶車，經(jīng)過門崗均應下車推行。員工車輛嚴禁廠區(qū)內(nèi)行駛。b.進出廠區(qū)之任何車輛，警衛(wèi)均有檢查權(含集裝箱、后備箱、駕駛室及摩托車尾箱)。3物品出入管理3.1物品出廠管理公司所有物品需攜出廠區(qū)時，均必須由主管部門開據(jù)物品外出放行單

8、(附表12)，一式二聯(lián)，并由部門主管審核，部門經(jīng)理審批，方可攜帶物品出廠。表單二聯(lián)存放警衛(wèi)室以備存查追蹤。3.2物品清點物品出廠區(qū)清點工作由警衛(wèi)依據(jù)下列規(guī)定辦理：a.凡物料、廢料出廠，由經(jīng)辦人員清點好數(shù)量與重量后開具物品放行單交于警衛(wèi)，警衛(wèi)核查無誤后方可準許出廠。b.公司成品出廠，由銷售部開具物品放行單，單上注明成品車數(shù)量，經(jīng)警衛(wèi)核查無誤后方可準許出廠。對于成品出廠，須將當月出廠數(shù)匯總成報表，匯報至銷售部。4.工作秩序管理4.1工作證管理a.凡公司員工，一律憑工作證出入廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)，必須規(guī)范佩戴工作證，不得以任何理由將工作證拿在手中或放入口袋、包內(nèi)至檢查時方才出示。b.員工離廠時，工作證應隨身

9、帶好，入廠時須自覺佩掛于胸前，方可入廠。c.凡在廠區(qū)內(nèi)行走、活動或作業(yè)，必須按規(guī)定正確佩掛工作證。d.凡進入廠區(qū)不按規(guī)定佩掛工作證之員工，巡查警衛(wèi)應予以糾正，并做違紀記錄；4.2生產(chǎn)辦公現(xiàn)場秩序管理a.警衛(wèi)員每日兩次在全廠區(qū)內(nèi)巡視，查看車間現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場生產(chǎn)秩序。如有異常，須及時處理并迅速匯報至主管領導。b.管理并收發(fā)公司信函、快遞、及報刊雜志。收發(fā)情況須在公司郵件信函收發(fā)登記表(附表13)做好相關記錄五附則所需表格如下：附表1：員工出門證附表2：員工進出公司登記表附表3：員工工作證附表4：值班警衛(wèi)值勤日志附表5：休息單附表6：職員請假申請單附表7：外來人員、車輛進出登記表附表8：會客單附表9

10、：通行證附表10：車輛外出申請單附表11：公司車輛出入廠登記表附表12：物品放行單附表13公司郵件信函收發(fā)登記表警衛(wèi)員崗位職責為了保障本院的正常施工、生產(chǎn)秩序，加強警衛(wèi)人員的責任心，特制訂如下職責：1、要提高警惕，忠于職守，不得擅自離崗，玩忽職守。2、要晝夜值班，按時交接，并認真寫值班記錄。3、要按“出入大門須知”，認真檢查出入人員、車輛的證件、物證相符方可放行。4、熱情接待來客，并進行登記。5、不得將工地財物送給他人或占為己有。6、嚴禁小商販進入工地叫賣。7、發(fā)現(xiàn)偷盜、火險或不良傾向要立即制止，并及時報警。8、對在工地尋釁鬧事、打架斗毆者，應予以制止并及時報警。9、工作成績突出或工作失職者，

11、按公司有關規(guī)定執(zhí)行。2022年警衛(wèi)員管理實施細則（二）工程管理處罰實施細則一：管理體系_項目部應建立完善的有效的施工現(xiàn)場管理制，實行崗位責任制。對本工程應有效的快捷指定各項的施工方案并與實施，3、對上級部門及單位出具的整改通知單，在整改期間內(nèi)，必須做到及時整改或回執(zhí)，對拒不整改或整改揮之不及時的罰款_元/次，第二次罰款_元，以此內(nèi)類推。3、對公司或項目部出具的整改通知單，在整改期間內(nèi)，必須做到及時整改或回執(zhí)，對拒不整改或整改揮之不及時的罰款_元/次，第二次罰款_元，如再次發(fā)生同樣的問題，項目部有權責令該班組退場或不予支付工程款。二：工程質(zhì)量方面1、所有進場的材料必須是合格產(chǎn)品，第四篇。商場警衛(wèi)

