建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部管理規(guī)章制度范本

1、 LYQB寧夏凌云建材實業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LY3008312016 發(fā)放號：技術(shù)質(zhì)檢部治理制度 版次：B 受控狀態(tài)：修改號： 4 修訂：許寶青 審核：王振批準(zhǔn)：尤兆云20151210 公布 20160210實施 目 錄一、治理體系1、組織構(gòu)架圖1.1技術(shù)質(zhì)檢部部門職能講明書1.2崗位講明書 1.2.1技術(shù)質(zhì)檢部部長崗位講明書1.2.2技術(shù)員崗位講明書1.2.3試驗員崗位講明書1.2.4質(zhì)檢員崗位講明書部門治理制度 2.1技術(shù)文件治理制度 2.2技術(shù)質(zhì)檢部資料治理方法2.3技術(shù)質(zhì)檢部衛(wèi)生治理方法2.4技術(shù)質(zhì)檢部報表及記錄治理制度二、產(chǎn)品執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（另行裝訂）3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 3.1產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2、3.2產(chǎn)品引用標(biāo)準(zhǔn)3.3產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3.3.1環(huán)形混凝土電桿工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3.3.2環(huán)形混凝土電桿工藝操作規(guī)程3.3.3鋼筋混凝土排水管工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.3.4鋼筋混凝土排水管工藝操作規(guī)程 3.3.5鋼纖維混凝土檢查井蓋工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.3.6鋼纖維混凝土檢查井蓋工藝操作規(guī)程 3.3.7鋼纖維混凝土水箅蓋工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.3.8鋼纖維混凝土水箅蓋工藝操作規(guī)程 3.3.9組裝式鋼筋混凝土電纜溝槽工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.4.0組裝式鋼筋混凝土電纜溝槽工藝操作規(guī)程 三、作業(yè)指導(dǎo)書 4.工藝、技術(shù)、質(zhì)量治理制度 4.1砂石料廠治理制度4.2原材料檢驗規(guī)程4.3生產(chǎn)過程質(zhì)量操縱方法4.4工藝技術(shù)、安全操作交底規(guī)

3、程（通用）4.5原材料采購治理制度4.6不合格品的處理方法4.7實驗室制度4.7.1實驗治理制度4.7.2實驗室工作制度4.8生產(chǎn)車間計量配料治理制度4.9原輔材料評價規(guī)定4.10計量器具4.10.1計量治理制度4.10.2游標(biāo)卡尺自校規(guī)程4.10.3混凝土試模自校規(guī)程4.10.4砂漿試模自校規(guī)程4.10.5坍落度筒及搗棒自校規(guī)程4.11工序監(jiān)控點操縱標(biāo)準(zhǔn)（另行裝訂）4.11.1重點工序操作的細則4.11.2工藝崗位技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)4.12質(zhì)量治理考核制度4.12.1生產(chǎn)、質(zhì)檢考核治理方法（另行裝訂）4.13排水管膠圈質(zhì)量治理制度4.14機械設(shè)備報廢制度4.15排水管運輸及安裝規(guī)則4.16產(chǎn)品檢驗

4、治理制度4.17半成品檢驗規(guī)程4.18產(chǎn)品檢驗4.181產(chǎn)品檢驗規(guī)程4.182產(chǎn)品檢驗規(guī)程 4.19產(chǎn)品出廠檢驗規(guī)程4.20產(chǎn)品入庫、在庫、出庫治理制度4.21供方評價規(guī)定4.22售后服務(wù)治理制度4.23關(guān)鍵設(shè)備自校規(guī)程4.24排水管內(nèi)水壓試驗規(guī)程四、工藝技術(shù)調(diào)整制度（通用） 五、培訓(xùn)制度 技術(shù)質(zhì)檢部部門職能講明書 部門職 能責(zé) 任權(quán) 利技 術(shù) 質(zhì) 檢 部1.是公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量治理的全權(quán)部門。2.保證本公司質(zhì)量治理制度的推行，并能提早發(fā)覺異常，迅速處理改善，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.負責(zé)起草、編制、修訂公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程。4.督導(dǎo)并協(xié)助生產(chǎn)部門改善、提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立

5、健全質(zhì)量治理制度，推行全面質(zhì)量治理。5.依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程對原材料進廠，生產(chǎn)過程質(zhì)量進行嚴格操縱，對產(chǎn)品檢驗標(biāo)識、入庫、堆垛行使全面治理。6.協(xié)助生產(chǎn)部對生產(chǎn)在編人員進行全面治理。7.會同公司生產(chǎn)部，對設(shè)備、工裝的運行、維修、保養(yǎng)進行全程監(jiān)督。8.對產(chǎn)品的質(zhì)量事故及操作事故，進行全面的分析推斷和處理并報告，制定糾正及預(yù)防措施，并跟蹤驗證。9.對生產(chǎn)操作人員定期進行培訓(xùn)、考試，提高操作水平。10.處理用戶投訴，協(xié)調(diào)解決用戶工地產(chǎn)品質(zhì)量問題，代表公司與顧客，政府質(zhì)量監(jiān)督部門進行監(jiān)督業(yè)務(wù)的聯(lián)系。1.對公司生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量負完全責(zé)任。2.負責(zé)公司質(zhì)量治理制度的推行。3.對起草、編制、修

6、訂公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程的準(zhǔn)確性、可行性負責(zé)。4. 對公司原材料的進廠、生產(chǎn)過程的監(jiān)督、產(chǎn)品的驗收、入庫、堆垛負責(zé)。5.對協(xié)助生產(chǎn)部門全面治理生產(chǎn)在編人員負責(zé)。6.協(xié)同生產(chǎn)部，對工裝、設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督負責(zé)。7.對產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析推斷及處理報告的準(zhǔn)確性負責(zé)。8.對培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員負責(zé)。9.對產(chǎn)品銷售后技術(shù)服務(wù)負責(zé)。1.對阻礙公司生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有權(quán)進行禁止。2.對阻礙和阻礙公司質(zhì)量治理制度推行的有權(quán)進行處罰。3.對違反工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程的有權(quán)進行處罰。4.對不合格的原材料有權(quán)禁止進廠。5.對協(xié)助生產(chǎn)部門治理生產(chǎn)在編人員，有建議任免、獎罰的權(quán)力，6.

7、對阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的工裝、設(shè)備有權(quán)禁止使用。7.有權(quán)制止不合格品的發(fā)貨。8.有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行分析和推斷，有權(quán)行使相應(yīng)的處罰。 技術(shù)質(zhì)檢部部長崗位講明書 崗位名稱定員職 能責(zé) 任權(quán) 利質(zhì) 檢 部 長1人1.是公司的質(zhì)量治理全權(quán)責(zé)任人。2.是質(zhì)量系統(tǒng)的建立者和監(jiān)督執(zhí)行者。3.是原材料進廠、在線生產(chǎn)、產(chǎn)品評判到客戶中意全過程的監(jiān)督者。1.完善質(zhì)量保證體系。2.負責(zé)公司質(zhì)量治理體系文件的操縱和執(zhí)行。負責(zé)技術(shù)文件的編制、修訂、發(fā)放和存檔治理。3.依照本部門的特點對其崗位進行合理的設(shè)置。4.對崗位工進行技術(shù)交底及上崗培訓(xùn)。5.負責(zé)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的監(jiān)控和測量，編制各類檢驗規(guī)程組織實施，并及時做出調(diào)整和糾偏

