☆生產(chǎn)安全安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

1、PAGE1 預(yù)案編號： 天津汽車模具股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案版 本 號：2016年第一版編制人（簽字）：審核人（簽字）：簽發(fā)人（簽字）： 天津汽車模具股份有限公司2016年12月*日天津汽車模具股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案 發(fā) 布 令為貫徹執(zhí)行中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他相關(guān)法律法規(guī)和文件要求，保護(hù)公司員工及外來人員的生命安全，減少公司財(cái)產(chǎn)損失，使發(fā)生事故時(shí)能快速、有序、有效的實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)、處置、救援，本公司特編制了天津汽車模具股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案分析公司在生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在的危險(xiǎn)源，辨識各類事故發(fā)生的原因、影響范圍及

2、后果，編制預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成了公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案體系，做到定期更新，按時(shí)培訓(xùn)演練等。 本預(yù)案于2016年*月*日批準(zhǔn)發(fā)布并正式實(shí)施，本公司所有部門及員工均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 總經(jīng)理： 2016年*月*日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc470490886 1 總則 PAGEREF _Toc470490886 h 5 HYPERLINK l _Toc470490887 1.1 編制目的 PAGEREF _Toc470490887 h 5 HYPERLINK l _Toc470490888 1.2 編制依據(jù) PAGEREF _To

3、c470490888 h 5 HYPERLINK l _Toc470490889 1.3 適用范圍 PAGEREF _Toc470490889 h 6 HYPERLINK l _Toc470490890 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 PAGEREF _Toc470490890 h 7 HYPERLINK l _Toc470490891 1.5 應(yīng)急工作原則 PAGEREF _Toc470490891 h 7 HYPERLINK l _Toc470490892 2 事故風(fēng)險(xiǎn)描述 PAGEREF _Toc470490892 h 7 HYPERLINK l _Toc470490893 2.1 概況 PAGE

4、REF _Toc470490893 h 7 HYPERLINK l _Toc470490897 2.2 事故風(fēng)險(xiǎn)描述 PAGEREF _Toc470490897 h 10 HYPERLINK l _Toc470490901 3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc470490901 h 15 HYPERLINK l _Toc470490902 3.1 應(yīng)急組織體系 PAGEREF _Toc470490902 h 15 HYPERLINK l _Toc470490903 3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) PAGEREF _Toc470490903 h 16 HYPERLINK l _Toc470

5、490906 4 預(yù)警及信息報(bào)告 PAGEREF _Toc470490906 h 19 HYPERLINK l _Toc470490907 4.1 預(yù)警 PAGEREF _Toc470490907 h 19 HYPERLINK l _Toc470490911 4.2信息報(bào)告 PAGEREF _Toc470490911 h 20 HYPERLINK l _Toc470490915 5 應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc470490915 h 22 HYPERLINK l _Toc470490916 5.1 響應(yīng)分級 PAGEREF _Toc470490916 h 22 HYPERLINK l _

6、Toc470490917 5.2 響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc470490917 h 24 HYPERLINK l _Toc470490922 5.3處置措施 PAGEREF _Toc470490922 h 25 HYPERLINK l _Toc470490923 5.4 應(yīng)急結(jié)束 PAGEREF _Toc470490923 h 26 HYPERLINK l _Toc470490924 6 信息公開 PAGEREF _Toc470490924 h 27 HYPERLINK l _Toc470490925 7 后期處置 PAGEREF _Toc470490925 h 27 HYPERLIN

7、K l _Toc470490926 7.1 現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù) PAGEREF _Toc470490926 h 27 HYPERLINK l _Toc470490927 7.2 善后及賠償 PAGEREF _Toc470490927 h 27 HYPERLINK l _Toc470490928 7.3應(yīng)急救援評估 PAGEREF _Toc470490928 h 27 HYPERLINK l _Toc470490929 8 保障措施 PAGEREF _Toc470490929 h 27 HYPERLINK l _Toc470490930 8.1 通信與信息保障 PAGEREF _Toc4704909

8、30 h 28 HYPERLINK l _Toc470490933 8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 PAGEREF _Toc470490933 h 28 HYPERLINK l _Toc470490934 8.3 物資裝備保障 PAGEREF _Toc470490934 h 28 HYPERLINK l _Toc470490935 8.4 其他保障 PAGEREF _Toc470490935 h 28 HYPERLINK l _Toc470490938 9 應(yīng)急預(yù)案管理 PAGEREF _Toc470490938 h 29 HYPERLINK l _Toc470490939 9.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) PAG

9、EREF _Toc470490939 h 29 HYPERLINK l _Toc470490943 9.2 應(yīng)急預(yù)案演練 PAGEREF _Toc470490943 h 29 HYPERLINK l _Toc470490948 9.3 應(yīng)急預(yù)案修訂 PAGEREF _Toc470490948 h 30 HYPERLINK l _Toc470490949 9.4 應(yīng)急預(yù)案備案 PAGEREF _Toc470490949 h 31 HYPERLINK l _Toc470490950 9.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 PAGEREF _Toc470490950 h 31 HYPERLINK l _Toc4704

10、90951 10附件 PAGEREF _Toc470490951 h 31 HYPERLINK l _Toc470490952 附件1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公事成員表及聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc470490952 h 32 HYPERLINK l _Toc470490953 附件1各救援組成員表及聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc470490953 h 33 HYPERLINK l _Toc470490954 附件3 外部救援單位、政府有關(guān)部門聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc470490954 h 34 HYPERLINK l _Toc470490955 附件4配備醫(yī)療、事故處理用品和器

11、材 PAGEREF _Toc470490955 h 35 HYPERLINK l _Toc470490956 附件4主要場所應(yīng)急逃生疏散平面圖及消防器材分布圖 PAGEREF _Toc470490956 h 36 HYPERLINK l _Toc470490957 附件5 廠區(qū)所在位置示意圖及廠區(qū)平面圖 PAGEREF _Toc470490957 h 441 總則1.1 編制目的為了預(yù)防和控制可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作，明確各相關(guān)部門應(yīng)急救援職責(zé)，及時(shí)有效地實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本預(yù)案。1.2

12、編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國主席令第69號中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第13號中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令第6號中華人民共和國特種設(shè)備安全法中華人民共和國主席令第4號中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國主席令第52號生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令第493號危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令第591號生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法國家安監(jiān)總局令第88號企業(yè)職工傷亡事故分類GB 6441-1986生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼GB/T 13861-2009危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識GB18218-2009生產(chǎn)經(jīng)營單