12、員崗位職責1.維護商場區(qū)域的秩序，掌握活動于酒店商場范圍內(nèi)的客人動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告，并加以控制。重點柜臺(首飾柜、收銀處等)要重點巡查保護，一旦發(fā)現(xiàn)或接獲緊急情況，要及時趕赴現(xiàn)場查處。2.執(zhí)行酒店管理規(guī)定，勸告游客不要在商場區(qū)域閑坐聊天。3.控制好客用電梯，勸告游客不要坐電梯上客房。4.嚴格制止客人進入員工活動區(qū)和無關員工穿行于商場區(qū)域。5.無特殊事故(事件)處理，不得進入各柜臺。2022年警衛(wèi)員管理實施細則（三）1總則1.1目的質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)技術和管理水平的重要標志，改革開放以來，企業(yè)的工程質(zhì)量和服務質(zhì)量的總體水平都有了不斷的提高，但是企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場激烈的競爭嚴峻考

13、驗，為進一步提高質(zhì)量管理水平，加強工程質(zhì)量管理和檢驗工作勢在必行。為了確保企業(yè)的質(zhì)量體系有效運行，結(jié)合本公司的實際特點，特制定本細則。1.2適用范圍適用于項目部質(zhì)量管理活動工程施工。2引用文件2.1國家及上級頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗及評定標準。_公司制定的管理手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書。3職責3.1質(zhì)量管理部負責制定質(zhì)量目標和質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。_項目部負責具體實施。4管理內(nèi)容與方法各級領導必須嚴格管理繼續(xù)抓好這項工作。各級專職質(zhì)檢人員必須履行自己的職能，嚴格按照施工圖紙，工藝要求，有關規(guī)程、規(guī)范、標準和公司制定的質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量大綱和作業(yè)指導書的要求，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工

14、作，任何人無權任意更改或降低檢驗標準。4.1工程施工實行重點、關鍵工序試點制和三級驗收制。自主檢驗對分項工程按_%進行檢驗。(進行全數(shù)檢查)巡回檢驗對首件必須檢驗。巡回檢驗對分項工程按_%進行檢驗。公司質(zhì)管部在接到驗收申請書后，對已完的分部工程進行專業(yè)檢驗，檢驗合格并簽證后且認可施工單位的檢驗結(jié)果方可轉(zhuǎn)序。分部工程抽檢分項工程30-_%。若業(yè)主要求增加檢驗數(shù)量，或要求分部工程專業(yè)檢驗分段進行，或其它特殊要求時，應按業(yè)主要求制定檢驗計劃。公司的三級檢驗應嚴格按照質(zhì)量檢查典型大綱進行。4.2工程質(zhì)量目標工程一次驗收合格率_%單位工程合格率_%優(yōu)良品率_%及以上分部、分項工程合格率_%4.3施工創(chuàng)優(yōu)

15、整體目標加強質(zhì)量管理樹立精品意識消除質(zhì)量通病確保達標投產(chǎn)爭創(chuàng)國優(yōu)工程4.4質(zhì)量管理機構(gòu)和監(jiān)督體系負責施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢查及工程移交的_實施。負責收集各方面反饋的質(zhì)量信息，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并提出處理意見。專兼職質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓，取得上崗證后方可上崗。在質(zhì)量管理業(yè)務上接受公司質(zhì)管部的領導。企業(yè)職工中，專職質(zhì)檢員數(shù)量不得低于_%。對于應復檢的及時進行復檢，檢驗不合格的成品、半成品、原材料及設備，嚴禁進入施工現(xiàn)場。當質(zhì)量有疑問時，應及時進行核對。按物資管理制度進行驗收。質(zhì)管部、施工單位會同顧客，對整體工程進行最終的檢驗和試驗。對于大型、關鍵項目，公司指定有關部門派人監(jiān)督。5事故調(diào)查

