培訓機構教師薪酬制度

1、 培訓機構教師薪酬制度培訓機構老師薪酬制度1 1、目的 為適應企業(yè)進展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)升高通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，按照集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原則 本計劃本著公正、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。 2.1公正:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時按照員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級舉行動態(tài)調節(jié)，可上可下同時享受或擔當不同的工資差異; 2.2競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 2.3激勵:是指制定具有升高和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬采取區(qū)域管理，充分調動員工

2、的樂觀性和責任心。 2.4經(jīng)濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理堆積的狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益分享。 2.5合法:計劃建立在遵守國家相關政策、法律規(guī)矩和集團公司管理制度基礎上。 3、管理機構 3.1薪酬管理委員會 主任:總經(jīng)理 成員:分管副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理 3.2薪酬委員會職責: 3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調節(jié)策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。 3.2.2審查個別薪酬調節(jié)及整體整體薪酬調節(jié)計劃和建議，并行使審定權。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。 4、制定依據(jù) 本規(guī)定

3、制定的依據(jù)是按照內、外部勞動力市場情況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、學問閱歷、交流、環(huán)境風險等要素)及員工職業(yè)進展生涯等因素。(崗位價值分析評估略) 5、崗位職級劃分 5.1集團全部崗位分為六個層級分離為:一層級(A):集團總經(jīng)理;二層級(B):高管級;三層級(C):經(jīng)理級;四層級(D):副理級;五層級(E):主管級;六層級(F):專員級。 詳細崗位與職級對應見下表: 5.2A、B、C崗位層級分離為八個級差(A1、A2、A8)，D、E崗位層級分為六個級差。詳細薪級見:附件鷗江職級薪級表。 6、薪酬組成 基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+

4、個人相關扣款+業(yè)務提成+獎金 6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分，按照相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。 6.2崗位津貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。 6.3績效獎金:績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。 6.4加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及采取提成制的相關崗位采取不定時工作制，工作時光以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資

5、。 6.5各類補貼: 6.5.1特別津貼:是指集團對高級管理崗位人員基于他的長處或特別貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。 6.5.2其他補貼:其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。 6.6個人相關扣款: 扣款包括各種福利的個人必需擔當?shù)牟糠?、個人所得稅及因員工違背公司相關規(guī)則制度而被處的罰款。 6.7業(yè)務提成:公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。 6.8獎金:獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種嘉獎，包括專項獎、突出貢獻獎等。 7、試用期薪酬 7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。 7.2試用期間被證實不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自

6、己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。 7.3試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。 8、見習期薪酬 見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。 9、薪酬調節(jié) 薪酬調節(jié)分為整體調節(jié)和個別調節(jié)。 9.1整體調節(jié):指集團公司按照國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭情況、集團公司進展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益狀況而舉行的調節(jié)，包括薪酬水平調節(jié)和薪酬結構調節(jié)，調節(jié)幅度由董事會按照經(jīng)營情況打算。 9.2個別調節(jié):主要指薪酬級別的調節(jié)，分為定期調節(jié)與不定期調節(jié)。 薪酬級別定期調節(jié):指公司在年底按照年度績效考核結果對員工崗位工資舉行的調節(jié)。 薪酬級別不定期調節(jié):指公司在年中因為職

7、務變動等緣由對員工薪酬舉行的調節(jié)。 9.3各崗位員工薪酬調節(jié)由薪酬管理委員會審批，審批通過的調節(jié)計劃和各項薪酬發(fā)放計劃由人力資源部執(zhí)行。 10、薪酬的支付 10.1薪酬支付時光計算 A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年代平均上班天數(shù)計算。 B、薪酬支付時光:當月工資為下月15日。碰到雙休日及假期，提前至歇息日的前一個工作日發(fā)放 10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除: A、員工工資個人所得稅; B、應由員工個人繳納的社會保險費用; C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項; D、法律、規(guī)矩規(guī)定的以及公司規(guī)則制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款); E、司法、仲裁機構判決、裁定

8、中要求代扣的款項。 10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下: 工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下: 應發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)(基本工資+崗位津貼)缺勤天數(shù)/20.83 10.4各類假別薪酬支付標準 A、產假:按國家相關規(guī)定執(zhí)行。 B、婚假:按正常出勤結算工資。 C、護理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。 D、喪假:按正常出勤結算工資 E、公假:按正常出勤結算工資。 F、事假:員工事假期間不發(fā)放工資。 H、其他假別:根據(jù)國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。 11、社會保障及住房公積金 11.1上海戶籍員工依照勞動合同商定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、

9、醫(yī)療保險金、住房公積金。 11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。 11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。 12、薪酬保密 人力資源部、集團財務及財務全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱秘。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必需通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必需加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或簡單泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必需加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資狀況時，必需由人力資源部會同財務部門出納舉

10、行核查。違背薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴峻違背公司勞動紀律的情形予以免職。 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調節(jié)而相應調節(jié)。 培訓機構老師薪酬制度2 分校校長崗位為全職不計時崗位，全面負責分校運營工作。 薪酬待遇:綜合底薪+銷售規(guī)模獎+毛利獎+關鍵大事考核 1、綜合底薪:2500元(為勞動制提供當?shù)卣蟮谋ｋU):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競業(yè)限制補償金; 2、銷售規(guī)模獎:(當月營業(yè)額-當月廣告宣揚成本-當月分?；鶖?shù))*2%，當月營業(yè)額為分校當月預收學費凈額和其他收入，當月廣告宣揚成本為當月DM單費用和其他宣揚成本，當月基數(shù)按照各分校經(jīng)營

11、情況每月一定; 3、毛利獎:分校當月毛利*15%; 4、關鍵大事考核:按照分校當月經(jīng)營情況舉行綜合考評和考評。 專職老師崗位為全職不計時崗位，負責分校教學服務工作。 薪酬待遇:綜合底薪+課時費+關鍵大事考核 1、綜合底薪:1500元(為勞動制提供當?shù)卣蟮谋ｋU):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競業(yè)限制補償金; 2、課時費:(當月所代課時數(shù)-基本課時數(shù))*標準課時費，當月所代課時數(shù)為老師當月所代課時總和，每課時為1小時，基本課時數(shù)為30個。學校初中標準課時費為60元，如老師所代課時數(shù)達到100以上，每課時課時費為65元;高中標準課時費為65元; 3、關鍵大事考核:對老師當月教學服務

12、工作舉行綜合考評，由分校長上報，舉行獎罰。 學管師崗位為全職不計時崗位，負責內部同學服務管理和續(xù)費工作。 薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時消耗提成+銷售人次提成+關鍵大事考核 1、綜合底薪:1500元(為勞動制提供當?shù)卣蟮谋ｋU):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競業(yè)限制補償金; 2、銷售提成:(內銷金額-5Y)*1%，內銷金額為課程顧問當月內銷總金額; 3、課時消耗提成:內銷使用學費*1.5%，內銷使用學費為學管師實現(xiàn)內銷同學所繳納課時費在本月實際消耗量; 4、銷售人次提成:學管師每實現(xiàn)單生學費達到10000元的內銷，一次性賦予80元嘉獎; 5、關鍵大事考核:對學管師每月同學服務管理工作綜合考評，由分校長上報，舉行獎罰。 課程顧問崗位為全職不計時崗位，負責分校對外營銷工作。 薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時消耗提成+銷售人次提成+關鍵大事考核 1、綜合底薪:1700元(為勞動制提供當?shù)卣蟮谋ｋU):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競業(yè)限制補償金，當課程顧問當月外銷學費未達到5Y時，扣除當月綜合底薪