8、。6.負責(zé)對不合格品的識不和操縱，并跟蹤不合格品的處置結(jié)果。7.及時對產(chǎn)品質(zhì)量做出分析總結(jié)。8.負責(zé)質(zhì)檢部的日常工作，帶領(lǐng)全體技術(shù)質(zhì)檢人員普及質(zhì)量宣傳教育工作，努力提高全員質(zhì)量意識。9.及時對部門工作做出分析總結(jié)。提升部門工作目標(biāo)及行動。1.有督導(dǎo)檢查各操作崗位工作計效程序的權(quán)利。2.有建議選拔培養(yǎng)崗位工的權(quán)利。3.有糾偏的權(quán)利。4.對不合格材料進場制定建議處罰權(quán)。5.有對不合格品產(chǎn)品的判罰權(quán)。6.對本部門人員進行考核和提出獎懲意見。7.對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項做出決定和處置。8.有對其他部門違紀(jì)、違規(guī)行為的建議罷免處罰權(quán)利。 技術(shù)員崗位講明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利技 術(shù) 員2

9、名1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。2.在總工程師、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展企業(yè)工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，在相關(guān)技術(shù)工作方針和企業(yè)規(guī)定下，初步擬訂工藝技術(shù)組織及實施方案。3.編制產(chǎn)品的工藝文件，出具技術(shù)交底書，制定材料消耗工藝定額。4.深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，指導(dǎo)、督促車間操作人員的生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。5.落實好產(chǎn)前指導(dǎo)、產(chǎn)中監(jiān)控、產(chǎn)后檢查驗收的質(zhì)量治理方針。6.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施負責(zé)實施，不斷提高工藝技術(shù)水平。7.參與工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作，督促車間操作人員遵守工藝規(guī)程，搞好工藝治理監(jiān)督執(zhí)行

10、工藝記錄。8.搞好本部門工作目標(biāo)的展開和檢查，落實工作。9.服從治理，認真完成總工程師、技術(shù)主管布置的各項臨時任務(wù)。10.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平。11.服從質(zhì)檢部的治理和分配，同意部長的考核。1.對在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝預(yù)備工作，而阻礙進度和生產(chǎn)任務(wù)完全負責(zé)。2.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題導(dǎo)致產(chǎn)品報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責(zé)。3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時采取措施阻礙生產(chǎn)負責(zé)。4.對參與審查簽署的工藝技術(shù)文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性負責(zé)。5.對由于工藝設(shè)計不合理，早晨個不良阻礙負責(zé)。6.對在工藝技術(shù)上發(fā)生失密、泄密現(xiàn)象負責(zé)。7.對沒有搞好本部門

11、工作目標(biāo)負責(zé)。1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件，工裝圖紙有提請更改權(quán)，對制定的工藝文件有解釋權(quán)和糾正權(quán)。2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有禁止權(quán)和處罰權(quán)。3.有權(quán)參加各類技術(shù)性會議，進行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，對操作人員進行督促和指導(dǎo)。4.對與工藝工作相關(guān)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。 實驗員崗位講明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利試 驗 員1名1.試驗員是材料試驗和技術(shù)試驗的直接責(zé)任人，服從總工程師、技術(shù)主管的治理，對所要求的事項嚴格執(zhí)行。2.保質(zhì)保量地完成公司部門下達的各項試驗任務(wù)。3.作好試驗前各項預(yù)備，做好試驗抽樣檢查樣品，正確分樣。4.標(biāo)準(zhǔn)、儀器設(shè)備量

12、值，檢測儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.嚴格按照受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進行試驗。6.嚴格按技術(shù)要求逐項作好記錄，并保證數(shù)據(jù)的真實性及準(zhǔn)確性，不得擅自取舍。7.出具試驗報告單，對試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，并按規(guī)定報送質(zhì)檢部審核。8.對公司計量器具、儀器儀表定期校驗，并按規(guī)范要求編制校驗打算，做好校驗臺帳、校驗記錄。9.在質(zhì)檢部不到位時，代替質(zhì)檢員的工作。10.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。1.對在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成下達的試驗任務(wù)，而阻礙技術(shù)試驗進度和生產(chǎn)任務(wù)完全負責(zé)。2.對因沒有預(yù)備全試驗儀器設(shè)備而耽擱試驗任務(wù)負責(zé)。3.對因試驗過程中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，記錄不周全而

13、引發(fā)的技術(shù)事故負責(zé)。4.對不及時出具試驗報告單而造成的后果自負。5.及時對進廠原料取樣檢驗或取樣托付檢驗；按校驗打算的要求對計量儀器儀表送檢。承擔(dān)因檢驗送樣不及時造成的技術(shù)、質(zhì)量事故責(zé)任。6、承擔(dān)對試驗室治理不到位的責(zé)任。1.有權(quán)出具試驗報告，并對不正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)檢部長提出更改的建議。2.有權(quán)制訂校驗打算和編制校驗臺帳。3.依據(jù)公司治理制度，對試驗室行使治理。4.在替代質(zhì)檢員時，有權(quán)行使質(zhì)檢員應(yīng)有的權(quán)利。 質(zhì)檢崗位講明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利質(zhì) 檢 員5名1.質(zhì)檢員是產(chǎn)品檢驗和工藝操縱的直接責(zé)任人，服從總工程師、技術(shù)主管的治理，對所要求的事項嚴格執(zhí)行。2.貫徹執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)

14、量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程中行使質(zhì)量治理權(quán)，落實崗位責(zé)任制。3.對入廠的原材料進行復(fù)檢，做好原材料進廠檢驗記錄，原材料不合格時，及時與采購員聯(lián)系確定處置方法。4.依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，對關(guān)鍵過程、專門過程實施監(jiān)控和測量，完善各項檢驗記錄。5.對過程實施監(jiān)控與測量，實施全數(shù)或抽樣檢驗。完善檢測記錄，對一般不合格品進行處理，對嚴峻不合格品開具質(zhì)量事故報告單，確定處置方案。6.對普遍存在的問題進行分析，開具不合格評審報告單，交車間和科室各一份存檔。7.依據(jù)產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行檢驗，并做出結(jié)果判定，對合格品填寫產(chǎn)品合格證，對不合格品提出整改和改進措施。8.掌握車間生產(chǎn)流水過程，對存在質(zhì)量問

15、題產(chǎn)品提出持續(xù)改進建議。9.建立健全產(chǎn)品檢驗檔案。包括：原材料、過程監(jiān)控、測量檢驗及記錄、驗收單、合格證等原始檢測記錄。10.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平。11.服從質(zhì)檢部的治理和分配，同意部長的考核。1.對不合格原材料進廠，而阻礙生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量負完全責(zé)任。2.對在因工藝監(jiān)控過程中，失誤或監(jiān)控不到位而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格負責(zé)。3.對因檢測不準(zhǔn)確或檢測記錄不完善導(dǎo)致生產(chǎn)或質(zhì)量出現(xiàn)偏差負責(zé)。4.對因產(chǎn)品檢驗中出現(xiàn)漏洞、錯檢、重復(fù)檢承擔(dān)全部責(zé)任。5.對原始檢查記錄的準(zhǔn)確性、真實性負責(zé)。6.對所有檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。1.有權(quán)處置和禁止不合格原材料入廠。2.對車間執(zhí)行工藝的過程有監(jiān)督、檢查權(quán)，對違