13、位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T 29639-2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南AQ/T 9007-2011安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)及考核規(guī)范AQ/T 9008-2012天津市安全生產(chǎn)條例天津市人民代表大會常務(wù)委員會公告第20號天津市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法天津市人民政府令第11號市安全監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)天津市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估實(shí)施辦法的通知津安監(jiān)管急201469號關(guān)于印發(fā)天津市生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案管理規(guī)定（暫行）的通知津安監(jiān)管急201521號天津港保稅區(qū) 天津空港物流加工區(qū)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案天津港保稅區(qū) 天津空港物流加工區(qū)重大特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案天津港保稅區(qū)

14、 天津空港物流加工區(qū)重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案1.3 適用范圍本預(yù)案適用于天津汽車模具股份有限公司發(fā)生的火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害、觸電、受限空間等生產(chǎn)安全事故；自然災(zāi)害以及人為破壞因素引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；相鄰單位發(fā)生的可能危及本公司的生產(chǎn)安全事故。公司根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，劃分的事故等級如下見表1.3-1。表1.3-1公司事故分級表公司級別事故程度公司內(nèi)重大事故造成重傷以上或者造成10萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。公司內(nèi)一般事故造成1人以上輕傷的事故或者造成10萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。注：分級標(biāo)準(zhǔn)中所稱的“以上”包括本數(shù)。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案

15、體系主要有綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案組成。應(yīng)急預(yù)案體系示意圖如下： 綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案粉塵爆炸現(xiàn)場處置方案特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害現(xiàn)場處置方案火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案圖1.4-1 應(yīng)急預(yù)案體系示意圖1.5 應(yīng)急工作原則以人為本，安全第一。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)?？焖夙憫?yīng)，果斷處置。依靠科學(xué)，依法規(guī)范。2 事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1 概況2.1.1 公司概況天津汽車模具股份有限公司（天汽模）中國最大的汽車覆蓋件模具生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。公司以為汽車車身開發(fā)提供全套“模、檢、夾”工藝裝備為己任，并為汽車企業(yè)提供沖壓件、整車開發(fā)技術(shù)服務(wù)。公司以天汽模為品牌，主業(yè)突出，

16、并不斷延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，以形成天津、沈陽、北京、河北、河南、湖北、湖南七大產(chǎn)業(yè)基地。天津汽車模具股份有限公司始建于1965年，坐落在天津?yàn)I海新區(qū)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，是我國最大的汽車模具企業(yè)，是以設(shè)計(jì)制造汽車覆蓋件模具、檢具、裝焊夾具為主，為車身開發(fā)服務(wù)，具備完整車身裝備設(shè)計(jì)、制造能力的高新技術(shù)企業(yè)。 “天汽模”已成為汽車模具行業(yè)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)品牌、天津市著名商標(biāo)。公司客戶覆蓋了國內(nèi)絕大多數(shù)合資品牌和自主品牌，同時(shí)為通用、福特、菲亞特、標(biāo)致、奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃、雷諾、路虎等眾多國際著名汽車集團(tuán)提供模具開發(fā)制造服務(wù)天汽模以110臺大型數(shù)控加工中心、38臺大噸位調(diào)試機(jī)床、1800名編程、機(jī)加、鉗工的模具制造

17、隊(duì)伍，每年為客戶完成3500-4000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)套覆蓋件模具的制造。公司全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造。天津汽車模具股份有限公司位于天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)航天路77號，北臨西八道，西臨航天路，南面為西九道，東隔為馬魯雅斯公司、天材科技公司。詳見附件6。我公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作，建立了各級安全生產(chǎn)委員會，主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員均經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)取得安全管理證書。目前公司共有1200人，以正常班、中班為主，夜班人數(shù)為3050人。2.1.2 工藝流程泡沫實(shí)型制造鑄造廠鑄造（外協(xié)）粗加工結(jié)構(gòu)精加工結(jié)構(gòu)安裝鑲塊粗加工型面精加工型面五面加工裝配標(biāo)準(zhǔn)件合模研合刃口、沖頭修正模面消除不合格項(xiàng)驗(yàn)收包裝發(fā)貨2.1.4主要

18、生產(chǎn)設(shè)備表2.1.4-1主要設(shè)備設(shè)施一覽表序號設(shè)備名稱（單體設(shè)備）規(guī)格型號使用部門數(shù)量1000噸單動(dòng)薄板拉伸液壓機(jī)RZU1000H*(4600X2500)內(nèi)板鉗工車間21000噸單動(dòng)薄板拉伸油壓機(jī)YT27-1000*內(nèi)板鉗工車間210噸半門吊CXTSG10tX10M_6M內(nèi)板鉗工車間11600噸單動(dòng)薄板拉伸液壓機(jī)RZU1600H*(4600X2500)內(nèi)板鉗工車間12000噸雙動(dòng)壓力機(jī)YT28-1200-2000*內(nèi)板鉗工車間12400噸單動(dòng)薄板拉伸液壓機(jī)RZU2400H*(5000X2800)內(nèi)板鉗工車間12400噸單動(dòng)薄板拉伸油壓機(jī)YT27-2400*內(nèi)板鉗工車間13t電動(dòng)叉車efg430

19、側(cè)圍管理1500噸模具研配液壓機(jī)內(nèi)板鉗工車間2IGBT控制交直流TIG弧焊電機(jī)YC-300WX側(cè)圍鉗工車間1IGBT控制直流弧焊機(jī)內(nèi)板鉗工車間、側(cè)圍鉗工車間4YJ27 系列框架式單動(dòng)薄板沖壓液壓機(jī)YJK27-1000側(cè)圍鉗工車間1ZLK雙梁起重機(jī)外板鉗工車間、側(cè)圍鉗工車間、外板機(jī)械車間、側(cè)圍機(jī)械車間7ZLK雙梁起重天車20/5T*22.5*10M內(nèi)板管理、外板鉗工車間2閉式四點(diǎn)單動(dòng)機(jī)械壓力機(jī)內(nèi)板管理1閉式四點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)JH39-1000A/1外板鉗工車間2叉車EFG430 GE115-310ZZ內(nèi)板鉗工車間1大隈龍門式加工中心內(nèi)板機(jī)械車間、側(cè)圍機(jī)械車間10大鉆頭刃磨機(jī)外板機(jī)械車間1單動(dòng)薄板沖壓