16、、統(tǒng)計和報告凡是在施工_及調(diào)試過程中，發(fā)生質(zhì)量不符合設計要求，超過規(guī)程、規(guī)范標準，需要返工或造成永久性缺陷，以及由于裝卸、搬運、操作和保管不當，造成設備、材料損壞均屬質(zhì)量事故。質(zhì)量事故的分類、調(diào)查、統(tǒng)計和報告按質(zhì)量事故報告制度內(nèi)容執(zhí)行。6質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表6.1質(zhì)量總結(jié)包括“年中質(zhì)量總結(jié)”和“年度質(zhì)量總結(jié)”。各分公司必須在_月底和_月底以前分別上報“年中質(zhì)量總結(jié)”和“年度質(zhì)量總結(jié)”6.2報表包括“工程質(zhì)量季報表”、“工程質(zhì)量情況表”、“工程質(zhì)量年報表”、“年度在建及竣工工程情況統(tǒng)計表”。6.3報送時間7獎懲為了進一步提高質(zhì)量管理水平，公司頒發(fā)了送變電工程質(zhì)量考核辦法、工程項目部質(zhì)量獎懲辦法和工

17、含質(zhì)量獎懲指標返回考核辦法，將施工生產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來。2022年警衛(wèi)員管理實施細則（四）一、崗位職責1.遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客；2.嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事；3.堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報；4.不得酒后上崗或擅離崗位；5.做好安全保衛(wèi)及園區(qū)的巡查工作；6.對可疑人員、車輛進出園區(qū)要實行詢問檢查；7.執(zhí)勤期間要做到大門白天敞開，注意安全；8.對警衛(wèi)室內(nèi)外的衛(wèi)生做到干凈、整潔，物品擺放做到整齊、有序。二、門衛(wèi)人員工作紀律1、嚴禁穿短褲、背心、拖鞋上崗。2、嚴禁酒后上崗或上崗時間喝酒。3、嚴禁工作時間睡覺

18、，打瞌睡。4、嚴禁與來訪人員發(fā)生爭吵。5、嚴禁私自離崗或委托他人代崗。6、嚴禁在警衛(wèi)室打牌、播放錄像、玩手機等一切娛樂活動。7、嚴禁外來人員進入警衛(wèi)室。8、嚴禁在園區(qū)道路上停放車輛、堆放雜物。三、管理規(guī)定1、警衛(wèi)室執(zhí)勤人員必須遵守公司的管理制度，履行管理制度規(guī)定，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2、警衛(wèi)室要做到二十四小時值勤，夜間每隔_小時進行巡邏_次。發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時向公安機關報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。3、警衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸

19、煙。無關人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關規(guī)定嚴肅處理。4、提倡節(jié)約用電，夏季室內(nèi)溫度低于_度，冬季室內(nèi)溫度高于_度嚴禁開空調(diào)。5、上班時間不得使用辦公電話撥打私人電話閑聊，如有特別需要的應說明原因。6、上班時間嚴禁聚眾賭博、打架斗毆，違者一律嚴懲。7、嚴格執(zhí)行員工出入制度。發(fā)現(xiàn)未佩戴工作牌的員工，警衛(wèi)不準放行。強行闖入者，應立即上報上級。外來人員因公務需進公司，經(jīng)被訪人同意，方可進公司;外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴禁與公司工作無

20、關人員進入庫區(qū)。8、公司員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領導同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會客進行。9、嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關手續(xù)。凡協(xié)作單位的非本公司物資，進入公司時，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有關部門出具的出門證，經(jīng)核對無誤后方可放行;10、嚴格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記。11、對違反本制度又不服從門衛(wèi)管理者，執(zhí)勤人員有權強制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當事人負責。外來訪客工作流程：外來訪客詳細詢問來訪者姓名、來訪事由及接待者姓名、科室電話聯(lián)系接待者得到接待

21、者確認后填寫會客單由被訪人至前臺帶入來訪結(jié)束歸還出入證檢查接待者簽名是否與接待者姓名相同來訪結(jié)束禮貌送客。注意：(1)如來賓欲訪人員拒絕接待時，應與來訪者委婉說明原因；(2)如接待者簽名與客人填寫不一致時，應仔細詢問原因并進行核實。車輛進出流程：外來車輛來訪來賓下車至警衛(wèi)室登記詳細詢問來訪者姓名、來訪事由及接待者姓名、科室電話聯(lián)系接待者得到接待者確認，收取駕駛證或行駛證填寫會客單指引來訪者如何進入來訪結(jié)束檢查車輛是否攜帶物品收回出入證檢查接待者簽名是否與接待者姓名相同返還駕駛證或行駛證禮貌送客。注意：(1)貨運車輛一律打開檢查，查驗是否與送貨單一致，查驗無問題后方可放行。2022年警衛(wèi)員管理實