16、反工藝要求的行為有禁止權(quán)和200元以內(nèi)處罰權(quán)。3.在產(chǎn)品檢驗中，有權(quán)對一般不合格品進行處置；對嚴峻不合格品，有權(quán)開具事故報告單，確定處置方案。4.規(guī)范生產(chǎn)，對提高產(chǎn)品質(zhì)量有建議權(quán)。5.依照驗收結(jié)果，有權(quán)出具產(chǎn)品入庫單和產(chǎn)品10天及全自動的驗收匯總表。6.有對班組長行使操縱質(zhì)量的權(quán)利。寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)文件治理制度1. 目的1.1 技術(shù)文件作為企業(yè)的重要文件，屬于企業(yè)的機密，應(yīng)妥善保管，為了保證技術(shù)文件的合理性、安全性，特制定本制度。2. 文件治理分類1國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量打算、工藝規(guī)程、半成品、成品驗收標(biāo)準(zhǔn)等文件由技術(shù)質(zhì)檢部主管；2設(shè)備有關(guān)的資料，設(shè)備規(guī)程和治理制度

17、等由生產(chǎn)部主管；3采購打算、合同等采購文件、合格供方資料由采購部主管；4銷售合同、顧客要求、投訴及來往信函、文件等由營銷部主管；5質(zhì)量手冊、程序文件、外來行政文件、內(nèi)部行政文件、人力資源有關(guān)資料由辦公室主管。3文件的編寫、審核及審批、發(fā)放3.1技術(shù)文件由技術(shù)部依照生產(chǎn)需要編寫，交由總經(jīng)理審核。3.1.1審查核對文件內(nèi)容是否與現(xiàn)實要求（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）相一致；3.1.2審查核對文件規(guī)定的職責(zé)是否明確與落實；3.1.3審查核對文件規(guī)定的措施和方法是否可行；3.1.4審查核對工作環(huán)節(jié)之間接口關(guān)系是否明確和協(xié)調(diào)。3.2總經(jīng)理對文件進行審查后，技術(shù)質(zhì)檢部將總經(jīng)理審查通過后的文件進行印制，并及時、準(zhǔn)確地將文件

18、下發(fā)給相關(guān)執(zhí)行部門，技術(shù)部準(zhǔn)確無誤的將文件歸類存檔，并定期整理。4.文件的更改和換版4.1文件需要更改時，由文件主管部門填寫文件變更通知單，注明更改內(nèi)容，經(jīng)主管單位負責(zé)人審核；4.2文件更改批準(zhǔn)后，由更改人實施更改，發(fā)放修改后的文件，同時收回作廢的文件，且加蓋“作廢”印章；4.3文件更改的原本應(yīng)附有文件更改申請單。5、檔案治理 5.1凡屬絕密機密技術(shù)資料與本人工作無關(guān)不得查借閱,因工作需要必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱;5.2嚴禁私自復(fù)印,摘錄絕秘技術(shù)資料;5.3凡調(diào)離本公司職工,必須歸還全部技術(shù)資料,方可辦理調(diào)動手續(xù)，否則追究其一切責(zé)任;5.4凡借出的圖紙,資料不得損壞,刪改,涂抹,剪貼,拆分。

19、6、 檔案銷毀6.1對已失效的檔案,認真鑒定,編制銷毀清冊,該清冊永久保存;6.2對須銷毀的檔案, 填寫文件銷毀申請單，經(jīng)董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能銷毀;6.3銷毀時要有兩人以上監(jiān)銷,并在清冊上簽字。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料治理方法1. 目的與范圍1.1 為規(guī)范技術(shù)質(zhì)檢部資料治理，依照總公司下發(fā)的資料治理方法的規(guī)定，特制定本部門資料治理方法。1.2 本方法規(guī)定了寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料的建檔范圍、歸檔程序、歸檔要求及借閱方法。1.3本方法適用于寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料的治理工作。2.建檔范圍2.1各管線監(jiān)控、驗收、技術(shù)的資料。2.2各車間監(jiān)控、驗收、

20、技術(shù)的資料。2.3總經(jīng)辦、辦公室、技術(shù)部及其它相關(guān)部門下發(fā)的決定、決議、通知、指令、條例、規(guī)定、打算等。2.4各種原材料試驗數(shù)據(jù)，儀表儀器校驗資料。2.5各種工作打算、總結(jié)、申請、請示、建議、通知、報告、報表及匯總。 3.歸檔程序3.1各管線監(jiān)控、驗收、技術(shù)的資料由專線專人整理后，統(tǒng)一交付治理人歸檔3.2各車間監(jiān)控、驗收、技術(shù)的資料由各負責(zé)人整理后，統(tǒng)一交付治理人歸檔。3.3辦公室、技術(shù)部下發(fā)有關(guān)文件由技術(shù)部部長接收后，統(tǒng)一交付治理人歸檔。3.4各試驗數(shù)據(jù)及校驗資料由試驗員整理后，統(tǒng)一交付治理人歸檔。3.5各工作打算、匯總、報表等整理后交付歸檔。3.6各種資料在交付時，必須含有清單，且于接收人

21、相互簽字確認。3.7接收后的資料均建立資料目錄及注明時刻，檔案號以備查尋。4.歸檔要求4.1各種監(jiān)控、驗收、報表、匯總、儀表檢驗、原材料試驗必須在每月10號統(tǒng)一交付治理。4.2各交付的資料內(nèi)容必須齊全、整潔、準(zhǔn)確資料。4.3所有資料必須附有封面，并注明資料填寫的迄止時刻。5.借閱5.1借閱資料時必須登記備注，資料不得遺漏、丟失。5.2未經(jīng)登記備注，不得擅自領(lǐng)用。5.3不得私自涂改資料內(nèi)容及數(shù)據(jù)。5.4不得將保密性的技術(shù)資料，給他人借閱。寧夏凌云建材實業(yè)有限公司體制技術(shù)部衛(wèi)生區(qū)域治理方法1. 目的與范圍1.1 為了呼應(yīng)公司對區(qū)域治理的號召，使我們有一個舒適整潔的環(huán)境，使公司有一個整體美化的形象。

22、技術(shù)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生區(qū)域做具體劃分，同時指定專人負責(zé)。1.2 本制定制定了寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部區(qū)域衛(wèi)生的具體劃分、工作要求和考評方法。1.3本方法適用于寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部。2 具體區(qū)域劃分2.1質(zhì)檢辦公室、小實驗室由成品檢驗員負責(zé)。（小實驗室的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整理），同時質(zhì)檢辦公室必須每天清掃，保持辦公室整潔。2.2大實驗室的室內(nèi)衛(wèi)生（包括：儀表、儀器、試塊試壓機的擦拭及設(shè)備保養(yǎng)），門前衛(wèi)生、窗戶玻璃的清潔具體由小管線質(zhì)檢員負責(zé)。2.3封水實驗臺的區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)（包括儀表的維護工作，油壓機和水泵的定期檢查）、設(shè)備的擦拭，必須保證潔凈整潔，具體由大管線質(zhì)檢

23、員負責(zé)。2.4外壓功能實驗臺的區(qū)域衛(wèi)生，排水管外壓實驗及小產(chǎn)品外壓實驗機的機架的維護及保養(yǎng)工作，具體由小產(chǎn)品質(zhì)檢員負責(zé)。3.工作要求3.1積極配合公司的衛(wèi)生大檢查，每月的10、20、30日為衛(wèi)生大檢查日，質(zhì)檢部和生產(chǎn)部共同進行檢查。3.2結(jié)果評定方式為：清潔、較清潔和不清潔。4考評方法4.1此評定結(jié)果將列入個人工作考核中，如哪一區(qū)域在一月內(nèi)三次檢查有兩次被評為不清潔，該區(qū)域負責(zé)人將在本月個人考核中扣取一分。4.2希望各質(zhì)檢員本著對工作的高度重視和認真負責(zé)的精神，積極配合，做好各項分配的工作。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部報表及記錄治理制度1目的與范圍1.1 為加強對公司產(chǎn)品質(zhì)量治理，確保

