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文檔簡介

1、實用標(biāo)準(zhǔn)中南玖宸二期(M10/05地塊)飛檢實施預(yù)案中南建馥編制:審核:審批:江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司中南玖宸二期項目部年 月日文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)目錄 TOC o 1-5 h z 一、編制依據(jù) 1二、飛檢目標(biāo)1三、前期策劃及部署 2四、項目質(zhì)量容易失分點重點控制 2五、材料質(zhì)量檢查(主要檢查資料) 5六、安全文明施工 6七、迎檢策略6文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)1、中南集團飛檢管理制度(2019版)2、以往飛檢情況3、本項目實際情況二、飛檢目標(biāo)飛檢綜合成績:86分以上進度管理合格率目標(biāo)86%X質(zhì)量風(fēng)險合格率目標(biāo)86減上材料質(zhì)量合格率目標(biāo)86減上安全文明合格率目標(biāo)86減上工程質(zhì)量成績=實測實

2、量成績*0.7+質(zhì)量風(fēng)險成績*0.3飛檢綜合成績=進度管理成績*0.25+工程質(zhì)量成績*0.4+材料質(zhì)量成 績*0.15+安全文明*0.25.1獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位,元)得分B68783909192939495獎勵15002DQ0250030003500400045005Q005500EOOO說明:而分不槳不罰,得分非整數(shù)的按插入法執(zhí)行,95分以上的獎勵800。元.5. 1.2處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(葩位t元)得分348382818079了 B77767=處罰1500200025003000350040004a00500055006000說明:能分不獎不罰,得分非整數(shù)的按插入法執(zhí)行.文檔大全實用標(biāo)

3、準(zhǔn)三、前期策劃及部署1)、成立項目飛檢體系實施領(lǐng)導(dǎo)小組組長:沈新(項目經(jīng)理)副組長:顧永新(項目總工)、李大勇(生產(chǎn)經(jīng)理)組員:劉進、高海林、鄧成飛、劉芳、楊安邦2)全面協(xié)調(diào)、督促各項目工程質(zhì)量、材料質(zhì)量及安全文明檢查、整改。3)組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員學(xué)習(xí)、研究集團飛檢制度及實施細(xì)則。 項目技術(shù)質(zhì)量部編制可行的技術(shù)方案,切實落實好公司三檢制度、道道 工序驗收制度、技術(shù)復(fù)核、安全質(zhì)量檢查,切實落實過程建設(shè)全過程驗 收。4)加強對工人的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),提升是工人技能水平和質(zhì)量意識 5)組織技術(shù)質(zhì)量部、工程部全面展開自檢工作,全數(shù)糾察各棟號質(zhì)量、 安全,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,同時技術(shù)質(zhì)量

4、部做好復(fù)查工作,確 保問題落實。6)責(zé)任劃分:組長全面管理進度、質(zhì)量、安全、文明施工的落實,副組 長負(fù)責(zé)對各片區(qū)、各棟號工作的具體部署及整改情況,各組員負(fù)責(zé)各片 區(qū)、各棟號工作的執(zhí)行和整改(實行棟號管理制度)。四、項目質(zhì)量容易失分點重點控制1、房間開間進深原因有以下幾方面(1)墻體砌筑定位放線不準(zhǔn)確;文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)(2)墻體垂直度偏差較大,造成抹灰層變厚,從而造成開間進深與設(shè)計 值偏差較大;提升措施:加強工序驗收,從源頭把控;加強過程管控,現(xiàn)場做到 哪一道工序就要緊隨其后進行實測實量,不合格的立即要求停工整改, 未整改合格前不允許去新的工作面施工,避免等到大面積完成后才進行 實測實量。對于產(chǎn)

5、品合格率較低的工人及時要求總包進行更換。2、空鼓開裂抹灰層大面積開裂,且砂漿強度不足。造成此現(xiàn)象原因如下:(1)未嚴(yán)格按照抹灰施工工藝進行提前澆水(2)甩漿質(zhì)量差;(3)水灰比偏大提升措施:砂漿拌合料應(yīng)嚴(yán)格按照配合比進行,弁嚴(yán)格按照抹灰施工工藝執(zhí)行。3、戶內(nèi)門洞尺寸偏差主要原因:由于沒有1m線,本次檢查僅對門洞的寬度及厚度做檢查, 合格率很低。門洞寬度偏差原因為放線不準(zhǔn)確、門洞側(cè)面砌體垂直度平整度偏差大; 門洞厚度偏差為抹灰層厚度過厚引起,將影響后期的門套線安裝。提升措施:外門窗洞口尺寸控制是二結(jié)構(gòu)實測實量控制難點,第一 步、定位放線,控制洞口定位與寬度;第二步、砌筑過程組織人員驗收, 確保施

