2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;3、制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，引進(jìn)優(yōu)秀高端人才，按時(shí)完成招聘目標(biāo);4、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施;6、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，完善公司企業(yè)文化可識(shí)別系統(tǒng);7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。20

2、22年綜合部人事管理崗位職責(zé)（二）1、優(yōu)化并完善公司現(xiàn)有人力資源各大模塊工作，組織并完善公司各項(xiàng)管理制度;2、根據(jù)人才需求計(jì)劃，完成人員崗位招聘和重要崗位的選拔，及時(shí)滿足用人需求、并建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;3、績效考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利員工關(guān)系等工作的落實(shí)與管理;4、企業(yè)文化建設(shè)及公司活動(dòng)會(huì)議的組織策劃;5、公司日常行政接待工作管理;6、辦公會(huì)議的組織、記錄;7、公司相關(guān)公文起草及文書檔案管理;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)證件的變更、年審管理工作;9、其他相關(guān)人力資源及行政工作。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（三）1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2

3、、組織修訂公司用工、人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)、檔案管理、員工手冊(cè)等規(guī)章制度和部門工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息，組織招聘工作，組建公司高效的業(yè)務(wù)、管理人才隊(duì)伍。4、結(jié)合公司實(shí)際需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織執(zhí)行落實(shí)。5、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。6、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。7、掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息等，向公司提供相關(guān)合理化建議。8、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。9、總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)能促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。10、完成公司交

4、辦的其他工作任務(wù)。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（四）1.建立、健全公司人力資源政策和方針，并有效實(shí)施以達(dá)到支持公司完成預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);2.制定公司內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度，檢查和監(jiān)督制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保障公司內(nèi)部管理秩序;3.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;4.根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;5.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備;6.推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;8.負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（五）1.

5、熟悉人事行政板塊工作。2.有公司行政人事工作體系化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。3.有現(xiàn)代行政人事工作發(fā)展意識(shí)，能向公司不斷提出專業(yè)化的發(fā)展建議。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（六）1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;2、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;3、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試，復(fù)試，完成人員配備;4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類方位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;5、根據(jù)公司各部門人員的規(guī)劃，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的;6、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬，勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;7、組織實(shí)施對(duì)員工的考

6、勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;8、組織編制各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。9、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，員工入職及離職手續(xù)的辦理;2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的人員調(diào)配工作;3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭議等工作;4、負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試工作;5、負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作;6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整;7、負(fù)責(zé)公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計(jì);8、及時(shí)做好人力培訓(xùn)部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;9、負(fù)責(zé)

7、做好內(nèi)_文件和記錄的管理;10、負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔公司的文件資料。分月季年完整無缺地分冊(cè)、匯總和裝訂工作。2、3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的報(bào)修及管理。負(fù)責(zé)審查歸檔資料，對(duì)不符合要求和缺少的歸檔資料，及時(shí)責(zé)成有關(guān)人員整改。4、5、6、負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、發(fā)放工作。協(xié)助主任完成其它工作任務(wù)。完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（九）1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的收發(fā)登記、傳閱、借閱、復(fù)印、歸檔等管理工作。2.負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議并做好會(huì)議記錄和整理

8、工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的使用與管理。3.負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)的建設(shè)、辦公設(shè)施(用品)、水電、環(huán)境綠化、垃圾處理、通信及行政車輛的管理。4.負(fù)責(zé)后勤、食堂管理，建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，搞好衛(wèi)生防疫工作，預(yù)防食物中毒。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作；協(xié)調(diào)處理與地方的關(guān)系。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合治理、防火防盜以及經(jīng)理部職工的健康體檢工作；依照國家的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查；對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。7.根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，配備組建現(xiàn)場救護(hù)隊(duì)，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部生活衛(wèi)生設(shè)施按照有關(guān)文明安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行局有關(guān)制度

9、，做好經(jīng)理部生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境美化工作，做好固體廢棄物(包括生活垃圾)的處置工作。9.開展本部門工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，具體操作執(zhí)行局職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定。第三篇：辦事員、驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(精)辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、牢固樹立“安全第一”的思想，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物質(zhì)管理的方針、政策，遵守礦經(jīng)營管理的規(guī)章制度，為完成本單位的生產(chǎn)任務(wù)，做好物質(zhì)領(lǐng)取發(fā)放工作。3、根據(jù)本隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)按要求編寫材料

10、計(jì)劃和辦理有關(guān)領(lǐng)取手續(xù)，完成本隊(duì)隊(duì)長交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保本單位生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、把好材料質(zhì)量關(guān)，做到型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符的材料不領(lǐng)取，不使用。5、按時(shí)為本單位職工領(lǐng)發(fā)勞保用品及生活福利，按時(shí)結(jié)算和發(fā)放工資。6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解生產(chǎn)實(shí)際用料狀況，節(jié)約用料，做好材料的消耗定額工作。7、按時(shí)參加各種安全活動(dòng)，當(dāng)好隊(duì)長的參謀，為推廣新材料，新工藝努力工作。8、了解職工思想、生活等方面的情況，解決職工的后顧之憂，定期向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工的情況，為搞好本單位的安全生產(chǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)提供有用的，必要的信息資料。驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、在本隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度驗(yàn)收和工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把工程