24、質(zhì)量體系的有效運行，及時準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品質(zhì)量信息，有效的進行質(zhì)量操縱，特制定該制度。1.2 使用于技術(shù)質(zhì)檢部的記錄與報表的治理考核工作。2治理制度2.1責(zé)任劃分2.1.1技術(shù)質(zhì)檢部部長對本部門質(zhì)量記錄和報表的準(zhǔn)確及時完成等負治理責(zé)任。2.1.2質(zhì)檢員、實驗員對質(zhì)量記錄及報表負有檢查、記錄、按規(guī)定的時刻、份數(shù)和部門報送的責(zé)任。2.1.3 操作工記錄的質(zhì)量記錄，由分管的質(zhì)檢員負責(zé)監(jiān)督按時填寫記錄，依據(jù)操作規(guī)程的要求檢查，并對其完整、正確、及時負責(zé)。2.2 報送程序2.2.1 操作工的記錄交分管的質(zhì)檢員，由質(zhì)檢員檢查、驗收歸檔。2.2.2質(zhì)檢員分管的記錄、報表由質(zhì)檢員填寫，報技術(shù)質(zhì)檢部部長審核后報送和

25、歸檔。2.2.3技術(shù)質(zhì)檢部的統(tǒng)計報表和質(zhì)量記錄，由部長填寫，報分管經(jīng)理審核、歸檔。2.3 填寫要求2.3.1 所有的質(zhì)量記錄要及時、準(zhǔn)確的反映實際情況。2.3.2 質(zhì)量記錄的填寫要及時，不得做事后編造。2.3.3 記錄要保持潔凈、整齊，字跡清晰，不有涂改現(xiàn)象。2.3.4 報表內(nèi)容詳實，記錄和統(tǒng)計計算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，不得有漏填。2.4 歸檔治理2.4.1 各類記錄報表要按旬、月、季度、年度、產(chǎn)品種類分不裝訂保存。2.4.2 歸檔的記錄及報表不得外借、修改，不得丟失。2.4.2 由分管的質(zhì)檢員對歸檔的記錄和報表負責(zé)保管。技術(shù)質(zhì)檢部長負有監(jiān)督治理的責(zé)任。2.4.3 注意防火、防潮。2.5 檢查與考核

26、 由技術(shù)質(zhì)檢部長按每月的實際情況，結(jié)合公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，按考核標(biāo)準(zhǔn)細則，進行檢查考核，報公司批準(zhǔn)。寧夏凌云建材實業(yè)有限公司砂石料場治理制度原材料的質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，原材料的清潔與否，直接阻礙產(chǎn)品的抗?jié)B性能，因此對砂石料場的治理是質(zhì)量治理的一部分。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，必須加強對砂石料場的治理工作，為此特制頂該制度。2. 治理制度2.1 入料場的砂石料必須是合格的，清洗潔凈的成品料，并按不同 粒徑、規(guī)格，質(zhì)量等級分類堆放在潔凈，堅硬的場地上。2.2 料場四周設(shè)立防護圍欄，防止樹枝雜物進入料場，料堆之間留有車道，以便存取車輛進出。2.3 進入料場的車輛，必須清洗潔凈輪胎，嚴禁將油污，污泥雜

27、草帶入料場。2.4 進入料場的工作人員嚴禁在料場吸煙，吃東西，防止將煙頭，果皮包裝盒棄入料場。2.5 各班長每天檢查一次，對流入料場的樹枝煙頭雜物清撿，保證料場砂石的清潔。2.6 料堆用完的場地要及時清理潔凈，以便接著堆存放料，嚴禁不清掃，接著堆放其他等級的砂石料。2.7 公司質(zhì)檢部對料場治理隨時檢查，發(fā)覺料場存放混亂、不潔凈、雜物多等現(xiàn)象，要及時通知生產(chǎn)班長清理。寧夏凌云建材實業(yè)有限公司原材料檢驗規(guī)程1. 目的與范圍1.1 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)前的原材料符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，滿足客戶的質(zhì)量要求和國家標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2 本規(guī)程適用于本公司采購回來的所有生產(chǎn)用原材料，要緊以砂、石、水泥、鋼筋為主。2.職責(zé)2

28、.1質(zhì)檢部負責(zé)本規(guī)程的執(zhí)行與修正。2.2檢驗員負責(zé)執(zhí)行原材料檢驗規(guī)程，填寫原材料進廠記錄。3.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)砂：GB/T 14684-2001 水泥：GB175-2007石：GB/T 14685-2001 鋼筋：GB1499.120084.治理制度4.1 原材料應(yīng)按技術(shù)質(zhì)檢部提供的質(zhì)量指標(biāo)進行采購。4.2 每批原材料進入公司后，公司庫管員或收料員對其外觀質(zhì)量先進行目測檢驗，外觀檢驗合格后，開據(jù)入庫單或送檢通知單，連同材料出廠合格證或質(zhì)保書一并交給技術(shù)質(zhì)檢部。4.3 技術(shù)質(zhì)檢部接到通知后，依據(jù)相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控工藝技術(shù)規(guī)定對要緊原材料及時抽樣檢驗和試驗，并逐車進行外觀檢驗，合格者方可卸車。檢驗記

29、錄應(yīng)有質(zhì)檢員和司機的簽字。4.4 外觀質(zhì)量、物理性能檢驗中，有一項不合格的、該車（批）原材料不得卸車使用，否則，對檢驗驗收人員處50元以上的罰款處分，并承擔(dān)該材料對產(chǎn)品質(zhì)量造成的后果。4.5 每種原材料進廠后必須抽樣到技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗，并出據(jù)產(chǎn)品檢驗報告。4.6 不合格原材料的處理程序4.6.1 進廠檢驗不合格的原材料，技術(shù)質(zhì)檢人員、生產(chǎn)治理人員不得在入庫單上簽字，并不得卸車。4.6.2 在卸車當(dāng)中發(fā)覺夾雜有不合格的原材料時，應(yīng)立即停止卸車。差不多卸車的，要求司機清理潔凈。4.6.3 經(jīng)檢驗試驗不合格的原材料，要取樣復(fù)檢，并將結(jié)果及時報告到技術(shù)質(zhì)檢部。4.6.4 技術(shù)質(zhì)檢部長依照試驗結(jié)果，應(yīng)

30、會同總工程師和技術(shù)員對不合格原材料進行評審，決定降級使用或退貨。4.7 技術(shù)質(zhì)檢人員依照產(chǎn)品質(zhì)量操縱要求，配合采購人員要踩點選樣，本著經(jīng)濟合理的原則，首選質(zhì)優(yōu)價廉的材料。4.8 原材料進廠驗收規(guī)程：4.8.1 技術(shù)質(zhì)檢部工藝質(zhì)檢人員對材料質(zhì)量進行驗收檢驗，對質(zhì)量負責(zé)，并做好記錄，在司機所持的入庫單上簽字。4.8.2 生產(chǎn)部人員對原材料的裝車數(shù)量進行驗收檢驗，對數(shù)量負責(zé)，并做好記錄，在司機所持的入庫單上簽字。4.8.3 采購人員要對進廠原材料的重量檢查，并必須會同生產(chǎn)部人員同時過磅稱量，按實際稱量數(shù)量核對入庫。4.8.4 公司庫管員在原材料入庫時，司機所持的入庫單上必須有質(zhì)檢人員和生產(chǎn)人員的簽字

