2022年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，樹(shù)立服務(wù)育人的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努

2、力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(一)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(二)落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)

3、。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。(三)做好開(kāi)源節(jié)流，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一是要開(kāi)源節(jié)流。該用的一分不省，不該用的不分不用。抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。同時(shí)要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，從用水、用電著手，加裝設(shè)施，實(shí)行時(shí)間分段管理用水、用電。二是財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做

4、起，保證不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。一三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。我們要求全校每一個(gè)教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，諸如差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)，采購(gòu)的申請(qǐng)手續(xù)，把政策公布到位，把人性化管理執(zhí)行到位。同時(shí)我們也要求全體教職工不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何個(gè)人不得違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格按物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。(四)管好校產(chǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量全校校舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬(wàn)元，是學(xué)校多年積累的主要財(cái)富，也是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)人員的重要職責(zé)。1、完善固定資產(chǎn)帳目，定

5、期核對(duì)。我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。2、繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，建立班級(jí)損壞公物檔案。(五)搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及范圍寬，從前面的門(mén)衛(wèi)到后面的學(xué)生宿舍，從樓頂?shù)较滤?，大到全校的?cái)產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，水汽油電，吃喝拉撒，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過(guò)程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯(cuò)或保障不到位，就會(huì)演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層

6、負(fù)責(zé)，從全處、全校大局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍?？倓?wù)工作是一件十分繁雜的事務(wù)性工作，事務(wù)越多，不滿意的地方的機(jī)率就越高。我們誠(chéng)懇地歡迎批評(píng)，接受批評(píng)，只有批評(píng)和監(jiān)督，才有努力的方向。我們希望全校教職工理解我們，支持我們，幫助我們，大家一起為鶴湖發(fā)展的美好前景，鶴湖建設(shè)成長(zhǎng)的輝煌而共同努力。四、具體安排三月：_年度調(diào)資事宜。2.本學(xué)期首次班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查。3.召開(kāi)本學(xué)期處室會(huì)議。4.分發(fā)書(shū)本和作業(yè)本，補(bǔ)齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品。5.分發(fā)各班各處室勞動(dòng)工具。6.補(bǔ)訂校服。7.校園衛(wèi)生間改造。四月：1.各種往來(lái)帳目

7、結(jié)算。2.制作展板。3.校園巡檢，校產(chǎn)維修。4.添置部分設(shè)施設(shè)備。五月1.教代會(huì)事宜2.校園巡查，校產(chǎn)維修。六月1.六一相關(guān)事宜2.做好學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。3.全校資產(chǎn)大盤(pán)查，核對(duì)固定資產(chǎn)。七月-八月1.校園機(jī)建。2.新添教室添置桌椅。3.添置電教設(shè)備。4.發(fā)放工資和績(jī)效。5.暑期報(bào)名相關(guān)工作。2022年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（二）一、“成功”的教育理念，正確引領(lǐng)后勤工作的方向。在工作中，我們總務(wù)處應(yīng)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，用“成功”的辦學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，不斷創(chuàng)新后勤服務(wù)理念，牢固樹(shù)立積極主動(dòng)、精致科學(xué)的服務(wù)態(tài)度。始終牢記后勤工作就是為教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的意識(shí)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)

8、題、新情況，尋求解決的新方法、新舉措，把工作做到位。時(shí)時(shí)、事事、處處體現(xiàn)后勤管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人功能，不斷提升學(xué)校后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。二、加強(qiáng)常規(guī)管理，做好安全和后勤保障工作。完善和落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我校自合并之后，學(xué)生人數(shù)增多、人員往來(lái)增多，各種不安全的隱患增多。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，及時(shí)消除。加強(qiáng)對(duì)保安和門(mén)衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，加強(qiáng)教師安全值勤的管理。安全是我們工作的最大成功。加強(qiáng)對(duì)校舍校產(chǎn)的管理與使用，開(kāi)學(xué)初做好教師教學(xué)用品的準(zhǔn)備與發(fā)放，教學(xué)設(shè)施的維護(hù)與更新，保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。對(duì)于學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)教育教

9、學(xué)活動(dòng)，做到未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用效率，使得物盡其用。不斷規(guī)范管理制度、及時(shí)做好校產(chǎn)的記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)工作的保障外，還要做好校園和辦公室的綠化與美化，為全體師生創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚的校園環(huán)境。三、狠抓細(xì)節(jié)管理，不斷提高后勤管理服務(wù)水平。針對(duì)教代會(huì)中代表們提出的后勤方面的問(wèn)題，我們將認(rèn)真對(duì)待，逐條解決。盡量滿足教育教學(xué)的需要。努力改善學(xué)校的辦學(xué)與教師的辦公條件。管理就是服務(wù)，我們要以高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)制勝。后勤工作中存在的問(wèn)題，實(shí)際就是細(xì)節(jié)處理不好。一方面，做好學(xué)?；A(chǔ)服務(wù)工作，及時(shí)了解老師們的服務(wù)訴求，在細(xì)

10、節(jié)上下功夫。另一方面，從個(gè)人方面，端正工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待工作中存在的問(wèn)題，不能看不到細(xì)節(jié)或者對(duì)細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)不夠。在今后的工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)中存在的問(wèn)題，如環(huán)境的綠化美化、校園衛(wèi)生、水電暖的使用與維修、校園安全等等。在細(xì)節(jié)上下功夫，切實(shí)為學(xué)校當(dāng)好家，管好家。四、工作安排：二月份：1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。3、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份：1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。3、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，消除存在的各種安全隱患。4、召開(kāi)一次