20、液壓床YT27-1000J外板鉗工車間1單動(dòng)薄板沖壓液壓機(jī)外板鉗工車間、外板機(jī)械車間、外板鉗工車間3單軸木工銑床MX100實(shí)型車間1電動(dòng)葫蘆外板鉗工車間、側(cè)圍鉗工車間2電動(dòng)平車KPD-40-1側(cè)圍機(jī)械車間、側(cè)圍鉗工車間、內(nèi)板機(jī)械車間、內(nèi)板鉗工車間、外板機(jī)械車間7電焊機(jī)外板機(jī)械車間、內(nèi)板鉗工車間、外板鉗工車間5電烤箱600*600*800側(cè)圍鉗工車間2電熱絲切割泡沫板材設(shè)備SZJ-251215實(shí)型車間1定梁龍門加工中心TK42200-400粗加工中心1鍛壓機(jī)床冷卻系統(tǒng)內(nèi)板鉗工車間1感應(yīng)加熱設(shè)備MICOM18MF內(nèi)板鉗工車間1高速龍門式加工中心MPF-2640DS外板機(jī)械車間6高速數(shù)控鏜仿銑床MC

21、R-B-R內(nèi)板機(jī)械車間2高溫型冷凍干燥機(jī)JAD-250GCF側(cè)圍機(jī)械車間1硅整流電焊機(jī)內(nèi)板鉗工車間2橫流激光成套設(shè)備HGL-MRL5120內(nèi)板機(jī)械車間1機(jī)殼倒角專用機(jī)床沖壓事業(yè)部1剪板機(jī)內(nèi)板鉗工車間1經(jīng)濟(jì)型數(shù)控落地式銑鏜床TJK6213內(nèi)板機(jī)械車間、側(cè)圍機(jī)械車間2機(jī)械壓力機(jī)E4S1600-MB(F)內(nèi)板鉗工車間1泡沫數(shù)控加工機(jī)C1-S實(shí)型車間3數(shù)控閉式四點(diǎn)壓力機(jī)側(cè)圍鉗工車間4數(shù)控定梁龍門镋銑TK42200C/4000粗加工中心1數(shù)控仿型銑MDB-BT內(nèi)板機(jī)械車間、粗加工中心5數(shù)控加工機(jī)sk3025b實(shí)型車間3數(shù)控龍門加工中心LB421內(nèi)板機(jī)械車間4數(shù)控龍門立式加工中心機(jī)SKA-30/25實(shí)型車

22、間1數(shù)控龍門立式切削中心SP-3016粗加工中心2數(shù)控龍門式加工中心其他2數(shù)控龍門銑床內(nèi)板機(jī)械車間4雙梁起重機(jī)20/5T*22.5*10M外板鉗工車間3雙梁橋式起重機(jī)FHDD50T-15T側(cè)圍鉗工車間1雙小車起重機(jī)CXTD32/16tX22.5m_9m內(nèi)板機(jī)械車間、內(nèi)板鉗工車間10天車外板機(jī)械車間、外板鉗工車間3萬能大鉆頭刃磨機(jī)MY-60A內(nèi)板機(jī)械車間1萬能工具磨床MQ6025內(nèi)板機(jī)械車間、其他2萬向搖臂鉆床Z32K內(nèi)板機(jī)械車間1臥式鏜銑加工中心BP-130.R22粗加工中心1臥式坐標(biāo)鏜床B130M內(nèi)板機(jī)械車間1五面數(shù)控銑床MCR-BII-R內(nèi)板機(jī)械車間1五軸高速橋式數(shù)控龍門加工中心內(nèi)板機(jī)械車

23、間1五軸立式加工中心DMU 80monoBlock航空產(chǎn)品部2五軸數(shù)控磨床Fastgrind刀具中心1新日本工機(jī)SNK數(shù)控銑床內(nèi)板機(jī)械車間1懸臂吊BZQ1-1T內(nèi)板鉗工車間3研合壓床YTA98-100外板鉗工車間、內(nèi)板鉗工車間3搖臂鉆內(nèi)板機(jī)械車間、內(nèi)板鉗工車間、外板機(jī)械車間、外板鉗工車間10搖臂鉆床側(cè)圍機(jī)械車間、內(nèi)板鉗工車間、側(cè)圍鉗工車間、外板機(jī)械車間8液壓板料折彎機(jī)wc67y-636T外板鉗工車間1液壓閘式剪板機(jī)QCIIX4-2500內(nèi)板鉗工車間1意大利五軸加工中心其他1主軸錐孔研磨機(jī)YMJ-1內(nèi)板鉗工車間1鉆床Z3125外板機(jī)械車間1鉆銑鏜磨床ZX-40綜合辦、側(cè)圍鉗工車間42.2 事故風(fēng)

24、險(xiǎn)描述2.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品使用儲存情況及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識（GB18218-2009）的規(guī)定，對照GB18218-2009表1、表2所列危險(xiǎn)化學(xué)品類別，該單位生產(chǎn)過程中使用的汽油、涂料、稀釋劑等，屬危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源申報(bào)的物質(zhì)，在此需進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)辨識。生產(chǎn)和儲存場所危險(xiǎn)化學(xué)品量與重大危險(xiǎn)源辨識標(biāo)準(zhǔn)臨界量對比見表2.2.1-1。表2.2.1-1 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識表 序號物質(zhì)名稱qn（最大儲存量）tQ（標(biāo)準(zhǔn)臨界量）tqn/Q（最大儲存量/臨界量）乙炔0.3 10.3氧氣0.32000.001523閃點(diǎn)61的油漆及稀釋劑0.810000.000

25、8依照公式1進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算結(jié)果為0.30231，因此我公司使用的危險(xiǎn)化學(xué)品不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2.2.2危險(xiǎn)有害因素的辨識與分析生產(chǎn)模具、檢具、裝焊夾具主要為機(jī)械加工過程，其主要的危險(xiǎn)有害因素為大量機(jī)械設(shè)備引發(fā)的機(jī)械傷害；變配電室、各電氣設(shè)備在使用和維修過程中的觸電事故等；生產(chǎn)過程中使用天車有起重傷害危險(xiǎn)等；電氣焊過程中乙炔、氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品使用過程中引起的火災(zāi)爆炸事故；壓力容器、壓力管道的物理爆炸事故；部分模具需要進(jìn)行刷漆，使用、儲存油漆過程有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)；實(shí)型車間在鑄造過程中聚苯乙烯泡沫板可能造成粉塵爆炸。具體危險(xiǎn)源分布見下表：表2.2-1主要危險(xiǎn)源分布一覽表序號危險(xiǎn)部位導(dǎo)致事故類型發(fā)生的可