31、，否則，不得入庫。4.8.5財務(wù)部門在進行帳務(wù)核算時，對沒有質(zhì)檢人員和生產(chǎn)治理人員共同簽字的材料入庫單，不得進行財務(wù)掛賬。5.檢驗標(biāo)準(zhǔn)5.1.1砂按照細度模數(shù)規(guī)定為中砂，其細度模數(shù)為：3.0-2.3。含泥量（按質(zhì)量計）為：3.0%，含泥塊量（按質(zhì)量計）為：1.0%。檢驗批次：按同分類、規(guī)格、適用等級及日產(chǎn)量400m3為一批，不是400m3亦為一批。判定規(guī)則：檢驗（含復(fù)檢）后，各項性能指標(biāo)都符合本標(biāo)準(zhǔn)類不規(guī)定時，可判定該產(chǎn)品合格。5.1.2石子公稱粒徑（mm）：520。含泥量（按質(zhì)量計）為：1.0%。針片狀顆粒含量（按質(zhì)量計）為：1.5%。顆粒級配：篩孔尺寸2.364.759.516.019.0

32、26.5累計篩余9510090100408001005.3水泥5.3.1安定性：用沸煮性試驗，試驗體積變化必須均勻，無龜裂現(xiàn)象。5.4鋼筋5.4.1熱軋光圓鋼筋5.4.2性學(xué)性能牌 號屈服強度(Reu/Mpa)抗拉強度(Rm/Mpa)斷后伸長率(A/%)最大力總伸長率(Agt/%)不 小 于HPB23523537025.010.0HPB30030042025.010.0寧夏凌云建材實業(yè)有限公司生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控方法1. 目的與范圍1.1 沒有過程就沒有結(jié)果，高品質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量來源于有完善的質(zhì)量體系來操縱生產(chǎn)過程，因此，對生產(chǎn)過程嚴格有效的操縱，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最有效的途徑。為確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量，制

33、定本制度。1.2 本制度規(guī)定了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自檢、互檢、督檢和抽檢方法。1.3本制度適用于寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)過程的質(zhì)量操縱治理工作。2.生產(chǎn)過程操縱規(guī)程2.1操縱規(guī)程：依據(jù)工藝技術(shù)交底單組織生產(chǎn)崗位人員對本崗位工作質(zhì)量自檢下道工序?qū)ι系拦ば蚧z車間主任、班長對生產(chǎn)崗位督檢公司技術(shù)部對崗位操作抽檢。2.2 監(jiān)控方法2.2.1 自檢：各崗位人員在本崗位操作完畢后，應(yīng)依照本崗位工藝技術(shù)交底單的內(nèi)容要求對自己所做的工作進行認真認確實檢查，確認無誤后方可交給下道工序（或交由公司檢驗機構(gòu)進行驗收）。2.2.2 互檢：上道工序和下道工序之間要對工序質(zhì)量相互檢驗，即本崗位的崗位工要對上道

34、崗位交來的工序質(zhì)量進行檢驗，依技術(shù)交底單的要求，符合本崗位使用的工藝技術(shù)要求后，方可使用，否則，不得使用，并向上級治理人員匯報情況。由個人獨立完成的工藝或技術(shù)試驗文件，應(yīng)有同級人員的復(fù)核簽字，方可上報。2.2.3 督檢：依據(jù)各項規(guī)章制度，班長、主任必須在生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)過程、工序質(zhì)量、勞動紀(jì)律進行全程監(jiān)督操縱，對各工序的操作進行指導(dǎo)，職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時解決，職責(zé)范圍外的問題及時上報或協(xié)調(diào)處理。2.2.4 抽檢：由公司檢驗機構(gòu)依據(jù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求對工序質(zhì)量、半成品、成品質(zhì)量進行檢驗，對查出的質(zhì)量問題要及時匯總整理，采取糾偏措施。2.3 各項檢驗工作均應(yīng)有完整、詳細的原始記錄。2.4 在抽檢中公司

35、檢驗機構(gòu)對檢出的問題應(yīng)分析緣故，依照各項制度對崗位工、主任、班長采取500元以內(nèi)的罰款。寧夏凌云建材實業(yè)有限公司工藝技術(shù)、安全操作交底標(biāo)準(zhǔn)1. 目的與范圍1.1 為加強工藝技術(shù)治理，規(guī)范技術(shù)交底工作，確保生產(chǎn)技術(shù)的貫徹落實，保證產(chǎn)品質(zhì)量，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了工藝技術(shù)交底和安全操作交底的程序和方法。1.3本方法適用于寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)交底工作。2.工藝交底規(guī)程2.1技術(shù)質(zhì)檢部依據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的各工序崗位要求進行工藝操作交底。2.1.1 技術(shù)質(zhì)檢部交底所依據(jù)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的各項要求必須是依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范制定的，經(jīng)本公司工藝工程師審核無誤后，在受控狀態(tài)下使用

36、的技術(shù)文件。2.1.2 交底要做到依據(jù)正確，依照崗位特點，對該崗位工藝操作描述完整，每一次操作都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，或十分明確地講明要達到什么樣的狀態(tài)為合格，并對該次操作失誤后采取什么樣的糾正措施做出明確的規(guī)定和講明，切實做到交的詳細、全面，同意的人完全掌握、明白。2.1.3 重點工序要專門制定重點工序操作細則，規(guī)定詳細全面的操縱標(biāo)準(zhǔn)。2.2 交底方法：2.2.1交底應(yīng)采取如下方法： 工藝技術(shù)交底程序：技術(shù)部編制技術(shù)交底單口頭交底、學(xué)習(xí)培訓(xùn)交底、書面交底工藝質(zhì)檢員、生產(chǎn)部門、崗位人員簽字確認技術(shù)部存檔。 口頭交底：為常用的一種交底形式，一般是組織的質(zhì)量教育活動和對間或發(fā)生的事件針對某人的專項教育

37、講明。 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交底：生產(chǎn)部門應(yīng)協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部門召開不定期的工藝操作培訓(xùn)，發(fā)放工藝培訓(xùn)、學(xué)習(xí)材料并組織考試。 書面交底：分兩種形式：一種是牌匾式的交底，懸掛張貼于生產(chǎn)車間各工序點；另一種方式是技術(shù)部和生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間崗位人員的書面交底，技術(shù)質(zhì)檢部將一個工序的所有工藝事項交底完畢后，經(jīng)技術(shù)部長審核，要求生產(chǎn)部、車間和工序質(zhì)檢員、崗位工簽字確認。 經(jīng)簽字確認的書面交底為最終交底。 工藝技術(shù)交底單一式三份，技術(shù)部、生產(chǎn)部各存檔一份，崗位工一份。2.3 生產(chǎn)部應(yīng)按技術(shù)交底單的內(nèi)容要求主任、生產(chǎn)班組長和崗位人員認真執(zhí)行操作。2.3.1 技術(shù)部組織技術(shù)員、工藝員，在書面的技術(shù)交底后還應(yīng)做現(xiàn)場工藝技術(shù)操作

38、指導(dǎo)操縱，把各項工藝技術(shù)落實到崗位操作中。2.3.2 工藝技術(shù)交底必須在每月月初依照生產(chǎn)情況進行一次書面交底。2.4 安全操作交底規(guī)程：2.4.1 生產(chǎn)部門應(yīng)建立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實保障職員生產(chǎn)的安全與健康。2.4.2 生產(chǎn)各部門都要實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與生產(chǎn)部、生產(chǎn)部與車間、車間與班組、班組與班員個人之間層層簽訂安全責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并每月初進行一次安全操做的書面交底。2.4.3 安全交底單應(yīng)對內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的所有崗位進行操作交底，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)未涵蓋的的崗位、工種，如電工、維修工、鍋爐等崗位也必須做交底。交底必須針對各生產(chǎn)崗位的特點、特征編制。做到有崗必有安全要求。2.4.4