6、工質(zhì)量;第三步、對不合格品進行拆改。外門窗洞口高度控制采文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)用最原始的方法,但是確是最有效的方法。按照門窗實際高度制作定尺 鋼管,窗臺壓頂及飄窗澆筑期間使用該鋼管比對,確定門窗洞口高度。(驗收標(biāo)準(zhǔn)-10-10mm)為加強過程控制,過程中進行檢查,主抓砌體垂直度,不合格的立 即要求停工整改,未整改合格前不允許去新的工作面施工。4、樓板厚度采用插釬及墻柱鋼筋50線進行人為控制,混凝土澆筑過程中作業(yè)人 員與管理人員一起插釬及標(biāo)高線控制樓板厚度。需降板區(qū)必須定做模具 隔斷混凝土。5、混凝土結(jié)構(gòu)平整、垂直度:硅澆注過程中加強模板的巡檢,特別是梁柱節(jié)點等容易產(chǎn)生漲模、漏漿的地方。對拆模層按飛檢

7、要求進行 100幅測,對存在缺陷的 地方及時進行修補,對彼接茬部位及時進行打磨處理6、質(zhì)量風(fēng)險1)砌體:除斜頂傳、下檻和其他預(yù)制塊外,墻體杜絕出現(xiàn)兩種及以上材料砌筑的現(xiàn)象,砌體施工前必須進行排他做樣板。2)混凝土結(jié)構(gòu):項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做法及技術(shù)人員的交底進行施工。露筋、爛根、狗洞、裂縫、漲模、樓板面坑洼有腳印等質(zhì)量缺陷,及時 按合理方案維修;混凝土結(jié)構(gòu)外露鋼釘、鐵絲等及時清除,弁做好防銹 工作。3)砌塊缺棱掉角、打磨:打磨、單面墻明顯缺棱掉角多于三處等嚴(yán)重破文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)損的砌塊禁止上墻。要求供應(yīng)商及現(xiàn)場操作人員在砌塊加工、運輸、裝載過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行。4)灰縫缺陷:目測灰縫明顯

8、大小不一、歪斜的進行整改,大面積的重新 砌筑。5)二次結(jié)構(gòu)缺陷:構(gòu)造柱、窗臺板、防水反坎、過梁等二次結(jié)構(gòu)澆筑不 密實,存在蜂窩、麻面、漏漿、露筋、漲模、夾渣、馬牙槎粗糙等缺陷; 6)抹灰缺陷:由于修補造成的觀感質(zhì)量不好,修補必須修補方正,減少 觀感的扣分。7)裝飾工程收口粗糙或工藝缺陷:涂飾工程、飾面磚工程,材料交接處 收口粗糙,不飽滿、不美觀、被污染;暴邊、拼縫目測明顯大小不一, 開關(guān)盒等處開孔過大、粗糙。要求全面排查整改到位。8)成品保護未做或不符合要求: 要求按中南控股集團工程檢查評分表中 質(zhì)量風(fēng)險檢查表成品保護要求,全面排查整改到位。五、材料質(zhì)量檢查(主要檢查資料)按照中南控股集團工程

9、檢查評分表中“材料管理檢查評分表”全面 開展甲乙供材料資料檢查行動。相關(guān)材料的生產(chǎn)許可文件、產(chǎn)品合格證 書及附屬文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、復(fù)試報告、性能檢測報告、出廠檢測 報告、材質(zhì)證明、出廠質(zhì)量證明書,混凝土開盤鑒定資料、原材料的復(fù) 試報告、復(fù)試報告,焊條質(zhì)量保證書、型式報告,材料封樣室、材料進 場臺賬、送檢臺賬等飛檢材料檢查表中要求資料是否具備,針對有疏漏的環(huán)節(jié)及時彌補整改到位。文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)六、安全文明施工1、安全生產(chǎn)對防火、三寶四口五臨邊、腳手架及卸料平臺、安全用電、施工機具、機械設(shè)備、基坑支護常規(guī)性巡檢整頓。2、文明施工對材料堆放、施工通道、場地圍合、加工區(qū)進行整改清理七、迎檢策略1、在

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