26、能性危害程度影響范圍沖壓機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備機(jī)械傷害可能，但不經(jīng)常人員傷亡操作崗位天車等起重設(shè)備起重傷害可能性小，完全意外人員傷亡本崗位刷漆、儲存油漆等部位氧氣和乙炔鋼瓶火災(zāi)爆炸很不可能，可以設(shè)想人員傷亡、房屋損壞本公司范圍或周邊變配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備觸電、雷電可能性小，完全意外人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失本崗位乙炔瓶、氧氣瓶、空氣緩沖罐、干燥器等壓力容器及其附屬壓力管道容器爆炸很不可能，可以設(shè)想人員傷亡、房屋損壞本崗位及周邊崗位2m以上的高大框架、設(shè)備、裝置和建筑物等高處墜落可能性小，完全意外人員傷亡本崗位叉車、運(yùn)送貨物車輛車輛傷害可能性小，完全意外人員傷亡本崗位實(shí)型鑄造產(chǎn)生粉塵粉塵爆炸很不可能，可以設(shè)想人

27、員傷亡、房屋損壞本公司范圍或周邊1、火災(zāi)爆炸（1）刷漆作業(yè)中使用油漆及稀釋劑，在存儲和使用過程中由于操作不當(dāng)、物料存放不當(dāng)，導(dǎo)致可燃液體泄露，若無收集設(shè)施，且未及時(shí)處理，遇點(diǎn)火源可能發(fā)生火災(zāi)爆炸。（2）生產(chǎn)過程中使用機(jī)床液壓油為丙類可燃液體，若容器泄漏或與禁忌物混儲或廢液收集處理不當(dāng)，遇明火，可能發(fā)生火災(zāi)爆炸。（3）使用氣焊、氣割器具使用氧氣、乙炔氣等進(jìn)行工作,當(dāng)氣瓶間距和作業(yè)場所間距不符合安全要求，若使用、防護(hù)不當(dāng)、泄漏有可引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。（4）實(shí)型鑄造過程中會產(chǎn)生一定量的粉塵，若積塵不及時(shí)處理，或除塵效果不良，可能形成粉塵爆炸。（5）電纜、電氣線路、電氣設(shè)備發(fā)生短路、過載、接觸不良等故

28、障時(shí)或因絕緣老化變質(zhì)降低或失去絕緣能力，設(shè)備過熱以及產(chǎn)生電火花等可引起火災(zāi)。2、觸電（1）變配電系統(tǒng)電壓等級高，供電范圍大，變配電設(shè)備及配電線路設(shè)置較多。如果電氣設(shè)備、設(shè)施、線路產(chǎn)品質(zhì)量缺陷或安裝、運(yùn)行不當(dāng)，使電氣絕緣損壞致帶電體漏電，人體不慎觸，易發(fā)生觸電危險(xiǎn)。（2）生產(chǎn)車間各類用電設(shè)備、照明、配電線路，保護(hù)接零未接或失效，沒按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器、過電壓保護(hù)、電涌保護(hù)等安全裝置或失靈，以及線路絕緣損壞、線路短路等，人體觸及這些部位均可能發(fā)生觸電事故。3、機(jī)械傷害生產(chǎn)過程中使用機(jī)械加工等設(shè)備機(jī)床上的危險(xiǎn)主要來自高速旋轉(zhuǎn)、移動(dòng)的工件、刀具、卡具及外露的運(yùn)動(dòng)部件，如車床主軸上的卡盤和工件；鉆床、銑

29、床的刀具等；飛出的工件、刀具、切屑；飛濺的切削液等，撞擊在操作人員身上還可能造成物體打擊傷害。當(dāng)操作這些機(jī)械設(shè)備時(shí)，若防護(hù)措施缺失或損壞，而不慎觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部件，或在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行檢查、檢修作業(yè)則可能發(fā)生擠、夾、碰、卷入、刺等機(jī)械傷害。旋轉(zhuǎn)機(jī)械超速或夾固不牢，將物品、物件、部件甩出可造成物體打擊傷害。4、起重傷害作業(yè)現(xiàn)場的各類起重（吊）設(shè)備，本身存在機(jī)電方面缺陷，如限位器等保護(hù)裝置失效，鋼絲繩斷裂，違章操作等可能發(fā)生擠、撞、打擊等起重傷害事故。如果起吊重物下或吊物運(yùn)行路線下方有人，有可能發(fā)生重物落下傷人事故。（1）若吊鉤（吊具）斷裂、鋼絲繩斷開、過卷揚(yáng)限位失靈或損壞，阻擋器控制裝置失效等可能引

30、發(fā)碰、撞、擠、吊物落下傷人危險(xiǎn)。（2）違章操作傷人。（3）各種信號裝置與照明設(shè)施、電器設(shè)備、等失效或損壞，導(dǎo)致起重傷害。（4）各類防護(hù)罩、蓋、欄、護(hù)板，若失效或防護(hù)不當(dāng)或損壞，導(dǎo)致高空墜落傷害。（5）各類吊索具管理無序，不按安全規(guī)定使用，檢查、維修、更換，導(dǎo)致斷裂造成起重傷害。5、車輛傷害生產(chǎn)過程中，板料、制件、各類原輔材料的運(yùn)輸由叉車完成，運(yùn)輸作業(yè)頻繁，當(dāng)車輛裝卸貨物及行駛時(shí)，若提升重物動(dòng)作過快，超速駕駛，突然剎車，載重時(shí)使用前鏟，超重裝載或超限舉升等；若現(xiàn)場通道過窄，視劃遮蔽；若車輛剎車、方向盤或提于部件存在故障；可能會與建筑物、堆積物或其他車輛發(fā)生碰撞，或發(fā)生車輛翻倒，從而造成設(shè)備損壞事