39、安全交底單應(yīng)包含以下內(nèi)容： 車間崗位名稱、工種； 依據(jù)工藝操作要求，針對該崗位的每一步操作過程，都要制定出相應(yīng)的安全預(yù)防措施。 安全交底單要明確職員在勞動安全方面依法享有的權(quán)利和義務(wù)，包括有權(quán)制止違章操作和拒絕同意違章指揮。對領(lǐng)導(dǎo)或同事忽視安全的錯誤行為有權(quán)提出批判和控告。 有主管經(jīng)理、生產(chǎn)部長、安全員、車間主任和具體的崗位操作者的親筆簽名。3.交底方法：3.1 個不情況采取口頭交底的方法、針對個人進行。3.2 采納牌匾、標(biāo)語形式張貼懸掛；3.3 集中人員進行安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并考試；3.4 針對各崗位與崗位工做安全操作書面交底；3.5 安全操作交底書一式四份，生產(chǎn)部存檔一份，安全員、車間和

40、崗位工各留存一份。4. 安全操作交底單應(yīng)每月進行一次書面交底。5.主管經(jīng)理、公司辦公室要參與審核、審查安全操作交底單的內(nèi)容，并對執(zhí)行的情況進行監(jiān)督檢查。寧夏凌云建材實業(yè)有限公司原材料采購治理制度 1.原材料的質(zhì)量直接阻礙產(chǎn)品質(zhì)量，和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，工廠各部門必須協(xié)調(diào)配合嚴把原材料入廠關(guān)。 2.采購部是原材料采購的責(zé)任單位，對原材料的質(zhì)量負有直接責(zé)任，采購人員必須有高度的責(zé)任心和了解相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識，保持保量的完成采購任務(wù)。 3.確定合格的供應(yīng)方，采購部應(yīng)定期對供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)以及企業(yè)的業(yè)績情況進行評估，建立采購物資合格供方名錄，合同通過評審簽定供貸合同。 4.生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)編寫原材料

41、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，檢驗方法，并對產(chǎn)品的使用情況進行評審。 5.質(zhì)檢科負責(zé)對進廠的原材料進行檢測和驗證，對使用情況進行質(zhì)量評估，負責(zé)對進廠原材料進行質(zhì)量把關(guān)。 6.廠長負責(zé)審批關(guān)于供方評定記錄表，合格供方名錄，采購打算等。 7.原材料采購工作程序。 7.1由生產(chǎn)技術(shù)部提出“材料打算單”，并提供相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采購部依照“材料打算單”，依照掌握的供應(yīng)方的質(zhì)量，價格等因素，確定合格供方名錄，和采購打算，經(jīng)批準(zhǔn)進行采購。 8.質(zhì)檢科負責(zé)驗證并按照規(guī)定的批次進行檢驗和記錄并存檔。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司不合格產(chǎn)品處理方法1目的與范圍1.1為確保銷售產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品售后返修率，最大程度地滿足顧客需要和規(guī)范不合格品的

42、治理，以防止不合格品的非預(yù)期使用，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了不合格品的標(biāo)識、記錄、評審和處置、修復(fù)、治理程序。2治理制度2.1處理程序：質(zhì)檢員對檢出的不合格品進行記錄判定和評審處置返修再檢判定標(biāo)識入庫分類碼放、標(biāo)識。2.2質(zhì)檢員對檢驗出的不合格品做好記錄，依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行一般不合格的判定，對嚴峻的不合格（如廢品）要上報技術(shù)部，協(xié)同部長、技術(shù)員進行評審，評審后應(yīng)采取如下處置方法：2.2.1進行返修，以達到規(guī)定要求。2.2.2降級使用或改作他用，作為次品處理。2.2.3按報廢處理。2.2.4成品保管員負責(zé)堆放、標(biāo)識、保管。2.3通過返修能達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時，產(chǎn)品必須返修，生產(chǎn)及質(zhì)檢員不得以借口不

43、作返修。2.4通過技術(shù)人員的判定，經(jīng)返修后達不到規(guī)定或設(shè)計的某一項要求時，可考慮改作他用，不能改作他用的不合格品，應(yīng)依照不合格對產(chǎn)品特性的阻礙程度，不嚴峻阻礙的能夠降級為次品。2.4.1產(chǎn)品特性是指產(chǎn)品的要緊設(shè)計性能，例如鋼筋混凝土排水管產(chǎn)品的特性是內(nèi)水壓的封水性能和抗外壓的荷載性能。2.5不合格項對產(chǎn)品要緊特性有嚴峻阻礙的，不能修復(fù)者，按報廢判定（即為廢品），質(zhì)檢員要出具質(zhì)量事故報告單并驗收入庫。2.6所有不合格品不論判定的等級如何，都必須要精心修復(fù)，至少要達到其外觀的合格。否則，追究質(zhì)檢員、車間主任、班長和交驗人員的責(zé)任。確實不能修復(fù)的，要提出處理方法，經(jīng)技術(shù)部長同意，方可另行處置。2.7

44、產(chǎn)品修復(fù)方法（以排水管產(chǎn)品為例講明）：2.7.1水泥膠修補法：使用于氣孔、輕微麻面、漏漿、缺角、掉邊。2.7.2水泥砂漿修補法，使用于大面積蜂窩、麻面、愛護層脫落、空鼓。2.7.3環(huán)氧樹脂（基液）砂漿修補法：適用于裂縫、沙眼、潮片等滲漏部位以及嚴峻的掉邊、缺角、凹坑、承插口工作面缺陷。2.7.4環(huán)氧砂漿修補操作人員應(yīng)配戴手套、口罩等勞動防護用品，操作完畢后要用肥皂水洗手、皮膚如沾染了乙二胺、二丁脂，可用清水沖洗。假如沾染了環(huán)氧樹脂，可用乙醇（酒精）擦洗，在使用中禁止煙火，以防火災(zāi)。2.8經(jīng)修復(fù)再判定的工序都完成之后，質(zhì)檢員要粘貼標(biāo)識，不合格品的標(biāo)識為黃色合格證。2.9粘貼標(biāo)識后的不合格品由成品

45、保管員負責(zé)分級、分類堆放，制作標(biāo)識牌，做好發(fā)貨記錄。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司試驗治理制度1試驗治理制度1.1標(biāo)樣室用于混凝土試塊和砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，不得用作其它。1.2標(biāo)樣室的養(yǎng)護條件應(yīng)為203，相對濕度大于90。1.3現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室面積一般為15-20，室內(nèi)應(yīng)配備足夠碼放混凝土試塊的架子。1.4室內(nèi)上下水道要通暢。1.5標(biāo)樣室應(yīng)安裝溫濕自動操縱儀，或用空調(diào)機調(diào)節(jié)濕溫，室內(nèi)溫濕度達到恒定。1.6室內(nèi)須懸掛干濕溫度計。1.7設(shè)專人每日記錄室內(nèi)溫濕度一次。1.8貫徹執(zhí)行國頒、部頒的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政府主管部門的政策、法規(guī)。1.9監(jiān)督砼后臺計量工作，隨時抽查砼塌落度，按規(guī)范要求做好砼取樣、成型