22、施細則（五）1、警衛(wèi)人員對工作認真負責，遵守作息時間，嚴禁串崗、睡崗、脫崗、酒后上崗等，違者罰款_元。2、外來人員出入一律登入來訪人員登記表，由被訪人帶入廠區(qū)，或者電話通知并同意帶入廠區(qū)，否則不予放行。3、本廠人員必須佩戴胸牌出入，否則一律不準放行，不配合工作者禁止入內(nèi)。忘記帶牌的車間上班人員，讓所在車間主任到警衛(wèi)室領人并做好記錄，當天報于廠辦公室。4、原料、成品運送車輛須持有出門證到警衛(wèi)室登入車輛出入登記表后方可進出。5、如有過磅車輛，在過磅前不能入內(nèi)，過磅后才能登記入廠，特殊情況必須有廠方同意才能入內(nèi)。6、除出本廠貨車外，所有車輛外出必須有出門證。7本廠及本廠職工車輛有進出通行證，通行證號

23、碼必須與車牌相符，否則不予放行。8、如外來人員攜帶本廠職工胸牌進入廠內(nèi)，處罰警衛(wèi)_元。9、除門衛(wèi)當班人員外，廠內(nèi)工作人員不得在警衛(wèi)室逗留，否則警衛(wèi)和工作人員各罰款_元。10、及時開關廠區(qū)照明燈，有秩有序的安排好車棚內(nèi)的一切車輛。11、不得與外來人員閑聊，做好警衛(wèi)室內(nèi)及周邊衛(wèi)生工作。12、警衛(wèi)室人員上班時間做好保安工作，嚴防偷盜事件發(fā)生，如發(fā)生偷盜事件，當班人員根據(jù)事件大小給予罰款，如警衛(wèi)人員在上班時間發(fā)現(xiàn)并禁止偷盜事件發(fā)生，公司給予獎勵。本制度自_年_月_日起實行，嚴格執(zhí)行。萬利橡塑廠_.4.42022年警衛(wèi)員管理實施細則（六）第一條警衛(wèi)人員要做到堅守崗位，注意文明禮貌，不得擅離職守，并認真完

24、成領導交辦的任務。第二條上崗時做到儀表端正，精神飽滿，認真負責。不做與工作無關的事，不隨便會客、聊天，不把無關人員帶進辦公室，嚴禁在警衛(wèi)室進行娛樂活動。第三條警衛(wèi)人員必須天天打掃警衛(wèi)室內(nèi)衛(wèi)生，保持良好環(huán)境。第四條實行全天_小時在崗值班，嚴格遵守考勤制度，不遲到、不早退，因事、因病請假須提前報告辦公室領導。第五條愛護公共財產(chǎn)，愛護辦公設備，熟悉有關設備的操作，按照安全、節(jié)儉的原則，正確使用辦公室的水、電等設施。第六條夜間值班時對外來人員未經(jīng)批準一律不得進入，嚴防閑雜人員進入辦公室擾亂秩序。對公共財產(chǎn)出門要進行檢查和登記，出門物資在未查驗清楚前不得放行。第七條加強防范檢查，定時巡查辦公室各部位防火、防盜及防漏(水、電)情況，并填寫好巡查日志。每晚22：00前要對辦公樓進行全面檢查，查看各辦公室和走廊的門窗、電器是否關閉，如發(fā)現(xiàn)未關好的，要立即與相關部門或人員聯(lián)系。第八條因違反規(guī)定出現(xiàn)問題的，將視情節(jié)輕重給予扣發(fā)工資或予以辭退。第九條本制度自_年_月_日起執(zhí)行。2022年警衛(wèi)員管理實施細則（七）為加強“平安校園”建設，有效遏制涉校案件的發(fā)生，保障師生安全，學校設立此管理制度。一