31、故。電動(dòng)平板車在使用過程中，也可能因載荷重心失穩(wěn)導(dǎo)致車輛傾覆事故。此外車輛未定期檢測帶病運(yùn)行或無證駕駛，也導(dǎo)致車輛傷害事故發(fā)生。生產(chǎn)線上下料工位周圍、各類庫房、過跨車通道等是容易發(fā)生車輛傷害事故的地點(diǎn)，應(yīng)予以重視。另外成品車下線后質(zhì)檢及開往停車場過程中也可能發(fā)生車輛傷害事故。6、容器爆炸（1）儲氣罐、緩沖罐等設(shè)備均屬于壓力容器，若管體的機(jī)械強(qiáng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)、罐體腐蝕、壓力超過設(shè)計(jì)壓力、或安全閥等安全附件失靈、違章操作均會造成容器爆炸。（2）焊接過程中使用氧氣、乙炔氣瓶，若外購的氣瓶超期復(fù)議，或本身涉及制造存在缺陷，或各種安全裝置失靈、缺失，瓶體受熱、違章作業(yè)等均可能發(fā)生氣瓶的物理爆炸。（3）各類

32、壓力管道，如因涉及、制造不合格、安裝缺陷、腐蝕等，使其強(qiáng)度降低；或者安全閥等安全附件失靈，可能發(fā)生壓力管道的超壓爆炸，破壞力大。 7、高處墜落車間2m以上的高大框架、設(shè)備、裝置和建筑物等若缺少防護(hù)欄或護(hù)欄不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或違章作業(yè)、操作、檢修人員有失足墜落危險(xiǎn)。架空線路、管道等登告檢修作業(yè)時(shí)，若梯臺等防護(hù)措施不符合規(guī)范要求，監(jiān)護(hù)不慎，作業(yè)人員有高空墜落的危險(xiǎn)。2.2.3事故嚴(yán)重程度及影響范圍公司生產(chǎn)過程存在的危險(xiǎn)有害因素可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故概率較小，危害事件單一。如發(fā)生上述生產(chǎn)安全事故，一般不會對周邊單位及園區(qū)造成重大影響和嚴(yán)重后果。另一方面，公司生產(chǎn)車間建構(gòu)筑物，工藝設(shè)備設(shè)施等均按照規(guī)范

33、設(shè)計(jì)和選型，合理的地理位置和工廠平面布置，使得公司與周邊單位，以及周邊單位和環(huán)境發(fā)生突發(fā)事故不會造成相互之間重大影響和嚴(yán)重災(zāi)害后果。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系（1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急指揮部是公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)中擔(dān)任的職務(wù)，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。（2）辦事機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急管理辦公室是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在安全環(huán)境管理部，管理公司應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)公司突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；履行值守應(yīng)急職責(zé)，綜合協(xié)調(diào)信息發(fā)布、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。（

34、3）專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)由公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部各現(xiàn)場消防搶險(xiǎn)隊(duì)警戒疏散隊(duì)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)消防搶先隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮管理辦公室（安全環(huán)境管理部） 領(lǐng)導(dǎo)指揮 信息傳遞、業(yè)務(wù)指導(dǎo)圖3.1-1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1 組織機(jī)構(gòu)（1）總公司級應(yīng)急救援指揮部組成如下總指揮：總經(jīng)理；副總指揮：辦公室主任；（2）指揮部人員分工1）總指揮：全面指揮事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。2）副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作，當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時(shí)，副總指揮行使總指揮職責(zé)。3）應(yīng)急管理辦公室組成應(yīng)急管理辦公室設(shè)在公司安全管理部門，主要

35、由安全環(huán)境部組成。4）各救援隊(duì)伍的組成各救援隊(duì)伍包括消防搶險(xiǎn)隊(duì)、安全疏散隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì)職責(zé)、通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)分別由公司各部門人員構(gòu)成。以上各人員名單及聯(lián)系方式見附件1。3.2.2工作組組成成員和職責(zé)（1）公司應(yīng)急救援指揮部職責(zé)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案； 負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)； 確定現(xiàn)場指揮人員； 協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作； 批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止； 事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)； 事故信息的上報(bào)工作； 接受政府的指令和調(diào)動(dòng)； 組織應(yīng)急預(yù)案的演練。（2）應(yīng)急管理辦公室職責(zé)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的決定。負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援隊(duì)，落實(shí)應(yīng)急救援人員（包括應(yīng)急救援隊(duì)伍及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人和人員），并存

36、檔。實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的管理工作。檢查搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備情況，是否符合事故應(yīng)急救援的需要。確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。檢查應(yīng)急救援的物資的準(zhǔn)備情況。負(fù)責(zé)員工的應(yīng)急救援教育及應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)與外部有關(guān)部門的應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)、信息交流工作。建立并管理應(yīng)急救援的信息資料、檔案。應(yīng)急救援辦公室應(yīng)備有如下資料：a.危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)庫：危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及其物理化學(xué)特性。b.救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物質(zhì)和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式。c.關(guān)鍵崗位人員的地址和聯(lián)系方式；（包括應(yīng)急救援隊(duì)伍及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人）；d.政府部門和應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的

37、地址和聯(lián)系方式；（包括和本公司附近的有關(guān)應(yīng)急救援單位，如：醫(yī)院、消防隊(duì)、安全、環(huán)保部門等）；（3）各救援隊(duì)伍職責(zé)1）消防搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)a.接到通知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場，根據(jù)事故情形正確配戴個(gè)人防護(hù)用具，協(xié)助事故發(fā)生單位迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場的易燃易爆物質(zhì)；b.根據(jù)指揮部下達(dá)的指令，迅速搶修設(shè)備、管道，控制事故，以防擴(kuò)大；查明有無中毒人員及操作者被困，及時(shí)使嚴(yán)重中毒者、被困者脫離危險(xiǎn)區(qū)域；b. 現(xiàn)場指導(dǎo)搶救人員，消險(xiǎn)危險(xiǎn)物品，開啟現(xiàn)場固定消防裝置進(jìn)行滅火；c.負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火過程的通訊聯(lián)絡(luò)，視火災(zāi)情況及時(shí)向指揮部報(bào)告，請求聯(lián)防力量救援；d.現(xiàn)場固定消防泵、移動(dòng)滅火器等要按規(guī)定經(jīng)常檢查，確保其處于良