46、、養(yǎng)護、試壓及評定，配合拆摸留置同條件養(yǎng)護試件及時進行砼早期強度的測定，為施工提供所需的參數(shù)，建立砼生產(chǎn)工藝的質(zhì)量操縱方法。1.10整個施工期間每盤砼各組成材料計量結(jié)果的偏差應(yīng)符合下表規(guī)定，每一工作班正式稱量前，應(yīng)對計量設(shè)備進行零點校核：組 成 材 料允 許 偏 差水泥、摻合料2%粗、細骨料3%水、外加劑2%1.11配合施工做好砼的養(yǎng)護工作，應(yīng)操縱砼處在有利于硬化及強度增長的溫度和濕度環(huán)境中，可采納麻袋、薄膜覆蓋、灑水或養(yǎng)護劑養(yǎng)護，要求養(yǎng)護時刻不低于14d。1.12每天記錄大氣氣溫的最高和最低溫度以及天氣的變化情況，記錄養(yǎng)護方式和制度，并經(jīng)常檢查薄膜或養(yǎng)護劑的完整情況和砼的保濕效果。1.13現(xiàn)

47、場標(biāo)養(yǎng)室面積均為15-20，室內(nèi)應(yīng)配備足夠碼放混凝土試塊的架子。1.14用空調(diào)機調(diào)節(jié)濕溫。室溫度在203，濕度90%以上。室內(nèi)上下水道要通暢。2項目試驗員治理職責(zé)2.1負責(zé)現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室、現(xiàn)場攪拌站的治理工作。2.2負責(zé)檢查施工現(xiàn)場混凝土和砂漿攪拌后臺配合比過程中的計量、坍落度、攪拌時刻等情況，并做好記錄。2.3負責(zé)對送試樣的原材按有關(guān)規(guī)定取樣送樣，對試樣的代表性、真實性負責(zé)，做到不漏試。并及時取回試驗報告提交項目資料員存檔。2.4試驗治理臺帳項目試驗治理按照規(guī)定對工程材料或工序進行取樣后，及時送交選定的資質(zhì)的試驗室進行試驗。同時按取樣的實際情況認真做好試驗記錄，形成試驗治理臺帳。 寧夏凌云建材實

48、業(yè)有限公司實驗室工作制度1范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定寧夏凌云建材實業(yè)有限公司，技術(shù)質(zhì)檢部實驗室工作職責(zé)與權(quán)限 、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。1 .2 本標(biāo)準(zhǔn)使用于技術(shù)質(zhì)檢部實驗室的工作。2職責(zé)與權(quán)限2.1 在技術(shù)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)原材料使用前的復(fù)檢，和混凝土脫模前抗壓強度檢測。2.2 對進廠原材料嚴格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進行試驗，必須檢查出廠合格證和實驗資料，不全者不得驗收。本廠不能做的檢驗托付實驗單位進行檢驗，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求不能使用。合格的原材料按規(guī)格，類不，型號，分類掛牌堆放庫存，并注明先后順序和庫存期限。2.3 作好混凝土強度實驗工作，對達不到脫模強度的，不開脫模通知單。2.4 作好混凝土拌和抽檢工

49、作和記錄。2.5 認真負責(zé)及時地作好各項實驗記錄，并歸檔，實驗報告依照不同實驗?zāi)康捻椖康囊蟪仕拖嚓P(guān)部門。2.6 實驗室由指定專人或兼職人員負責(zé)治理檔案資料，并按照文件資料的性質(zhì)分類，編目，存放。2.7 非實驗人員不得進入實驗室、亂動實驗資料。否則每次給以50100元經(jīng)濟處罰。2.8 實驗室資料是重要的技術(shù)資料，要加強保密不得丟失。2.9 產(chǎn)品出廠前，嚴格作好28天強度試驗，和出廠前各項目的檢查工作，達到要求方可通知發(fā)貨，并出具出廠合格證書。2.10 負責(zé)保管和維護試驗設(shè)備，實驗室必須保持清潔衛(wèi)生。2.11 加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作水平。2.22 服從部門治理，積極完成各項任務(wù)。3檢查與考

50、核執(zhí)行公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，按考核標(biāo)準(zhǔn)細則，由部門領(lǐng)導(dǎo)進行檢查考核。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司生產(chǎn)車間計量配料治理制度1目的與范圍 1.1生產(chǎn)車間配料工序涉及到原材料的使用和混凝土的拌制質(zhì)量，直接阻礙產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品強度，使配料能夠嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部下達的配合比調(diào)整通知單執(zhí)行，保證配料的合理性，準(zhǔn)確性，技術(shù)質(zhì)檢部特針對計量配料制定以下治理制度。2治理制度 2.1不合格的砂、石料不得送入攪拌機料斗。 2.2上料時，必須將混在砂、石中的大石子、泥塊、柴草、煙頭、塑料紙等雜物清理潔凈。 2.3上料使用的車，質(zhì)檢部依照配合比調(diào)整通知單對各個車間的上料配比進行稱量，訂好標(biāo)準(zhǔn)之后，在料車

51、內(nèi)用紅漆做了一道標(biāo)準(zhǔn)線，并標(biāo)明砂、石的標(biāo)準(zhǔn)用量和所使用的車間。 2.4上料時應(yīng)嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)線進行上料，上完料之后必須通過臺秤進行稱量，配料誤差操縱在：水、水泥不大于標(biāo)準(zhǔn)的2%，砂、石嚴格不大于標(biāo)準(zhǔn)的3%。 2.5上料工必須嚴格按照上述要求進行上料，質(zhì)檢部進行跟蹤檢查，對違反上述要求的給予上料工每次50100元的經(jīng)濟處罰。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司原輔材料評價規(guī)定制度 原材料及輔助材料差不多上產(chǎn)品生產(chǎn)中缺一不可的，為了操縱和保證原輔材料質(zhì)量，從而更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，為此特制定此項規(guī)定： 1. 所有進廠的原、輔材料的質(zhì)量指標(biāo)，都必須是公司或技術(shù)質(zhì)檢部所提供的質(zhì)量指標(biāo)。 2. 所有的原、輔材料

52、的檢驗必須嚴格按其質(zhì)量操縱制度驗收。 3. 將所有原、輔材料的供應(yīng)廠家，依照所供應(yīng)材料質(zhì)量情況，建立合格供方名錄。 4. 在建立起的合格供方名錄中，對所有供應(yīng)廠家所供應(yīng)的產(chǎn)品建立相對應(yīng)的產(chǎn)品要求評審表，并將此評審表發(fā)放各部門分不填寫評審意見，最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)評審結(jié)論。 5. 在建立起的合格供方名錄中的供應(yīng)廠家，逐個進行供方評定記錄表，以便公司依據(jù)記錄表結(jié)果，作出判定。 6. 在與所有供應(yīng)廠家鑒定合同后的半年或一年時刻后，必須建立供方年度業(yè)績評定表，分不從生產(chǎn)、質(zhì)保能力、經(jīng)濟性方面、產(chǎn)品檢測結(jié)果，售后服務(wù)等方面進行評定，最后呈報公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計分析結(jié)論。技術(shù)質(zhì)檢部計量治理制度1目的與范圍1.

