2022年藥械科庫(kù)房管理制度范本

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年藥械科庫(kù)房管理制度范本雙流縣永安中心衛(wèi)生院急診科急救藥品、器械管理制度為保證急診科急診急救藥品、器械處于常備功能狀態(tài)，保障急診急救工作的順利、有序進(jìn)行，根據(jù)急診科相關(guān)管理規(guī)范，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定本制度。一、急診科常用藥品和器械根據(jù)需要，分別存放于救護(hù)車上(車載急救藥械)和搶救室內(nèi)。在救護(hù)車和搶救室按照準(zhǔn)備的急救藥械，分別建立藥械目錄清單。二、急救藥械分類定點(diǎn)存放，急診科工作人員熟悉藥械存放的位置。三、加強(qiáng)急救藥械的日常管理，搶救室急救藥械的品種和數(shù)量，并且每班交接，認(rèn)真做好清查和交接記錄。四、加強(qiáng)藥品的效期管理及搶救設(shè)備的功能狀態(tài)檢查，對(duì)于即

2、將過期的藥品要求提前一月清理，設(shè)備有異常要及時(shí)報(bào)修，并作好相應(yīng)的記錄。五、每次出診搶救病人結(jié)束后，出診護(hù)士負(fù)責(zé)清理、清點(diǎn)、補(bǔ)充車載急救藥品和器械及各種耗材。六、每次搶救結(jié)束后，參與搶救的護(hù)士負(fù)責(zé)及時(shí)清理、清點(diǎn)、補(bǔ)充搶救室急救藥品、器械及各種耗材。七、急診科各工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，熟練掌握常見急救設(shè)備的操作、使用。八、為了保障急救藥品和器械隨時(shí)處于功能備用狀態(tài)，保障急診急救工作的正常順利進(jìn)行，加強(qiáng)急診科急救藥品和器械管理，落實(shí)物品、藥品交班，科室護(hù)士長(zhǎng)及科主任不定期抽查，發(fā)現(xiàn)用后未及時(shí)補(bǔ)充或缺失或存在過期物品藥品者，計(jì)入責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核，扣責(zé)任人本月質(zhì)控分_分(_元)，再次出現(xiàn)將加倍處罰。如

3、果由此引發(fā)醫(yī)療糾紛，將按醫(yī)院相關(guān)管理辦法，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2022年藥械科庫(kù)房管理制度范本（二）第一章總則第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作，促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效，確保政令暢通，保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。第三條成立_省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室，與省局辦公室合署辦公，負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。第二章目標(biāo)制定第四條目

4、標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。第五條目標(biāo)制定：(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù)，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù)，省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定；年度目標(biāo)總分值為_分。(二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)，省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù))；單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為_分。(三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo)；單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為_分。第三章目標(biāo)運(yùn)行第六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理

5、督查辦公室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核，對(duì)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查第四章目標(biāo)考核第八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則，采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)，省局目標(biāo)管理督查辦公室_實(shí)施。第十條考核內(nèi)容：納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有：(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動(dòng)情況；(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況；(三)年度工作目標(biāo)完成情況；(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況；(五)督辦目標(biāo)完成情況；(六)目標(biāo)管理工作情況。第十一條考

6、核方法。目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年_月_日前，各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，抽查只重原始材料。(二)年終全面考核。當(dāng)年_月中旬，由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料，按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查，在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)年_月_日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管

7、理督查辦公室。第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果，提出綜合意見，報(bào)省局黨組審定。第五章計(jì)分原則第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為_分。(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為。實(shí)得分_基本分+加分-扣分。(三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分：1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，加分；2、完成目標(biāo)任務(wù)，計(jì)滿分；3、完成目標(biāo)任務(wù)_%以上，按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分；4、完成目標(biāo)任務(wù)_%以下，計(jì)_分。第十五條加分。(一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分，加分上限為該目標(biāo)基本分的_%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分，加分按受國(guó)家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的_%、_%、_%。(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。(三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受_、_，省委、省政府(含