38、好的備用狀態(tài)；e.負(fù)責(zé)向上級消防救援力量提供燃燒介質(zhì)的消防特性，中毒防護(hù)方法，著火設(shè)備的禁忌注意事項(xiàng)；f.有計(jì)劃地開展滅火預(yù)案的演習(xí)，熟悉消防重點(diǎn)的滅火預(yù)案，提高滅火搶救的戰(zhàn)斗力。g.有計(jì)劃、有針對性地預(yù)測設(shè)備、管道泄漏部位，進(jìn)行計(jì)劃性檢修，并進(jìn)行封、圍、堵等搶救措施的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。2）警戒疏散隊(duì)職責(zé)a.發(fā)生事故后，治安隊(duì)根據(jù)事故情景配戴好防護(hù)服、防毒面具等，迅速奔赴現(xiàn)場；根據(jù)火災(zāi)爆炸（泄漏）影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，布置崗哨，加強(qiáng)警戒，巡邏檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)；b.接到報(bào)警后，封閉廠區(qū)大門，維修廠區(qū)道路交通程序，引導(dǎo)外來救援力量進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)，嚴(yán)禁外來人員入廠圍觀；c.治安隊(duì)?wèi)?yīng)到事故發(fā)生區(qū)

39、域封路，指揮搶救車輛行駛路線。e. 負(fù)責(zé)公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。3）醫(yī)療救護(hù)隊(duì)職責(zé)a.熟悉廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)對人體危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施；b.儲備足量的急救器材和藥品，并能隨時(shí)取用；c.事故發(fā)生后，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，傷者送來后，根據(jù)受傷癥狀，及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施對傷者進(jìn)行急救，重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救；d.當(dāng)廠區(qū)急救力量無法滿足需要時(shí)，向其他醫(yī)療單位申請救援并迅速轉(zhuǎn)移傷者。4）物資供應(yīng)隊(duì)職責(zé)a.物資供應(yīng)隊(duì)在接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，利用搶險(xiǎn)搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具；b.根據(jù)生產(chǎn)部門提供的資料查明事故部位管線、法蘭、閥門、設(shè)備等型號及幾何尺寸

40、，對照庫存儲備，及時(shí)準(zhǔn)確地提供備件；c.根據(jù)事故的程度，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等；d.負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；e.負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物質(zhì)的運(yùn)輸。5）通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)職責(zé)a.通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)接到報(bào)警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應(yīng)急指揮部處理事故所用電話迅速、準(zhǔn)備無誤。b.迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援專業(yè)隊(duì)及有關(guān)部門，查明事故源外泄部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；c.接受指揮部指令對外信息發(fā)布。具體各應(yīng)急隊(duì)人員名單聯(lián)系電話見附件2。4 預(yù)警及信息報(bào)告4.1 預(yù)警4.2.1預(yù)警條件根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成

41、的危害程度，以及政府、周邊企業(yè)發(fā)布的預(yù)警信息，預(yù)警條件分為三級，根據(jù)其嚴(yán)重程度逐級啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)警級別預(yù)警啟動(dòng)發(fā)布人聯(lián)動(dòng)范圍預(yù)警條件一級應(yīng)急指揮部總指揮外部救援機(jī)構(gòu)及公司應(yīng)急人員人員死亡，或需要大量人員疏散、撤離、設(shè)備報(bào)廢、并對環(huán)境造成嚴(yán)重破壞等二級應(yīng)急指揮部總指揮全公司人員重傷，或設(shè)備報(bào)廢等三級事故所在部門負(fù)責(zé)人各部門人員輕傷，或設(shè)備故障（可修理）等4.1.2 預(yù)警發(fā)布方式、方法主要采用手機(jī)、人工報(bào)傳、固定電話等方式。1、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，由發(fā)生生產(chǎn)安全事故的當(dāng)事人或周邊人員通知當(dāng)班組長，當(dāng)班組長向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人立即前往現(xiàn)場確認(rèn)，并通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)人，通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)

42、應(yīng)急指揮部總指揮及各應(yīng)急救援隊(duì)采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)如為三級預(yù)警，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；如滿足二級預(yù)警條件，部門負(fù)責(zé)人需向應(yīng)急指揮部總指揮上報(bào)，由總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急救援隊(duì)；如滿足一級預(yù)警條件，應(yīng)由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)上報(bào)天津港保稅區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及相關(guān)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援活動(dòng)。2、公司外部預(yù)警由總指揮或總指揮授權(quán)的相關(guān)人員發(fā)布并上報(bào)上級政府職能部門。應(yīng)急消防搶險(xiǎn)隊(duì)織成員及聯(lián)系電話見附件1、附件2，外部救援單位、政府有關(guān)部門聯(lián)系方式電話見附件34.1.3 預(yù)警發(fā)布內(nèi)容發(fā)布預(yù)警信息時(shí)應(yīng)說明以下內(nèi)容：事故發(fā)生地點(diǎn)（公司名稱）、事故類型、事故嚴(yán)重程度、事故起因、周圍

43、環(huán)境情況、有無人員傷亡或被困和報(bào)告人員姓名及聯(lián)系方式等。4.2信息報(bào)告4.2.1信息接收與通報(bào)1）應(yīng)急管理辦公室設(shè)立應(yīng)急值守電話，一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報(bào)告公司應(yīng)急管理辦公室，公司應(yīng)急管理辦公室應(yīng)立即將事故情況報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人，并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。2）設(shè)24小時(shí)應(yīng)急值守電話，白天電話晚上應(yīng)急電話應(yīng)急指揮部成員的手機(jī)須24小時(shí)開機(jī)。3）公司應(yīng)急管理辦公室在接到事故信息報(bào)告后應(yīng)記錄報(bào)告時(shí)間、對方姓名、雙方主要交流內(nèi)容。4.2.2信息上報(bào)1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)報(bào)告，通信聯(lián)

44、絡(luò)隊(duì)接到通知后應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度及級別，確定是否向天津港保稅區(qū)安全監(jiān)督管理局上報(bào)。特種設(shè)備事故，除安監(jiān)局外，還應(yīng)向天津港保稅區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局上報(bào)。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向天津港保稅區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上報(bào)。事故應(yīng)急預(yù)警后或應(yīng)急響應(yīng)升級，事故的影響范圍已經(jīng)或可能危及到周邊企事業(yè)單位，通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)?wèi)?yīng)立即告知周邊企業(yè)事故的發(fā)展態(tài)勢，讓周邊企業(yè)采取相應(yīng)防范措施，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)?；馂?zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