53、1 公司的計量單位一律采納中華人民共和國法定計量單位。1.2 公司范圍內(nèi)，建立計量標(biāo)準(zhǔn)、治理制度，建立計量設(shè)施和計量器具的檢定、修理、合理使用、打算采購等，必須遵守該制度。1.3 公司建立由技術(shù)質(zhì)檢部部長領(lǐng)導(dǎo)的計量組織機構(gòu)及各車間計量員組成治理網(wǎng)絡(luò)。1.4 該制度由寧夏凌云建材實業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部制訂，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司各單位遵照執(zhí)行。2各級人員崗位職責(zé)2.1 質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)2.1.1負責(zé)組織貫徹國家計量法規(guī)的政策，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。2.1.2負責(zé)組織編制工作進展打算，年度打算。編制年度計量費用打算。2.1.3負責(zé)組織督促檢查公司計量治理制度的落實。2.1.4定期召開計量治理領(lǐng)

54、導(dǎo)機構(gòu)工作會議，討論和解決企業(yè)計量工作中的重大問題。2.2計量治理人員崗位責(zé)任制2.2.1嚴格貫徹執(zhí)行中華人民共和國計量法和實施細則。檢定規(guī)程以及有關(guān)方針政策。2.2.2 負責(zé)制定年度，月份計量檢測設(shè)備的強制檢定和周期檢定打算。2.2.3 了解熟悉掌握各種器具使用情況，發(fā)覺問題及時處理。2.2.4 負責(zé)健全計量器具帳卡、圖表、整理和建立計量器具技術(shù)檔案，按計量器具標(biāo)準(zhǔn)的周期打算組織自檢2.2.5 認真落實計量工作進展規(guī)劃和計量人員的培訓(xùn)打算，編制年度計量費用打算。2.3 計量員崗位責(zé)任制2.3.1 自覺遵守各種計量法規(guī)，和企業(yè)計量治理制度，在職工中開展計量法規(guī)的宣傳活動，加強職工對計量工作重要

55、性得認識。2.3.2認真負責(zé)、忠于職守，配合計量部門作好部門計量器具的量值傳遞、檢測的治理工作。2.3.3 掌握本部門計量器具的規(guī)格，數(shù)量以及計量器的性能技術(shù)要求和使用。2.3.4 經(jīng)常檢查本部門計量器具的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺問題，向有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，提出處理意見，并及時與計量部門取得聯(lián)系解決。2.3.5負責(zé)對本部門執(zhí)行計量監(jiān)督，對本部門各種報表的單位進行審核，發(fā)覺使用非法的單位有權(quán)制止并匯報。2.3.6 配合計量部門的周檢、抽檢工作。按期參加計量部門組織的計量工作會議。3計量器具的技術(shù)文件檔案制度3.1 計量儀器的歸檔，應(yīng)包括講明書、出廠合格證、裝箱單、以及維修保養(yǎng)記錄、歷年檢定記錄證書等。3

56、.2 各種儀器設(shè)備應(yīng)按臺或套建立檔案。3.3 儀器設(shè)備的技術(shù)文件檔案，由質(zhì)檢部資料員治理。3.4 在公司內(nèi)借閱計量儀器設(shè)備檔案文件及其他有關(guān)資料應(yīng)須質(zhì)檢部長簽字批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)。3.5 要加強對技術(shù)檔案資料的治理，定期清點和檢查，防止丟失、損壞、潮蝕等現(xiàn)象發(fā)生。4計量器具的治理制度4.1 企業(yè)最高計量器具屬計量法規(guī)定的強制檢測范圍，必須嚴格納入政府計量行政部門規(guī)定的檢定系統(tǒng)。4.2 公司最高計量標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)政府計量部門審核，合格后使用。4.3 公司最高計量標(biāo)準(zhǔn)器具由技術(shù)質(zhì)檢部負責(zé)向由政府計量行政部門授權(quán)的檢定機構(gòu)申請周期檢定。4.4 質(zhì)檢部對所檢定的計量器具質(zhì)量負責(zé)，經(jīng)檢定合格的計量器具必許添

57、發(fā)合格證或合格證標(biāo)記。（合格標(biāo)簽，鋁封印記）4 .5 計量器具必須嚴禁使用超過周期或未登帳的計量器具。4.6 對計量器具檔案的丟失要追究責(zé)任。5強制檢定計量器具治理制度5.1 公司凡用于貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境檢測、安全防護方面的計量器具，均由質(zhì)檢部統(tǒng)一治理，外送政府計量治理部門進行鑒定。5.2 凡屬公司強制計量器具，要分不建帳，要和其他計量器具分開。5.3 新購置復(fù)檢安裝調(diào)試書強檢的計量器具，須經(jīng)強制檢定機構(gòu)檢定合格后方可使用。5.4 強制檢定的計量器具要按周期送檢，否則，將按計量法細則承擔(dān)法律責(zé)任。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司游標(biāo)卡尺自校規(guī)程 1游標(biāo)卡尺是比較周密的測量工具，要輕拿輕放，不得碰撞或跌落

58、地下。使用時不要用來測量粗糙的物體，以免損壞量爪，不用時應(yīng)置于干燥地點防止銹蝕。 2測量時，應(yīng)先擰松緊固螺釘，移動游標(biāo)不能用力過猛。兩量爪與待測物的接觸不宜過緊。不能使被夾緊的物體在量爪內(nèi)挪動。 3讀數(shù)時，視線應(yīng)與尺面垂直。如需固定讀數(shù)，可用緊固螺釘將游標(biāo)固定在尺身上，防止滑動。 4實際測量時，對同一長度應(yīng)多測幾次，取其平均值來消除偶然誤差 。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司混凝土試模自校規(guī)程1范圍 本規(guī)程適用于使用中的混凝土試模的檢驗。2總則 混凝土試模系用于按GB500812002測試混凝土力學(xué)性能試驗和GBJ8185測試長期性能及耐久性試實驗制作試件用模具。檢驗周期六個月。檢驗依據(jù)：JG237

59、2008混凝土試模。3技術(shù)要求 3.1混凝土試模應(yīng)由鑄鐵、鋼或工程塑料制成，內(nèi)表面應(yīng)機械加工平坦光滑，并不應(yīng)有任何砂眼或缺陷。塑料試模按GB500812002成型試件時，試模應(yīng)不變形。 3.2試模尺寸 100100100試模每邊1000.2 mm（公稱尺寸的0.2%） 1501501501500.3 mm 3.3各相鄰側(cè)面之間的夾角應(yīng)為直角。4檢驗用標(biāo)準(zhǔn)器具 4.1游標(biāo)卡尺，量程300mm，分度值0.02mm。 4.2深度尺，量程200mm，分度值0.02mm。5檢驗方法 5.1用感官檢查，要符合第1條要求。 5.2用游標(biāo)卡尺，測量每邊長度及直徑，每邊長沿側(cè)壁測量，其值應(yīng)符合第2條要求。 5.

60、3用深度尺測量試模深度，在每側(cè)面中點測量其值應(yīng)符合第3條要求。6檢驗結(jié)果評定 混凝土試模必須符合第三條規(guī)定的技術(shù)要求。 寧夏凌云建材實業(yè)有限公司砂漿試模自校規(guī)程1范圍本規(guī)程適用于使用中的砂漿試模的檢驗。2總則砂漿試模系用于按JGJ7090測試砂漿力學(xué)性能試驗和GBJ8285測試長期性能及耐久性試驗制作試件用模具。檢驗周期半年。3技術(shù)要求3.1砂漿試模應(yīng)由鑄鐵或鋼制成，內(nèi)表面應(yīng)機械加工平面光滑，并不應(yīng)有任何砂眼或缺陷。3.2試模尺寸70.770.770.7mm 每邊70.70.1mm4檢驗用標(biāo)準(zhǔn)器具游標(biāo)卡尺，量程300mm，分度值0.02mm。5檢驗方法5.1用感官檢查，要符合第1條要求。5.2