11、質(zhì)量關(guān)，確保安全生產(chǎn)。2、必須熟悉本隊(duì)工作面的作業(yè)規(guī)程，驗(yàn)收中必須對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。3、在端頭或工作面驗(yàn)收測量時(shí)，要預(yù)先選好行走路線，不得違章跨越設(shè)備，對(duì)不合格的工程質(zhì)量及違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。4、擺正自已的工作位置，樹立正確的思想觀念，要有高度的責(zé)任感，工作中要做到大公無私，一絲不茍，一視同仁，杜絕舞弊行為。5、認(rèn)真填寫驗(yàn)收臺(tái)帳，保管好原始記錄，經(jīng)常向隊(duì)長反映工作面的變化情況，為生產(chǎn)指揮提供資料和依據(jù)。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真鉆研技術(shù)，努力提高操作水平，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)。2、非司機(jī)不得操作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制。3、集中精力，手

12、不離閉鎖鍵，眼不離機(jī)頭，隨時(shí)注意信號(hào)，及時(shí)開停。4、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常對(duì)機(jī)器及另部件維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。5、堅(jiān)守工作崗位，設(shè)備運(yùn)行中不準(zhǔn)離開操作臺(tái)，確需離開時(shí)必須停車。6、發(fā)生事故要及時(shí)處理，處理不了的問題配合檢修人員處理，處理不好，未經(jīng)跟班副隊(duì)長同意不準(zhǔn)下班。7、堅(jiān)持崗位交接班，認(rèn)真填寫交接班報(bào)，堅(jiān)持班后匯報(bào)制。8、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔，經(jīng)常清掃機(jī)頭、機(jī)尾浮煤，做到黑色發(fā)亮，有色金屬發(fā)光。9、堅(jiān)持參加星期二的安全會(huì)。工程隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長和工程建設(shè)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，是堅(jiān)持執(zhí)行樹立“安全第一”思想

13、，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)各工作面作業(yè)規(guī)程及其它單項(xiàng)工程安全措施的編制工作。當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充修改。3、組織工人進(jìn)行作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和安全教育培訓(xùn)。4、經(jīng)常深入井下檢查落實(shí)規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。5、要經(jīng)常到現(xiàn)場落實(shí)技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況，特別是巷道中腰線必須符合要求，以確保巷道的工程質(zhì)量同。6、積極參加事故搶救和事故分析，堅(jiān)持“在不放過”原則。7、及時(shí)掌握工作面地質(zhì)變化情況和技術(shù)施工情況，為工程建設(shè)部和總工的全盤設(shè)計(jì)提供第一手資料。皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、堅(jiān)持“安全第一”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不準(zhǔn)違章操作，抵制違章指揮，嚴(yán)禁

14、任何人扒坐皮皮帶。2、非司機(jī)不準(zhǔn)操作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制。3、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間，特別是皮帶運(yùn)行中絕對(duì)不準(zhǔn)私自脫離工作崗位。4、堅(jiān)持班檢制度，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。5、經(jīng)常清掃機(jī)頭機(jī)尾，設(shè)備保質(zhì)清潔，無雜物、無油污、無積水、無積煤。6、集中精力，全神貫注，隨時(shí)注意信號(hào)變化，在未聽清信號(hào)時(shí)嚴(yán)禁操作，確保安全生產(chǎn)。7、發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，及時(shí)匯報(bào)，處理不好，未經(jīng)跟班副隊(duì)長同意不準(zhǔn)下班。8、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制，填寫交接班記錄。9、在開機(jī)前，首先檢查周圍安全狀況，確認(rèn)安全時(shí)方可開機(jī)。凡是調(diào)偏、清理滾筒煤泥時(shí)，必須在停機(jī)以后，確認(rèn)安全時(shí)再進(jìn)行清理工作。10、堅(jiān)持參加各類安全會(huì)議和各項(xiàng)安全活動(dòng)。地

15、面電氧焊工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、電氧焊工作業(yè)前應(yīng)戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做好自身安全措施。2、電氧焊工作業(yè)前應(yīng)檢查電焊機(jī)導(dǎo)線是否裸露，接地情況及其勞動(dòng)用品是否完好，檢查氧氣瓶、乙炔瓶是否垂直放置，是否漏氣。3、作業(yè)前檢查工作場地附近是否有易燃易爆品，且氧氣瓶、乙炔瓶和焊點(diǎn)三者距離不小于_米，并設(shè)有防塵器材，氧氣瓶、乙炔瓶不得曝曬、撞擊，更不能靠近熱源。4、電焊工不得在潮濕、陰雨天工作。以免發(fā)生觸電事故，高空作業(yè)要牢固踏板有扶攔，并系有安全帶。5、作業(yè)時(shí)，操作人員手上，衣服上或使用工具上沾有油脂時(shí)，禁止接觸氧氣人瓶和乙炔瓶。6、電氧焊工作業(yè)完畢后，工作地點(diǎn)應(yīng)用水澆灑，還應(yīng)有人檢查無異狀后，方可收工。并且關(guān)好氣瓶，切斷電源，保管好各種勞動(dòng)工具。2022年綜合部人事管理崗位職責(zé)（