45、2）信息報(bào)告包括：發(fā)生事故的企業(yè)名稱、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；發(fā)生事故的地點(diǎn)和時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；發(fā)生事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及涉及范圍；發(fā)生事故的設(shè)備名稱、類別、性質(zhì)、原因的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜。3）公眾信息交流如事故波及周邊社會時(shí)，通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)?wèi)?yīng)告知周邊單位或居民，使其盡快采取緊急避險(xiǎn)措施，減少事故造成的損失。4.2.3 信息傳遞對外發(fā)布信息需經(jīng)應(yīng)急總指揮審核同意，避免未經(jīng)證實(shí)的事故信息傳播。通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)備齊指揮中心成員和現(xiàn)場救援的通訊器材。1）公司內(nèi)部事故信息接收和通報(bào)程序當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)人部門負(fù)責(zé)人總指揮上級職能部門、周邊企

46、業(yè)通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)圖4.2-1 公司內(nèi)部事故信息接收和通報(bào)程序圖2）公司接收外部事故信息和通報(bào)程序周邊企事業(yè)單位上級政府職能部門公司應(yīng)急總指揮應(yīng)急值守圖4.2-2 公司接收外部事故信息和通報(bào)程序圖5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、公司控制事態(tài)能力、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級：級響應(yīng)事故影響沒有超出本部門范圍，無人員傷亡，只需本部門救援力量就可以處置的事故。級響應(yīng)事故影響有可能超出本部門范圍，有人員輕微受傷，需二個(gè)以上部門救援力量共同處置的事故。級響應(yīng)事故影響有可能超出公司范圍，有人員重大傷亡，需公司所有部門救援力量共同處置的事故。5.2 響應(yīng)程序事故發(fā)

47、現(xiàn)消防大隊(duì)區(qū)安監(jiān)局相鄰單位其它社會援助初期處理社會公眾應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部事故現(xiàn)場消防搶險(xiǎn)隊(duì)警戒疏散隊(duì)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)全體員工報(bào)告報(bào)警報(bào)警疏散信息發(fā)布圖5.2-1 響應(yīng)程序示意圖5.2.1 應(yīng)急指揮1、應(yīng)急指揮部總指揮接到電話通知或事故報(bào)告后，須在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，指揮開展應(yīng)急救援行動(dòng)。2、通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)人接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的命令后，立即通知各應(yīng)急救援隊(duì)。3、各應(yīng)急救援隊(duì)接到通知后，立即按照應(yīng)急預(yù)案的分工開展工作。4、消防搶險(xiǎn)隊(duì)馬上抵達(dá)事故現(xiàn)場，按照事故應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)，警戒疏散隊(duì)配合搶救轉(zhuǎn)移重要財(cái)物。5、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)搶救傷員并護(hù)送至醫(yī)院，統(tǒng)計(jì)疏散人員情況

48、。5.2.2 資源調(diào)配資源調(diào)配工作由物資供應(yīng)隊(duì)負(fù)責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、受傷人員情況調(diào)配所需的車輛、擔(dān)架、消防設(shè)備設(shè)施等；警戒疏散隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，封鎖并保護(hù)事故現(xiàn)場，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入。隨時(shí)發(fā)布疏散或撤離的信息。當(dāng)公司無法提供相應(yīng)的物資或設(shè)備時(shí)，應(yīng)向社會專業(yè)救援機(jī)構(gòu)求助。5.2.3 應(yīng)急避險(xiǎn)通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)負(fù)責(zé)人接到現(xiàn)場總指揮應(yīng)急響應(yīng)的命令后，立即通知組內(nèi)其他人員。各部門、車間員工應(yīng)按照應(yīng)急逃生路線有序快速撤離，到達(dá)緊急集合地點(diǎn)后立即反饋信息，各部門清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告應(yīng)急指揮部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場未撤離或被困人員，應(yīng)采取措施進(jìn)行營救。5.2.4 應(yīng)急擴(kuò)大在救援過程中，若發(fā)生的事故很嚴(yán)重，我公司現(xiàn)有保障

49、能力不足，不能完成救援任務(wù)時(shí)，應(yīng)得到應(yīng)急中心總指揮的同意，由應(yīng)急總指揮向相關(guān)政府部門匯報(bào)，請求支援。5.3處置措施應(yīng)急總指揮根據(jù)安全生產(chǎn)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)，通過有關(guān)部門及其應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和毗鄰單位的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，提供增援或保障?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，主要負(fù)責(zé)：1、召集、調(diào)動(dòng)救援力量應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮辦公室、各應(yīng)急救援隊(duì)接到應(yīng)急指令后，立即響應(yīng)，派遣搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速趕往事故現(xiàn)場聚集，并聽從總指揮的安排。事件發(fā)生地的應(yīng)急救援力量由現(xiàn)場總指揮直接召集調(diào)用，并在總指揮的協(xié)調(diào)下開展應(yīng)急行動(dòng)。在做出應(yīng)急救援決策之前，總指揮應(yīng)按本預(yù)案確立的基本原則和專家建議迅速

50、組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急救援?？傊笓]要與參加應(yīng)急救援行動(dòng)的各部門保持通信暢通。當(dāng)現(xiàn)場應(yīng)急救援力量和資源不能滿足應(yīng)急救援行動(dòng)要求時(shí)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮報(bào)告，請求調(diào)動(dòng)其他應(yīng)急救援力量或資源。2、現(xiàn)場處置警戒疏散隊(duì)必須保護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)密封鎖周邊危險(xiǎn)區(qū)域，按預(yù)案急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)，疏散周圍人員，前往避難集合場所集合，避免事故的擴(kuò)大。3、醫(yī)療衛(wèi)生救助醫(yī)療救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)組織第一時(shí)間轉(zhuǎn)移傷員，根據(jù)傷情對傷員實(shí)施必要的急救，撥打120急救電話請求支援。4、應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事件現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。5、群眾的疏散警戒疏散隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)組

51、織人員疏散，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置，必要時(shí)啟用應(yīng)急避難場所。5.4 應(yīng)急結(jié)束各應(yīng)急救援隊(duì)將救援進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部，使安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場得到有效控制，可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除，傷者得到救治，設(shè)備、設(shè)施處于受控狀態(tài)，環(huán)境有害因素得到有效監(jiān)測和處置達(dá)標(biāo)。達(dá)到上述條件后由各應(yīng)急消防搶險(xiǎn)隊(duì)長向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告，由總指揮下達(dá)指令，宣布應(yīng)急救援終止，應(yīng)急結(jié)束并做好以下工作:1、應(yīng)急結(jié)束后由事故調(diào)查組，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，出具事故分析報(bào)告，向當(dāng)?shù)卣块T匯報(bào)。2、安全環(huán)境管理部組織分析，如實(shí)向事故調(diào)查小組匯報(bào)。3、安全環(huán)境管理部要按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理

52、不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）要求總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施、對事故責(zé)任人提出考核建議。6 信息公開信息發(fā)布由公司應(yīng)急指揮部總指揮或者授權(quán)的專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)天津港保稅區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)部門。政府部門有相關(guān)規(guī)定的，由政府部門負(fù)責(zé)。信息發(fā)布的形式與內(nèi)容，經(jīng)政府主管部門確定、批準(zhǔn)。信息發(fā)布要求實(shí)事求是、準(zhǔn)確適當(dāng)、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確。7 后期處置7.1 現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù)應(yīng)急救援過程中和結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測機(jī)構(gòu)對事故現(xiàn)場的安全、環(huán)境污染和崗位有毒有害因素進(jìn)行檢測、評估，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告總指揮。在應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)新的安全和環(huán)境污染因素時(shí)，需要制

53、訂和采取防護(hù)措施，并通知相關(guān)部門和人員。應(yīng)急救援結(jié)束后，對于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專業(yè)部門進(jìn)行檢測評估，滿足安全生產(chǎn)條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。恢復(fù)方案由事故部門提出，由其他相關(guān)部門配合組織實(shí)施，消除事故及其救援過程留下的隱患，防止事故“死灰復(fù)燃”。7.2 善后及賠償善后處理由天津汽車模具股份有限公司應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)接待、安撫傷亡人員家屬，依法進(jìn)行善后處理賠償，并負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理事故損失認(rèn)定、核準(zhǔn)和賠償事宜。7.3應(yīng)急救援評估由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評估，對應(yīng)急預(yù)案的符合、有效、適用性進(jìn)行評估和總結(jié)，找出不足并提出改進(jìn)意見，報(bào)應(yīng)急總指揮申請修訂。8 保障措施

54、8.1 通信與信息保障8.1.1相關(guān)救援單位及周邊企業(yè)聯(lián)系方式相關(guān)救援單位聯(lián)系方式見附件3。8.1.2 通信系統(tǒng)維護(hù)方案根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司內(nèi)部通訊采用固定電話和手機(jī)聯(lián)系，應(yīng)急指揮、各應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)隨身攜帶手機(jī)且保證24小時(shí)開機(jī)。公司安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)定期更新全體職工的固定電話、移動(dòng)手機(jī)聯(lián)系方式，并負(fù)責(zé)收集周邊企事業(yè)單位和政府職能部門的聯(lián)系方式，每年更新一次。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急指揮部督促檢查公司應(yīng)急力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。各班次配備滿足救援需要的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)人員。8.3 物資裝備保障應(yīng)急物資裝備應(yīng)由物資供應(yīng)隊(duì)負(fù)責(zé)，定點(diǎn)定量存放。公司應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，消防設(shè)備設(shè)施由安全環(huán)境

55、管理部負(fù)責(zé)，按公司的相關(guān)要求進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和更換；應(yīng)急藥箱等應(yīng)每次使用后檢查，保證數(shù)量和性能滿足隨時(shí)使用的需要。應(yīng)急物資裝備清單見附件4。8.4 其他保障8.4.1 經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入公司安全生產(chǎn)投入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需的經(jīng)費(fèi)不受預(yù)算限制，由總指揮批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部支配。應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍：應(yīng)急教育培訓(xùn)，應(yīng)急演練，應(yīng)急搶險(xiǎn)和救護(hù)所需設(shè)備設(shè)施的購置、修理和保養(yǎng)，事故后果影響消除工作等。8.4.2 其他保障公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案；教育培訓(xùn)工作按照公司教育培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。9 應(yīng)急預(yù)案管理9.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃由

56、公司安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核批準(zhǔn)，并納入到年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。9.1.2 培訓(xùn)方式、要求采取內(nèi)部培訓(xùn)或者邀請相關(guān)專家外部培訓(xùn)的方式開展培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)的形式可以是課堂教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、自學(xué)或演習(xí)等多種形式。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要求各級應(yīng)急響應(yīng)人員，包括總指揮、副總指揮、各應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)人及成員必須參加，應(yīng)急培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、參加人員和考核結(jié)果等情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記入本公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。9.1.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容主要是本單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容。主要包括各應(yīng)急救援人員的應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案，以及應(yīng)急知識、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能等。9.2 應(yīng)急預(yù)案演

57、練9.2.1形式應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容，可以分為單項(xiàng)演練和綜合演練；按照演練形式的不同，可以分為桌面演練和現(xiàn)場演練。根據(jù)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，選擇綜合、現(xiàn)場演練類型。9.2.2范圍、頻次公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。應(yīng)急演練參與人員為公司全體職工。現(xiàn)場處置方案的演練參加人員為各應(yīng)急救援隊(duì)成員。9.2.3 演練內(nèi)容演練內(nèi)容包括:應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散與警戒、滅火/觸電/受限空間演練、傷員搶救、疏散逃生、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急救援、應(yīng)急結(jié)束。9.2.4 評估、總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評

58、估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。必要時(shí)，可聘請外部人員參加，主要評估的主要目的為：（1）辨識應(yīng)急救援預(yù)案和程序中的缺陷；（2）確定演練是否達(dá)到預(yù)期目的；（3）確定人員、設(shè)備和資源的充分性；（4）需進(jìn)一步完善的內(nèi)容。參加演練人員對本次應(yīng)急預(yù)案演練工作提出各自在演練中的問題和改進(jìn)意見，應(yīng)急辦應(yīng)匯總、評估，形成記錄存檔。演練堅(jiān)持“系統(tǒng)指揮，廣泛參與，分工得當(dāng)，配合有力，有條不紊，全面可控”，做到有方案、有記錄、有實(shí)效、有評估、有總結(jié)。如有不足之處及時(shí)修正。9.3 應(yīng)急預(yù)案修訂9.3.1公司的應(yīng)急預(yù)案每三年至少修訂一次，必要時(shí)隨時(shí)修訂，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔，應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部和有關(guān)部門進(jìn)行組織評估，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，同時(shí)廢止過期版本。應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。9.3.2有下列